1、企业经营战略概论自考-8 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：19，分数：38.00)1.中小型企业量大、面广，是国民经济的_（分数：2.00）A.主导地位B.主力军C.重要组成部分D.无足轻重的部分2.成批生产或单件小批量生产的企业类型属于_（分数：2.00）A.小型企业B.中型企业C.大型企业D.中小型企业3.“中小型企业经营范围广”，此叙述所立足的角度是_（分数：2.00）A.局部B.整体C.时间D.地域4.中小型企业要克服“船小易翻船”的风险，就要设法尽快实现“小船变大船”，亦即_（分数：2.00）A.走扩张之路B.走发展之路C.走竞争之路D.
2、走联合之路5.中小型企业虽然有“船小好调头”的优势，但由于规模小，实力弱，抵御经营风险的能力小，在市场竞争的狂风暴雨中_（分数：2.00）A.船小负担轻B.船小易翻船C.船小速度快D.船小见效快6.关于中小型企业在国民经济中的地位，下列说法错误的是_（分数：2.00）A.正逐步成为发展社会生产力的生力军B.在农村经济中处于主体地位C.是大型企业不可缺少的伙伴和助手D.是参与国内外市场竞争的主力军7.满足顾客对某些产品的少量需求或特殊需求方面，能够发挥独特的作用的是_（分数：2.00）A.中型企业B.小型企业C.中小型企业D.大型企业8.中小型企业利用小批量多品种的生产经营方式，开发与大型企业有
3、差别又具有自己特点的产品，满足顾客多种不同的需求，这种战略思想是_（分数：2.00）A.补缺经营的思想B.集中经营的思想C.特色经营的思想D.灵活经营的思想9.中小型企业应通过市场细分，去发现那些不为大型企业所重视的细小市场，抓住市场机会。它所反映的战略思想是_（分数：2.00）A.灵活经营的思想B.快速应变的思想C.特色经营的思想D.补缺经营的思想10.在中小型企业中所谓的“小船扎成排”要求企业走的道路是_（分数：2.00）A.特色经营之路B.规模扩大化之路C.集中化之路D.联合经营之路11.要实现企业的成长目标，必须有相应的_相匹配。（分数：2.00）A.市场目标B.财务目标C.贡献目标D
4、.长寿目标12.与市场占有率目标相配套的，且随市场占有率目标变动而变动的是_（分数：2.00）A.市场目标B.销售收入目标C.贡献目标D.长寿目标13.以下选项中，一般情况下不属于中小型企业经营战略类型的是_（分数：2.00）A.企业集团化经营战略B.补缺经营战略C.特色经营战略D.租赁经营战略14.中小型企业搞专业化生产，改变“小而全”或“中而全”的不合理生产组织形式，避免重复生产、盲目竞争、效益低下的局面，有利于实现_（分数：2.00）A.规模化经营B.批量化经营C.多样化经营D.多角化经营15.两个或两个以上的中小型企业按照自愿、平等、互利的原则组织起来共同从事一定生产经营活动的经营方式
5、属于_（分数：2.00）A.补缺经营B.特色经营C.承包经营D.联合经营16.我国很多中小型企业实施开发“小、巧、轻、薄”产品战略，该战略属于_（分数：2.00）A.规模扩大化经营战略B.联合经营战略C.特色经营战略D.承包经营战略17.某小型电机生产厂经市场调查和预测后发现，国内外几家大厂生产的均是标准电机，而非标准电机无人问津。为了满足被忽略了的非标准电机用户的特殊需求，该厂决定以生产非标准电机为企业的生产方向。该厂采用的经营战略是_（分数：2.00）A.特种经营战略B.非标准经营战略C.进攻型经营战略D.补缺经营战略18.中小型企业的一种成功的发展模式“借鸡生蛋”属于战略模式的_（分数：
6、2.00）A.补缺经营战略B.租赁经营战略C.联合经营战略D.防御型战略19.国外的小型企业采用较多的经营战略是_（分数：2.00）A.规模扩大化经营战略B.联合经营战略C.特色经营战略D.承包经营战略二、多项选择题(总题数：9，分数：18.00)20.从中小型企业的实际出发，除特色经营思想外，一般应树立以下战略思想_（分数：2.00）A.灵活经营的思想B.快速应变的思想C.补缺经营的思想D.集中经营的思想E.联合经营的思想21.小型企业的成长目标一般应包括_（分数：2.00）A.小规模经营目标B.中小规模经营目标C.中规模经营目标D.大规模经营目标E.超大规模经营目标22.中型企业的成长目标
7、一般应包括_（分数：2.00）A.小规模经营目标B.中小规模经营目标C.中规模经营目标D.大规模经营目标E.超大规模经营目标23.中小型企业的财务目标一般包括_（分数：2.00）A.销售收入目标B.利润目标C.税金目标D.筹资目标E.资金周转目标24.中小型企业的贡献目标主要包括_（分数：2.00）A.上缴税金目标B.利润目标C.职工收入增长目标D.投资回报目标E.销售收入目标25.企业的特色经营可以表现为_（分数：2.00）A.满足顾客特殊需求B.产品具有独特功能C.产品生产技术独创D.产品设计和工艺设计高人一等E.具有独有或丰富的资源26.企业在采用联合经营战略时要明确_（分数：2.00）
8、A.同谁联合B.联营什么C.联合形式D.如何联合E.联合分立27.租赁经营战略的特点在于_（分数：2.00）A.拥有资金或资产的所有者放弃了资产的所有权B.盘活了社会上的存量资产，减少了盲目投资所带来的种种弊端C.承租人以定期支付租金的形式，取得不属于自己的厂房、设备、工具的使用权和相当于租赁设备购买成本的资金信贷D.是一种少花钱、多办事、见效快的投资方式E.拥有资金或资产的所有者作为出租人，在不改变所有权的条件下，通过出租设备、工具或厂房的形式，向承租人提供信贷便利28.中小型企业选择承包经营战略应注意的事项有_（分数：2.00）A.实施中要严格地确保经营合同的严肃性B.承包经营者要严格地履
9、行合同所规定的承包责任C.要明确承包经营的风险性D.承包者要充分了解发包者的经济实力E.发包者要尊重承包者的经营自主权和合理的经济利益三、名词解释题(总题数：3，分数：7.50)29.中小型企业 （分数：2.50）_30.联合经营 （分数：2.50）_31.特色经营 （分数：2.50）_四、判断改错题(总题数：5，分数：12.50)32.中小型企业的战略思想应从本身长远的生存与发展着眼，立足于发挥“小、巧、快、灵”的优势，做大型企业想不到、不想干，或想干而又干不了的事。 （分数：2.50）A.正确B.错误33.走联合之路，是企业发展的一个重要趋势，但不是中小型企业继续生存和发展的重要选择。 （
10、分数：2.50）A.正确B.错误34.企业职工是生产经营活动的主体，社会财富的创造者；企业有无活力取决于职工的积极性、创造性的发挥。 （分数：2.50）A.正确B.错误35.租赁经营比较适合于中小型企业资金短缺的特点。 （分数：2.50）A.正确B.错误36.中小型企业采用规模扩大经营是一种必然结果，综合了企业成长的内在要求和市场需求扩大化。 （分数：2.50）A.正确B.错误五、简答题(总题数：4，分数：12.00)37.简述中小型企业的特点。 （分数：3.00）_38.简述中小型企业在国民经济中的作用。 （分数：3.00）_39.简述中小型企业的战略目标。 （分数：3.00）_40.简述补
11、缺经营战略的战略思想。 （分数：3.00）_六、论述题(总题数：3，分数：12.00)41.试述中小型企业在国民经济中的地位。 （分数：4.00）_42.试述中小型企业应树立的战略思想。 （分数：4.00）_43.说明租赁战略的战略思想及实施方法。 （分数：4.00）_企业经营战略概论自考-8 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：19，分数：38.00)1.中小型企业量大、面广，是国民经济的_（分数：2.00）A.主导地位B.主力军C.重要组成部分 D.无足轻重的部分解析：解析 与大型企业相比，中小型企业量大、面广，对社会生产力的发展起着不可忽视的重要作
12、用，是国民经济的重要组成部分。2.成批生产或单件小批量生产的企业类型属于_（分数：2.00）A.小型企业B.中型企业C.大型企业D.中小型企业 解析：解析 中小型企业生产规模中等或者微小，一般采用成批生产或单件小批量生产，能够加强对市场变化的适应性。3.“中小型企业经营范围广”，此叙述所立足的角度是_（分数：2.00）A.局部B.整体 C.时间D.地域解析：解析 “中小型企业经营范围广”是从所有中小型企业“整体”的角度来叙述的，是指中小型企业所涉及的行业齐全，点多面广。如果从每个中小型企业来看，其经营范围和市场面是狭小的。4.中小型企业要克服“船小易翻船”的风险，就要设法尽快实现“小船变大船”
13、，亦即_（分数：2.00）A.走扩张之路B.走发展之路C.走竞争之路D.走联合之路 解析：解析 中小型企业由于规模小、实力弱、势单力薄，经营风险较大。因此，中小型企业必须走联合之路以提高抵御风险的能力，主要有以下方式：“小船靠大船”、“小船变大船”、“小船扎成排”。5.中小型企业虽然有“船小好调头”的优势，但由于规模小，实力弱，抵御经营风险的能力小，在市场竞争的狂风暴雨中_（分数：2.00）A.船小负担轻B.船小易翻船 C.船小速度快D.船小见效快解析：解析 中小型企业规模小，对市场变化的适应性强，“船小好调头”；但相对应的，中小型企业实力弱、势单力薄，经营风险较大，“船小易翻船”。6.关于中
14、小型企业在国民经济中的地位，下列说法错误的是_（分数：2.00）A.正逐步成为发展社会生产力的生力军B.在农村经济中处于主体地位C.是大型企业不可缺少的伙伴和助手D.是参与国内外市场竞争的主力军 解析：解析 中小型企业在国民经济中的地位和作用：(1)中小型企业在国民经济中处于重要地位，正逐步成为发展社会生产力的生力军；(2)在农村经济中处于主体地位；(3)业是大型企业不可缺少的伙伴和助手。选项 D是大型企业的作用之一。7.满足顾客对某些产品的少量需求或特殊需求方面，能够发挥独特的作用的是_（分数：2.00）A.中型企业B.小型企业C.中小型企业 D.大型企业解析：解析 与大型企业主要满足市场对
15、某类产品的大量需求不同，中小型企业在满足顾客对某些产品的少量需求或特殊需求方面发挥着独特的作用。8.中小型企业利用小批量多品种的生产经营方式，开发与大型企业有差别又具有自己特点的产品，满足顾客多种不同的需求，这种战略思想是_（分数：2.00）A.补缺经营的思想B.集中经营的思想C.特色经营的思想 D.灵活经营的思想解析：解析 中小型企业利用小批量、多品种的生产经营方式，开发与大型企业有差别又具有自己特点的产品，这种以“特”取胜、出奇制胜的战略思想是特色经营的思想。9.中小型企业应通过市场细分，去发现那些不为大型企业所重视的细小市场，抓住市场机会。它所反映的战略思想是_（分数：2.00）A.灵活
16、经营的思想B.快速应变的思想C.特色经营的思想D.补缺经营的思想 解析：解析 补缺经营战略的核心内容在于拾市场之遗，补市场之阙，即中小型企业充分重视那些被大型企业忽视的细小市场，开发和生产这些细小市场所需要的产品。10.在中小型企业中所谓的“小船扎成排”要求企业走的道路是_（分数：2.00）A.特色经营之路B.规模扩大化之路C.集中化之路D.联合经营之路 解析：解析 中小型企业由于规模小、实力弱、势单力薄，经营风险较大。因此，中小型企业必须走联合之路以提高抵御风险的能力，联合经营的思想是中小型企业继续生存和发展的一个重要选择。11.要实现企业的成长目标，必须有相应的_相匹配。（分数：2.00）
17、A.市场目标 B.财务目标C.贡献目标D.长寿目标解析：解析 市场是企业的立足点和出发点，只有实现一定的市场目标后，才能促进企业的成长，从而实现企业的成长目标。因此，要实现企业的成长目标，必须有相应的市场目标相匹配。12.与市场占有率目标相配套的，且随市场占有率目标变动而变动的是_（分数：2.00）A.市场目标B.销售收入目标 C.贡献目标D.长寿目标解析：解析 企业财务目标主要有三个：(1)销售收入目标；(2)利润目标；(3)筹资目标。其中，售收入目标与市场占有率目标是相配套的，且随着市场占有率目标变动而变动。13.以下选项中，一般情况下不属于中小型企业经营战略类型的是_（分数：2.00）A
18、.企业集团化经营战略 B.补缺经营战略C.特色经营战略D.租赁经营战略解析：解析 选项 A企业集团化经营战略，是以几个大型企业为核心而形成一个稳定的经济联合体，进行整体经营的战略。因此，选项 A属于大型企业的经营战略。14.中小型企业搞专业化生产，改变“小而全”或“中而全”的不合理生产组织形式，避免重复生产、盲目竞争、效益低下的局面，有利于实现_（分数：2.00）A.规模化经营 B.批量化经营C.多样化经营D.多角化经营解析：解析 中小型企业普遍实力较弱，不可能像大型企业搞多样化经营。中小型企业必须走专业化道路，从“小而全”或“中而全”转变为“小而专”或“中而专”，从而有利于实现规模化经营。1
19、5.两个或两个以上的中小型企业按照自愿、平等、互利的原则组织起来共同从事一定生产经营活动的经营方式属于_（分数：2.00）A.补缺经营B.特色经营C.承包经营D.联合经营 解析：解析 本题考查的是联合经营的含义，即联合经营是两个或两个以上具有内在经济联系的当事者，按照自愿，平等，互利的原则组织起来，共同从事一定的生产经营活动，以提高其经营能力的一种经营方式。16.我国很多中小型企业实施开发“小、巧、轻、薄”产品战略，该战略属于_（分数：2.00）A.规模扩大化经营战略B.联合经营战略C.特色经营战略 D.承包经营战略解析：解析 中小型企业开发“小、巧、轻、薄”产品，这类产品具有独特的功能，其目
20、的是为了满足顾客的特殊需求。因此，企业所采取的是特色经营战略。17.某小型电机生产厂经市场调查和预测后发现，国内外几家大厂生产的均是标准电机，而非标准电机无人问津。为了满足被忽略了的非标准电机用户的特殊需求，该厂决定以生产非标准电机为企业的生产方向。该厂采用的经营战略是_（分数：2.00）A.特种经营战略B.非标准经营战略C.进攻型经营战略D.补缺经营战略 解析：解析 补缺经营战略的核心内容在于拾市场之遗，补市场之阙。该厂充分重视被国内外几家大厂忽视的非标准电机市场，并决定生产非标准电机以弥补市场空缺，该厂采取的是补缺经营战略。18.中小型企业的一种成功的发展模式“借鸡生蛋”属于战略模式的_（
21、分数：2.00）A.补缺经营战略B.租赁经营战略 C.联合经营战略D.防御型战略解析：解析 所谓“借鸡生蛋”，是指中小型企业由于资金短缺，要开辟一个新的经营领域或扩大现有的生产经营规模时，租别人现有的厂房、设备来用而不是花钱买设备建厂房，属于租赁经营战略。19.国外的小型企业采用较多的经营战略是_（分数：2.00）A.规模扩大化经营战略B.联合经营战略C.特色经营战略D.承包经营战略 解析：解析 承包经营是在商品经济和市场经济中常用的一种经营方式，由于国外商品经济和市场经济发展较早，承包经营战略在国外的小型企业中采用得比较多。二、多项选择题(总题数：9，分数：18.00)20.从中小型企业的实
22、际出发，除特色经营思想外，一般应树立以下战略思想_（分数：2.00）A.灵活经营的思想 B.快速应变的思想 C.补缺经营的思想 D.集中经营的思想 E.联合经营的思想 解析：解析 从中小型企业自身的实际出发，一般应树立以下六点战略思想：灵活经营的思想、特色经营的思想、快速应变的思想、补缺经营思想、集中经营的思想和联合经营的思想。21.小型企业的成长目标一般应包括_（分数：2.00）A.小规模经营目标 B.中小规模经营目标C.中规模经营目标 D.大规模经营目标 E.超大规模经营目标解析：解析 小型企业应确定合理的成长目标，一般确定为三种水平：小规模经营目标、中规模经营目标、大规模经营目标。22.
23、中型企业的成长目标一般应包括_（分数：2.00）A.小规模经营目标B.中小规模经营目标C.中规模经营目标 D.大规模经营目标 E.超大规模经营目标解析：解析 由于中型企业的起点已达到中等规模，因此其成长目标一般确定为两种水平：中规模经营目标和大规模经营目标。23.中小型企业的财务目标一般包括_（分数：2.00）A.销售收入目标 B.利润目标 C.税金目标D.筹资目标 E.资金周转目标解析：解析 中小型企业的财务目标主要有三个方面：(1)销售收入目标；(2)利润目标；(3)筹资目标。24.中小型企业的贡献目标主要包括_（分数：2.00）A.上缴税金目标 B.利润目标C.职工收入增长目标D.投资回
24、报目标 E.销售收入目标解析：解析 中小型企业的贡献目标主要有两方面：(1)上缴税金目标，这是体现企业对国家的贡献；(2)投资回报目标，这是体现企业对投资者的贡献。25.企业的特色经营可以表现为_（分数：2.00）A.满足顾客特殊需求 B.产品具有独特功能 C.产品生产技术独创 D.产品设计和工艺设计高人一等 E.具有独有或丰富的资源 解析：解析 企业的特色经营可以表现在以下方面：(1)产品能够满足顾客的特殊需求，具有独特的功能；(2)具有独创的生产技术，产品设计和工艺设计高人一筹；(3)具有独有或丰富的资源，使产品具有独特的材质；(4)产品在商业文化、销售方式、销售服务等某一方面或某几方面与
25、众不同。26.企业在采用联合经营战略时要明确_（分数：2.00）A.同谁联合 B.联营什么 C.联合形式 D.如何联合 E.联合分立解析：解析 中小型企业采用联合经营战略时，一定要明确以下几方面的内容：(1)要明确同谁联合；(2)要明确联营什么，即进行什么联合；(3)采取何种形式联合；(4)明确如何联合，即按什么原则进行联合。27.租赁经营战略的特点在于_（分数：2.00）A.拥有资金或资产的所有者放弃了资产的所有权B.盘活了社会上的存量资产，减少了盲目投资所带来的种种弊端 C.承租人以定期支付租金的形式，取得不属于自己的厂房、设备、工具的使用权和相当于租赁设备购买成本的资金信贷 D.是一种少
26、花钱、多办事、见效快的投资方式 E.拥有资金或资产的所有者作为出租人，在不改变所有权的条件下，通过出租设备、工具或厂房的形式，向承租人提供信贷便利 解析：解析 租赁经营战略的特点包含以下几点：(1)拥有资金或资产的所有者作为出租人，在不改变所有权的条件下，放弃对资产的使用权，通过出租设备、工具或厂房的形式，向承租人提供信贷便利；(2)承租人以定期支付租金的形式，取得不属于自己的厂房、设备、工具的使用权和相当于租赁设备购买成本的资金信贷；(3)是一种少花钱、多办事、见效快的投资方式；(4)盘活了社会上的存量资产，减少了盲目投资所带来的种种弊端。选项 A应为“拥有资金或资产的所有者放弃对资产的使用
27、权”。28.中小型企业选择承包经营战略应注意的事项有_（分数：2.00）A.实施中要严格地确保经营合同的严肃性 B.承包经营者要严格地履行合同所规定的承包责任 C.要明确承包经营的风险性D.承包者要充分了解发包者的经济实力E.发包者要尊重承包者的经营自主权和合理的经济利益 解析：解析 中小型企业采用承包经营战略时，要注意以下几点：(1)实施中要严格地确保经营合同的严肃性；(2)承包经营者要严格地履行合同所规定的承包责任；(3)发包者要尊重承包者的经营自主权和合理的经济利益。三、名词解释题(总题数：3，分数：7.50)29.中小型企业 （分数：2.50）_正确答案：()解析：中小型企业是指在劳动
28、力或劳动手段、劳动对象，或产品，或固定资产价值等集中程度属于中等或低等的企业。30.联合经营 （分数：2.50）_正确答案：()解析：联合经营是两个或两个以上具有内在经济联系的当事者，按照自愿、平等、互利的原则组织起来，共同从事一定的生产经营活动，以提高其经营能力的一种经营方式。31.特色经营 （分数：2.50）_正确答案：()解析：特色经营是指企业生产和经营的产品或提供的服务具有与众不同的特色，“人无我有”，以特色取胜。四、判断改错题(总题数：5，分数：12.50)32.中小型企业的战略思想应从本身长远的生存与发展着眼，立足于发挥“小、巧、快、灵”的优势，做大型企业想不到、不想干，或想干而又
29、干不了的事。 （分数：2.50）A.正确 B.错误解析：33.走联合之路，是企业发展的一个重要趋势，但不是中小型企业继续生存和发展的重要选择。 （分数：2.50）A.正确B.错误 解析：解析 将“但不是中小型企业继续生存和发展的重要选择”改为“也是中小型企业继续生存和发展的一个重要选择”。34.企业职工是生产经营活动的主体，社会财富的创造者；企业有无活力取决于职工的积极性、创造性的发挥。 （分数：2.50）A.正确 B.错误解析：35.租赁经营比较适合于中小型企业资金短缺的特点。 （分数：2.50）A.正确 B.错误解析：36.中小型企业采用规模扩大经营是一种必然结果，综合了企业成长的内在要求
30、和市场需求扩大化。 （分数：2.50）A.正确 B.错误解析：五、简答题(总题数：4，分数：12.00)37.简述中小型企业的特点。 （分数：3.00）_正确答案：()解析：(1)生产规模中等或者微小，因而投资较省，建设周期短，收效较快。 (2)对市场变化的适应性强，“船小好调头”。 (3)机制灵活，能发挥“小而专”、“小而活”的优势。 (4)经营范围的广泛性，行业齐全，点多面广。 (5)成本较高，提高经济效益的任务艰巨。 (6)“船小易翻船”，抵御经营风险的能力差。 (7)资金薄弱，筹资能力差。38.简述中小型企业在国民经济中的作用。 （分数：3.00）_正确答案：()解析：(1)拾遗补阙作
31、用。(2)就业的“蓄水池”作用。(3)对技术革新的推动作用。39.简述中小型企业的战略目标。 （分数：3.00）_正确答案：()解析：(1)企业成长目标。 (2)企业市场目标。 (3)企业财务目标。 (4)企业贡献目标。 (5)企业职工收入增长目标。 (6)企业长寿目标。40.简述补缺经营战略的战略思想。 （分数：3.00）_正确答案：()解析：补缺经营也叫缝隙经营，即从众多的细分市场中，去发现那些被大厂忽视或无暇顾及的细小市场，或去拾起那些被别的厂家已放弃的市场，开发和生产适合这些细小市场所需要的产品。拾遗补阙的经营战略是可供中小型企业选择的重大战略，它可以使实力不如大型企业的中小型企业，避
32、开强手的锋芒，在那些被强手遗弃的市场上大显身手，充分满足缝隙市场顾客的需求。六、论述题(总题数：3，分数：12.00)41.试述中小型企业在国民经济中的地位。 （分数：4.00）_正确答案：()解析：(1)中小型企业在国民经济中处于重要地位，正逐步成为发展社会生产力的生力军。随着经济的发展，中小型企业在国民经济中的重要地位不是在削弱，而是在加强。 (2)在农村经济中处于主体地位。改革开放以来，我国乡镇企业迅猛发展，异军突起，已成为我国农村经济的主要支柱。而乡镇企业绝大多数也是中小型企业，主要是小型企业，它有利于集中农村零散的资金和利用分散的资源，有利于吸收农村过剩的劳动力，因而发展快。乡镇企业
33、已成为农村商品生产和商品流通的主要的和直接的承担者，成为乡镇集体收入和农民家庭收入的主要来源。农村中小型企业的发展加快了我国农业现代化的步伐，推进了农村工业化和农村集镇的城市化进程，是我国社会主义建设的一大特色。 (3)中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手。中小型企业就其实力来说，是无法与大型企业竞争的，也的确有不少中小型企业在竞争中或被大型企业“吃掉”，或被排挤，或被淘汰。但又有不少中小型企业在竞争中壮大，成为“小巨人”式企业，成为大型企业不可忽视的对手；更有相当多的中小型企业成为大型企业不可缺少的伙伴或助手。中小型企业已成为发展国民经济的主力军。42.试述中小型企业应树立的战略思想。
34、（分数：4.00）_正确答案：()解析：(1)灵活经营的思想。发挥中小型企业经营机制灵活的优势，充分利用对市场变化的适应性强的特点，把握对企业有利的市场机会，避开市场风险，果断决策，开发和生产市场急需的产品，及时满足顾客的需要。(2)特色经营的思想。为了避免与大型企业直接竞争，必须采取与大型企业不同的生产方式和经营方式，充分利用小批量、多品种的生产经营方式，满足顾客多种不同的需求，开发与大型企业有差别又具有自己特点的产品，满足顾客特殊的需要，提供独特的服务。(3)快速应变的思想。充分利用快速应变优势，及时掌握市场的需求信息和供应信息，应果断调整产品结构，对平销和滞销的产品实行减产或停产的对策，
35、及时开发和生产适销对路的新产品，使自己在竞争中处于主动地位。(4)补缺经营思想。中小型企业应通过市场细分，去发现那些不为大型企业所重视的细小市场，抓住这些市场缝隙，开发和生产这些细分市场所需要的产品。(5)集中经营的思想。在选择经营领域、制定经营战略时，要注意把有限的资源配置到重点的经营领域，集中力量打歼灭战，在主要的目标市场上寻求突破，提高企业及其产品的知名度，提高市场占有率。(6)联合经营的思想。走联合之路，这是企业发展的一个重要趋势，也是中小型企业继续生存和发展的一个重要选择。实施联合经营，是中小型企业应确立的一个重要战略思想。43.说明租赁战略的战略思想及实施方法。 （分数：4.00）
36、_正确答案：()解析：租赁战略，就是指以较少的现金投入形式，从出租者手中取得较为先进的技术和设备的使用权，使之在较短的时间内改善企业资本营运状况，并谋求企业发展的谋划与方略。 选择租赁战略的思路很多，按其租赁内容来分，有选用租赁厂房的战略，或选用租赁设备的战略；有选用租赁土地或仓库的战略，也有租赁商场的战略，或租用办公大楼的战略；也有选择厂房和设备一起租赁的战略。按其租赁投资方式不同来划分，有两种战略可供选择：(1)融资性租赁战略，即租赁公司利用其资金或从银行贷款购买承租企业所需要的机器设备，然后租给承租方使用的一种物资流通形式。(2)服务性租赁战略。这一战略又叫管理租赁或经营性租赁战略，即出租者(租赁公司)不仅向承租人提供设备、工具，还提供设备、工具的维修、保养、保险和各种专门服务；承租者与租赁公司签订租赁合同，租用设备并按规定支付租金。租赁期满后，将设备归还租赁公司。
