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    公司先进集体、先进个人评优管理办法.doc

    • 资源ID:565443       资源大小:23.50KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:2000积分
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    公司先进集体、先进个人评优管理办法.doc

    1、公司先进集体、先进个人评优管理办法一、评选目的及原则1客观、公正,实事求是;2弘扬无私奉献、爱岗敬业的精神;3评选务求与部门、干部、员工所创造的经济论文效益和给公司带来的社会荣誉紧密联系;4通过表彰先进,激励广大的干部、员工加倍努力的工作。二、评优委员会公司成立评优委员会。组长: 组员: 日常组织工作由总经办负责。三、奖项设立(一)集体奖项1最佳团队奖 2最佳服务奖 (二)个人奖项1优秀干部 2优秀员工四、评选范围及条件(一)集体奖1最佳团队奖评选范围:公司业务部门评选条件:(1)出色地完成公司下达的二 00 四年各项工作任务;(2)为树立企业形象、提升产品品牌做出突出贡献;(3)工作效率高,

    2、工作质量好;(4)部门具有较强的具有无私奉献精神,风气正,凝聚力强,有一个良好的沟通渠道;(5)具有团结协作的团队精神,员工之间有较高的配合意识和协作精神,能自觉主动与其他部门搞好协作,受到其他部门好评;(6)能模范地遵守公司各项规章制度。2最佳服务奖评选范围:公司职能部门评选条件:(1)出色地完成公司下达的二 00 四年各项工作任务;(2)具有良好的团队精神和服务意识;(3)工作效率高,工作质量好;(4)有良好的主动协作精神,经常受到客户或其他部门的表扬。(二)个人奖项1优秀干部评选范围:公司中层干部。评选条件:(l)较好地完成公司下达的二 00 四年工作计划;(2)通过完善管理制度,或采取

    3、激励手段,提高整个部门的工作效率,保质保量完成公司下达的各项工作任务;(3)自觉遵守公司的各项规章制度,严于律己,率先垂范,带动本部门员工遵章守纪,在员工中具有较高的威信;(4)部门具有较强的团队精神,风气正,凝聚力强,有较好的协作精神;(5)认真做好对下属员工的培训工作,具有较强的接受新事物的能力,能创造性地完成本职工作。2优秀员工评选范围:主管及所有员工。评选条件:(l)为完成本部门二 00 四年工作计划做出突出贡献;(2)具有较丰富的专业知识,业务能力强,对待工作严肃认真、一丝不苟;(3)工作效率高,及时完成领导布置的各项任务;(4)具有良好的职业道德,勤勤恳恳、无私奉献;(5)严格遵守

    4、规章制度,具有较强协作精神,群众威信较高。五、评比方法(一)推荐方式1先进集体、优秀干部由公司主管高层领导推荐;2优秀员工人选由各部门推荐;3先进集体和先进个人最终由评优委员会确定。(二)评比要求1各部门在推荐人选时需依据评比原则,推荐的人选不得超过本部门总人数的 10%,不足 10 人的部门可推荐 1 人;2推荐人选时,要严格把关,结合年终的考核结果,被推荐人应具有先进性和说服力; 3事迹材料的内容要实事求是,能以数据反映的需以数据反映。(三)上报时间各部门需于 12 月 6 日前将所推荐的候选人事迹材料(含电子版)上报公司总经办。六、奖励方法(一)对被授予先进集体的部门,公司颁发奖牌,并给予该部门员工适当的奖励;(二)对被授予优秀干部、优秀员工称号的先进个人,公司将颁发荣誉证书,奖励人民币 2000 元。


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