1、1 UG 北京市地方 标准 编号： DB11/T 1745 2020 建筑工程施工技术管理规程 Specification for technical management of building engineering construction 2020 07 01 发布 2020 10 01 实施 北京市 住房和城乡 建设委员 会 北京市市场监督管理局 DB 联合 发布 2 北京市地方标准 建筑工程施工技术管理规程 Specification for technical management of building engineering construction 编号： DB11/T 1
2、745-2020 主 编部门：北京 建工集团 有限 责任 公司 北京市第三建筑工程有限公司 北京城建科技促进会 批准部门：北京市市场监督管理局 施行日期： 2020 年 10 月 01 日 2020 北京 3 前 言 根据原北京市质量技术监督局关于印发 2018 年北京市地方标准制修订项目计划的通知（京 质监标发 201820 号）的要求， 规程 编制组 经过深入调查研究，认真总结实践经验，参考国内相 关标准，在广泛征求意见的基础上，制定本规程。 本规程 的主要技术内容是： 1 总则； 2 术语； 3 基本规定； 4 技术标准管理； 5 图纸与设计变更 管理； 6 施工组织设计管理； 7 施工
3、方案与专项施工方案管理； 8 技术交底管理； 9 深化设计管理； 10 试验管理； 11 计量管理； 12 施工测量管理； 13 施工资料管理； 14 新技术管理； 15 技术培训管 理。 本规程由北京市住房和城乡建设委员会和北京市市场监督管理局共同管理，北京市住房和城乡 建设委员会归口并负责组织实施，北京建工集团有限责任公司负责具 体技术内容的解释。执行过程 中如有意见和建议，请寄送至北京建工集团有限责任公司（地址：北京市西城区广莲路 1 号建工大 厦； 邮箱： ；联 系 电话： 010-63928811）。 本规程主编单位 ： 北京 建工集团 有限 责任 公司 北京市第三建筑工程有限公司
4、北京城建科技促进会 本规程参编单位 ：北京建工四建工程建设有限公司 北京建工博海建设有限公司 北京市第五建筑工程集团有限公司 北京市 住房和城乡建设科技促进中心 中国建筑一局集团第三建筑有限公司 中建一局集团建设发展有限公司 北京城建五建设集团有限公司 中国建筑第五工程局有限公司 本规程主要起草人 ：石 萌 张显来 唐永讯 王 昕 王先龙 郭婷婷 卢 焱 苏中帅 尹 强 侯 博 杨化军 赵继刚 刘 兵 张政委 陈硕晖 张莉莉 郭剑飞 李素霞 刘万鸣 齐 翰 彭 宇 赵育华 梅晓丽 屈 虹 付 亮 高海涛 刘海莉 彭其兵 李全智 解江涛 本规程主要 审查 人 ：王 甦 雷丽英 程 峰 高 杰 张
5、 军 侯 俊 周 静 4 目 次 1 总则 . 1 2 术语 . 2 3 基本规定 . 3 4 技术标准管理 . 4 5 图纸与设计变更管理 . 5 5.1 图纸 会审 管理 . 5 5.2 设计变更与工程洽商管理 . 5 5.3 图纸与设计变更文件收发管理 . 5 5.4 设计变更文件交底 . 5 6 施工组织设计管理 . 6 6.1 一般规定 . 6 6.2 施工组织设计编制与审批 . 6 6.3 实施与检查 . 6 7 施工方案与专项施工方案管理 . 7 7.1 一般规定 . 7 7.2 施工方案、专项施工方案编制与审批 . 7 7.3 实施与检查 . 7 8 技术交底 管理 . 9 8
6、.1 一般规定 . 9 8.2 施工组织总设计交底和单位工程施工组织设计交底 . 9 8.3 施工方案交底和专项施工方案交底 . 9 8.4 施工作业交底 . 10 9 深化设计管理 . 11 10 试验管理 . 12 11 计量管理 . 13 12 施工测量 管理 . 14 13 施工 资料管 理 . 16 14 新技术管理 . 17 14.1 新技术推广应用管理 . 17 14.2 技术 创新管理 . 17 14.3 新技术应用示范工程管理 . 17 15 技术培训管理 . 18 本 规程 用词说明 . 19 引用标准名录 . 20 条文说明 . 21 5 Contents 1 Gener
7、al Provisions . 1 2 Terms . 2 3 Basic Requirements . 3 4 Management of Technical Standards . 4 5 Drawing and Design Change Management . 5 5.1 Examination of working drawingmanagement . 5 5.2 Design change and project negotiation management . 5 5.3 Drawing and design change document management . 5 5.
8、4 Design change document disclosure . 5 6 Construction Organization and Design Management . 6 6.1General requirements . 6 6.2 Construction organization plan preparation and approval . 6 6.3 Implementation and inspection. 6 7 Construction scheme and Special construction program Management . 7 7.1 Gen
9、eral requirements . 7 7.2 Preparation and approval of genaral & special method statement . 7 7.3 Implementation and inspection. 7 8 Management of Technical Disclosure . 8 8.1 General requirements . 8 8.2 General design disclosure of Construction scheme and special construction program . 8 8.3 Genera
10、l design disclosure of genaral & special method statement . 8 8.4 Disclosure of Construction Work . 9 9 Development DesignManagement . 11 10 The Test Management . 11 11 MeasuringManagement . 13 12 Construction Survey Management . 14 13 Construction Data Management . 16 14 New Technologies Management
11、 . 15 14.1 Management of New Technology Promotion and Application . 16 14.2 Management of Technological Innovation . 16 14.3 Management of New Technology Application Demonstration Project . 16 15 Technical Training Management . 17 Explanation of Wording in This Specification . 18 List of Quoted Stan
12、dards . 19 Explanation of Provisions . 21 1 1 总则 1.0.1 为加强北京市建筑工程施工技术管理工作，进一步提升建筑工程施工技术管理的标准化工作 水平，制定本规程 。 1.0.2 本规程适用于北京市行政区域内建筑工程施工技术管理工作。 1.0.3 建筑工程施工技术管理工作除应符合本规程的规定外，尚应符合国家、行业和北京市现行有 关标准的规定。 2 2 术语 2.0.1 技术标准 technical standard 对标准化领域中需要协调统 一的技术事项所制定的标准。 2.0.2 设计变更文件 design change document 图纸会审
13、记录、设计变更通知单、工程洽商记录的统称。 2.0.3 施工组织设计文件 documents of construction organization plan 以建筑工程施工项目为对象编制的，贯穿于施工全过程，用以指导各项施工的技术、经济和管 理的综合性文件。 2.0.4 施工方案 construction scheme 以分部分项工程或某项施工内容为对象编制的，用以具体指导其施工过程的技术文件。 2.0.5 专项施工方案 special construction scheme 以危险性较大的分部分项工程为对象，单独编制的安全技术措施文件。 2.0.6 技术交底 technical disc
14、losure 工程施工前，由管理人员向参与施工的相关人员讲解并沟通安全、质量及技术要求的活动。 包 括施工组织总设计交底、单位工程施工组织设计交底、施工方案和专项施工方案交底、施工作业交 底等。 2.0.7 深化设计 detailed design 以施工图纸为依据，综合施工实际情况，对施工图纸进行细化、补充及完善的过程。 2.0.8 试验 experiment 依据国家有关标准和设计文件对建筑工程的材料和设备性能、施工质量及使用功能等进行测 试，并出具检测试验报告的过程。 2.0.9 施工资料 construction document 在工程建设过程中由施工单位形成的各种形式的信息记录。
15、3 3 基本规定 3.0.1 施工单位应建立健全技术管理体系，完善技术管理制度， 明确相关岗位技术管理职责。 3.0.2 施工单位应设技术负责人，全面负责本单位的技术管理工作。根据企业规模与实际需要，可 设置相关专业技术负责人，负责专业技术工作 。 3.0.3 施工单位应设有技术管理的职能部门，负责本单位技术管理工作 。 3.0.4 施工单位应按工程设立项目部，项目部应设项目负责人， 全面负责施工技术管理工作。 3.0.5 项目部应设项目技术负责人，具体负责施工技术管理工作。项目部可根据实际情况设置专业 技术负责人。项目技术负责人的任职资格应与工程的规模及难度相适应 。 3.0.6 项目部应有
16、负责技术管理工作的部门或人员，人员数量和能力应与工程的规模及难度相适应。 3.0.7 对 总承包的项目，项目部应根据专业分包的施工范围，明确对专业分包的技术管理职责。 3.0.8 专业分包单位与专业承包单位应落实总承包单位的管理要求，明确其项目部相关部门及管理 人员的技术管理职责。 4 4 技术标准管理 4.0.1 施工单位应建立健全技术标准管理制度，明确管理岗位和职责，贯彻执行现行有效技术标准。 4.0.2 施工单位对分部分项工程所采用的新技术尚无适用标准的，应编制企业标准。 4.0.3 技术标准载体形式可包括纸质书籍、电子文档、影像等。 4.0.4 施工单位及项目部应根据需要配备齐全有效的
17、技术标准，技术标准管理应符合下列规定： 1 技术标准 应建立齐全、有效的技术标准目录清 单，并及时更新； 2 技术标准宜分类存放，并及时收集、整理、发放、借阅、收回； 3 作废版本应及时回收处理。对需留存的作废技术标准，应做出标记，防止误用。 5 5 图纸与设计变更管理 5.1 图纸 会审 管理 5.1.1 图纸会审前 ，项目技术负责人 应 组织 项目部 有关人员对图纸进行审查 ，并对 所提出的问题按 专业整理、汇总后报建设单位。 5.1.2 项目技术负责人应组织项目有关 人员参加由建设单位组织的设计交底和图纸会审，并形成各 专业图纸会审记录。 5.1.3 图纸会审记录应由建设 单位 、设计
18、单位 、监理 单位 和施工单位 项目负责人 确认 。 5.2 设计变更与工程洽商管理 5.2.1 工程洽商应 由项目部 按专业办理 。 5.2.2 分包 单位 的有关工程洽商记录，应经总承包单位确认后办理。 5.2.3 设计变更通知单和工程洽商记录 应 由 建设单位、监理单位、设计单位、施工单位 的项目负责 人确认并加盖单位印章。 5.2.4 项目部应在收到 设计变更通知单 或工程洽商记录后组织实施 。 5.2.5 项目部 收到设计变更 通知单或工程洽商记录 后，应在施工图纸上对应部位标注 。 5.2.6 原设计变更通知单和工程洽商记录内容 更改时，应在 设计变更通知单和工程洽商记录 中写 明
19、 原 设 计变更通知单和工程洽商记录的日 期、编号、更改内容 ， 并在 原设计变更通知单和工程洽商记 录 被修正的条款上 标注 。 5.3 图纸与设计变更文件收发管理 5.3.1 项目部领取施工图纸或设计变更文件后，应填写签收记录，并 应发给 项目部 有关部门和人员， 做好发放记录。 5.3.2 作废的施工图纸或变更文件应全部收回，并对收回的作废图纸或变更文件及时进行 “ 作废 ” 标记 。 5.3.3 各类型的图纸、 设计变更文件 均应 按 专业 进行 分类 整理。 5.4 设计变更文件交底 5.4.1 修改量大、变更内容复杂的设计变更文件应进行设计变更文件交底 。 5.4.2 设计变更文件
20、交底应由项目部技术人员根据变更要求，并结合具体施工步骤、措施及注意事 项等对相关管理人员进行交底，并形成设计变更文件交底记录。 6 6 施工组织设计管理 6.1 一般规定 6.1.1 施工组织设计管理 应符合 现行地方标准 建筑工程施工组织设计 管理规程 DB11/T363 的 规 定。 建筑工程 施工前应编制施工组织设计。群体工程或特大型项目应编制施工组织总设计，单位工 程应编制单位工程施工组织设计。群体工程中的单体工程，应在已编制施工组织总设计的基础上， 分别编制单位工程施工组织设计。 6.1.2 编制施工组织设计应采用科学的管理方法、先进的施工技术和成熟的科技成果，优化资源配 备和施工部
21、署。 6.1.3 施工组织设计应具有指导性，层次清晰、内容全面、重点突出、文字简练、图表结合、装订 规范。 6.1.4 施工组织设计应实行动态管理。 6.2 施工组织设计编制与审批 6.2.1 施工组织总设计的编制和审批 应符合下列规定 ： 1 施工组织总设计应由项目负责人主持编制，项目技术负责人组织编写； 2 施工组织总设计应由施工单位技术负责人审批。 6.2.2 单位工程施工组织设计编制和审批 应符合下列规定 ： 1 特大型工 程可分阶段编制施工组织设计； 2 单位工程施工组织设计应由项目负责人主持编制，项目技术负责人组织编写； 3 单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人审批。 6.2
22、.3 建设规模和技术难度较大的工程项目，其施工组织设计应由施工单位技术负责人组织专家评 审。 6.2.4 施工组织设计按有关规定应报项目监理机构，经总监理工程师审查批准后实施。 6.2.5 经修改的施工组织设计应重新审批。 6.3 实施与检查 6.3.1 项目部应按经审批的施工组织设计组织施工。项目负责人应在施工现场组织、协调施工组织 设计的实施。 6.3.2 施工单位应对施工组织设计的实施情况进行检查。 7 7 施工方案与专项施工方案管理 7.1 一般规定 7.1.1 施工方案与专项施工方管理 应符合 现行地方标准 建筑工程施工组织设计 管理规程 DB11/T363 的 规定 。施工方案、专
23、项施工方案应在施工前完成编制和审批。施工方案、专项施工方 案应具有针对性。 7.1.2 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案，应组织专家论证。 7.1.3 施工方案、专项施工方案应实行动态管理。 7.2 施工方案、专项施工方案编制与审批 7.2.1 施工方案应 由项目技术负 责人组织编制 并审批。重要、复杂、特殊的分部分项工程等施工方 案，应由施工单位技术负责人审批 。 7.2.2 专项施工方案应由项目负责人 主持编制，项目技术负责人组织编写，由施工单位技术负责人 审批，并加盖公章。 7.2.3 专业分包工程的施工方案、专项施工方案编制和审批 应符合下列规定 ： 1 施工方案应由
24、专业分包单位项目负责人主持编制，由专业分包单位技术负责人审批 后加盖单 位公章，报总承包单位项目部核查备案； 2 专项施工方案可由专业分包单位项目负责人主持编制，应由专业分包单位技术负责人及施工 总承包单位技术负责人共同审核签 字并加盖单位公章。 7.2.4 专业承包工程的施工方案、专项施工方案编制和审批 应符合下列规定 ： 1 施工方案应由专业承包单位项目负责人主持编制，由专业承包单位技术负责人审批后加盖单 位公章，报总承包单位项目部核查备案； 2 专项施工方案应由专业承包单位项目负责人主持编制，由专业承包单位技术负责人及建设单 位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章，由施工总承包单位技术负
25、责人审核签字。 7.2.5 施工方案、专项施工方案按有关规定应报项目监理机构，经总监理工程师审查批准后实施。 7.2.6 经修改补充的施工方案、专项 施工方案应按审批权限重新履行审批程序。 7.2.7 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案，应由负责工程安全质量的建设单 位代表审批签字。 7.3 实施与检查 7.3.1 项目部应按经审批的施工方案、专项施工方案组织施工，在实施过程中应符合下列规定： 1 项目专职安全生产管理人员应当对专项施工方案实施情况进行现场监督，对未按照专项施工 方案施工的，应立即整改； 2 项目部技术人员应对施工方案、专项施工方案的实施情况进行技术复核； 3 项目负责人应在施工现场组织、协调专项施工方案的实施。
