1、2005年建设工程监理案例分析答案真题 120多项填空题第1题：参考答案：(1)妥当。 (2)不妥；正确做法：调整后的施工组织设计应经项目监理机构(或总监理工程师)审核、签认。 (3)不妥；正确做法：由总监理工程师主持修订监理规划。 (4)不妥；正确做法：由总监理工程师负责处理合同争议。 (5)不妥；正确做法：由总监理工程师主持整理工程监理资料。详细解答：第2题：参考答案：不妥之处：以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价； 正确做法：项目监理机构(或总监理工程师)提出一个暂定价格，作为临时支付工程进度款的依据。变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包单位达成的协议为依据。详细解
2、答：第3题：参考答案：不正确；理由：依据有关规定，项目监理机构对工程分包单位有认可权。 程序：项目监理机构(或专业监理工程师)审查总承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位的有关资料；符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。详细解答：第4题：参考答案：不妥之处：由甲安装分包单位向项目监理机构提出申请； 正确做法：甲安装分包单位向总承包单位提出申请，再由总承包单位向项目监理机构提出申请。费用损失由建设单位承担。详细解答：第5题：参考答案：(1)不妥之处：凭以往经验进行安全估算；正确做法：应进行安全验算。 (2)不妥之处：质量检查员兼任施工现场安全员工作；正确做法：应配备专职安全生产管理人员。
3、(3)不妥之处：遂将方案报送总监理工程师签认；正确做法：专项施工方案应先经甲施工单位技术负责人签认。详细解答：第6题：参考答案：(1)妥当。 (2)主要内容：重新建立施工测量控制网；改进保护措施。详细解答：第7题：参考答案：(1)发出监理工程师通知单)妥当。 (2)不妥之处：签发工程暂停令；理由：无权签发工程暂停令(或只有总监理工程师才有权签发工程暂停令)。 正确做法：专业监理工程师向总监理工程师报告，总监理工程师在征得建设单位同意后发出工程暂停令。详细解答：第8题：参考答案：监理单位应重新进行复查验收，符合规定要求后，并征得建设单位同意，总监理工程 师应及时签署工程复工报审表；不符合规定要求
4、，责令乙施工单位继续整改。详细解答：第9题：参考答案：正确，理由：(1)乙施工单位与建设单位有合同关系；(2)甲施工单位与建设单位有合同关系，建设单位应承担连带责任。详细解答：第10题：参考答案：不妥之处：建设单位接受并签发甲施工单位报送的工程开工报审表)；理由：工程开工报审表)应报项目监理机构，由总监理工程师签发，并报建设单位。详细解答：第11题：参考答案：不妥之处：项目监理机构受理乙施工单位的支付申请，并签发付款凭证；理由：乙施工单位和建设单位没有合同关系。详细解答：第12题：参考答案：不正确，分包单位的任何违约行为或疏忽影响了工程质量，总承包单位承担连带责任。详细解答：第13题：参考答案
5、：(1)不妥之处：未按时限备案；理由：应在验收合格后15日内备案。 (2)不妥之处：要求乙施工单位在承重墙上按其示意图开车库门洞；理由：开车库门洞应经原设计单位或具有相应资质等级的设计单位提出设计方案。详细解答：第14题：参考答案：(1)对建设单位应予处罚；理由：未按时备案，擅自在承重墙上开车库门洞。 (2)对监理单位不应处罚；理由：监理单位无过错。 (3)对甲施工单位不应处罚；理由：甲施工单位无过错。 (4)对乙施工单位应予处罚；理由：无设计方案施工。详细解答：第15题：参考答案：(1)要求建设单位另行支付保护措施费不合理，因为谊部分费用已包括在合同价中 (或属施工单位支付的费用)； (2)
6、要求建设单位另行支付防护措施费不合理，因为该部分费用已包括在合同价中 (或属施工单位支付的费用)。详细解答：第16题：参考答案：详细解答：第17题：参考答案：(1)该工程合同总价=90+25+200+240+380+320+100+240+140=1735(万元) (2)增加N工作后的工程造价=1735+143.33=1878.33(万元)详细解答：第18题：参考答案：(1)H工作第6月工程进度款=240(万元) (2)I工作第7月工程进度款=140(万元) (3)N工作第5月工程进度款=143.33(万元) 详细解答：第19题：参考答案：工程预付款=173520%=347(万元) (1)第1
7、月：工程进度款170万元173510%=173.5(万元)，本月不扣预付款，本月结算款170万元； (2)第2月：工程进度款145万元，累计工程进度款145+170=315(万元)173.5(万元)，本月开始扣预付款，本月结算款=145-14530%=101.5(万元)； (3)第3月：工程进度款750万元，本月结算款=750-75030%=525(万元)； (4)第4月：工程进度款290万元，累计扣回预付款金额=14530%+75030%= 43.5+225=268.5(万元)，预付款未扣部分=347-268.5=78.5(万元) 29030%=87(万元)78.5(万元)，本月实际扣预付款
8、金额为78.5万元 本月结算款=290-78.5=211.5(万元)详细解答：第20题：参考答案：(1)未按已批准的施工技术方案施工不妥，因为应执行已批准的施工技术方案；若采 用新技术时，相应的施工技术方案应经项目监理机构审批。 (2)总监理工程师下达工程暂停令后施工单位仍继续施工不妥，因为施工单位应当执行总监理工程师下达的工程暂停令。详细解答：第21题：参考答案：建设单位下列做法不妥： (1)要求监理单位对工程延期承担相应责任； (2)不及时组织竣工验收； (3)要求施工单位对门窗玻璃进行无偿修复。详细解答：第22题：参考答案：对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做如下工作：
9、 (1)要求施工单位报送采用新技术的基坑支护施工方案； (2)审查施工单位报送的施工方案； (3)若施工方案可行，总监理工程师签认；若施工方案不可行，要求施工单位仍按原批准的施工方案执行。详细解答：第23题：参考答案：(1)施工单位不同意无偿修复正确，因为建设单位收到竣工验收报告后未及时组织工程验收，应当承担工程保管责任。 (2)工程修复时监理工程师的主要工作内容：进行监督检查，验收合格后予以签认；核实工程费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。详细解答：第24题：参考答案：如下图所示，关键线路：BEG；BFH。 详细解答：第25题：参考答案：根据图6.2可知，风险等级为“大”和“很大”的分部工程应满足条件：持续时间延长的可能性15%，损失20万元；或5%持续时间延长的可能性15%，损失100万元，因此风险等级为“大”和“很大”的有：月、D、C。详细解答：第26题：参考答案：如下图所示。 详细解答：第27题：参考答案：(1)流水步距=2，1，2min=1(月)； (2)甲、乙、丙施工过程的工作队数(bi)分别为：2/1=2；1/1=1；2/1=2，bi=5。 (3)流水施工工期=(3+5-1)1=7(月)； (4)B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图如下图所示。 详细解答：第28题：参考答案：如下图所示。工期为27个月，可缩短工期3个月。 详细解答：更多试卷请见麦多课文库
