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    高级经济师技术工作总结.doc

    • 资源ID:381845       资源大小:54KB        全文页数:6页
    • 资源格式: DOC        下载积分:2000积分
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    高级经济师技术工作总结.doc

    1、 申报高级经济师专业技术工作总结 宁夏回族自治区煤田地质局 刘立中 1995 年 9 月 -1999 年 7 月 ,我 在太原理工大学经济贸易系攻读管理工程专业,学制四年,本科学历,毕业获工学学士学位。1999 年 8 月,我经宁夏煤炭厅 分配到 宁夏煤田地质局(现为宁夏回族自治区煤田地质局)工作。参加工作以来,我 从事 经营 管理 、规划发展、人力资源等 工作。 2003 年 我参加全国经济师职业资格考试,成绩合格,当年 11 月获由中华人民共和国人事部颁发的中级经济师证书。 2004 年 12 月,宁夏煤田地质局 聘任为经济师 至今。下面就从专业技术角度,对我 8 年 来的工作做一次全面总

    2、结: 一、 工作业务方面 (一) 努力学习经营管理 知识,提高 职业技能水平 。 我 于 1999 年 8 月正式参加工作, 被分配至 石嘴山 市 原石嘴山区(现为惠农区)宁夏煤田地质局新时代商贸有限责任公司 从事 管理 工作。工作伊始, 公司安排我主要参与公司商城的经营管理工作,负责协助商城经理开展商城招商、日常管理、商户协调、业务宣传等工作。工作中, 我发现学校里学到的 经营管理 知识同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作 岗位 的要求,我努力学习 商业管理及商城管理 专业知识,努力提高自己的岗位技能,在短短的半 年内,我通过自己的努力及同事的帮助,能比较熟练地进行较复杂

    3、的 商城招商、管理、合同谈判、租金收缴 等日常事务工作。 2001 年, 经 公司调整,我被安排在公司餐饮部经理助理岗位工作,负责协助餐饮部经理从事餐饮部全面工作。餐饮部是公司最重要的经营部门,其经营收入占全公司业务收入的 80%以上,日常管理工作十分繁重。由于我局当时是 属地化管理的地质勘查事业单位 ,公司为局全额投资公司,人员结构相对普通酒店 复杂,管理水平要求更高。 在这个岗位中,我深刻明白自己的责任和管理目标,努力从基层管理做起,从餐饮后厨的每个岗位的技术特点开始 , 不断学习餐饮服务业管理知识,积极参与餐饮部日常的客户营销、服务管理、物资采购、企业策划等实际工作,在短短 1 年时间里

    4、掌握和积累了大量的管理知识 和工作经验 ,受到了公司领导的肯定。 2002 年春,我被公司任命为餐饮部经理,全面负责餐饮部经营管理工作。 ( 二 ) 在工作中不断完善自我,以 职业经理 人严格要求自己。 2004 年,从事餐饮部经理工作 已 3 年了,也是我被聘任为经济师之年。 这一年,对我来说是具有里程碑的意义。公司在这一年进行了餐饮部首次重新装修,安排我参加了由 中国烹饪协会、中国就业 培训技术指导中心餐饮业职业经理人培 训,并获得由协会和中 心颁发的“餐饮业职业经理人”证书,让我餐饮服务工作水平得到了很多 的提升。从 2004-2007 年间,我还被公司曾任命为客房部经理、总经理助理等重

    5、要职务,总结 其间 主要工作成绩有以下几点: 1、 实现 公司经营收入历史最好,提高各部门管理水平; 在我任餐饮部经理、客房部经理期间,我 一直 保持着部门年度营业收入最好的成绩。成绩的来源依靠的是我对酒店服务业经营管理的认识,主要有以下几点: ( 1) 以客户为中心, 努力创新服务,提高酒店独特的经营文化; ( 2) 质量是企业发展的根本,加强每一道 菜品、每一 桌的客户服务; ( 3) 同客户建 立良好和合理的 服务 关系,努力让酒店成为客户的朋友; ( 4) 加强员工服务培训,经理必须 积极的投入到客人服务的最前沿, 带动全体员工搞好服务, 不能只做 “ 后台 老板” 。 2、 引进先进

    6、理念,创新酒店客户管理平台 酒店同商场经营有非常多的共同点,我在日常管理中,发现商场客户管理系统对经营管理有 非常重要的作用。于是我向公司建议,引进商场管理信息系统,建立 酒店客户、物资采购、前台销售、会员营销等业务板块信息 自动化信息 系统,实行了客户(会员)自动化管理、物资采购 日清月结 、库房 自动化 管理 等 的 酒店精细化管理, 以及 前台收银销售的流程化 管理 。这一 创新,给公司的经营管理带来了前所未有 的提升 。 3、 借助互联网开展酒店营销新途径 互联网酒店营销 在我国开展较晚,我凭借对计算机、互联网的专业学习,认识到酒店网上营销将是非常有效的营销途径。我于 2000 年底,

    7、建议并负责 建立 了 公司网站, 为当地首家, 并长期进行网页设计、广告宣传、公司企业文化建设等工作,积累了丰富的 网络管理、网络营销的知识。 ( 三 ) 从事全局规划发展、人力资源管理,提高管理工作水平 2007 年 10 月,我从新时代公司调职到局机关规划 发展处工作,从事资质管理、规划发展、矿权管理等工作。 2010 年 6 月又被局任命为人力资源处副处长,协助人力资源处处长开展全局人力资源管理工作,主要负责职工培训、职称 评聘、文件办法拟定等工作。在局机关工作是我又一个大的调整。如果说,在基层单位做 一名 职业经理人是 属于一个小的台阶 的话 ,而在局机关从事全局性的管理工作是一个大的

    8、台阶。在这期间,我经过努力取得了一定的成绩,具体总结如下: 1、 加强同上级主管部门 和局内各单位、各部门间的 沟通,做好我局矿权、资质管理工作。 矿权、资质管理工作需要非常高的政策水平和沟通能力。 工作中,我学习了大量的有关矿权和资质管理的国家政策和地方政策,细化每个矿权和资质管理要求,做好矿权维护和资质保级升级各项工作。日常工作中,我同上级主管部门 主要 负责人员 建立了 经常性的联系和沟通,为管理工作起到了非常重要的作用。 2、 加强思考,为局发展献言献策 在日常管理工作中,我发挥我的专业优势,对局中长期发展进行思考和总结,曾撰写了十多篇论文和建议发表在我局勘探工人上。还根据局领导工作安

    9、排,开展了局流程管理等方面的摸索和研究,经过 2 个多月的调研,提交了我局流程管理研究报告,得到了领导的肯定。 3、 不断加强学习,努力提高 人力资源管理 水平 从担任人力资源处副处长后 ,我深感人力资源处管理对自己是一个既熟 悉有陌生的专业。从管理上讲,人力资源管理是与日常经营管理工作密不可分 的,管理的最终作用点是对人的管理和激励,因此人力资源管理的水平直接决定着经营管理的水平。 在两年的 工作中,我从最基础的 工作 做起,加强人事 有关的法律、政策学习,熟悉全局人事结构、工资薪酬发放,掌握职工培训相关知识和技巧。 2011 年,拟定了全局“十二五”人力资源规划,得到了领导的肯定,为全局人

    10、力资源管理做出了一定的成绩。 二、政治思想方面 在多年工作中, 政治上,我对自己严格要求,积极参加各项政治活动 ,自觉学习政治理论,尤其注重对“三个代表”重要思想的学习,努力提高自己的政治理论修养,努力实践“三个代表”的重要思想,思想上行动上同党中央保持一致。具有较强的大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计 个人得失,在各种 岗位上摆正位置,认真履行职责,做好各部门沟通、协作等工作 。在工作中做到公平公正、公道正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率 ,敢于 承担责任 。工作中注意调查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把 管理的一般理论同实际 工作 相结合, 做出了一定的成绩 。 三 、继续教育学习方面 为了更好地适应各种 管理工作,在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习, 多次参加各级部门组织的 管理及地质勘查相关的业务 培训, 既提高管理水平,也将管理知识同我局地质勘查主业结合起了。尤其是 2004 年,我 获得了中国烹饪协会颁发的“餐饮业职业经理人”资格证书。 四 、 主要专业 成果方面 1、首创开展酒店互联网营销工作; 2、 创新建立酒店 ( 会员 ) 信息化管理系统; 3、参与编制局人力资源“十二五”发展规划; 4、撰写发表经营管理方面论文、文章 、 十多篇。 2012 年 5 月 15 日


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