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    生产部经理岗位职责.doc

    • 资源ID:560839       资源大小:21.75KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOC        下载积分:2000积分
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    生产部经理岗位职责.doc

    1、生产部经理岗位职责第一条 岗位概况1岗位名称:生产部经理。2直接上级:_;下属岗位:_。第二条 岗位要求1具有_以上文化程度和生产管理专业知识,_具有_年以上本行业生产管理经验。2热爱本岗位,有较强的综合协调能力和组织管理能力。3虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心。4坚持原则,廉洁奉公。5熟悉公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。第三条 基本权利义务负责全面主持本部的管理工作,行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务,对其分管的生产管理工作全面负责。第四条 具体职责1在_的领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部

    2、门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。3负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。4负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核。5负责牵头召开公司每_一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成。6配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的

    3、市场竞争力。7负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。8负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表。9负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间。10强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。11负责组织部门人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比。12负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。13有权向主管领导提议下属_人选,并对其工作考核评价。14按时完

    4、成_交办的其他工作任务。第五条 参加会议1参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议。2参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议。3参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议。4参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。第六条 工作纪律和保密要求1严格遵守国家有关的法律法规,遵守公司各项规章制度,服从公司的管理。2不得从事与公司相竞争或损害公司利益的活动。3不得利用职权收取贿赂或者谋求其他非法报酬。4不得将公司的秘密(包括技术秘密和商业秘密)擅自公开或出让。5离开公司_年内,不得非法使用公司的秘密资料,不得侵犯公司的经济权益,否则追究侵权责任。第七条 补充与解释本文件如有未尽之处,由公司_负责补充或解释。第八条 生效本文件自公布之日起生效。


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