1、国际企业管理自考题-1-2 及答案解析(总分：97.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：20，分数：20.00)1.国际企业跨国经营的最高级形式是( ) A商品出口 B许可证贸易 C特许经营 D对外直接投资（分数：1.00）A.B.C.D.2.一般来说，人口的出生率和死亡率同社会经济发展水平是( ) A正相关 B负相关 C不相关 D同期波动（分数：1.00）A.B.C.D.3.居住国政府在本国税法规定的限度内，允许本国居民用已在境外向有关国家缴纳的同类税收，部分或全部从本国应缴纳税额中给予扣除，这种避免双重征税的方法是 ( ) A抵免法 B免税法 C扣除法 D双边法（分数：1.
2、00）A.B.C.D.4.下列属于形式产品的是( )A产品的基本效用 B保修服务C品牌名称 D免费安装服务（分数：1.00）A.B.C.D.5.在国际市场上，日用品、大部分食品及替代性强的产品宜采用的分销渠道策略是( ) A独家分销 B直接分销 C选择性分销 D广泛分销（分数：1.00）A.B.C.D.6.按家庭的含义和规模，家庭主要分为扩展家庭和( ) A传统家庭 B单亲家庭 C核心家庭 D丁克家庭（分数：1.00）A.B.C.D.7.国际分包中，委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产的分包形式是( ) A工业分包 B商业分包 C转移分包 D制造分包（分数：1.00）A.B.C.D.8.企
3、业将其资源集中于某种技术，生产某种产品并推向某个市场，充分发挥企业在某一方面的竞争优势，这种战略属于( ) A集中战略 B产品开发战略 C市场开发战略 D进攻战略（分数：1.00）A.B.C.D.9.在多数西方国际企业中，被派遣到国外工作的管理人员的收入由三个部分组成，即基本工资、国外工作奖金和( ) A国外工作津贴 B国外住房津贴 C国外税务津贴 D国外教育津贴（分数：1.00）A.B.C.D.10.中国是国际货币基金组织的创始国之一，基金执行董事会恢复中国在基金组织的合法席位的时间是( ) A1978 年 10 月 23 日 B1980 年 4 月 17 日 C1985 年 4 月 17
4、日 D1994 年 10 月 23 日（分数：1.00）A.B.C.D.11.缺乏文化意识的国际经营人员总以所谓的“自我参照标准”即以自己的文化价值观为标准，来评价或衡量处于不同文化的人的行为或事物，这种问题是( ) A文化偏见 B文化冲击 C文化差异 D文化变迁（分数：1.00）A.B.C.D.12.下列不属于集中管理的优点的是( )A公司总部可以集中优秀的理财专家进行专业化理财管理，提高公司的理财水平B集中管理可以在全球范围内寻求低成本的资金来源，并通过各种内部转移渠道分配各分支机构所需资金，从而降低资金成本C集中管理有利于外汇风险管理D集中管理有利于母公司考核各子公司的真实财务业绩（分数
5、：1.00）A.B.C.D.13.在国际企业财务管理中，国际企业作为控股公司，把许多决策权授予各个国家和地区的分支机构或子公司的管理方式是( )A本国中心管理方式 B多国中心管理方式C总部与分部之间的管理方式 D母子公司管理方式（分数：1.00）A.B.C.D.14.下列选项中，采用普通法系的国家是( ) A法国 B美国 C德国 D西班牙（分数：1.00）A.B.C.D.15.下列属于低语境文化国家的是( )A日本 B中国C沙特阿拉伯 D美国（分数：1.00）A.B.C.D.16.人们在做 V 型手势时，手掌朝着对方表示的是胜利，而手背朝着对方则表示侮辱的国家是( ) A英国 B美国 C法国
6、D德国（分数：1.00）A.B.C.D.17.普通法系起源于哪个国家的法律制度( )A英国 B美国C澳大利亚 D印度（分数：1.00）A.B.C.D.18.灵活制造系统的优点之一是( ) A实现规模经济效益 B投资少 C技术要求不高 D适宜多品种中小批量生产（分数：1.00）A.B.C.D.19.在中国，你必须用人民币购买东西，否则会被拒绝，这属于( )A直接文化强制 B间接文化强制C文化偏见 D文化冲击（分数：1.00）A.B.C.D.20.下列属于企业基本定价方法的是( ) A盈亏平衡点定价法 B成本导向定价法 C投标定价法 D市场定价法（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总
7、题数：5，分数：10.00)21.跨国公司利用国际分包的优势有( )（分数：2.00）A.节约成本B.灵活性C.获得一些政府优惠条件D.降低或防范风险E.缩短部件产地与使用地的距离22.李江认为随着本公司产品种类的不断增加，企业原先采用的组织结构已不能适应发展的需要，应该采用全球性产品部结构。他在报告中，一方面分析了本企业的情况，另一方面列举了全球性产品部结构的优点。你认为下列哪些优势可以列入李江的报告( )（分数：2.00）A.产品部结构能够使生产部门与顾客之间直接交流，有利于产品的研究开发B.有利于各产品部对市场的变化做出迅速反应C.最大限度地缩小了国内业务与国外业务的差别D.有利于产品在
8、全球范围内的规划E.有利于产品和技术知识在产品部层次与子公司之间直接和自由地交流23.国际生产折衷理沦的对外直接投资动机理沦的基础是( )（分数：2.00）A.内部化特定优势理论B.生产组织理论C.所有权特定优势理论D.生产场所理论E.市场不完全理论24.国际企业的采购决策方式有( )（分数：2.00）A.集中采购B.自主采购C.混合采购D.定期采购E.定量采购25.下列关于个体主义与集体主义的描述中，正确的有( )（分数：2.00）A.个体主义是指人们只顾及他们自己及他们的家庭的倾向B.集体主义是指人们归属集团的倾向C.巴基斯坦是个体主义高的国家D.美国崇尚集体主义E.个体主义与集体主义是衡
9、量不同国家文化差异的标准之一三、名词解释题(总题数：3，分数：9.00)26.全面质量管理（分数：3.00）_27.政治风险（分数：3.00）_28.灵活制造系统（分数：3.00）_四、判断改错题(总题数：5，分数：10.00)29.对外汇风险进行管理时，在随意政策条件下，所涉及的外汇交易只有在确保能获利的情况下才同意接受。( )（分数：2.00）A.正确B.错误30.高语境文化较多依赖于明确的词汇表述来交际，即大多信息中的大部分意思是包含在明确的文字符号中的。( )（分数：2.00）A.正确B.错误31.在权力差距大的文化中，企业员工参与决策的程度高，下属在其规定的职责范围内有相应的自主权。
10、( )（分数：2.00）A.正确B.错误32.形式产品是指产品的外观和状态，包括产品的质量、名称、包装、款式及功能等内容。( )（分数：2.00）A.正确B.错误33.合伙企业中合伙人对企业债务负有无限责任。( )（分数：2.00）A.正确B.错误五、简答题(总题数：4，分数：20.00)34.简述品牌的命名技巧。（分数：5.00）_35.简述广告预算的三种方式。（分数：5.00）_36.战略控制中的定性控制标准包括哪些?（分数：5.00）_37.简述国际化经营中的收购方式的主要优点。（分数：5.00）_六、论述题(总题数：2，分数：19.00)38.试述全球性结构的几种形式。（分数：11.0
11、0）_39.论述国际企业人员绩效考评的主要方法。（分数：8.00）_七、计算题(总题数：1，分数：9.00)40.假设甲公司生产 3 万件产品，已知生产这批产品耗费的固定成本为 300 万元，总的变动成本为 60 万元，该产品售价为 180 元/件。请问该公司利润加成率是多少?（分数：9.00）_国际企业管理自考题-1-2 答案解析(总分：97.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：20，分数：20.00)1.国际企业跨国经营的最高级形式是( ) A商品出口 B许可证贸易 C特许经营 D对外直接投资（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：2.一般来说，人口的出生率和死亡率同社会
12、经济发展水平是( ) A正相关 B负相关 C不相关 D同期波动（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 经济发达、医疗卫生和生活水平较高的国家和地区，人口的出生率和死亡率就比较低、反之较高。3.居住国政府在本国税法规定的限度内，允许本国居民用已在境外向有关国家缴纳的同类税收，部分或全部从本国应缴纳税额中给予扣除，这种避免双重征税的方法是 ( ) A抵免法 B免税法 C扣除法 D双边法（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 在国际税收实践中，避免或消除国际双重纳税的主要方法有单边法和双边法，单边法又包括抵免法、免税法和扣除法。抵免法有直接抵免和间接抵免两种。4.下列属于形式产品的是
13、( )A产品的基本效用 B保修服务C品牌名称 D免费安装服务（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 A 项属于核心产品；B、D 项属于附加产品；C 项属于形式产品。5.在国际市场上，日用品、大部分食品及替代性强的产品宜采用的分销渠道策略是( ) A独家分销 B直接分销 C选择性分销 D广泛分销（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 分销渠道按其宽度可分为三类，即广泛分销，独家分销，选择性分销。广泛分销指企业运用尽可能宽的分销渠道，使用尽可能多的中间商分销其产品，是日用品、大部分食品及替代性强的产品常采用的分销渠道策略。6.按家庭的含义和规模，家庭主要分为扩展家庭和( ) A传统
14、家庭 B单亲家庭 C核心家庭 D丁克家庭（分数：1.00）A.B.C. D.解析：7.国际分包中，委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产的分包形式是( ) A工业分包 B商业分包 C转移分包 D制造分包（分数：1.00）A. B.C.D.解析：8.企业将其资源集中于某种技术，生产某种产品并推向某个市场，充分发挥企业在某一方面的竞争优势，这种战略属于( ) A集中战略 B产品开发战略 C市场开发战略 D进攻战略（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 集中战略亦称市场渗透战略，美国可口可乐公司只生产饮料，通过开发国内外市场而迅速成为世界著名的跨国公司，就是这一战略的成功范例。9.在多数西
15、方国际企业中，被派遣到国外工作的管理人员的收入由三个部分组成，即基本工资、国外工作奖金和( ) A国外工作津贴 B国外住房津贴 C国外税务津贴 D国外教育津贴（分数：1.00）A. B.C.D.解析：10.中国是国际货币基金组织的创始国之一，基金执行董事会恢复中国在基金组织的合法席位的时间是( ) A1978 年 10 月 23 日 B1980 年 4 月 17 日 C1985 年 4 月 17 日 D1994 年 10 月 23 日（分数：1.00）A.B. C.D.解析：11.缺乏文化意识的国际经营人员总以所谓的“自我参照标准”即以自己的文化价值观为标准，来评价或衡量处于不同文化的人的行为
16、或事物，这种问题是( ) A文化偏见 B文化冲击 C文化差异 D文化变迁（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 由于缺乏跨文化意识，可能造成文化偏见和文化冲击。民族文化优越感、民族歧视和隔阂是产生文化偏见的重要根源。12.下列不属于集中管理的优点的是( )A公司总部可以集中优秀的理财专家进行专业化理财管理，提高公司的理财水平B集中管理可以在全球范围内寻求低成本的资金来源，并通过各种内部转移渠道分配各分支机构所需资金，从而降低资金成本C集中管理有利于外汇风险管理D集中管理有利于母公司考核各子公司的真实财务业绩（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题主要考查的知识点为集中管理的
17、优点。要点透析 实行集中管理不利于母公司考核各子公司的真实财务业绩，故 D 项的说法错误。13.在国际企业财务管理中，国际企业作为控股公司，把许多决策权授予各个国家和地区的分支机构或子公司的管理方式是( )A本国中心管理方式 B多国中心管理方式C总部与分部之间的管理方式 D母子公司管理方式（分数：1.00）A.B. C.D.解析：14.下列选项中，采用普通法系的国家是( ) A法国 B美国 C德国 D西班牙（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 普通法系起源于英国的法律制度，英国、美国、澳大利亚、印度、埃及以及英国殖民地系统的国家和地区均采用普通法系。法、德、西都是成文法系。15.下列
18、属于低语境文化国家的是( )A日本 B中国C沙特阿拉伯 D美国（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：16.人们在做 V 型手势时，手掌朝着对方表示的是胜利，而手背朝着对方则表示侮辱的国家是( ) A英国 B美国 C法国 D德国（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 典型手势在不同国家和地区代表着不同的含义。最典型的有“V”、“OK”等手势。17.普通法系起源于哪个国家的法律制度( )A英国 B美国C澳大利亚 D印度（分数：1.00）A. B.C.D.解析：18.灵活制造系统的优点之一是( ) A实现规模经济效益 B投资少 C技术要求不高 D适宜多品种中小批量生产（分数：1.00）A
19、.B.C.D. 解析：19.在中国，你必须用人民币购买东西，否则会被拒绝，这属于( )A直接文化强制 B间接文化强制C文化偏见 D文化冲击（分数：1.00）A.B. C.D.解析：20.下列属于企业基本定价方法的是( ) A盈亏平衡点定价法 B成本导向定价法 C投标定价法 D市场定价法（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 国际企业基本的定价方法有三种，即成本导向定价法，市场导向定价法和竞争导向定价法。二、多项选择题(总题数：5，分数：10.00)21.跨国公司利用国际分包的优势有( )（分数：2.00）A.节约成本 B.灵活性 C.获得一些政府优惠条件 D.降低或防范风险 E.缩短部
20、件产地与使用地的距离解析：22.李江认为随着本公司产品种类的不断增加，企业原先采用的组织结构已不能适应发展的需要，应该采用全球性产品部结构。他在报告中，一方面分析了本企业的情况，另一方面列举了全球性产品部结构的优点。你认为下列哪些优势可以列入李江的报告( )（分数：2.00）A.产品部结构能够使生产部门与顾客之间直接交流，有利于产品的研究开发 B.有利于各产品部对市场的变化做出迅速反应 C.最大限度地缩小了国内业务与国外业务的差别 D.有利于产品在全球范围内的规划 E.有利于产品和技术知识在产品部层次与子公司之间直接和自由地交流 解析：23.国际生产折衷理沦的对外直接投资动机理沦的基础是( )
21、（分数：2.00）A.内部化特定优势理论B.生产组织理论 C.所有权特定优势理论D.生产场所理论 E.市场不完全理论 解析：解析 邓宁的理论就是在生产组织理论、生产场所理论和市场不完全理论的基础上产生的。24.国际企业的采购决策方式有( )（分数：2.00）A.集中采购 B.自主采购 C.混合采购 D.定期采购E.定量采购解析：解析 在这三种采购方式中，集中采购和自主采购只是两种极端方式，国际企业常常将两者结合起来，采用混合的方式。25.下列关于个体主义与集体主义的描述中，正确的有( )（分数：2.00）A.个体主义是指人们只顾及他们自己及他们的家庭的倾向 B.集体主义是指人们归属集团的倾向
22、C.巴基斯坦是个体主义高的国家D.美国崇尚集体主义E.个体主义与集体主义是衡量不同国家文化差异的标准之一 解析：解析 本题主要考查的知识点为个体主义和集体主义。要点透析 个体主义与团体主义(又称集体主义)是衡量不同国家文化差异的标准之一。个体主义(亦称个人主义)指人们只顾及他们自己及他们家庭的倾向；而团体主义(亦称集体主义)是指人们归属集团的倾向。个体主义程度高的国家，如美国、澳大利亚、丹麦、瑞典等，鼓励个人创新，以个人成绩决定提升；团体主义程度高的国家，如巴基斯坦和南美的一些国家，个人创新精神差，以资格、年龄等为提升的准绳。三、名词解释题(总题数：3，分数：9.00)26.全面质量管理（分数
23、：3.00）_正确答案：(全面质量管理是指企业的所有部门和全体职工，以提高和确保质量为核心，把专业技术、管理技术同现代科学结合起来加以灵活运用，建立一套科学的、严密的、高效的质量保证体系，控制影响质量的全过程的各项因素，以优质的工作质量和经济的办法，系统地研制、生产和销售用户满意的产品。)解析：27.政治风险（分数：3.00）_正确答案：(政治风险是指国际企业在东道国进行生产和营销活动时，因东道国政府采取政治干预而面临的风险。)解析：28.灵活制造系统（分数：3.00）_正确答案：(灵活制造系统是由计算机控制的，以数控机床和加工中心为基础的，适应多品种中小批量生产的自动化制造系统。这种生产系统
24、适应生产品种变换频繁的要求，没备和整个生产系统具备应变的灵活性，从而在一定程度上解决了品种与规模间的矛盾。)解析：四、判断改错题(总题数：5，分数：10.00)29.对外汇风险进行管理时，在随意政策条件下，所涉及的外汇交易只有在确保能获利的情况下才同意接受。( )（分数：2.00）A.正确B.错误 解析：保守政策30.高语境文化较多依赖于明确的词汇表述来交际，即大多信息中的大部分意思是包含在明确的文字符号中的。( )（分数：2.00）A.正确B.错误 解析：低语境文化31.在权力差距大的文化中，企业员工参与决策的程度高，下属在其规定的职责范围内有相应的自主权。( )（分数：2.00）A.正确B
25、.错误 解析：权力差距小32.形式产品是指产品的外观和状态，包括产品的质量、名称、包装、款式及功能等内容。( )（分数：2.00）A.正确 B.错误解析：33.合伙企业中合伙人对企业债务负有无限责任。( )（分数：2.00）A.正确 B.错误解析：五、简答题(总题数：4，分数：20.00)34.简述品牌的命名技巧。（分数：5.00）_正确答案：(品牌的命名技巧：(1)讲究语感和新颖别致。(2)隐含商品用途或性能。(3)具有纪念意义。(4)以公司创始人的名字命名。(5)采用缩写。(6)考虑商品寿命。)解析：35.简述广告预算的三种方式。（分数：5.00）_正确答案：(1) 销售比例法。这种方法是
26、以某一国家的销售额的一定比例作为企业在该国的广告预算数目。 (2) 竞争对等法。即采用与竞争者相等或相似的广告预算。 (3) 目标任务法。)解析：36.战略控制中的定性控制标准包括哪些?（分数：5.00）_正确答案：(战略的各个部分是否具有很强的统一性；战略与环境是否保持平衡；战略风险的评估和风险实际发生情况；战略在时问上是否保持一定的稳定性；战略与可供资源的匹配程度；战略在客观上的可行性和可操作性：员工的态度；员工的发展；等等。)解析：37.简述国际化经营中的收购方式的主要优点。（分数：5.00）_正确答案：(1)能够迅速进入东道国，并在较短时间内获取效益。(2)国际企业可以压低收购价格，实
27、现低成本扩张。(3)可以充分利用东道国现有企业的资源优势。(4)可以迅速扩充企业的产品种类和经营范围。(5)可以利用东道国现有企业的销售渠道和市场，减少竞争。)解析：六、论述题(总题数：2，分数：19.00)38.试述全球性结构的几种形式。（分数：11.00）_正确答案：(全球性结构的战略指导思想是不再有国内和国际业务之分，国内市场只是国际市场的一部分。全球性结构包括四种形式，其各自的优点、缺点和使用范围如下： (1) 全球性产品部结构。适用于以下情况：a企业产品种类繁多；b不同产品需要不同的生产技术；c不同产品的最终用户市场有很大差异，营销手段和分销渠道不能共用；d出口销售运费和关税高，并有
28、其他限制，企业必须在当地生产；e将产品的生产、营销和研究结合起来非常重要。全球性产品结构的优点是：a强调产品和技术，有利于全球产品规划；b使部门与用户之间能直接交流，有利于产品的研究与开发，能对市场的变化做出迅速的反应；c最大限度地缩小了国内与国外业务的区别。其缺点是：a各个产品部之间不易协凋，产品部经理由于缺乏国际市场的知识和经验，难以适应国际经营环境；b人员配置重叠。 (2) 全球性地区部结构。适合于产品种类较少、国际业务分布较广的公司。优点是：a大大简化了企业最高管理层对全球业务的管理；b有利于寻找解决地区性经营问题的办法。其缺点是：a总部对各地区的控制比较困难；b人员重复配置。 (3)
29、 全球性职能部结构。适合于产品线窄、产品标准化的企业。优点是：a企业把管理的侧重点放在企业内部的职能上，使各类人员高度专业化，增强了企业的竞争力；b使机构和人员重复配置的现象减到了最低限度；c强调集中控制，减少于各部门之间的冲突。缺点是：a不利于多种产品的生产和经营；b生产和销售可能会脱节；c只有企业最高层对利润负责，不利于调动各部门的积极性。 (4) 混合结构即矩阵结构。优点是增强了企业结构的灵活性和企业的应变能力。缺点是结构复杂，容易造成混乱。)解析：39.论述国际企业人员绩效考评的主要方法。（分数：8.00）_正确答案：(1)排队法排队法是将被考评员工按照工作业绩的好坏进行一定次序的排列
30、，以区别员工的业绩水平。排队法又可以分为直接排队法和间接排；队法两种。(2)成对比较法成对比较法是将每一个被考评员工与小组或团体中的其他员工进行比较，而不是仅仅按照一定的顺序依次比较。在成对比较法中，管理者只有在对每个员工与其他所有员工进行比较之后，才能得出对其业绩的总的评价结果。(3)强迫分配法强迫分配法是指将员工按照事先确定的若干等级分别归入某一级别中的人员绩效考评方法。实施强迫分配法，首先要确定分类等级及其相应的人数，然后将员工按照业绩归入到某一等级当中去。(4)图表评定法图表评定法是应用最为普遍的考评方法之一。它首先要确定出与被考评的工作相适应的几项基本考评要素，然后对应于各项考评要素
31、列出各种行为程度的选择项。当对员工进行绩效考评时，相对应于每个考评要素，对员工的工作表现确定出一定的行为程度，进行汇总，可得出员工的绩效结果。(5)行为锚定业绩评定表法行为锚定业绩评定表法是既采用图表评定法中的等级评价制，又将工作中的关键行为加以描述并进行量化的一种方法。(6)目标管理法目标管理法是通过考察员工工作目标达成程度来实现人员绩效考评的一种方法。目标管理法一方面强调员工工作成果的重要性，一方面强调个人和组织目标的一致性，减少主管人员将工作考核重点移向偏离组织目标的情况。(7)绩效考评面谈绩效考评面谈是人员绩效考评结果反馈的一种主要方式。现代人力资源管理十分强调使员工在了解绩效考评结果的基础上，不断改善未来的工作业绩，促进组织的发展。)解析：七、计算题(总题数：1，分数：9.00)40.假设甲公司生产 3 万件产品，已知生产这批产品耗费的固定成本为 300 万元，总的变动成本为 60 万元，该产品售价为 180 元/件。请问该公司利润加成率是多少?（分数：9.00）_正确答案：(单位成本=单位固定成本+单位变动成本=300 万/3 万+60 万/3 万=120 元 单位产品价格=单位成本(1+利润加成率)=120(1+利润加成率)=180 元 利润加成率=50%)解析：
