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    【考研类试卷】2019年同等学力申硕工商管理综合模拟题2及答案解析.doc

    • 资源ID:1381795       资源大小:36.50KB        全文页数:7页
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    【考研类试卷】2019年同等学力申硕工商管理综合模拟题2及答案解析.doc

    1、2019年同等学力申硕工商管理综合模拟题 2及答案解析(总分:63.00,做题时间:180 分钟)一、单项选择题(总题数:5,分数:5.00)1.在进行非程序化决策时,通常用到的传统技术是:(分数:1.00)A.培训B.判断C.探索式D.习惯2.针对那些新颖、例外的问题所做出的决策是(分数:1.00)A.程序化决策B.非程序化决策C.理性决策D.满意决策3.针对例行问题做出的决策是(分数:1.00)A.程序化决策B.非程序化决策C.理性决策D.满意决策4.下列不属于程序化决策的传统技术的是(分数:1.00)A.习惯B.标准操作规程C.组织结构D.经验5.在决策中去决定作用的是(分数:1.00)

    2、A.决策技术B.外部环境的影响C.决策者D.信息的准确及时二、多项选择题(总题数:4,分数:8.00)6.“决策人”模式把( )那些决策方面的心理因素作为其行动的基础。(分数:2.00)A.学习B.遗忘C.记忆D.习惯E.懒散7.群体决策的优点是( )(分数:2.00)A.时间较短B.效率高C.责任明确D.能提供完整的信息E.使人们更好了解所制定的决策8.要及时有效地作出正确的决策,应遵循的原则有( )(分数:2.00)A.整体协同原则B.高效原则C.目标原则D.权变原则E.程序化原则9.决策过程包含的阶段有( )(分数:2.00)A.搜集情报阶段B.决策阶段C.拟定计划阶段D.对已选定的方案

    3、进行评价E.选定方案阶段三、名词解释(总题数:3,分数:15.00)10.程序化决策(分数:5.00)_11.非程序化决策(分数:5.00)_12.个人价值系统(分数:5.00)_四、简答题(总题数:3,分数:15.00)13.简述决策过程。(分数:5.00)_14.简述满意决策的原则。(分数:5.00)_15.简述群体决策的优点。(分数:5.00)_五、论述题(总题数:1,分数:20.00)16.论述个人价值体系对决策影响。(分数:20.00)_2019年同等学力申硕工商管理综合模拟题 2答案解析(总分:63.00,做题时间:180 分钟)一、单项选择题(总题数:5,分数:5.00)1.在进

    4、行非程序化决策时,通常用到的传统技术是:(分数:1.00)A.培训B.判断 C.探索式D.习惯解析:2.针对那些新颖、例外的问题所做出的决策是(分数:1.00)A.程序化决策B.非程序化决策 C.理性决策D.满意决策解析:3.针对例行问题做出的决策是(分数:1.00)A.程序化决策 B.非程序化决策C.理性决策D.满意决策解析:4.下列不属于程序化决策的传统技术的是(分数:1.00)A.习惯B.标准操作规程C.组织结构D.经验 解析:5.在决策中去决定作用的是(分数:1.00)A.决策技术B.外部环境的影响C.决策者 D.信息的准确及时解析:二、多项选择题(总题数:4,分数:8.00)6.“决

    5、策人”模式把( )那些决策方面的心理因素作为其行动的基础。(分数:2.00)A.学习 B.遗忘C.记忆 D.习惯 E.懒散解析:7.群体决策的优点是( )(分数:2.00)A.时间较短B.效率高C.责任明确D.能提供完整的信息 E.使人们更好了解所制定的决策 解析:8.要及时有效地作出正确的决策,应遵循的原则有( )(分数:2.00)A.整体协同原则 B.高效原则C.目标原则 D.权变原则 E.程序化原则解析:9.决策过程包含的阶段有( )(分数:2.00)A.搜集情报阶段 B.决策阶段C.拟定计划阶段 D.对已选定的方案进行评价 E.选定方案阶段 解析:三、名词解释(总题数:3,分数:15.

    6、00)10.程序化决策(分数:5.00)_正确答案:(程序化决策是指决策可以程序化到呈现出重复和例行的状态,可以程序化到制定出一 套处理这些决策的固定程序,每当它们出现时,不需要再重复处理它们。)解析:11.非程序化决策(分数:5.00)_正确答案:(非程序化决策是针对那些新颖、无结构问题,这类决策又可以称之为“结构不良” 的决策。)解析:12.个人价值系统(分数:5.00)_正确答案:(个人价值系统是个人的思想、价值观、道德标准、行为准则等构成的相对稳定的思 想体系。)解析:四、简答题(总题数:3,分数:15.00)13.简述决策过程。(分数:5.00)_正确答案:(1)决策过程包括四个阶段

    7、:搜集情报阶段。拟定计划阶段。选定方案阶段。对已选定的方案 进行评价。(2)决策过程还可以细分为更具体的识别问题、确定决策标准、为标准分配权重、拟定方案、分析方案、 选择方案、实施方案和评价效果八个阶段。(3)从这些阶段和过程可以看到,决策实际上是一个“决策实施再决策再实施”的连续不 断的循环过程,贯穿于全部管理活动的始终,贯穿于管理的各种职能之中。)解析:14.简述满意决策的原则。(分数:5.00)_正确答案:(满意决策的原则:(1)整体协同原则:管理系统本质上是开放系统,它的各要素是相互联系、相互作用 的。它处在环境中,被外部环境包围。它总是自 身相互作用,系统本身就会产生协同。(2)目标

    8、原则:决策 都必须确认目标,并以目标为导向。(3)权变原则:决策的动态的,客观环境发生了变化,决策也要 随时作 出调整。)解析:15.简述群体决策的优点。(分数:5.00)_正确答案:(群体决策的一个最大优点是群体可能比任何单个成员具有更广泛的知识和经验,能提供更完整的信息, 这势必有利于确定问题和制定备选方案,并且能够 更严格地分析所制定的方案。群体参与制定决策,还能 够使人们更好地了解所制定的决策,特别当参与决策制定的群体还负有实施决策的责任时,可增加群体每个 成 员对决策许诺的可能性。)解析:五、论述题(总题数:1,分数:20.00)16.论述个人价值体系对决策影响。(分数:20.00)_正确答案:(个人价值体系对决策的影响因决策者而异,有积极的作用,也有消极的作用。(1)积极的作用表现在:它能使人们对事物的感知得更迅速、更有效;有助于使人们透过事物的表面 现象抓住事物的本质;有助于人们从不完全的情报中获取重要的变化信息;有助于人们形成决心、作出果 断而大胆的选择。(2)消极的作用是:容易使人们在情况发生变化时固守过时的观点,因循守旧,错失成功的良机,以及 固执为主的成见等。)解析:


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