欢迎来到麦多课文档分享! | 帮助中心 海量文档,免费浏览,给你所需,享你所想!
麦多课文档分享
全部分类
  • 标准规范>
  • 教学课件>
  • 考试资料>
  • 办公文档>
  • 学术论文>
  • 行业资料>
  • 易语言源码>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 麦多课文档分享 > 资源分类 > PDF文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    DB61 T 1634-2022 军工配套产品生产外包服务规范.pdf

    • 资源ID:1548482       资源大小:436.46KB        全文页数:10页
    • 资源格式: PDF        下载积分:5000积分
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要5000积分(如需开发票,请勿充值!)
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    如需开发票,请勿充值!快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如需开发票,请勿充值!如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝扫码支付    微信扫码支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,交流精品资源
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    DB61 T 1634-2022 军工配套产品生产外包服务规范.pdf

    1、 ICS 03.080.99 CCS A 12 DB61 陕西省地方标准 DB 61/T 16342022 军工配套产品生产外包服务规范 Specification for production outsourcing services of military supporting products 2022-12-07 发布 2023-01-07 实施陕西省市场监督管理局 发 布 DB61/T 16342022 I 目 次 前言.II 1 范围.1 2 规范性引用文件.1 3 术语和定义.1 4 服务机构要求.2 5 服务内容.2 6 评价与改进.6 DB61/T 16342022 II 前

    2、 言 本文件按照GB/T 1.12020标准化工作导则 第1部分:标准化文件的结构和起草规则的规定起草。本文件由中共陕西省委军民融合发展委员会办公室提出并归口。本文件起草单位:西安航天华阳机电装备有限公司、西安融军通用标准化研究院有限责任公司、西安航天远征流体控制股份有限公司。本文件主要起草人:韩健、杜亚文、王阿妮、田哲、李江涛、李存香、田军锋、刘小航、李米媚、李金平、胡国、张娟、王翔。本文件由西安航天华阳机电装备有限公司负责解释。本文件首次发布。联系信息如下:单位:西安航天华阳机电装备有限公司 电话:02985206159 地址:西安市长安区神舟二路147幢 邮编:710100 DB61/T

    3、 16342022 1 军工配套产品生产外包服务规范 1 范围 本文件规定了军工配套产品生产外包(以下简称“外包”)服务机构要求、成员单位服务、评价与改进。本文件适用于军用和民用配套产品生产外包服务。2 规范性引用文件 本文件没有规范性引用文件。3 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。3.1 生产外包 production outsourcing 企业以外协加工方式将生产委托给外部专业组织的过程。3.2 服务机构 service agency 为生产外包提供所需的技术、人才、信息、管理、政策等服务的组织。3.3 成员单位 membership units 在服务机构注册,委托、承接生产外包

    4、任务的组织。3.4 委托单位 entrusted units 需要外包的成员单位。3.5 承接单位 undertaking units 承接外包项目的成员单位。DB61/T 16342022 2 4 服务机构要求 4.1 机构资质 4.1.1 应具有独立的法人资格。4.1.2 宜具有军工服务经验。4.1.3 应具有与外包业务相适应的保密资质。4.2 服务能力 4.2.1 应掌握国防与军队建设、武器装备建设相关的政策法规、军用标准化、保密管理、军用质量管理、军品研制项目管理等知识,具备组织培训的能力。4.2.2 宜具备信息化服务能力。4.2.3 应具有综合管理、生产管理、技术质量管理等职能:综合

    5、管理职能包括但不限于:审议拟加入成员单位的申请;组织成员单位评价考核;协调成员单位间的工作。生产管理职能包括但不限于:接收外协生产任务;发布外包任务;协助合同履行。技术质量职能包括但不限于:评定成员单位质量保证能力;协助解决外包过程中的技术问题;协助外包过程中质量监督检查及产品验收;协助审查成员单位加工过程中出现的质量问题及整改。4.3 服务人员 4.3.1 应遵纪守法,客观公正,诚实守信,具有团队合作精神。4.3.2 应熟悉相关专业技术知识、具备专业技能,特殊专业人员必须持证上岗。4.3.3 宜具有军工企业工作经验,了解军工产品生产外包服务需求。5 服务内容 5.1 征集 服务机构征集成员单

    6、位应对以下内容进行审核:a)具有独立法人资格;b)遵纪守法,合法经营;c)遵守服务机构的相关要求;d)从事军工配套产品零件、部件及组件的生产制造;e)具备履行合同的技术能力和资金能力;f)通过国家标准或国家军用标准质量管理体系认证。DB61/T 16342022 3 5.2 培训 服务机构宜对成员单位开展外包服务培训,内容包括但不限于:a)平台准入、监督和退出服务制度;b)项目对接服务制度;c)合同监管制度;d)成员单位评级制度;e)服务信息获取制度;f)其他有益于成员单位开展外包的事项。5.3 信息 5.3.1 应提供服务机构基本信息,包括但不限于:a)服务范围、服务能力等;b)服务项目信息

    7、;c)生产外包服务流程信息;d)服务案例基本信息。5.3.2 应提供外包项目信息,包括但不限于:a)相关成员单位基本信息,包括生产能力、技术能力、质量保证能力等;b)外包项目信息,包括项目名称、来源、金额、要求等;c)成员单位审核记录信息,包括审核员名称、职位,批准人名称、职位;d)其他与外包项目服务相关的信息。5.3.3 公开信息可通过公网信息服务系统提供,涉密信息服务应满足有关保密规定。5.3.4 宜采取技术交流、项目推介会等方式为成员单位提供外包项目信息服务。5.4 项目对接 5.4.1 确定外包项目 接到需要外包的成员单位(下文简称“委托单位”)提出的外包申请后,服务机构应对外包项目进

    8、行审核,审核内容包括但不限于:a)企业信誉;b)财务状况;c)外包项目基本信息;d)外包项目可行性。5.4.2 发布外包项目信息 发布外包项目需求信息,包括但不限于:名称、规格、数量、资金预算及来源、生产周期、技术与质量要求、验收标准、是否涉密及涉密等级以及其他特殊要求。5.4.3 选择承接单位 5.4.3.1 接收承接申请 服务机构接收承接外包项目的成员单位(下文简称“承接单位”)的申请。申请材料应结合项目要求,包括但不限于以下内容:a)企业信誉;DB61/T 16342022 4 b)财务状况;c)生产、技术能力;d)质量保证能力。5.4.3.2 提名候选承接单位名单 服务机构技术、质量、

    9、生产管理等相关人员组成评定组,对候选承接单位进行审查:a)审议候选承接单位提交的资料,依据审议结果确定是否进行现场评价;b)需要现场评价的,现场考察候选承接单位,包括资质情况、生产能力、经营管理情况等;c)考察候选承接单位技术能力,必要时进行样机试制;d)依据审查结果,向委托单位提名不少于 3 家候选承接单位;如候选承接单位少于 3 家,向委托单位说明情况。5.5 合同履行 5.5.1 协助监督合同执行 5.5.1.1 协助双方签订质量协议,内容包括:a)承接单位资质及备案要求;b)外包产品关键质量控制点及控制方法;c)外包过程要求:包括排产要求,检验、试验仪器设备要求,过程控制要求,验收要求

    10、及售后服务要求;d)外包过程监督检查的要求。5.5.1.2 协助委托单位开展下列工作:a)协助对合同进度、质量状况进行追踪;b)重要项目或者双方首次协作的项目,组织相关人员到外包现场查验生产过程及产品质量状况。5.5.1.3 协助承接单位开展下列工作:a)协助承接单位依据合同、标准等要求编著质量关键控制点及控制方法;b)组织技术、生产、检验等人评审质量关键控制点,通过后作为生产过程质量控制的依据;c)对关键件、重要件产品,委派技术人员现场解决生产、技术问题;d)协助承接单位做好质量信息记录,确保质量信息追溯性;e)协助成员单位做好不合格品控制流程;f)对不能按期交付的产品,协助查明原因并制定应

    11、对措施,经委托单位认可并批准后督促措施落实情况。5.5.2 受理投诉 受理委托单位、承接单位双方的投诉,包括进度、质量、验收、服务、保密及其他认为必须约束的事项。5.5.3 协助解决合同执行问题 5.5.3.1 合同存在隐患或漏洞,难以实施。5.5.3.2 由于不可抗力事件导致的合同履约问题。5.5.3.3 其他需要服务机构处理的合同执行问题。DB61/T 16342022 5 5.5.4 外包合同的变更 确需更改、解除或终止的合同,由提出方书面申请,委托单位、承接单位、服务机构共同论证一致同意后,由服务机构起草变更、解除或终止协议,三方签字、盖章后协议生效。5.5.5 外包合同的验收 5.5

    12、.5.1 组织验收包括以下内容:a)组织委托、承接单位进行合同验收;b)必要时协调验收需要的资源。5.5.5.2 验收问题的处理如下:a)依据合同规定协助处理验收中出现的问题;b)若合同中未约定,辨别问题类型和责任归属,协助协商解决办法;c)如需再次验收,组织制定验收计划,验收情况写入验收报告;d)应按照 5.5.5.2 中 c)再次组织验收,直至验收合格。5.6 动态管理 5.6.1 宜定期对成员单位进行评价,确保有效地识别并控制风险。5.6.2 对成员单位进行评价,宜从以下方面进行:a)合同履行情况;b)成员单位能力建设;c)产品质量;d)交付及时性;e)售后服务。5.6.3 宜根据评价结

    13、果对成员单位实施动态管理:a)对合同履行优异,资质、信誉良好的成员单位作为下一年度重点推荐星级成员单位;b)对合格的成员单位继续确认;c)对合格但质量保证能力、产品质量有下降趋势者,及时反馈并提出质量改进的建议;d)对不合格的,但合同尚未履行完毕的,向其下达整改通知书,明确整改内容、完成时间,并审核成员单位的整改计划,监督整改情况,合格后继续确认;e)对不合格的,但合同已经履行完毕的取消其成员单位资格;f)成员单位若出现下列情况之一,服务机构有权终止其成员资格:1)无法履行成员责任,未能严格履行合同条款的;2)加工能力不满足要求;3)质量体系审核现场评审不合格;4)破产、倒闭或被收购;5)给服

    14、务机构带来重大损害的;6)涉及严重违法违纪行为的。DB61/T 16342022 6 6 评价与改进 6.1 评价 6.1.1 自我评价 应定期开展自我评价,内容包括:a)服务目标完成情况;b)服务效率、质量情况;c)机构运营、管理状况;d)服务业务拓展情况;e)员工满意度情况。6.1.2 满意度测评 开展满意度测评,应做到:a)明确测评的原则、依据、要求、方法、程序及测评结果的处置;b)建立测评指标,指标必须可测量;c)确保测评数据客观、真实;d)受理和及时处理成员单位投诉;e)建立服务质量监督回访制度,定期或不定期进行回访。6.1.3 第三方评价 策划和实施第三方服务评价,评价依据可包括:a)委托评价签订的合同;b)服务完成情况;c)投诉处理情况;d)满意度测评结果;e)其他相关方反馈情况等。6.2 持续改进 6.2.1 应持续改进服务的适宜性、充分性和有效性。6.2.2 从服务质量、服务时效、服务规范等方面制定、实施年度改进计划,并对完成情况进行评价。6.2.3 持续改进流程:确定改进目标,寻求解决方法,测定实施结果,正式采纳改进方法。_


    注意事项

    本文(DB61 T 1634-2022 军工配套产品生产外包服务规范.pdf)为本站会员(孙刚)主动上传,麦多课文档分享仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知麦多课文档分享(点击联系客服),我们立即给予删除!




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
    备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1 

    收起
    展开