欢迎来到麦多课文档分享! | 帮助中心 海量文档,免费浏览,给你所需,享你所想!
麦多课文档分享
全部分类
  • 标准规范>
  • 教学课件>
  • 考试资料>
  • 办公文档>
  • 学术论文>
  • 行业资料>
  • 易语言源码>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 麦多课文档分享 > 资源分类 > DOC文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    公司股权激励方案 完整版.doc

    • 资源ID:382167       资源大小:49.84KB        全文页数:6页
    • 资源格式: DOC        下载积分:2000积分
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要2000积分(如需开发票,请勿充值!)
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    如需开发票,请勿充值!快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如需开发票,请勿充值!如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝扫码支付    微信扫码支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,交流精品资源
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    公司股权激励方案 完整版.doc

    1、股权激励方案 第 1 页 共 6 页 公司 股权激励方案 完整版 股权激励方案 第 2 页 共 6 页 第一章 总则 第一条 股权激励的目的: ( 1) 进一步 完善公司的薪酬激励体系, 使高中级管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩,激励他们为公司创造长期价值。 ( 2)吸引和保留关键 技术人 才,增强公司竞争实力,促进公司持续健康发展。 第二条 股权激励的原则: ( 1)公开、公平、公 正原则。 ( 2)激励机制与约束机制相结合的原则,即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系,收益与风险共担。 ( 3)存量不动,增量激励的原则,即在公司资产保值增值的前提下,在净资产

    2、增值中解决奖励股份的来源问题。 第二章 股权激励方案执行与管理机构 第三条 设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构,对董事会负责,向董事会及股东大会汇报工作。 第四条 薪酬与考核委员会的主要职责: ( 1)研究对股权激励人员的考核标准,进行考核并提出建议,研究和审查董事与高层管理人员薪酬政策与方案。 ( 2)制定股权激励方案的具体条款,包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。 股权激励方案 第 3 页 共 6 页 ( 3)定期对股权激励方案进行修改和完善,在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。 第三章 股权激励方案的内容 第五条 股权激励对象: (

    3、1)在公司领取董事酬金的董事会成员 ( 2)高层管理人员 ( 3)中层管理人员 ( 4)公司专业技术骨干人员 ( 5)由总裁提名的卓越贡献人员 股权激励对象的人数一般不超过公司员工总人数的 20%,且不包括独立董事,具体人员由公司董事会确认。 第六条 股权激励的授予期设为 3 年 ,根据公司发展状况和个人业绩每三年重新设定一次。 第七条 奖励基金 提取指标确定 本方案奖励基金的提取以净资产增值率为指标,在净资产增值额中提取奖励基金。 净资产增值率计算公式为 %1 0 0 期初净资产 期初净资产期末净资产净资产增值率 例:假定期初净资产为 100万,期末净资产为 280万,则期末的净资产增 值率

    4、为: %180%100100 100280 万 万万净资产增值率 以上公式中所有数据以经过审计的财务报表为准。 股权激励方案 第 4 页 共 6 页 第八条 奖励基金按照 超额累进提取: ( 1)奖励基金提取的底线标准暂定为 5%,即当年的净资产增值率在 5%或 5%以 下时,不予提取奖励基金。 ( 2)在此基础上,净资产增值率在 5%以上的增值部分,按 50%提取。 ( 3)净资产增值率在 5%以上的增值部分提取额不足 5万元的,当年提取但不奖励,滚入下年度分配。 第九条 奖励基金转换为奖励股份的指标为经审计的期末每股净资产。 第十条 将奖励基金全部转换为股份,形成奖励股份总额 期末每股净资

    5、产 奖励基金总额奖励股份总额 例:假定期初的 100万净资产全部转化为股份,即每股的净资产为 1元,若期末的净资产增值为 280万后,在总股本不变的情况下,每股的净资产就是 2.8元。按照净资 产增值部分的 50%提取奖励基金总额,则期末的奖励股份总额为: 万股)奖励股份总额 (14.328.2 %50)100280( 第十一条 个人奖励比例确定 ( 1)采取岗位群比例法,将激励对象分为高层(高级管理人员) 、中层(部门经理以上 管理人员)、技术层(高级技术人才)、骨干层(优秀管理人员和业务人员)四类。 ( 2)高层占奖励股份总额的 40%,中层占 20%;技术层占 25%,骨干层占 15%。

    6、 第十二条 每个岗位群的个人奖励比例按人数均分,即: 某岗位群人数某岗位群奖励比例某岗位群个人奖励比例 %股权激励方案 第 5 页 共 6 页 例:假如专业技术骨干群的奖励股份 占奖励股份总额的 25%,持股的专业技术骨干有 5人,则,专业技术骨干群个人的奖励比例为: %55 %25 奖励股份总额的比例专业技术骨干个人奖励 第十三条 个人奖励股份额度计算公式 奖励股份总额个人奖励比例个人奖励股份额度 例:根据上述股权奖励办法和奖励比例,则专业技术骨干个人的股份额度为: (万股)股份额度专业技术骨干个人奖励 607.114.32%5 则专业技术骨干个人的奖励股份换算成奖励金额为: 万元元(万股)

    7、奖励金额专业技术骨干个人实得 4 9 9 6.48.2607.1 第十四 本方案的奖励股份为一次性当期奖励, 股权激励的授予期设为 3年 ,岗位 群人数每年核定一次,个人奖励额根据所在岗位群奖励比例和人数增减。 第四章 股份权利 第十五条 本股权激励计划所称股份为身股(即虚拟股), 享受 分红 权和股价升值收益 ,但 不享有表决权、转让权、 出售 权和 继承权。 身股为公司无偿 授 予, 股权享有人无需出钱购买。 第十六条 股权享有人在离职后取消身股权,分红则区别对待: 1、退休:股权享有人退休时收回身股,可享受当年全年的分红。 2、 辞职:自动辞职的收回身股,按当年工作月数享受 50%的分红

    8、权。 3、辞退:被解雇或辞退的收回身股,分红权立即取消。 第十七条 股权享有人因升职或成绩优异获得高一级岗位群的股权激励,分时段享受红利。 股权激励方案 第 6 页 共 6 页 第十八条 股权享有人因工作重大失误降职、免职的,降低或收回股权激励,分时段享受红利。 第十九条 公司确定的身股激励人员需与公司签订 股权激励计划协议书 ,在明确相应的权利义务关系后股权生效。 第五章 附则 第二十条 股权激励方案实施因经营环境及外部条件发生重大变化时,可由薪酬与考核委员会提议变更激励约 束条件甚至终止该方案,并报经董事会批准。 第二十一条 在条件成熟后经公司 董事会批准,可将部分或全部身股转化为银股(即实股,享有除分红权以外的其他股权),方案另行制定。 第二十二条 本方案由薪酬与考核委员会负责解释。 第二十三条 本方案自公司董事会通过后从 2011年开始实行。


    注意事项

    本文(公司股权激励方案 完整版.doc)为本站会员(tireattitude366)主动上传,麦多课文档分享仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知麦多课文档分享(点击联系客服),我们立即给予删除!




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
    备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1 

    收起
    展开