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    【考研类试卷】2003年同等学力申硕工商管理综合水平考试真题(暂缺答案)及答案解析.doc

    • 资源ID:1380315       资源大小:47KB        全文页数:7页
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    【考研类试卷】2003年同等学力申硕工商管理综合水平考试真题(暂缺答案)及答案解析.doc

    1、2003 年同等学力申硕工商管理综合水平考试真题(暂缺答案)及答案解析(总分:100.00,做题时间:180 分钟)一、一单项选择题(每题 1 分,共 10 (总题数:10,分数:10.00)1.管理科学流派是: (分数:1.00)A.各派管理学科的统称B.管理过程中采用科学方法和数量方法解决问题的主张C.仅与运筹学方法有关的管理流派D.泰罗以来的管理流派2.下属影响方式中属于内在影响的是: (分数:1.00)A.传统观念的影响B.利益满足的影响C.恐惧心理的影响D.理性崇拜的影响3.专业比率不满百分之七十,关联比率为百分之七十以上的企业所采取的多种经营战略为: (分数:1.00)A.专业型B

    2、.关联型C.纵向整合型D.本业中心型4.在大多数情况下,不是影响战略计划系统设计的主要因素是: (分数:1.00)A.企业的规模B.管理风格C.生产过程的复杂过程D.企业的组织结构5.宝洁公司在洗衣粉上使用“汰渍”、“cheers”等多个品牌,同样,在洗发水上使用“潘婷”、 “海飞丝”、“飘”等品牌。宝洁采用的是:(分数:1.00)A.品牌延伸策略B.分类品牌策略C.多品牌策略D.个别品牌策略6.牛奶属于: (分数:1.00)A.特殊品B.选购品C.便利品D.非渴求商品7.企业形象识别系统(CIS)由 MI、VI 和 BI 三个方面组成,VI 是指: (分数:1.00)A.经营理念识别B.整体

    3、视觉识别C.顾客需求识别D.经营行为或经营活动识别8.从事于同类产品的不同产销阶段生产经营的企业所进行的并购,称为: (分数:1.00)A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.善意并购9.风险投资决策方法中的确定当量法在评价风险投资项目时,所采用的贴现率 K 为: (分数:1.00)A.KRF+j (Fm- RF )B.K 按投资项目的风险等级来调整C.KRF +BVD.K 为无风险贴现率10.市盈率的计算公式为: (分数:1.00)A.普通股每股市价/普通股每股盈余B.普通股每股市价/普通股每股利C.普通股每股盈余/普通股每股股利D.普通股每股盈余/普通股每股市二、多项选择(总题数:4,分数

    4、:8.00)11.领导方式的类型有: (分数:2.00)A.集权型B.民主型C.控制型D.关系型E.兼备型12.新产品开发过程包括下面哪些阶段 (分数:2.00)A.寻求创意B.形成产品概念C.产品开发D.制定市场营销战略E.市场试销13.财务管理的宏观环境包括: (分数:2.00)A.经济环境B.法律环境C.社会文化环境D.生产环境E.企业类型14.组织的战略类型有: (分数:2.00)A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.维持型战略组织D.分析型战略组织E.反应型战略组织三、名词解释(总题数:4,分数:12.00)15.领导:(分数:3.00)_16.企业使命:(分数:3.00)_17.

    5、品牌扩展(分数:3.00)_18.财务管理假设:(分数:3.00)_四、简答题(总题数:4,分数:28.00)19.简述他律与自律的关系。(分数:7.00)_20.企业如何避免被整合?(分数:7.00)_21.举例说明扩大市场总需求的各种方法。(分数:7.00)_22.简述证券投资组合风险的分类。(分数:7.00)_五、论述题(总题数:2,分数:22.00)23.论分工给组织带来的利益和弊端(分数:11.00)_24.论述技术授权的各种类型。(分数:11.00)_六、案例分析题(总题数:2,分数:20.00)案例一:TCL 王牌彩电逐鹿中原 请多名当代著名影视明星作广告模特的 TCL 王牌大屏

    6、幕彩电一跃成为国产大屏幕彩电销售之冠,中国惠州的 TCL 成为同行中杀出的一匹黑马。 中原,这一古往今来的兵家必争之地,也是近年来闻名全国的商战舞台。1995 年,TCL 成功地 进入了中原市场。据郑州五大商场大屏幕彩电销售统计,第一季度,进口彩电零售 1000 余台,国 产品牌不到 40 台;第二季度,TCL 销售了 1000 余台,其他国产品牌 200 余台,而进口品牌不到 150 台。TCL 到底是如何攻占中原市场的呢? 1媒体公关。1995 年 3 月,正值彩电销售的淡季,许多厂家都在修生养息,TCL 却在为进军 郑州市场做准备。一个由河南电视台、河南日报、河南电视广播、郑州晚报等 1

    7、0 家新闻单位代表 组成的考察采访团,被请到了 TCL 集团所在地惠州。他们采访、考察了 TCL 集团彩电生产情况,看 到了 TCL 科学严格的管理制度。后来又与惠州市政府、广东新闻界开座谈会。左右着河南舆论的河 南新闻界,已从内心感到 TCL 王牌不久将成为中原市场的王牌了。 2抢占零售制高点。将 TCL 切入郑州彩电销售的 8 大商场,名曰“名品进名店”。在和 8 大商 场合作谈判时,该厂坚持要布置 TCL 王牌的红色展柜和设立独立于家电联保之外的售后服务中心。 这和其他彩电厂家有着明显的不同,该厂可以统一展柜的硬件,保持统一的服务水准和采用自己的促销手段。 3造声势。有序地在郑州几大媒体

    8、作广告宣传。如在郑州晚报刊出的“TCL 王牌彩电为何 魅力无穷”的广告称:“现售开箱合格率 99.8%,现售换机返修率为 0.8%。” 4给消费者吃定心丸。TCL 提出了”60 天内保换,3 年保修,终生维修,免收服务费”的售后服 务承诺。每次广告中都要公布售后服务电话号码和传呼机号。该厂和质量时报、郑州消费者协会、金水区技术监督局合作,作了一次详细的用户调查,并把调查结果公之于众。结果 90%的用户认为, TCL 服务时间快;92%的人认为 TCL 的服务技术高。 从 4 月 13 日到 6 月 24 日,仅是郑州几大商场销售的 TCL 大屏幕彩电已近 3000 台。7 月,郑州 分公司汇款

    9、额在集团公司 26 家分公司中名列第七,8 月上升到第 2 位。TCL 王牌大屏幕彩电在郑州 地区市场占有率一直保持在 40%左右,个别大屏幕机型占有率达 65%,名列第一。 问题:(分数:10.00)(1).TCL 王牌彩电最初进入郑州市场时采用了哪些促销手段?比较这几种促销手段的优劣。(分数:5.00)_(2).TCL 请慕名影视明星或名人做广告模特或广告代言人,试分析名人广告的利弊。(分数:5.00)_25.案例二:高科公司 高科公司在初创时拟筹资 5000 万元,现有甲、乙两个备选方案,有关资料经测算如下表: 筹资方式 甲 乙 长期借款 公司债券普通股 筹资额 资金成本 筹资额 资金成

    10、本 800 1200 3000 7% 8.5% 14% 1100 400 3500 7% 8.5% 14% 合计 5000 5000 要求:确定高科公司应选择哪个筹资方案。(分数:10.00)_2003 年同等学力申硕工商管理综合水平考试真题(暂缺答案)答案解析(总分:100.00,做题时间:180 分钟)一、一单项选择题(每题 1 分,共 10 (总题数:10,分数:10.00)1.管理科学流派是: (分数:1.00)A.各派管理学科的统称B.管理过程中采用科学方法和数量方法解决问题的主张C.仅与运筹学方法有关的管理流派D.泰罗以来的管理流派解析:2.下属影响方式中属于内在影响的是: (分数

    11、:1.00)A.传统观念的影响B.利益满足的影响C.恐惧心理的影响D.理性崇拜的影响解析:3.专业比率不满百分之七十,关联比率为百分之七十以上的企业所采取的多种经营战略为: (分数:1.00)A.专业型B.关联型C.纵向整合型D.本业中心型解析:4.在大多数情况下,不是影响战略计划系统设计的主要因素是: (分数:1.00)A.企业的规模B.管理风格C.生产过程的复杂过程D.企业的组织结构解析:5.宝洁公司在洗衣粉上使用“汰渍”、“cheers”等多个品牌,同样,在洗发水上使用“潘婷”、 “海飞丝”、“飘”等品牌。宝洁采用的是:(分数:1.00)A.品牌延伸策略B.分类品牌策略C.多品牌策略D.

    12、个别品牌策略解析:6.牛奶属于: (分数:1.00)A.特殊品B.选购品C.便利品D.非渴求商品解析:7.企业形象识别系统(CIS)由 MI、VI 和 BI 三个方面组成,VI 是指: (分数:1.00)A.经营理念识别B.整体视觉识别C.顾客需求识别D.经营行为或经营活动识别解析:8.从事于同类产品的不同产销阶段生产经营的企业所进行的并购,称为: (分数:1.00)A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.善意并购解析:9.风险投资决策方法中的确定当量法在评价风险投资项目时,所采用的贴现率 K 为: (分数:1.00)A.KRF+j (Fm- RF )B.K 按投资项目的风险等级来调整C.KR

    13、F +BVD.K 为无风险贴现率解析:10.市盈率的计算公式为: (分数:1.00)A.普通股每股市价/普通股每股盈余B.普通股每股市价/普通股每股利C.普通股每股盈余/普通股每股股利D.普通股每股盈余/普通股每股市解析:二、多项选择(总题数:4,分数:8.00)11.领导方式的类型有: (分数:2.00)A.集权型B.民主型C.控制型D.关系型E.兼备型解析:12.新产品开发过程包括下面哪些阶段 (分数:2.00)A.寻求创意B.形成产品概念C.产品开发D.制定市场营销战略E.市场试销解析:13.财务管理的宏观环境包括: (分数:2.00)A.经济环境B.法律环境C.社会文化环境D.生产环境

    14、E.企业类型解析:14.组织的战略类型有: (分数:2.00)A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.维持型战略组织D.分析型战略组织E.反应型战略组织解析:三、名词解释(总题数:4,分数:12.00)15.领导:(分数:3.00)_正确答案:()解析:16.企业使命:(分数:3.00)_正确答案:()解析:17.品牌扩展(分数:3.00)_正确答案:()解析:18.财务管理假设:(分数:3.00)_正确答案:()解析:四、简答题(总题数:4,分数:28.00)19.简述他律与自律的关系。(分数:7.00)_正确答案:()解析:20.企业如何避免被整合?(分数:7.00)_正确答案:()解析:

    15、21.举例说明扩大市场总需求的各种方法。(分数:7.00)_正确答案:()解析:22.简述证券投资组合风险的分类。(分数:7.00)_正确答案:()解析:五、论述题(总题数:2,分数:22.00)23.论分工给组织带来的利益和弊端(分数:11.00)_正确答案:()解析:24.论述技术授权的各种类型。(分数:11.00)_正确答案:()解析:六、案例分析题(总题数:2,分数:20.00)案例一:TCL 王牌彩电逐鹿中原 请多名当代著名影视明星作广告模特的 TCL 王牌大屏幕彩电一跃成为国产大屏幕彩电销售之冠,中国惠州的 TCL 成为同行中杀出的一匹黑马。 中原,这一古往今来的兵家必争之地,也是

    16、近年来闻名全国的商战舞台。1995 年,TCL 成功地 进入了中原市场。据郑州五大商场大屏幕彩电销售统计,第一季度,进口彩电零售 1000 余台,国 产品牌不到 40 台;第二季度,TCL 销售了 1000 余台,其他国产品牌 200 余台,而进口品牌不到 150 台。TCL 到底是如何攻占中原市场的呢? 1媒体公关。1995 年 3 月,正值彩电销售的淡季,许多厂家都在修生养息,TCL 却在为进军 郑州市场做准备。一个由河南电视台、河南日报、河南电视广播、郑州晚报等 10 家新闻单位代表 组成的考察采访团,被请到了 TCL 集团所在地惠州。他们采访、考察了 TCL 集团彩电生产情况,看 到了

    17、 TCL 科学严格的管理制度。后来又与惠州市政府、广东新闻界开座谈会。左右着河南舆论的河 南新闻界,已从内心感到 TCL 王牌不久将成为中原市场的王牌了。 2抢占零售制高点。将 TCL 切入郑州彩电销售的 8 大商场,名曰“名品进名店”。在和 8 大商 场合作谈判时,该厂坚持要布置 TCL 王牌的红色展柜和设立独立于家电联保之外的售后服务中心。 这和其他彩电厂家有着明显的不同,该厂可以统一展柜的硬件,保持统一的服务水准和采用自己的促销手段。 3造声势。有序地在郑州几大媒体作广告宣传。如在郑州晚报刊出的“TCL 王牌彩电为何 魅力无穷”的广告称:“现售开箱合格率 99.8%,现售换机返修率为 0

    18、.8%。” 4给消费者吃定心丸。TCL 提出了”60 天内保换,3 年保修,终生维修,免收服务费”的售后服 务承诺。每次广告中都要公布售后服务电话号码和传呼机号。该厂和质量时报、郑州消费者协会、金水区技术监督局合作,作了一次详细的用户调查,并把调查结果公之于众。结果 90%的用户认为, TCL 服务时间快;92%的人认为 TCL 的服务技术高。 从 4 月 13 日到 6 月 24 日,仅是郑州几大商场销售的 TCL 大屏幕彩电已近 3000 台。7 月,郑州 分公司汇款额在集团公司 26 家分公司中名列第七,8 月上升到第 2 位。TCL 王牌大屏幕彩电在郑州 地区市场占有率一直保持在 40

    19、%左右,个别大屏幕机型占有率达 65%,名列第一。 问题:(分数:10.00)(1).TCL 王牌彩电最初进入郑州市场时采用了哪些促销手段?比较这几种促销手段的优劣。(分数:5.00)_正确答案:()解析:(2).TCL 请慕名影视明星或名人做广告模特或广告代言人,试分析名人广告的利弊。(分数:5.00)_正确答案:()解析:25.案例二:高科公司 高科公司在初创时拟筹资 5000 万元,现有甲、乙两个备选方案,有关资料经测算如下表: 筹资方式 甲 乙 长期借款 公司债券普通股 筹资额 资金成本 筹资额 资金成本 800 1200 3000 7% 8.5% 14% 1100 400 3500 7% 8.5% 14% 合计 5000 5000 要求:确定高科公司应选择哪个筹资方案。(分数:10.00)_正确答案:()解析:


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