1、国际企业管理自考题-3-2 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：20，分数：20.00)1.利用双边清算来进行多边关系的贸易是( ) A易货贸易 B补偿贸易 C许可证贸易 D转手贸易（分数：1.00）A.B.C.D.2.国际货币基金组织的成员国交纳份额的记账单位是( )A美元 B欧元C一揽子货币 D特别提款权（分数：1.00）A.B.C.D.3.从国外取得外部投入来源的重要途径是( )A国际分包 B国际采购C集中采购 D农业分包（分数：1.00）A.B.C.D.4.在企业国际化的进程中，虽然公司基本上仍然是倾向于国内，但它直接卷入在国外的采购或推销，或
2、在海外直接制造产品和提供劳务，并且在海外有自己的长期派驻人员，此时企业处于国际化的( ) A第一阶段 B第二阶段 C第三阶段 D第四阶段（分数：1.00）A.B.C.D.5.在下列哪种文化中，人们对安全(职业保障)有高度民主要求，相信绝对忠诚和专业知识( )A不确定性规避程度高的文化 B不确定性规避程度低的文化C强势文化 D弱势文化（分数：1.00）A.B.C.D.6.某实体在法律上具有独立的人格，该种法人实体属于( ) A企业 B独资企业 C公司 D合伙企业（分数：1.00）A.B.C.D.7.世界银行向会员国发放长期贷款的资金来源是( )A会员国缴纳的股本、通过发行债券获得的借款、债权转让
3、和利润收入B会员国缴纳的股本、通过发行债券获得的借款、债权转让和信托基金C会员国缴纳的份额、通过发行债券获得的借款、债权转让和利润收入D会员国缴纳的份额、通过发行债券获得的借款、债权转让和信托基金（分数：1.00）A.B.C.D.8.看板在准时生产制中最基本的机能是( )A改善机能 B防止过量生产和过量运送C进行目视管 D生产以及运送的工作指令（分数：1.00）A.B.C.D.9.如果企业希望培养员工的创造性，应提高员工的( )A处理人际关系的能力 B严格服从上级的能力C个人服从集体的能力 D解决实际问题的能力（分数：1.00）A.B.C.D.10.下列关于国际贸易惯例的论述正确的是( )A国
4、际贸易惯例具有普遍的约束力B国际贸易惯例不具有普遍的约束力C国际贸易惯例是国际经济贸易公约中的一种D国际贸易惯例是国际经济贸易条约中的一种（分数：1.00）A.B.C.D.11.在补偿贸易中，又称为“互购”或“反向购买”的补偿方式是( ) A直接补偿 B间接补偿 C劳务补偿 D特许补偿（分数：1.00）A.B.C.D.12.下面哪个节日是基督教的节日( )A圣诞节 B宰牲节C斋月 D逾越节（分数：1.00）A.B.C.D.13.委托人将产品的制造转包给分承包人，最后由委托人用自己的商标组织产品销售，这种方式称为( )A国内分包 B农业分包C商业分包 D工业分包（分数：1.00）A.B.C.D.
5、14.促使消费者使用新产品或当场购买，激励中间商大量进货并积极促销，提高销售人员的工作效率的促销手段是( ) A广告 B人员推销 C公共关系 D营业推广（分数：1.00）A.B.C.D.15.企业降低风险的经营策略有( ) A套期保值，提前和滞后，稳定价格 B套期保值，稳定价格，再开票中心 C提前和滞后，再开票中心，合同货币的选择 D稳定价格，再开票中心，合同货币的选择（分数：1.00）A.B.C.D.16.质量成本中最大的一项是( ) A预防成本 B评估成本 C劣质成本 D外部成本（分数：1.00）A.B.C.D.17.对技术要求较高的国际企业采取的财务管理方式是( ) A高度集中的财务管理
6、 B适度集中的财务管理 C集中化与分散化相结合的财务管理 D分散化的财务管理（分数：1.00）A.B.C.D.18.根据产品生命周期理论，产品已经打开销路，销售量稳定增长的阶段是( ) A引入期 B成长期 C成熟期 D衰退期（分数：1.00）A.B.C.D.19.根据美国管理学家波特的价值链理论，以下企业经营活动属于基本增值活动的是( ) A人力资源管理 B生产加工 C科技开发 D采购（分数：1.00）A.B.C.D.20.帮助被派往国外的管理人员继续保持正常的生活方式的报酬是( ) A基本工资 B津贴 C鼓励迁移的奖金 D对在较差环境里工作和生活的补偿（分数：1.00）A.B.C.D.二、多
7、项选择题(总题数：5，分数：10.00)21.公司级战略主要考虑的问题是( )（分数：2.00）A.业务种类和范围B.不同业务比例以及对资源的需求C.不同业务间的协作关系D.各个业务的竞争地位E.各职能战略的制定22.当地管理人员的不可移动性带来的问题是( )（分数：2.00）A.影响当地管理人员的士气B.阻碍了子公司下级管埋人员的提拔C.跨国公司很难留住那些富有经营管理才能的外国人D.降低了当地管理人员的收入E.使当地管理人员过分热衷于升迁23.跨国公司利用国际分包可以获得的优势有( )（分数：2.00）A.节约成本B.提高灵活性C.避开外汇管制D.获得政府优惠条件E.降低或防范风险24.文
8、化的特征包括( )（分数：2.00）A.文化是后天习得的B.文化具有主动性C.文化具有强制性D.文化具有适应性E.文化是不断变迁的25.在国际生产的折衷理论中，邓宁认为，所有权的特定优势包含的内容有( )（分数：2.00）A.技术优势B.企业规模C.组织管理能力D.资源的可得性和劳动力成本E.金融与货币优势三、名词解释题(总题数：3，分数：13.00)26.组织（分数：5.00）_27.形式产品（分数：5.00）_28.差异性市场策略（分数：3.00）_四、判断改错题(总题数：5，分数：10.00)29.在质量成本中，像检验成本、测试装置成本、操作员成本等都属于预防成本。 ( )（分数：2.0
9、0）A.正确B.错误30.国际货币基金组织向会员国发放长期贷款的资金来源有：会员国缴纳的股本、通过发行债券获得的借款、债权转让和利润收入。( )（分数：2.00）A.正确B.错误31.双边法是指两国通过协商，签订双边国际税收协定，对各自的税收管辖权实施范围加以规范。( )（分数：2.00）A.正确B.错误32.战略制定的第一步骤是企业的外部环境和内部条件的分析。( )（分数：2.00）A.正确B.错误33.“管理就是决策”是邓宁提出的。( )（分数：2.00）A.正确B.错误五、简答题(总题数：4，分数：20.00)34.简述国际企业人员绩效考评的意义。（分数：5.00）_35.简述国际企业组
10、织的基本原则。（分数：5.00）_36.驻外管理人员在适应性和灵活性方面应该做到哪几点?（分数：5.00）_37.简述国际双重税的基本形式。（分数：5.00）_六、论述题(总题数：2，分数：18.00)38.对国际企业管理人员的管理人员当地化的人事策略进行优劣分析。（分数：8.00）_39.试述战略决策的特征及程序。（分数：10.00）_七、计算题(总题数：1，分数：9.00)40.假设某企业生产 6 万件产品耗费的总固定成本为 360 万，总变动成本为 108 万，其利润加成率为30%，请用成本加成定价法计算其单位产品价格。（分数：9.00）_国际企业管理自考题-3-2 答案解析(总分：10
11、0.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：20，分数：20.00)1.利用双边清算来进行多边关系的贸易是( ) A易货贸易 B补偿贸易 C许可证贸易 D转手贸易（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 转手贸易涉及面较广，业务比较复杂，但是一种较好的对销贸易方式。2.国际货币基金组织的成员国交纳份额的记账单位是( )A美元 B欧元C一揽子货币 D特别提款权（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 主要考查的知识点为特别提款权。要点透析 国际货币基金组织的会员国缴纳的份额目前以基金创立的记账单位“特别提款权”来表示，它相当于股东加入股份公司的股金。3.从国外取得外部投入
12、来源的重要途径是( )A国际分包 B国际采购C集中采购 D农业分包（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题主要考查的知识点为国际分包。要点透析 国际分包是从国外取得外部投入来源的重要途径，大致有工业分包和商业分包两大类。4.在企业国际化的进程中，虽然公司基本上仍然是倾向于国内，但它直接卷入在国外的采购或推销，或在海外直接制造产品和提供劳务，并且在海外有自己的长期派驻人员，此时企业处于国际化的( ) A第一阶段 B第二阶段 C第三阶段 D第四阶段（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 国际化的第三阶段，随着企业对国际市场认识的加深以及国际业务量的扩大，企业一般都会在国外设立长
13、期的经营管理机构。5.在下列哪种文化中，人们对安全(职业保障)有高度民主要求，相信绝对忠诚和专业知识( )A不确定性规避程度高的文化 B不确定性规避程度低的文化C强势文化 D弱势文化（分数：1.00）A. B.C.D.解析：6.某实体在法律上具有独立的人格，该种法人实体属于( ) A企业 B独资企业 C公司 D合伙企业（分数：1.00）A.B.C. D.解析：7.世界银行向会员国发放长期贷款的资金来源是( )A会员国缴纳的股本、通过发行债券获得的借款、债权转让和利润收入B会员国缴纳的股本、通过发行债券获得的借款、债权转让和信托基金C会员国缴纳的份额、通过发行债券获得的借款、债权转让和利润收入D
14、会员国缴纳的份额、通过发行债券获得的借款、债权转让和信托基金（分数：1.00）A. B.C.D.解析：8.看板在准时生产制中最基本的机能是( )A改善机能 B防止过量生产和过量运送C进行目视管 D生产以及运送的工作指令（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：9.如果企业希望培养员工的创造性，应提高员工的( )A处理人际关系的能力 B严格服从上级的能力C个人服从集体的能力 D解决实际问题的能力（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题主要考查的知识点为提高员工创造性的途径。要点透析 提高员工解决实际问题的能力通常是培养员工创造性的基础，在强调创新的今天，企业的持续发展更多地依赖于员工
15、的创造力，而员工的创造力来源于良好的培训和有利于创造的机制的培养。10.下列关于国际贸易惯例的论述正确的是( )A国际贸易惯例具有普遍的约束力B国际贸易惯例不具有普遍的约束力C国际贸易惯例是国际经济贸易公约中的一种D国际贸易惯例是国际经济贸易条约中的一种（分数：1.00）A.B. C.D.解析：11.在补偿贸易中，又称为“互购”或“反向购买”的补偿方式是( ) A直接补偿 B间接补偿 C劳务补偿 D特许补偿（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 采用间接补偿，进口方不是用引进的机器设备生产出的产品，而是用双方商定的其它产品偿还出口方。12.下面哪个节日是基督教的节日( )A圣诞节 B宰
16、牲节C斋月 D逾越节（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题主要考查的知识点为世界上主要的宗教节日。要点透析 世界上主要的宗教节日包括基督教的圣诞节、复活节，伊斯兰教的斋月、宰牲节(亦称古尔邦节)，犹太教的逾越节等。13.委托人将产品的制造转包给分承包人，最后由委托人用自己的商标组织产品销售，这种方式称为( )A国内分包 B农业分包C商业分包 D工业分包（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题主要考查的知识点为商业分包。要点透析 国际分包是从国外取得外部投入来源的重要途径，大致有工业分包和商业分包两大类，前者是委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产；后者是委托人就产品
17、的制造转包给分承包人，最后由委托人用自己的商标组织产品销售。工业分包委托人总是大型制造公司，而商业分包委托人则通常是大型百货商店或连锁店。14.促使消费者使用新产品或当场购买，激励中间商大量进货并积极促销，提高销售人员的工作效率的促销手段是( ) A广告 B人员推销 C公共关系 D营业推广（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 在国际营销中，促销策略丰要有广告、人员推销、营业推广和公共关系四种形式，营业推广通常是为了配合广告和人员推销活动而做的，可以取得短期的效益。15.企业降低风险的经营策略有( ) A套期保值，提前和滞后，稳定价格 B套期保值，稳定价格，再开票中心 C提前和滞后，再
18、开票中心，合同货币的选择 D稳定价格，再开票中心，合同货币的选择（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 提前和滞后是指外汇结算提前和滞后；再开票中心是国际企业为了避免外汇风险而建立的一个中介机构，把外汇风险交给再开票中心集中管理；合同货币的选择，直接关系到交易主体是否将承担汇率风险。16.质量成本中最大的一项是( ) A预防成本 B评估成本 C劣质成本 D外部成本（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 劣质成本占质量成本的 70%90%，是最大的一项。17.对技术要求较高的国际企业采取的财务管理方式是( ) A高度集中的财务管理 B适度集中的财务管理 C集中化与分散化相结合的财
19、务管理 D分散化的财务管理（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 对技术要求较高的国际企业，由于其主要精力放在技术开发上，因而倾向于分散化的理财方式。18.根据产品生命周期理论，产品已经打开销路，销售量稳定增长的阶段是( ) A引入期 B成长期 C成熟期 D衰退期（分数：1.00）A.B. C.D.解析：19.根据美国管理学家波特的价值链理论，以下企业经营活动属于基本增值活动的是( ) A人力资源管理 B生产加工 C科技开发 D采购（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 企业的基本增值活动包括来料储运、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务，这些活动与产品实体的生产和流转直接相
20、关。20.帮助被派往国外的管理人员继续保持正常的生活方式的报酬是( ) A基本工资 B津贴 C鼓励迁移的奖金 D对在较差环境里工作和生活的补偿（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 国外管理人员报酬由基本工资、奖金和津贴构成。最常见的津贴是用于生活、住房、教育和税负等方面的费用。二、多项选择题(总题数：5，分数：10.00)21.公司级战略主要考虑的问题是( )（分数：2.00）A.业务种类和范围 B.不同业务比例以及对资源的需求 C.不同业务间的协作关系 D.各个业务的竞争地位E.各职能战略的制定解析：解析 公司级战略是以整个企业的发展为出发点，由公司的高层管理者来制定的。22.当地
21、管理人员的不可移动性带来的问题是( )（分数：2.00）A.影响当地管理人员的士气 B.阻碍了子公司下级管埋人员的提拔 C.跨国公司很难留住那些富有经营管理才能的外国人 D.降低了当地管理人员的收入E.使当地管理人员过分热衷于升迁解析：解析 当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时，他们就不能再提升了，即管理人员的不可移动性。这种不可移动性会产生如 ABC 所述的各种不利情况。23.跨国公司利用国际分包可以获得的优势有( )（分数：2.00）A.节约成本 B.提高灵活性 C.避开外汇管制D.获得政府优惠条件 E.降低或防范风险 解析：24.文化的特征包括( )（分数：2.00）A.文化是后天习得
22、的 B.文化具有主动性 C.文化具有强制性D.文化具有适应性 E.文化是不断变迁的 解析：25.在国际生产的折衷理论中，邓宁认为，所有权的特定优势包含的内容有( )（分数：2.00）A.技术优势 B.企业规模 C.组织管理能力 D.资源的可得性和劳动力成本E.金融与货币优势 解析：解析 题目中 ABCE 选项所列的所有权特定优势是企业对外直接投资的必要条件。三、名词解释题(总题数：3，分数：13.00)26.组织（分数：5.00）_正确答案：(是指进行共同活动的人的集合，组织工作的职能就是要设计和维持一种良好的运行机制，使人们能够相互配合、相互协调地共同劳动。)解析：27.形式产品（分数：5.
23、00）_正确答案：(是指产品的外观和状态，包括产品的质量、品牌名称、包装、款式及功能等内容。)解析：28.差异性市场策略（分数：3.00）_正确答案：(差异性市场策略是指企业在对整体市场细分的基础上，选择多个细分市场作为目标市场，针对每个目标市场的需求特点，设计不同的产品，采取不同的市场营销组合，用筹异性的产品满足差异性的市场需求。)解析：四、判断改错题(总题数：5，分数：10.00)29.在质量成本中，像检验成本、测试装置成本、操作员成本等都属于预防成本。 ( )（分数：2.00）A.正确B.错误 解析：评估成本30.国际货币基金组织向会员国发放长期贷款的资金来源有：会员国缴纳的股本、通过发
24、行债券获得的借款、债权转让和利润收入。( )（分数：2.00）A.正确B.错误 解析：世界银行31.双边法是指两国通过协商，签订双边国际税收协定，对各自的税收管辖权实施范围加以规范。( )（分数：2.00）A.正确 B.错误解析：32.战略制定的第一步骤是企业的外部环境和内部条件的分析。( )（分数：2.00）A.正确 B.错误解析：33.“管理就是决策”是邓宁提出的。( )（分数：2.00）A.正确B.错误 解析：是西蒙提出的五、简答题(总题数：4，分数：20.00)34.简述国际企业人员绩效考评的意义。（分数：5.00）_正确答案：(1)人员绩效考评是制订人力资源计划的依据。(2)人员绩效
25、考评是企业进行人员配备的基础。(3)人员绩效考评是企业进行人员培训与开发的依据。(4)人员绩效考评为报酬方案的制订提供依据。(5)人员绩效考评为员工职业发展提供依据。)解析：35.简述国际企业组织的基本原则。（分数：5.00）_正确答案：(1) 分工与协作原则。 (2) 统一指挥原则。 (3) 适当管理幅度原则。 (4) 适度分权原则。)解析：36.驻外管理人员在适应性和灵活性方面应该做到哪几点?（分数：5.00）_正确答案：(1)能够高度地与其他人、其他文化和其他种类的经营活动相结合。(2)适应变革：能够感觉到东道国的发展；能对差异做出评价，能对影响业务活动的因素做定性和定量分析。(3)能在
26、不同的组织中从不同的角度解决问题。(4)敏锐地察觉不同国家在工业、文化、政治、宗教和伦理方面的差别。(5)在缺乏帮助和存在信息差异的情况下，灵活地进行经营管理。)解析：37.简述国际双重税的基本形式。（分数：5.00）_正确答案：(1) 居民或公民管辖权与地域管辖权的重叠和冲突引起的双重征税。 (2) 公民管辖权与居民管辖权的重叠和冲突引起的双重课税。 (3) 居民管辖权与居民管辖权的重叠和冲突引起的双重课税。 (4) 地域管辖权与地域管辖权的重叠和冲突。)解析：六、论述题(总题数：2，分数：18.00)38.对国际企业管理人员的管理人员当地化的人事策略进行优劣分析。（分数：8.00）_正确答
27、案：(管理人员当地化。这种策略的优点是：(1)可以避免因文化差异造成的经营管理方面的问题。(2)可以大大降低费用。(3)由于当地管理人员不在国际范围内流动，在一定程度上保证了子公司管理人员的相对稳定。(4)能使公司在当地树立良好的形象。其缺点是：(1)公司总部与各子公司之间难以有效沟通。(2)当地往往不了解整个跨国公司的全球战略、产品及技术，从而在合作和协调方面产生问题。(3)不利于公司总部或国内子公司的年轻经理人员到国外工作以获得跨国经营所必需的工作经验和知识。(4)一旦当地管理人员在子公司被提升到最高职位时，他们就不能再被提升了。(5)一些东道国人员把在外国工作当成一种培训，一旦获得经验就
28、另谋他职。(6)会导致母公司的高层经理人员只由母国人员担任的局面，这些人通常缺少国外实际工作的经验，但却负责子公司经营战略的制定和资金的分配。)解析：39.试述战略决策的特征及程序。（分数：10.00）_正确答案：(1) 战略决策的特征： 定量与定性分析相结合。 参谋分析与经理判断相结合。 民主与集中相结合。(2) 决策的程序： 研究环境，发现问题和机会。 确定决策目标。 制定备选方案。 选择理想方案。 实施方案。 检查效果。)解析：七、计算题(总题数：1，分数：9.00)40.假设某企业生产 6 万件产品耗费的总固定成本为 360 万，总变动成本为 108 万，其利润加成率为30%，请用成本加成定价法计算其单位产品价格。（分数：9.00）_正确答案：(单位成本=单位固定成本+单位变动成本=360 万/6 万+108 万/6 万=78 元 单位产品价格=单位成本(1+利润加成率)=78(1+30%)=101.4 元)解析：
