1、企业经营战略概论自考-11 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：15，分数：37.50)1.处于优势地位的第 5 名到第 2 名的企业，要实施夺取首位企业“宝座”的竞争战略方案是_（分数：2.50）A.优势企业竞争战略B.中位企业竞争战略C.首位企业竞争战略D.低位企业竞争战略2.企业二级经营单位采用独特的先进技术或专利技术，提供与众不同的产品，或提供特色化的服务，满足顾客特殊需求所采取的战略被称为_（分数：2.50）A.成本领先战略B.集中化战略C.差异化战略D.转移型战略3.处于行业内第 50 名至第 11 名的企业一般会选择的竞争战略方案是_（分
2、数：2.50）A.首位企业竞争战略方案B.优势企业竞争战略方案C.劣势企业竞争战略方案D.中位企业竞争战略方案4.低位企业一般都努力摆脱处于低位的状况，争取提升一个档次，适宜选择实施的战略方案是_（分数：2.50）A.首位企业竞争战略方案B.优势企业竞争战略方案C.中位企业竞争战略方案D.低位企业竞争战略方案5.当各个同类产品生产厂家在产品质量和品种趋同、价格也接近的情况下，企业应采取_（分数：2.50）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.进攻型战略6.企业二级经营单位凭借自己拥有的优势同对手较量以争夺市场而采取的战略方案属于_（分数：2.50）A.赶超型战略B.防御型战略C.进攻
3、型战略D.转移型战略7.防御型战略方案和转移型战略方案属于_（分数：2.50）A.经营单位定位战略B.经营单位投资战略C.经营单位竞争战略D.经营单位合作战略8.企业二级经营单位由于自身实力较弱，侧重把经营重点放在特定细分市场的谋划与方略，按行业中竞争重点划分属于_（分数：2.50）A.集中化战略方案B.防御型战略方案C.成本领先战略方案D.差异化战略方案9.企业二级经营单位因经营实力弱，在强手进攻下，短期内无还手之力，准备退出某些市场以固守最后一个或少数几个市场所作出的谋划与方略称为_（分数：2.50）A.进攻型战略B.赶超型战略C.防御型战略D.转移型战略10.竞争弱手在原有经营中处于很不
4、利的地位，而被迫选择的退出原有经营领域，转移到新的经营领域以求继续生存下去所作出的战略决策是_（分数：2.50）A.进攻型战略B.赶超型战略C.防御型战略D.转移型战略11.国内同行业三家以上企业共同合作的战略是_（分数：2.50）A.中、中两方合作战略B.中、中、中合作战略C.中中外合作战略D.中外外合作战略12.为避免行业内的恶性竞争，提高生产的集中度，取得规模效益所实施的合作战略是_（分数：2.50）A.科技开发型合作战略B.产品生产型合作战略C.资源开发型合作战略D.市场开发型合作战略13.同类企业经常因为资源问题形成尖锐矛盾，往往竞争双方通过谈判达成协议，避免两败俱伤，这种策略属于_
5、（分数：2.50）A.契约式合作战略B.资源开发型合作战略C.市场开发型合作战略D.合资式合作战略14.我国经营单位与外商合作开发我国沿海的油气田，这种合作战略属于_（分数：2.50）A.科技开发型合作战略B.产品生产型合作战略C.资源开发型合作战略D.市场开发型合作战略15.严峻的“反倾销”使我国不少行业的企业警醒，实施“走出去”的企业要采取_（分数：2.50）A.科技开发型合作战略B.产品生产型合作战略C.资源开发型合作战略D.市场开发型合作战略二、多项选择题(总题数：10，分数：25.00)16.经营单位制定和选择竞争战略的必要性在于_（分数：2.50）A.企业发展的需求B.资源开发的需
6、求C.参加竞争的客观要求D.谋取竞争优势的需要E.提升企业实力的需要17.经营单位在竞争中取胜，一般要经过_（分数：2.50）A.从缺乏优势转化为具有优势B.从较小优势转化为较大优势C.从局部优势转化为整体优势D.从相对优势转化为绝对优势E.以上皆正确18.实施首位企业竞争战略方案的企业一般是_（分数：2.50）A.已处于首位的企业B.处于优势地位的第 5 名到第 2 名的企业C.行业内前 10 名的企业D.处于行业内第 50 名到第 10 名的企业E.以上皆正确19.下列对企业的差异化竞争战略叙述正确的是_（分数：2.50）A.经营单位采用独特的先进技术或专利技术B.经营单位提供与众不同的产
7、品C.经营单位提供特色化、个性化的服务D.经营单位采用与对手不同的营销手段E.经营单位满足顾客特殊的需求20.按企业经营单位的竞争实力或竞争态势不同进行划分，可供选择的竞争战略有_（分数：2.50）A.进攻型战略B.赶超型战略C.固守型战略D.防御型战略E.转移型战略21.随着市场竞争的激烈化、尖锐化，促进对手之间走向_（分数：2.50）A.合作化B.联盟化C.集团化D.矛盾化E.敌对化22.按合作形式不同分类，可供选择的合作战略类型有_（分数：2.50）A.资源开发型合作战略B.产品生产型合作战略C.契约式合作战略D.股权式合作战略E.合资式合作战略23.契约式合作战略的特点是_（分数：2.
8、50）A.有利于扩大合作范围B.合作组织约束力不强C.协调成本高D.合作组织不太稳定E.合作的范围有限24.股权式合作战略的特点是_（分数：2.50）A.有利于确定合作各方的权利和义务，使合作各方能兼顾好短期目标和长期目标B.有利于扩大合作范围C.有利于建立长期合作的关系D.有利于增强合作组织的凝聚力和竞争力E.有利于共同分享合作伙伴内部的资源和能力25.合资式合作战略的优点是_（分数：2.50）A.有利于增强合作组织的凝聚力和竞争力B.有利于将合资各方的资源和能力转化为自身内部的资源和能力C.有利于建立长期合作的关系D.有利于扩大合作范围E.有利于共同分享合作伙伴内部的资源和能力三、名词解释
9、题(总题数：4，分数：10.00)26.经营单位竞争战略 （分数：2.50）_27.竞争战略 （分数：2.50）_28.进攻型战略 （分数：2.50）_29.科技开发型合作战略方案 （分数：2.50）_四、判断改错题(总题数：3，分数：7.50)30.拥有自身优势是确保合作战略成功的基础。 （分数：2.50）A.正确B.错误31.契约式合作战略是凝聚型的合作战略。 （分数：2.50）A.正确B.错误32.合资式合作战略的合作各方采用投资入股式的方式结成合作伙伴，根据股权大小，享有独立的权利和承担相应的义务。 （分数：2.50）A.正确B.错误五、简答题(总题数：4，分数：20.00)33.简述
10、按行业中竞争重点不同划分的竞争战略方案。 （分数：5.00）_34.简述实施差异化战略方案获得差异化、特色化优势的两大关键。 （分数：5.00）_35.二级经营单位如何实施赶超型战略? （分数：5.00）_36.简述经营单位合作战略决策中应解决的问题。 （分数：5.00）_企业经营战略概论自考-11 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：15，分数：37.50)1.处于优势地位的第 5 名到第 2 名的企业，要实施夺取首位企业“宝座”的竞争战略方案是_（分数：2.50）A.优势企业竞争战略B.中位企业竞争战略C.首位企业竞争战略 D.低位企业竞争战略解析：
11、解析 优势企业一般是指在行业中排列在前 10 名的企业，即第 5 名至第 2 名的企业，优势企业要夺取首位企业“宝座”，应实施首位企业竞争战略。2.企业二级经营单位采用独特的先进技术或专利技术，提供与众不同的产品，或提供特色化的服务，满足顾客特殊需求所采取的战略被称为_（分数：2.50）A.成本领先战略B.集中化战略C.差异化战略 D.转移型战略解析：解析 本题考查的是差异化战略的含义，属于要求领会的内容，请考生掌握。3.处于行业内第 50 名至第 11 名的企业一般会选择的竞争战略方案是_（分数：2.50）A.首位企业竞争战略方案B.优势企业竞争战略方案 C.劣势企业竞争战略方案D.中位企业
12、竞争战略方案解析：解析 处于行业内第 50 名至第 11 名的企业是中位企业，它们的竞争目标就是谋取优势地位，进入前 10 名，应选择优势企业竞争战略方案。4.低位企业一般都努力摆脱处于低位的状况，争取提升一个档次，适宜选择实施的战略方案是_（分数：2.50）A.首位企业竞争战略方案B.优势企业竞争战略方案C.中位企业竞争战略方案 D.低位企业竞争战略方案解析：解析 低位企业是指名列行业内第 50 名以后的企业，它们一般都努力摆脱处于低位的状况，争取提升一个档次，应选择实施中位竞争战略方案。5.当各个同类产品生产厂家在产品质量和品种趋同、价格也接近的情况下，企业应采取_（分数：2.50）A.成
13、本领先战略B.差异化战略 C.集中化战略D.进攻型战略解析：解析 在题干所描述的情况下，企业的竞争重点为满足多样化、个性化的需求，这时应采取差异化战略。6.企业二级经营单位凭借自己拥有的优势同对手较量以争夺市场而采取的战略方案属于_（分数：2.50）A.赶超型战略B.防御型战略C.进攻型战略 D.转移型战略解析：解析 进攻型战略是指企业二级经营单位凭借自己所拥有的某一方面或几个方面，或拥有的整体优势参与市场竞争，同对手较量，以争夺市场，赢得顾客所作出的长远性的谋划与方略。7.防御型战略方案和转移型战略方案属于_（分数：2.50）A.经营单位定位战略B.经营单位投资战略C.经营单位竞争战略 D.
14、经营单位合作战略解析：解析 按企业经营单位的竞争实力不同划分，经营单位竞争战略有四种类型：进攻型战略、赶超型战略、防御型战略方案、转移型战略方案。因此，转移型战略和防御型战略方案都属于经营单位竞争战略。8.企业二级经营单位由于自身实力较弱，侧重把经营重点放在特定细分市场的谋划与方略，按行业中竞争重点划分属于_（分数：2.50）A.集中化战略方案 B.防御型战略方案C.成本领先战略方案D.差异化战略方案解析：解析 该企业二级经营单位由于实力不足，不能满足众多市场的需要，从而集中资源，侧重特定细分市场，属于集中化战略方案。9.企业二级经营单位因经营实力弱，在强手进攻下，短期内无还手之力，准备退出某
15、些市场以固守最后一个或少数几个市场所作出的谋划与方略称为_（分数：2.50）A.进攻型战略B.赶超型战略C.防御型战略 D.转移型战略解析：解析 防御型战略方案是经营单位竞争战略按竞争实力不同而划分的类型之一。本题考查防御型战略方案的定义，考生应理解记忆。10.竞争弱手在原有经营中处于很不利的地位，而被迫选择的退出原有经营领域，转移到新的经营领域以求继续生存下去所作出的战略决策是_（分数：2.50）A.进攻型战略B.赶超型战略C.防御型战略D.转移型战略 解析：解析 二级经营单位被迫选择退出原有经营领域而转移到新的经营领域以求继续生存属于转移型战略。11.国内同行业三家以上企业共同合作的战略是
16、_（分数：2.50）A.中、中两方合作战略B.中、中、中合作战略 C.中中外合作战略D.中外外合作战略解析：解析 中、中两方合作战略方案是双方合作；中、中、中合作战略方案是国内同行业三家以上企业共同合作；中外合作战略是中国的一家企业或两家企业与国外的一家企业或两家企业进行合作。12.为避免行业内的恶性竞争，提高生产的集中度，取得规模效益所实施的合作战略是_（分数：2.50）A.科技开发型合作战略B.产品生产型合作战略 C.资源开发型合作战略D.市场开发型合作战略解析：解析 所谓产品生产型合作战略，是指行业内同类产品生产厂家之间在产品生产上的合作。该战略有利于避免行业内的恶性竞争，提高生产的集中
17、度，取得规模效益。13.同类企业经常因为资源问题形成尖锐矛盾，往往竞争双方通过谈判达成协议，避免两败俱伤，这种策略属于_（分数：2.50）A.契约式合作战略B.资源开发型合作战略 C.市场开发型合作战略D.合资式合作战略解析：解析 行业内同类企业竞争双方通过谈判协商合作开发资源，既保证各方资源的充分供应，也使获得资源的成本大大下降，这属于资源开发型合作战略。14.我国经营单位与外商合作开发我国沿海的油气田，这种合作战略属于_（分数：2.50）A.科技开发型合作战略B.产品生产型合作战略C.资源开发型合作战略 D.市场开发型合作战略解析：解析 我国经营单位与外商合作开发我国沿海油气田，即行业内同
18、类两个企业合作开发资源，这属于资源开发型合作战略。15.严峻的“反倾销”使我国不少行业的企业警醒，实施“走出去”的企业要采取_（分数：2.50）A.科技开发型合作战略B.产品生产型合作战略C.资源开发型合作战略D.市场开发型合作战略 解析：解析 市场开发型合作战略方案强调我国行业内企业要“抱团”合作，不搞恶性竞争，从而有效遏制国外厂商的“反倾销”。二、多项选择题(总题数：10，分数：25.00)16.经营单位制定和选择竞争战略的必要性在于_（分数：2.50）A.企业发展的需求B.资源开发的需求C.参加竞争的客观要求 D.谋取竞争优势的需要 E.提升企业实力的需要解析：解析 经营单位制定和选择竞
19、争战略的必要性主要表现在两个方面：(1)参加竞争的客观要求。市场经济是竞争经济，有市场必然存在竞争。(2)谋取竞争优势的需要。制定竞争战略，就是对今后的发展中如何获得竞争优势作出的谋划与方略。17.经营单位在竞争中取胜，一般要经过_（分数：2.50）A.从缺乏优势转化为具有优势 B.从较小优势转化为较大优势 C.从局部优势转化为整体优势 D.从相对优势转化为绝对优势 E.以上皆正确 解析：解析 经营单位要形成优势，在竞争中取胜，是一个长期积累的过程，一般要经过以下过程：(1)从缺乏优势转化为具有优势；(2)从较小优势转化为较大优势；(3)从局部优势转变为整体优势、战略优势；(4)从具有相对优势
20、转变为绝对优势。18.实施首位企业竞争战略方案的企业一般是_（分数：2.50）A.已处于首位的企业 B.处于优势地位的第 5 名到第 2 名的企业 C.行业内前 10 名的企业D.处于行业内第 50 名到第 10 名的企业E.以上皆正确解析：解析 实施首位企业竞争战略方案的企业有两类：(1)已处于首位企业；(2)处于优势地位的第 5名到第 2 名的企业。19.下列对企业的差异化竞争战略叙述正确的是_（分数：2.50）A.经营单位采用独特的先进技术或专利技术 B.经营单位提供与众不同的产品 C.经营单位提供特色化、个性化的服务 D.经营单位采用与对手不同的营销手段 E.经营单位满足顾客特殊的需求
21、 解析：解析 本题考查考生对差异化战略方案定义的理解。20.按企业经营单位的竞争实力或竞争态势不同进行划分，可供选择的竞争战略有_（分数：2.50）A.进攻型战略 B.赶超型战略 C.固守型战略D.防御型战略 E.转移型战略 解析：解析 按企业经营单位的竞争实力不同，经营单位竞争战略可划分为四种类型：进攻型战略、赶超型战略、防御型战略方案、转移型战略方案。21.随着市场竞争的激烈化、尖锐化，促进对手之间走向_（分数：2.50）A.合作化 B.联盟化 C.集团化 D.矛盾化E.敌对化解析：解析 市场竞争的激烈化、尖锐化，促进对手之间走向合作化、联盟化、集团化，这是行业内竞争与合作趋势的表现。22
22、.按合作形式不同分类，可供选择的合作战略类型有_（分数：2.50）A.资源开发型合作战略B.产品生产型合作战略C.契约式合作战略 D.股权式合作战略 E.合资式合作战略 解析：解析 经营单位合作战略按合作形式不同可划分为三种：(1)契约式合作战略方案；(2)股权式合作战略方案；(3)合资式合作战略。23.契约式合作战略的特点是_（分数：2.50）A.有利于扩大合作范围B.合作组织约束力不强 C.协调成本高 D.合作组织不太稳定 E.合作的范围有限 解析：解析 契约式合作战略的特点有四方面：(1)靠契约来维持合作各方的关系，合作组织约束力不强；(2)合作的范围有限；(3)合作组织不太稳定；(4)
23、协调成本高。24.股权式合作战略的特点是_（分数：2.50）A.有利于确定合作各方的权利和义务，使合作各方能兼顾好短期目标和长期目标 B.有利于扩大合作范围 C.有利于建立长期合作的关系D.有利于增强合作组织的凝聚力和竞争力 E.有利于共同分享合作伙伴内部的资源和能力解析：解析 股权式合作战略的特点有三方面：(1)有利于确定合作各方的权利和义务，使合作各方能兼顾好短期目标和长期目标；(2)有利于扩大合作范围；(3)有利于增强合作组织的凝聚力和竞争能力。25.合资式合作战略的优点是_（分数：2.50）A.有利于增强合作组织的凝聚力和竞争力B.有利于将合资各方的资源和能力转化为自身内部的资源和能力
24、 C.有利于建立长期合作的关系 D.有利于扩大合作范围E.有利于共同分享合作伙伴内部的资源和能力 解析：解析 合资式合作战略方案的优点有三方面：(1)有利于建立长期合作的关系；(2)有利于共同分享合作伙伴内部的资源和能力；(3)有利于将合资各方的资源和能力转化为自身内部的资源和能力。三、名词解释题(总题数：4，分数：10.00)26.经营单位竞争战略 （分数：2.50）_正确答案：()解析：经营单位竞争战略是指企业经营单位根据在行业中所处的竞争地位，与行业内各种竞争力量开展竞争，争取有较大市场份额和理想经济效益所作出的谋划与方略。27.竞争战略 （分数：2.50）_正确答案：()解析：竞争战略
25、是指企业为了获得竞争优势，在市场上处于有利的竞争地位，争取比竞争对手有较大市场份额和更好的经济效益，所作出的长远性的谋划与方略。28.进攻型战略 （分数：2.50）_正确答案：()解析：进攻型战略又叫优势经营战略，是指企业二级经营单位凭借自己所拥有的某一方面或几个方面，或拥有的整体优势参与市场竞争，同对手较量，以争夺市场、赢得顾客所作出的长远性的谋划与方略。29.科技开发型合作战略方案 （分数：2.50）_正确答案：()解析：科技开发型合作战略方案是指同行业企业共同投资，合作开发以高新技术为主要内容的谋划与方略，目的是为了抢占高新技术的制高点，谋取自主创新的知识产权。四、判断改错题(总题数：3
26、，分数：7.50)30.拥有自身优势是确保合作战略成功的基础。 （分数：2.50）A.正确 B.错误解析：31.契约式合作战略是凝聚型的合作战略。 （分数：2.50）A.正确B.错误 解析：解析 将“凝聚型”改为“松散型”。32.合资式合作战略的合作各方采用投资入股式的方式结成合作伙伴，根据股权大小，享有独立的权利和承担相应的义务。 （分数：2.50）A.正确B.错误 解析：解析 将“合资式合作战略”改为“股权式合作战略”。五、简答题(总题数：4，分数：20.00)33.简述按行业中竞争重点不同划分的竞争战略方案。 （分数：5.00）_正确答案：()解析：(1)成本领先战略方案。 (2)差异化
27、战略方案。 (3)集中化战略方案。34.简述实施差异化战略方案获得差异化、特色化优势的两大关键。 （分数：5.00）_正确答案：()解析：(1)开发出独特化的先进技术或拥有特色的专利技术，要开发多种不同的产品，能满足顾客的特殊需要。 (2)实施特色化的营销，提供个性化的优质服务。总之，若在这两个方面能形成与竞争对手不同的差异优势，就能实现人无我有，以特取胜的效果。35.二级经营单位如何实施赶超型战略? （分数：5.00）_正确答案：()解析：(1)明确追赶对象，是选择本地同行强手追赶，还是选择国内同行业的强手追赶，或选择国际上的同行业强手追赶。 (2)追赶强手什么，明确追赶内容，是追赶对手满足顾客需要的技术和产品，还是追赶强手领导的管理水平和管理技术，或追赶对手先进的经营理念和优秀的企业文化。 (3)明确追赶要求，是定点追赶，或者多点追赶，还是全面追赶。36.简述经营单位合作战略决策中应解决的问题。 （分数：5.00）_正确答案：()解析：(1)选择合理的合作目标。实施合作战略，一般应考虑两类目标：财务目标和非财务目标。(2)既合作又竞争，以竞争促合作。(3)合作中要善于取长补短，提升自身优势。(4)努力实现双赢和多赢，巩固和发展合作。
