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    业务经理工作流程.doc

    • 资源ID:564482       资源大小:21.50KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:2000积分
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    业务经理工作流程.doc

    1、业务经理工作流程1信息收集及分析主要指市场档案的建立,包含消费者档案、经销商档案、零售商档案,同类产品档案、公关环境档案等.进入市场的前提是对以上信息有了足量的收集与准确的分析,但这项工作是随着市场工作的开展而不断完善和丰富的。它是一项永不停止的工作。2拜访客户访前准备-观察分析- 开场白-产品介绍-处理拒绝意见-促成-签约。3回访客户及时、勤奋地回访客户,是巩固稳定和提升客户关系的最佳途径,经常地与客户联络,才能及时发现客户的不满而及时地有效消除,获得客户的大力支持。XX 公司的客户包含各级经销商、零售商、国信(联通)营业务等。4送货收款及时送货,并坚守公司回款的相关原则。要知道,推迟付款是

    2、一般客户常用的伎俩,而且有了第一次,便必会有第二次,第三次,一发而不可收拾。在这个时刻,业务员要敢于说“不” ,善于说“不” 。同时,为了减少款的障碍,业务员必须掌握客户回款的一些特点,比如:收款时间:比如一些地区忌讳上午收款;注意客户财务情况、信用状况,掌握客户发工资时间等。收款客户对其它经费的支付是必须掌握的要点。5售后服务服务是赢得客户、巩固和扩大客户的重要手段,尤其在移动通讯领域,做服务就是做销售,做销售就是做服务。业务员应重视售后的跟踪、沟通和维修等工作,用最大的努力去追求客户的满意。在与客户沟通时,完善的售后服务也是谈判的重要筹码。6宣传推广地域促销活动:主要指区域内的各种促进销售

    3、的推广活动,要求考虑全面,组织缜密,执行到位,并有及时的跟踪和评估。口碑宣传:业务员应运用面对面的宣传,建立、扩大、强化良好的口碑宣传网络。卖场气氛:专场的气氛往往能极大地促进销售组成要素:pop 色彩音乐服务人员行为在良好的 pop 设计和布置之外,选用良好的色彩音乐组合,而且通过培训、激励服务人员,使服务人员行为成为活的景观,通过 pop、色彩、音乐、服务人员行为组合构成良好的卖场,也是业务员的重要职责。7信息反馈时刻注意搜集各种信息,并不断丰富完善客户档案。客户档案包含客户的经济性质、规模、客户网络范围、主营绩效、资信、经营管理者的个人背景等。在客户档案中尤其值得一提的是必须建立客户拜访记录簿、客户进销记录簿、客户通讯录等。如此才能有效掌握客户资料,并为后续的工作做好充分准备。


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