1、 1 2018 年一级建造师执业资格考试（ 点石成金 ） 建设工程项目管理 得分规则： 备选答案为 ABCD 四项的为单项选择题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意；备选答案为 ABCDE 五项的为多项选择题，每题 2 分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。 1、下列关于项目管理的说法不正确的是 （ ） 。 P1-4 A.设计准备阶段工作的是编制设计任务书 B.实施阶段 的项目管理 包括设计阶段 、 设计准备阶段 、施工阶段 、 动用前准备阶段 C.编制项目建议书属于 建设工程项目全寿命周
2、期决策阶段的工作 D.建设工程项目的全寿命周期包括 决策阶段、实施阶段、 保修 阶段 2、下列关于项目管理的说法正确的是 （ ） 。 P1-4 A.项目管理的核心任务是项目的目标控制 B.建设工程项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值 C.项目的投资目标、质量目标、进度目标之间 只是 统一的 关系 D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义 E.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 3、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目 标、进度目标和质量目标得以实现。你对这段话的理解是（ ） 。 P4 A.自项目开始至项目完成”
3、指的是项目的施工阶段 B.项目策划指的是目标实施中的筹划和准备工作 C.费用目标对施工方而言是投资目标 ,对业主而言是成本目标 D.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心 4、在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括 （ ） 。 P4 A.政府的项目管理 B.投资方的项目管理 C.开发方的项目管理 D.监理方的项目管理 E.总承包方的项目管理 5、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目 管理类型，施工方的项目管理不包括（ ） 的项目管理。 P4 A.施工总承包方 B.建设项目总承包方 C.施工总承包管理方 D.施工分包方 6、下列关于项目管理工作的说法正确的是
4、 （ ） 。 P3-10 A.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会 涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段 C.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、 动用前准备阶段和保修期 D.建设项目工程总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期 E.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它不涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期 7.
5、项目总承包方项目管理的任务包括（ ）。 P9 A.项目安全、职业健康与环境管理 B.项目合同管理 C.项目收尾管理 D.项目节能管理 E.项目进度管理 8、 按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（ ）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 P10 A、业主方 B、监理方 C、施工总承包方 D、劳务分包方 9、下列关于项目管理的目标说法正确的是 （ ） 。 P3-10 A.业主方项目管理目标包括质量目标、进度目标、投资目标 B.设计方项目管理目标包括成本目标、进度目标、质2 量目标、投资目标 C.施工方项目管理目标包括投资目标、进度目标、质量目标 D.工程总承包方管理目标包括投资目标、
6、成本目标、质量目标、进度目标 E.供货方项目管理目标包括质量目标、进度 目标、投资目标 10、关于组织和组织工具的说法不正确的有 （ ） 。 P11及综合 A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工 B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系 C.工作流程图是一种重要的组织工具 D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 11、下列组织工具图，表示的是项目结构图，其说法正确的是 （ ） 。 P15 A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法 D.项目结构的分
7、解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构 E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案 12、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是 （ ） 。 P17 A.项目结构图和项目结构编码 B.组织结构图和组织结构编码 C.工作流程图和项目结构编码 D.工作流程图和组织结构编码 13、下图所示的组织结构中， A、 B1、 B2、 B3、 C5、 C6和 C7都是工作部门，对其表述正确的有 （ ） 。 P19 A.A 可以对 B1、 B2、 B3下达指令 B.B1、 B2、 B3 都可以在其管理的职能范围内对 C5 和 C6下达指令 C.C5和 C
8、6有多个指令源，并且有些指令可能是矛盾的 D.A 可以对 C5和 C6直接下达指令 E.该图表示的是直线组织结构 14、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令采用的组织结构模式如下，正确的有 （ ） 。 P19 A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令 B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令 C.施工单位不可直接接受总经理指令 D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令 E.咨询单位的惟一指令来源是业主方项 目经理 15、某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是 （ ） 。 P21 A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源 B.
9、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经3 理进行决策 D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主 16、下列关于组织结构模式的说法中，正确的是 （ ） 。 A.职能组织结构中每个工作部门会有两个矛盾的指令源 B.职能组织结构中职能部门可以给非直接的下属部门下达工作指令 C.线性 组织结构适用于大的系统 D.在线性组织结构中，不允许越级或跨部门下达工作指令 E.在矩阵组织结构中，为了避免矛盾的指令，可以规定以横向或纵向指令为主 17、关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有（ ） 。 A.项目结构图中，矩形框
10、表示工作任务 B.组织结构图中，矩形框表示工作部门 C.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框 D.组织结构图中，用直线连接矩形框 E.项目结构图和组织结构图都是组织工具 18、关于组织工具的说法不正确的是 （ ） 。 A.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的组织 工具是组织结构模式 B.反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是项目管理的组织结构图 C.在建设工程项目管理中，反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是工作流程图 D.可以明确各项工作任务由哪个工作部门 （ 或个人 ）负责，由哪些工作部门 （ 或个人 ） 配合或参与的组织工具是合同结构图 19、关
11、于项目管理工作任务分工表特点的说法，不正确的是 （ ） 。 P24 A.每一个部门只能有一个主办部门 B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门 C.项目运营部应在项目竣工后介入工作 D.项目管理工作任 务分工表应作为组织设计文件的一部分 E.在编制项目管理任务分工表前，对项目实施各阶段的任务进行详细的分解 20、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中 “ 筹划 ” 环节的有 （ ） 。 P26 A
12、.提出两种可能加快进度的方案 B.确定采用夜间施工加快进度的方案 C.复查夜间施工安全条件 D.落实夜间施工照明条件 E.两者方案 的比较分析 21、下列选项中关于管理职能分工表的说法不正确的是 （ ） 。 P26 A.项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表 B.反应了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工 C.不可以用于企业管理 D.当管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书 22、工作流程组织包括管理工作流程组织、物质流程组织、信息处理的流程组织。某建设工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控
13、制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。 这些工作流程组织属于 （ ） 。 P28 A.信息处理工作流程组织 B.物质流程组织 C.施工作业流程组织 D.管理工作流程组织 23、根据工作流程图的绘制要求，下列工作流程图中，表达错误的有 （ ） 。 P29 4 A. B. C. D. E. 24、建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，其在决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。其 项目目标定义和项目目标论证的工作内容包括 （ ） 。 P31 A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想 B.项目的规模、组成、功能和标准的定义 C.项目总投资规 划和论证 D.建设周期规划和论证 E.业
14、主方项目管理的组织结构 25、项目决策阶段中的项目的组织策划其主要工作内容包括 （ ） 。 P31 A.决策期的组织结构 B.决策期任务分工 C.决策期管理职能分工 D.决策期工作流程 E.编制项目建设总进度规划； 26、项目决策阶段中的管理策划其主要工作内容包括（ ） 。 P32 A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.建立编码体系。 E.编制项目建设总进度规划； 27、项目决策阶段中的合同策划其主要工作内容包 括（ ） 。 P31 A.方案设计竞赛的组织； B.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案； C.决策期的合同结构
15、D.决策期的合同内容和文本 E.实施期合同结构总体方案 28、项目决策阶段中的经济策划其主要工作内容包括（ ） 。 P32 A.项目建设成本分析 B.项目效益分析 C.融资方案 D.决策期的合同内容和文本 E.实施期合同结构总体方案 29、项目决策阶段中的技术策划其主要工作内容包括（ ） 。 P32 A.技术方案分析和论证 B.关键技术分析和论证 C.技术标准和规范的应用和制定 D.项 目建设成本分析 E.项目效益分析 30、项目实施阶段中的项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括 （ ） 。 P32 A.投资目标的分解和论证 B.编制项目投资总体规划 C.进度目标的分解和论证 D.项目功能分
16、解 E.项目编码体系分析 31、项目实施阶段的组织策划其主要工作内容包括（ ） 。 P32 A.业主方项目管理的组织结构 B.任务分工和管理职能分工 C.项目管理工作流程 D.项目的规模、组成、功能和标准的定义 E.项目总投资规划和论证 32、项目实施阶段中的管理策划其主要工作内容包括（ ） 。 P33 A.项目实施各阶段项目管理的工作内容 B.项目风险管理与工程保险方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目管理工作流程 E.项目的规模、组成、功能和标准的定义 33、项目实施阶段中的合同策划其主要工作内容包括（ ） 。 P33 A.项目实施各阶段项目管理的工作内容 B.项目风险管理与工程保
17、险方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.方案设计竞赛的组织 E.合同文本 5 34、项目实施阶段中的技术策划其主要工作内容包括（ ） 。 P33 A.技术方案的深化分析和论证 B.关键技术的深化分析和论证 C.技术标 准和规范的应用和制定 D.项目建设成本分析 E.项目效益分析 35、我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位，其设计任务的委托模式主要有 （ ） 。P34 A.业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位 ,设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计。 B.业主方不委托设计总负责单位 ,而平行委托多个设计单位进行设计。
18、 C.一个组织（企业）既具有设计力量 ,又具有施工力量 ,由它独立地承担建设项目工程总承包的任务 D.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务 ,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务； E.由设计单位承接建设项目工程总承包的任务 ,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。 36、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，达到为项目建设增值的目的，采用的合同价格是 （ ） 。 P35 A.变动单价合同 B.固定总价合同 C.固定单价合同 D.变动总价合同 37、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用
19、 （ ） ,而不采用项目构造描述的方式。 P35 A.公开招标 B.邀请招标 C.功能描述 D.构造招标 38、取得合同目标考核证书，办理决算手续，属于建设项目工程总承包方在 （ ） 阶段的工作内容。 P36 A.施工 B.试运行 C.合同收尾 D.项目管理收尾 39、以下不属于施工任务委托模式的是 （ ） 。 P36 A.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包管理单位，监理方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工 B.业主方不委托施工总承包单位，也不委托施工总承包管理单位，而平行委托多个施工单位进行施工 C.业主方委托一个施工单位或由多个施 工单位组成的施工合作
20、体作为施工总承包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工 D.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工 40、某项目合同结构图如下所示，关于该合同结构模式说法正确的是 （ ） 。 P37 A.开工前就能确定合同总价，有利于业主的总投资控制 B.最大的缺点是建设周期会比较长 C.质量控制方面要求总承包单位的管理水平和技术水平比较高 D.合同数量少，有利于业主的组织和协调工作 E.该合 同结构模式为平行承包模式 41、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施
21、工任务，则应（ ） 。 P37 A.通过投标竞争取得施工任务 B.通过项目业主委托取得施工任务 C.自行决定便可取得施工任务 D.通过施工总承包单位委托取得施工任务 42、施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是 （ ） 。 P45 A.工作开展程序不同 6 B.合同关系不同 C.对分包单位付款相同 D.对分包单位的选择和认可不太相同 E.为分包单位的服务相同 43、施工总承包管理模式与施工总承包模 式相比，在合同价方面的优点有 （ ） 。 P38 A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的 B.在施工总承包模式下，分包合同价对业主是透明的 C.所有分包都通过招标获得有竞争力的
22、投标报价，对业主方节约投资有利 D.一般只确定总承包管理费率 E.某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据 44、 在国际上业主方工程建设物资采购主要有业主方自行采购、与承包商约定某些物资为指定供货商、承包商采购。其内容为：明确采购产品或服务的基本要求、采 购分工及有关责任；进行采购策划 ,编制采购计划；进行市场调查 ,选择合格的产品供应或服务单位 ,建立名录；采用招标或协商等方式实施评审工作 ,确定供应或服务单位；签订采购合同；运输、验证、移交采购产品或服务；处置不合格产品或不符合要求的服务；采购资料归档。关于采购程序正确的
23、是 （ ） 。 P40 A. - - - - - - - B. - - - - - - - C. - - - - - - - D. - - - - - - - 45、 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 P40 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 46、 关于建设工程项目管理规划的说法正确的有（ ）。 P41 A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期 B.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整 C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划 D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划 E.建设工程项目管理
24、规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定 47、 建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于（ ）项目管理范畴。 P41 A.业 主方 B.承包方 C.咨询单位 D.设计单位 48、属于项目管理规划大纲的编制依据的是 （ ） 。 P43 A.项目文件、相关法律法规和标准 B.项目合同及相关要求 C.类似项目经验资料 D.项目团队的能力和水平 E.实施条件调查资料 49、 项目管理实施规划的编制程序包括：熟悉相关的法规和文件；分析项目具体特点和环境条件；履行报批手续；实施编制活动。根据建设工程项目管理规范（ GB/T50326 2017），正确的编制程序是（ ）。 P43 A、 B、 C、
25、 D、 50、项目管理实施规划的编制依据包括 （ ） 。 P43 A.招标文件 B.项目合同及相关要求 C.项目管理规划大纲 D.项目建议书 E.项目资源和条件 51、项目管理规划 大纲 的 内容 不包括 （ ） 。 P42 A.项目概况 B.项目管理目标 C.项目管理组织 D.技术经济指标 7 52、下列关于施工组织设计的说法正确的是 （ ） 。 P44 A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排 B.施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排 C.基本内容包括了工程概况、施工部署 及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标 D.按照编制的对象不同可分为施工组织总
26、设计、单位工程施工组织设计和施工方案 E.由建设单位和施工单位共同编制 53、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署与施工方案内容的有 （ ） 。 P45 A.安排施工顺序 B.比选施工方案 C.计算主要技术经济指标 D.编制施工准备计划 E.编制资源需求计划 54、把施工所需的各种资源、生产、生活、材料场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中 （ ）的内容。 P45 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 55、以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重
27、点控制的作用是施工组织总设计，其主要内容包括 （ ） 。 P45 A.工程概况 B.总体施工部署 C.主要资源配置计划 D.作业区施工平面布置图设计 E.施工方案的选择 56、关于单位工程施工组织设计的表述，正确的是（ ） 。 P45 A.是以单位工程为对象编制的施工组织设计 B.是指导全局性施工的技术和经济纲要 C.是施工组织总设 计的进一步具体化 D.其内容具体、详细，可操作性强 E.直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动 57、住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于 （ ） 。 P45 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设
28、计 D.分部工程施工组织设计 58、 单位工程施工组织设计的内容不包括 （ ） 。 P45 A.工程概况和施工部署 B.施工安排 C.施工准备及资源配置计划 D.主要施工方案及施工现场平面布置 59、下列分部（分项）工程中，需要编制施工方案的是 （ ） 。 P46 A.零星土石方工程 B.场地平整 C.混凝土垫层工程 D.定向爆破工程 60、 下列各项中属于施工方案的主要内容包括 （ ） 。P46 A.工程概况 B.施工安排 C.施工进度计划 D.施工方法及工艺要求 E.主要的施工方案 61、施工组织总设计、单位工程施工组织设计及施工方案 都具备的内容有 （ ） 。 A.进度计划 B.施工现场
29、平面布置 C.施工部署 D.工程概况 E.施工方法及工艺要求 62、施工组织总设计的编制依据主要包括 （ ） 。 P47 A.计划文件 B.建设单位的意图和要求 C.类似建设 工程项目的资料 D.资源配置情况 E.建设地区基础资料 8 63、下列关于施工组织设计的编制和审批说法正确的是 （ ） 。 P47 A.施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批 B.施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批 C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批 D.施工方案应由项目技术负责人审批 E.重点难点分部分项工程和专项工程施工方案应由施工单位组织专家评
30、审，项目技术负责人审批 64、对于达到一定规模且危险性较大的基坑支护与降水分部工程施工，须严 格按施工程序进行，下列做法中正确的有 （ ） 。 P47 A.施工单位在施工组织设计中编制安全技术措施 B.施工方案中应附具安全验算结果 C.施工方案应经施工单位项目经理、总监理工程师签字后实施 D.应由专职安全生产管理人员进行现场监督 E.施工方案应经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施 65、 住房和城乡建设部危险性较大的分部分项工程安全管理办法规定，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程， （ ） 应当组织专家对专项方案进行论证。 P47 A.建设单位 B.监理单位 C.施工单位 D.
31、设计单位 66、下列各项中属于需要进行及时修改施工组织设计的是 （ ） 。 P48 A.工程设计有重大修改 B.法律法规及规范标准的修订 C.主要施工方法有重大调整 D.主要施工资源配置有重大调整 E.施工时间有所改变 67、运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：（ 1）收集施工成本的实际值；（ 2）将施工成本目标逐层分解；（ 3）将实际值与计划值比较；（ 4）找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是 （ ） 。 P49 A.1-2-3-4 B.1-4-2-3 C.2-3-4-1 D.2-1-3-4 68、关于项目目标动态 控制的说法，错误的是 （ ） 。 A.动态控制首先应将目标分解，制
32、定目标控制的计划值 B.目标的计划值在任何情况下都应保持不变 C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏 D.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制 69、施工项目技术负责人每天在施工日志里对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中 （ ） 的工作。 P49 A.准备阶段 B.收集项目实际值 C.进行目标计划值和实际值比较 D.纠偏环节 70、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调 整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的 （ ） 。 P49 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 71、 项目目标动态
33、控制的纠偏措施中，属于管理措施的是 （ ） 。 P50 A.调整项目管理班子人员 B.强化合同管理 C.改进施工方法 D.调整设计 72、经济措施是最易为人接受和采用的措施。下列目标控制措施中，属经济措施的是 （ ） 。 P50 A.采用价值工程的方法 B.调整投资控制的方法和手段 C.采取限额设计的方法 D.制定节约投资的奖励措施 E.落实加快工程进度所需的资金 73、甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的 （ ） 。 P50 9 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 74、项目目标动态控制的核心是 （ ） 。 P50 A.收集项目目标
34、的实际值 B.通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值 C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较 75、项目进度跟踪和控制报告是基于进度的 （ ） 的定量化数据比较的成果。 P51 A.预测值与计划值 B.计 划值与实际值 C.实际值与预测值 D.计划值与定额标准值 76、在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括 （ ） 。 P51 A.工程概算与工程预算的比较 B.工程合同价与工程预算的比较 C.工程款支付与工程概算的比较 D.工程款支付与工程合同价的比较 E.工程决算与工程概算的比较 77、关于施工企
35、业项目经理地位的说法，正确的有（ ） 。 P52 A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员 B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人 C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者 D.是 施工承包合同中的权利、义务和责任主体 E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同 78、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以施工企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。下列关于项目经理任职条件的说法，正确的有 （ ） 。 P52 A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理 B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任 C.项目经理每月在施工现
36、场的时间可自行决定 D.项目经理不得同时担任其他项目的经理 E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任 79、根据 建 设 工 程施 工 合 同 （ 示 范 文 本）（ GF-2017-0201）的规定 ,下列关于项目经理的说法正确的是 （ ） 。 P53 A.项目经理确需离开施工现场时，应取得发包人书面同意 B.在紧急情况下项目经理有权采取必要措施保证人员安全和安全施工 C.承包人需更换项目经理的，提前 14 天通知发包人和监理人 D.项目经理认为下属工作人员不能履行职责需提前 14天通知监理人更换其下属 E.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换
37、的理由 80、根据建设工程施工合同（示范文本）（ GF-2017-0201） ,关于施工项目经理的说法，正确的有 （ ） 。 P53 A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在 14 天内向发包人提出书面改进报告 B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前 48 小时通知监理人及发包人 C.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理 D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项 E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明 81、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其行使的管理权力不包括 （ ） 。 P54
38、 A.组织项目管理班子 B.指挥项目建设的生产经营活动 C.签署项目参与人员聘用合同 D.选择施工作业队伍 82、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括 （ ） 。P54 A.施工安全管理和成本控制 B.施工进度控制和质量控制 10 C.工程合同管理和信息管理 D.工程技术管理和环境管理 E.工程组织与协调 83、项目管理目标责任书由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。 下列选项中不是编制项目管理目标责任书依据的是 （ ） 。 P55 A.项目合同文件 B.项目 管理实施规划 C.组织的管理制度 D.项目特点和实施条件与环境 84、项目管理目标责
39、任书包括的内容有 （ ） 。 P55 A.项目管理实施目标 B.项目 管理机构 应承担的风险 C.组织的经营方针和目标 D.组织与项目 管理机构 之间的责任、权限 和利益的划分 E.项目管理规划大纲 85 、 根 据 建 设 工 程 项 目 管 理 规 范 （ GB/T 50326-2017），关于项目经理权限的说法，正确的有（ ）。 P56 A.参与项目招标、投标和合同签订 B.参与选择监理单位 C.参与组建项目项目管理机构 D.参与制订项目管理机构管理制 度 E.参与竣工验收 86、 根据建设工程项目管理规范 (GB T 503262017)，项目经理的职责包括 ( )。 P55 A进行授
40、权范围内的利益分配 B参与选择分包单位 C组织或参与编制项目管理实施规划 D主持项目管理机构工作 E决定授权范围内的项目资源使用 87、 根据建设工程项目管理规范（ GB/T50326 2017） ,项目管理机构负责人的职责有（ ）。 A、组织或参与编制项目管理实施规划 B、对资源进行动态管理 C、进行授权范围内的利益分 配 D、主持项目经理部工作 E、在授权范围内协调与项目有关的内外部关系 88、关于沟通管理的说法不正确的是 （ ） 。 P57 A.沟通过程的五要素分别是沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境、沟通内容 B.沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是沟通客体 C.沟通障碍
41、有组织的沟通障碍和个人的沟通障碍两种形式 D.沟通渠道过长，组织机构庞大，内部层次多，容易使信息损失较大 89、关于沟通能力的理解，下列说法正确的是 （ ） 。P58 A.沟通的两个要素分别是思维与表达 B.沟通不是现代企业管理的核心 、实质和灵魂 C.沟通障碍主要来自三个方面：发送者的障碍、接收者的障碍和沟通通道的障碍 D.沟通有两个层面：思维的交流和语言的交流 E.沟通能力包含表达能力、争辩能力、倾听能力、设计能力 90、造成个人沟通障碍的原因有多方面，包括 （ ） 。P59 A.个性因素所引起的障碍 B.年龄悬殊造成的障碍 C.个体记忆不佳所造成的障碍 D.知识、经验水平的差距所导致的障
42、碍 E.生活习惯不同造成的障碍 91、人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，通过招聘增补员工之后紧接着需要做的工作是（ ） 。 P60 A.编制人力资源规划 B.员工的培训 C.进行人员甄选 D.通过解聘减少员工 92、为了防止拖欠、克扣进城务工人员工资，各级政府主管部门制定了针对建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定，其主要内容包括 （ ） 。 P61 A.建筑施工企业应当按照当地的规定，根据劳动合同约定的工资标准、支付周期和日期，支付劳动者工资 B.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的11 其他组织或个人 C.建筑施工企业应当
43、将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企 业信息管理系统中按规定如实填报 D.建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人签字 E.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资 93、风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素，对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险，应列为 （ ） 等风险。 P62 A.3 B.2 C.4 D.5 94、根据建设工程项目管理规范（ GF/T50326-2006）的条文说明中所列风险等级，某工程的风险评估值为5，则表明该工程 （
44、 ） 。 P62 A.发生风险可能性很大、风险后果为轻度损失 B.发生风险可能性中等、风险后果为中度损失 C.发生风险可能性很大、风险后果为重大损失 D.发生风险可能性中等、风险后果为重大损失 95、按照建设工程项目管理规范（ GB/T50326-2006）中风险评估等级，图中所示的事件风险量区域中，风险等级最高的区域是 （ ） 。 P63 A.风险区 A B.风险区 B C.风险区 C D.风险区 D 96、下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是 （ ） 。 P63 A.承包人管理人员的能 力 B.公用防火设施的可用性 C.岩土地质条件 D.工程机械的稳定性 97、建设工程项目的风险中
45、，属于经济与管理风险的是 （ ） 。 P63 A.人身安全控制计划 B.工作流程组织 C.工程施工方案 D.组织结构模式 98、建设工程项目的风险中，属于工程环境风险的有（ ） 。 P63 A.工程物资 B.引起火灾和爆炸的因素 C.气象条件 D.岩土地质条件和水文地质条件 E.事故防范措施和计划 99、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是 （ ） 。 P64 A.事故防范计划 B.现场防火设施 C.工程设计文件 D.一般技工的能力 100、风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和 （ ） 。
46、 P64 A.风险衡量 B.风险控制 C.风险对策实施 D.风险对策决策 101、 工程项目风险识别的工作程序有 （ ） 。 P64 A.收集与项目风险有关的信息 B.分析各种风险的损失量 C.确定风险因素 D.确定各种风险的风险量和风险等级 E.编制项目风险识别报告 12 102、 属于项目风险评估工作的是 （ ） 。 P64 A.收集与项目风 险有关的信息 B.确定项目实施过程中存在的风险 C.确定风险因素 D.利用已有数据资料分析各种风险因素发生的概率 103、对难以控制的风险，向保险公司投保是 （ ） 的一种措施。 P64 A.风险规避 B.风险减轻 C.风险自留 D.风险转移 104
47、、工程建设监理的“公正性”，要求 监理机构处理业主和承包 商之间的矛盾或 利益冲突 时应 （ ） 。 P65 A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益 B.在维护承包商利益的同时，维护业主的利益 C.尽大可能同时维护业主和承包商的利益 D.在维护业主利益的同时，不损害承 包商的利益 105、关于监理工程师在建设工程质量管理条例规定中说法不正确的是 （ ） P66 A.监理员不签字材料构配件不得在工程上使用 B.监理工程师不签字不得进行下一道工序施工 C.总监理工程师代表可以在竣工验收报告上签字 D.总监理工程师需要在价款结算文件上签字 E.监理形式有旁站、巡视和专项检查 106、下列关于监
48、理工程师在建设工程安全生产管理条例规定中说法正确的是 （ ） 。 P66 A.工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担连带 B.工 程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施 是否符合工程建设强制性标准 C.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位暂停 D.施工单位存在安全隐患，监理单位可以直接向建设行政主管部门举报 107、在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是 （ ） 。 P67 A.参与设计交底 B.签署 竣工验收意见 C.审查施工组织设计 D.审查施工单位申报的月度和季度计量表 E.对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验
49、108、 根据 中华人民共和国 建筑法，实施建设工程监理前，建设单位应当将委托的 （ ） ，书面通知被监理的建筑施工企业。 P68 A.工程监理单位 B.工程监理人员的名单 C.工程监理权限 D.工程监理的内容 E.工程监理入场时间 109、根据建筑法，工程监理人员认为设计文件不符合 （ ） 的，应当报告建设单位要求设计单位改正。P68 A.工程建设质量标准 B.工程设计要求 C.合同约定的质量要求 D.施工技术标准 E.监理实施细则 110、工程监理人员认为工程施工不符合 （ ） 的，有权要求建筑施工企业改正。 P68 A.施工技术标准 B.合同约定 C.监理实施细则 D.监理规划 E.工程设计要求 111、根据建设工程监理规范（ GB50319-2
