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    DB12 T 630.5-2021 天津质量奖 第5部分:服务业评价规范.pdf

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    DB12 T 630.5-2021 天津质量奖 第5部分:服务业评价规范.pdf

    1、 ICS 03.120.10 CCS A 00 12 天津市 地方 标准 DB12/T 630.5 2021 代替 DB12/T 630 2016;DB12/T 631 2016 天津质量奖 第 5 部分:服务业评价规范 Tianjin quality award Part 5:Evaluation specification of service industry 2021 - 01 - 21 发布 2021 - 01 - 25 实施 天津市市场监督管理委员会 发 布 DB12/T 630.5 2021 I 目 次 前 言 . II 引 言 . III 1 范围 . 1 2 规范性引用文件

    2、. 1 3 术语和定义 . 1 4 评价要素 . 1 5 评价要求 . 2 质量 . 2 5.1 创新 . 4 5.2 品牌 . 5 5.3 效益 . 6 5.4 DB12/T 630.5 2021 II 前 言 本文件按照 GB/T 1.1 2020标准化工作导则 第 1部分:标准化文件的结构和起草规则的规定 起草。 DB12/T 630天津质量奖分为 五 个部分: 第 1 部分:评价总则; 第 2 部分:评审规程; 第 3 部分:制造业评价规范; 第 4 部分:建筑业评价规范; 第 5 部分:服务业评价规范。 本文件为DB12/T 630的第 5部分。 本文件代替 DB12/T 630 2

    3、016天津质量奖卓越模式和DB12/T 631 2016天津质量奖评审规程, 与 DB12/T 630 2016和 DB12/T 631 2016相比 ,除结构调整和编辑性改动外,主要技术变化如下: a) 增加 天津质量奖(服务业)评价要素(见第 4 章); b) 删除术语和定义的内容(见 2016 版的第 3 章); c) 删除卓越模式要求(见 2016 版的第 4 章); d) 删除天津质量奖卓越模式实施指南(见 2016 版 的附录 A); e) 删除卓越模式评价准则评分条款分值表(见 2016 版的附录 B); f) 删除核心理念(见 2016 版的附录 C); g) 删除评分方法(见

    4、 2016 版的附录 D); h) 删除 RADA 评分矩阵(见 2016 版的附录 E); i) 删除参考文献(见 2016 版的参考文献) 。 本文件由天津市市场监督管理委员会提出并归口。 本文件起草单位:天津大学、天津中质管理咨询有限公司。 本文件主要起草人:何桢、张凤泉、吴利蕊、陈莹、党代柱、陈晨。 本文件及其所代替文件的历次版本发布情况为: 2016 年首次发布为 DB12/T 630 2016、 DB12/T 631 2016; 本次为第一次修订。 DB12/T 630.5 2021 III 引 言 为落实高质量发展的理念,发挥天津质量奖激励引导作用,推进我市各行各业提高发展的质量

    5、和效 益,提升质量文化、加快质量创新、追求质量卓越,不断提升质量供给水平,增强我市综合实力,根据 中华人民共和国产品质量法,结合中共天津市委 天津市人民政府关于加快推进质量立市战略开展 质量提升行动的实施意见、天津质量奖管理办法及质量发展的新要求,制定本 文件 。 本文件 各部分适用 范围及规范内容不同,因此分为 5 部分。 本 文件 为第 5 部分,主要规范天津质量 奖 (服务业) 评价要求。 DB12/T 630.5 2021 1 天津质量奖 第 5 部分:服务业评价规范 1 范围 本文件规定了天津质量奖服务业申报组织的评价要求。 本文件适用于天津质量奖服务业申报组织的评价,也可用于服务业

    6、组织追求卓越的自我评价。 2 规范性引用文件 本文件没有规范性引用文件。 3 术语和定义 本文件没有需要界定的术语和定义。 4 评价要素 申报天 津质量奖的服务业组织评价要素包括质量、创新、品牌和效益四部分,由 4个一级指标、 10 个二级指标和 30个三级指标组成,各级评价指标 见 表 1。 表 1 天津质量奖(服务业)评价指标 一级指标 二级指标 三级指标 质量 质量发展 质量文化 质量战略 质量基础 质量教育 质量改进 质量安全 质量责任 质量体系 质量诚信 过程管理 风险管理 质量水平 过程质量 结果质量 质量创新 理论模式 技术方法 改进攻关 DB12/T 630.5 2021 2

    7、表 1 天津质量奖(服务业)评价指标 (续) 一级指标 二级指标 三级指标 创新 服务创新 服务水平 创新能力 创新价值 经济价值 社会价值 品牌 品牌建设 品牌规划 品牌推广 品牌维护 品牌成果 品牌价值 与效应 品牌国际化 效益 经营绩效 财务绩效 关键过程绩效 人力资源绩效 顾客与市场绩效 社会效益 社会责任 社会影响 5 评价要求 质量 5.1 5.1.1 质量发展 5.1.1.1 质量文化 考察特色质量文化建设及其成效,内容应包括: 形成具有特色的、行业优秀的质量文化; 建立质量文化建设的相关制度机制; 质量文化被全体员工所接受,并在服务经营中践行。 5.1.1.2 质量战略 考察质

    8、量战略制定及其实施效果,内容应包括: 将质量作为企业发展的核心战略,或作为企业发展战略的重要组成部分,在组织的使命、愿 景和价值观中体现了质量元素; 为实施质量战略制定了专门的、切实可行的规划,并组织实施; 组织的主要负责人重视并亲自推动质量战略工作; 建立强有力的组织和制度机制,保证质量发展战略的实施; 实施质量战略产生的近期效果和长远影响。 5.1.1.3 质量基础 考察质量基础能力建设情况,内容应包括: 建立完善的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系; DB12/T 630.5 2021 3 建立 完善的标准体系和标准化工作体系,积极参与国际、国家、行业标准化工作; 建立完善

    9、的计量体系,计量检测能力和水平突出; 确保质量战略所需的人力、财物等资源投入; 建立质量控制和质量管理的信息化系统; 建立完善的售后服务与技术支持体系。 5.1.1.4 质量教育 考察质量方面的教育培训及专业技术人员建设情况,内容应包括: 制定各种质量培训计划,通过分层施教、分人施教,对组织内各层次人员开展系统、定期的 质量 教育 培训; 注重产业工人和一线员工职业技术培训,持续提高劳动者素质和质量意识; 重视专业技术人员的培养与使用,拥有一大批稳定的熟练技术工人,关键岗位人员具备国家 规定的职业资格。 5.1.1.5 质量改进 考察质量改进制度建设和实施效果,内容应包括: 开展重大质量创新改

    10、进和技术改造项目攻关,解决了行业共性质量难题,对促进行业质量提 升发挥积极作用; 广泛开展大规模群众性质量小组活动,近两年获得质量攻关活动奖励情况。 5.1.2 质量安全 5.1.2.1 质量责任 考察落实质量责任及相关制度建设情况,内容应包括: 系统地关注、了解相关法律法规及标准规定的质量要求,并在生产经营活动中主动遵守; 建立健全的质量安全责任体系,各层级、各岗位均有质量安全责任人; 实施首席质量官、质量安全控制关键岗位责任制、质量安全“一票否决”、质量考核及岗位 质量规范等相关制度; 依法承担质量损害赔偿责任。 5.1.2.2 质量体系 考察质量管理体系建设及实施情况,内容应包括: 有效

    11、实施质量、环境、职业健康安全等管理体系并获得认证; 建立完善的质量监管体系、组织标准体系和标准化工作体系,并推动实施; 建立健全质量安全追溯体系、质量控制和质量管理信息化系统以及完善的售后服务与技术支 持体系。 5.1.2.3 质量诚信 考察质量诚信意识及实践情况,内容应包括: 具有强烈的质量诚信意识,建立质量诚信管理相关制度,并推动实施; 定期发布质量信用报告,执行重大质量事故主动报告制度等; 质量信用记录及外部评价情况良好。 5.1.2.4 过程管理 DB12/T 630.5 2021 4 考察过程管理及其成效,内容应包括: 具有强烈的过程管理意识,建立基于顾客感受的全过程质量管理体系;

    12、使用适宜的方法开展过程识别、设计、实施与改进。 5.1.2.5 风险管理 考察质量安全风险管理及其成效,内容应包括: 具有强烈的风险管理意识,建立质量安全风险预防与管控体系; 收集、识别潜在的质量安全风险信息; 分析、研判质量安全风险,制定相应的风险防控预案,采取有效措施消除或降低质量安全隐患; 建立完善质量安全风险应急处理机制; 健全质量安全追溯体系。 5.1.3 质量水平 5.1.3.1 过程质量 考察过程质量要素的控制情况,内容应包括但不限于质量、安全、周期、可靠性、节能降耗、环境 保护、成本等控制情况。 5.1.3.2 结果质量 考察结果质量的内容应包括: 服务执行标准的技术水平及获得

    13、国内外认证情况; 近三年获得国内外质量奖励情况; 与国内外同类服务相比,服务的顾客满意度水平及趋势。 5.1.4 质量创新 5.1.4.1 理论模式 考察理论模式的内容应包括: 提出了创新性、具有重大突破的质量管理新理论; 采用了适宜且成熟度较高、具有推广意义的质量管理新模式; 理论模式创新成果得到实施并取得成效,具有推广应用价值。 5.1.4.2 技术方法 考察技术方法的内容应包括针对具体质量问题,提出了创新性的质量管理方法、技术或工具,取得 的 实际效果以及具备的推广应用价值。 5.1.4.3 改进攻关 考察改进攻关的内容应包括: 开展重大服务质量创新改进,深入了解顾客质量安全需求,解决了

    14、行业共性质量难题,对促 进组织及行业质量技术进步发挥积极作用; 广泛开展大规模群众性质量活动(质量攻关活动等)并取得成效。 创新 5.2 5.2.1 服务创新 DB12/T 630.5 2021 5 5.2.1.1 服务水平 考察服务 标准 的先进性水平,内容应包括: 服务标准 获得各类奖励情况; 服务所具有的科技含量和附加值; 主导或参与国际、国家标准制修订数量。 5.2.1.2 创新能力 考察技术创新机制、能力及效果,内容应包括: 与国内外同行业竞争对手相比,在研发方面的经费投入数额 及其人员配置与平台建设情况; 在服务创新中,有效获取顾客的反馈并作为服务创新的重要依据和来源; 依靠现代科

    15、学技术的发展(如信息技术),将服务创新与现代科技有效结合,形成新的服务 产品和服务模式; 积极开展与外部利益相关者的沟通,并将客户等外部利益相关者纳入服务创新流程; 基于顾客体验,利用互联网技术进行服务模式创新; 利用大数据,对服务技术、业务流程、组织结构进行服务方法创新。 5.2.2 创新价值 5.2.2.1 经济价值 考察服务的直接和间接经济效益,内容应包括: 服务为组织和全社会带来的经济效益,包括通过增收节支、提高效益、降低成本获得的新增 利 润、税收的金额,以及其他社会方面由于使用该项服务而产生的经济收益; 服务对增强组织市场竞争力的促进作用。 5.2.2.2 社会价值 考察服务发挥的

    16、社会价值,内容应包括: 服务在推动科学技术进步、产业发展中发挥的作用; 服务在保护自然资源和生态环境中发挥的作用; 服务在保障社会安全中发挥的作用; 服务在改善人民物质文化生活中发挥的作用。 品牌 5.3 5.3.1 品牌建设 5.3.1.1 品牌规划 考察品牌规划的做法,内容应包括: 将品牌建设纳入组织总体发展战略; 识别和确立品牌定位和价值,制定明确的品牌发展战略规划并实施; 创建以质量为核心要素的品牌文化,实现质量与品牌的相互促进、共同提升。 5.3.1.2 品牌推广 考察品牌推广的基础与做法,内容应包括: 拥有完善的品牌管理组织体系及专业人员; DB12/T 630.5 2021 6

    17、品牌推广投入经费及其占销售收入比例; 按照品牌战略规划,开展品牌营销与推广,持续提升品牌知名度、品牌影响力和品牌形象; 了解顾客的需求和期望,建立良好的顾客关系,建立品牌的美誉度和忠诚度。 5.3.1.3 品牌维护 考察顾客投诉处理、品牌危机处理、品牌保护及品牌评价方面的做法,内容应包括: 妥善处理顾客投诉,确保投诉得到有效、快速的解决,最大限度减少顾客不满和业务流失; 构建有效的品牌危机处理机制,妥善处置突发品牌危机事件; 采取有效的品牌保护措施,防止品牌侵权行为,维护品牌形象及品牌自身利益; 定期评估品牌建设成效,采取有效措施改进品牌管理。 5.3.2 品牌成果 5.3.2.1 品牌价值与

    18、效应 考察品牌效应建设成果,内容应包括: 主导品牌产品或服务国内外市场占有率及排名; 与国内外同行业比较,品牌价值及其变化趋势; 品牌知名度、美誉度与忠诚度。 5.3.2.2 品牌国际化 考察品牌国际化发展程度,内容应包括: 具备国际化的管理运营架构,利用全球化资源开展国际市场竞争; 拥有完整的全球化品牌规划; 服务的国际市场占有情况和影响力。 效益 5.4 5.4.1 经营绩效 5.4.1.1 财务绩效 考察财务绩效,内容应包括: 近三年主营业务收入、投资收益、利润总额、销售额等关键财务指标水平及其趋势,包括与 行业标杆或主要竞争对手的对比性数据; 近三年人均产值、人均利润、人均销售额水平及

    19、其趋势,包括与行业标杆或主要竞争对手的 对比性数据; 近三年万元总产值综合能耗水平及其趋势,包括与行业标杆或主要竞争对手的对比性数据。 5.4.1.2 关键过程绩效 考察近三年全员劳动生产率、质量、成本、周期以及其它适用的有效性、效率和创新指标的当前水 平和发展趋势,应重点关注各考察指标的对比性数据。 5.4.1.3 人力资源绩效 考察近三年组织和管理、员工绩效管理、员工学习和发展、员工权益与满意程度等方面的关键绩效 指标的当前水平和趋势,应重点关注各考察指标的对比性数据。 DB12/T 630.5 2021 7 5.4.1.4 顾客与市场绩效 考察顾客与市场绩效,内容应包括: 近三年顾客方面

    20、的结果,应包括但不限于以下方面: 顾客满意的关键绩效指标及其当前水平和趋势; 顾客满意与竞争对手和本行业标杆对比的结果; 顾客忠诚的关键绩效指标及其当 前水平和趋势。 近三年包括市场占有率、市场地位、业务增长或新增市场等指标的当前水平和趋势。应包括: 与竞争对手和本行业标杆的对比结果 ; 在国内外同行业中的水平。 5.4.2 社会效益 5.4.2.1 社会责任 考察履行社会责任及其社会影响情况,内容应包括: 确立以质量安全、促进可持续发展为基本要求的社会责任理念,建立履行社会责任的机制, 将履行社会责任融入组织经营管理决策; 建立保障员工、顾客及利益相关方人权的相关机制; 建立以人为本的人力资

    21、源管理体系,保障和改善员工的职业健康安全等合法权益,员工满意 度和契合程度高; 积极履行质量安全、节能减排、保护环境和公共卫生的责任,实现可持续发展; 遵守 法规纪律、诚信经营、公平竞争的道德规范; 尊重消费者权益,保障消费者健康和安全,妥善解决争议和赔偿; 将质量管理的成功经验和先进方法向产业链两端延伸推广,带动行业整体质量水平提升与产 业优化升级; 发挥对中小组织的带动提升作用,引领新产品开发和品牌创建,带动中小组织实施技术改造 升级和管理创新,提升专业化分工协作水平和市场服务能力,增强产业链和组织集群的质量 竞争力; 促进和带动区域特色产业发展,形成区域产业集群,创造就业机会,提高区域就业率,积极 参与社区活动,支持区域教育和文化发展; 积极参与社会公益活动,树立对社会负责的良好形象。 5.4.2.2 社会影响 考察社会影响 情况 ,内容应包括: 贯彻落实党和国家方针政策,获得国内外表彰奖励; 通过经营活动产生巨大的社会影响,推动社会进步、保障国家安全,树立良好形象。


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