1、企业经营战略概论自考-10 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：10，分数：40.00)1.企业经营单位，是指大型企业的_（分数：4.00）A.一级经营单位B.二级经营单位C.三级经营单位D.四级经营单位2.有利于企业经营单位明确其主导产品的战略是_（分数：4.00）A.经营单位定位战略B.经营单位投资战略C.经营单位竞争战略D.经营单位合作战略3.在食品加工行业选择进行食物原材料的生产，在机械制造行业进行零部件加工，按行业内产品序列不同进行战略定位，可归于_（分数：4.00）A.上游产品定位战略B.下游产品定位战略C.产品专业化定位战略D.中游产品定
2、位战略4.在整个行业处于发展阶段，初级产品供不应求的条件下，可供企业选择的定位战略方案是_（分数：4.00）A.下游产品定位战略方案B.中游产品定位战略方案C.上游产品定位战略方案D.中上游产品定位战略方案5.在整个行业目前和今后相当长时间内都处于发展阶段，或中间产品属于整个行业的瓶颈环节，企业经营单位应考虑选择的方案是_（分数：4.00）A.初级产品定位战略B.中间产品定位战略C.高级产品定位战略D.最终产品定位战略6.纺织行业内服装厂生产的各种服装、汽车厂装配出厂的各种汽车，这些企业实施的产品战略是_（分数：4.00）A.初级产品定位战略B.中间产品定位战略C.高级产品定位战略D.最终产品
3、定位战略7.企业能开发和生产其中几种、几十种系列的电机产品去满足很多不同用户对电机产品的不同需求，其二级经营单位适于实施_（分数：4.00）A.产品多样化经营定位战略方案B.产品专业化经营定位战略方案C.小规模经营定位战略方案D.大规模经营定位战略方案8.经营单位选定的产品的目标市场范围较广，每个目标市场的需求量也较大，企业也具备较强的技术开发实力和较大的生产能力，则企业宜选择_（分数：4.00）A.大规模经营定位战略方案B.中规模经营定位战略方案C.超大规模经营定位战略方案D.小规模经营定位战略方案9.市场上对某些产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来 510 年的市场潜力可观，二级经营单位
4、可考虑选择的定位战略是_（分数：4.00）A.多样化经营定位战略方案B.中规模或大规模经营定位战略方案C.专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D.多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案10.企业技术开发能力强，可选择对技术要求高的下游产品定位战略，这主要考虑了_（分数：4.00）A.行业发展态势B.市场需求趋势C.企业实力条件D.消费者购买能力二、多项选择题(总题数：5，分数：20.00)11.下列各产品中，属于中游产品的是_（分数：4.00）A.印染布厂生产的印染布B.钢铁厂生产的钢管C.炼钢厂生产的钢坯D.机械制造厂生产的部件E.电视机厂生产的电视机12.经营单位定位战略决策应考
5、虑的因素有_（分数：4.00）A.行业规模B.企业现状及前景C.行业发展态势D.市场需求趋势E.企业实力条件13.追加投资战略的适用条件是_（分数：4.00）A.二级经营单位所在行业寿命周期处于产生期B.经营单位生产的产品处于寿命周期的成长阶段C.市场已经打开D.顾客需求日益增长E.经营单位准备扩大产品生产能力14.下列属于经营单位投资战略方案的有_（分数：4.00）A.积极投资的战略方案B.追加投资的战略方案C.不投资的战略方案D.适当投资的战略方案E.负投资战略15.积极投资战略的适用条件是_（分数：4.00）A.二级经营单位所在行业寿命周期处于产生期B.经营单位开发和生产的产品处于寿命周
6、期的投入期C.市场前景看好D.经营单位有较强的技术实力E.经营单位有雄厚的资金三、名词解释题(总题数：4，分数：16.00)16.经营单位定位战略 （分数：4.00）_17.中游产品 （分数：4.00）_18.下游产品 （分数：4.00）_19.产品专业化经营定位战略方案 （分数：4.00）_四、判断改错题(总题数：4，分数：16.00)20.经营单位定位战略实质上是行业中的产品定位战略，也就是在行业定位之后所作出的产品定位决策或服务定位决策。 （分数：4.00）A.正确B.错误21.企业实力条件主要是指技术实力和生产能力，如企业技术开发能力强，可选择对技术要求高的下游产品定位战略，产品多样化
7、经营定位战略；生产能力大，则可考虑选择大规模经营定位战略。 （分数：4.00）A.正确B.错误22.经营单位竞争战略有利于确保经营单位产品定位战略的顺利实施。 （分数：4.00）A.正确B.错误23.确保经营单位投资战略决策的科学性主要是指投资战略决策符合经营单位的实际，符合产品定位的客观规律的要求，即符合行业寿命周期规律和产品寿命周期规律的要求。 （分数：4.00）A.正确B.错误五、简答题(总题数：2，分数：8.00)24.简述经营单位定位战略的类型。 （分数：4.00）_25.简述经营单位投资战略决策的必要性。 （分数：4.00）_企业经营战略概论自考-10 答案解析(总分：100.00
8、，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：10，分数：40.00)1.企业经营单位，是指大型企业的_（分数：4.00）A.一级经营单位B.二级经营单位 C.三级经营单位D.四级经营单位解析：解析 所谓企业经营单位，是指大型企业的二级经营单位，一般具有专业化经营的特征。2.有利于企业经营单位明确其主导产品的战略是_（分数：4.00）A.经营单位定位战略 B.经营单位投资战略C.经营单位竞争战略D.经营单位合作战略解析：解析 经营单位定位战略实质上是行业中的产品定位战略，有利于企业经营单位明确其主导产品。3.在食品加工行业选择进行食物原材料的生产，在机械制造行业进行零部件加工，按行业内产品序
9、列不同进行战略定位，可归于_（分数：4.00）A.上游产品定位战略 B.下游产品定位战略C.产品专业化定位战略D.中游产品定位战略解析：解析 在食品加工行业进行食品原材料的生产，在机械制造行业进行零部件加工生产，都是对本行业初级产品的生产，都属于上游产品定位战略。4.在整个行业处于发展阶段，初级产品供不应求的条件下，可供企业选择的定位战略方案是_（分数：4.00）A.下游产品定位战略方案B.中游产品定位战略方案C.上游产品定位战略方案 D.中上游产品定位战略方案解析：解析 当整个行业处于发展阶段，初级产品供不应求时，企业应当优先选择上游产品定位战略。5.在整个行业目前和今后相当长时间内都处于发
10、展阶段，或中间产品属于整个行业的瓶颈环节，企业经营单位应考虑选择的方案是_（分数：4.00）A.初级产品定位战略B.中间产品定位战略 C.高级产品定位战略D.最终产品定位战略解析：解析 当整个行业目前和今后相当长时间内都处于发展阶段，或中间产品属于整个行业的瓶颈环节时，企业应当优先选择中游产品定位战略。6.纺织行业内服装厂生产的各种服装、汽车厂装配出厂的各种汽车，这些企业实施的产品战略是_（分数：4.00）A.初级产品定位战略B.中间产品定位战略C.高级产品定位战略D.最终产品定位战略 解析：解析 纺织行业内服装厂生产的各种服装，汽车厂装配出厂的各种汽车，都是在本行业内生产经营链条上处于最后环
11、节的产品(最终产品)，企业实施的产品战略属于最终产品定位战略。7.企业能开发和生产其中几种、几十种系列的电机产品去满足很多不同用户对电机产品的不同需求，其二级经营单位适于实施_（分数：4.00）A.产品多样化经营定位战略方案 B.产品专业化经营定位战略方案C.小规模经营定位战略方案D.大规模经营定位战略方案解析：解析 企业在机电行业中能开发、生产很多系列的电机产品，只要未来对这些系列产品的远景需求十分可观，企业就可以选择实施产品多样化经营定位战略方案。8.经营单位选定的产品的目标市场范围较广，每个目标市场的需求量也较大，企业也具备较强的技术开发实力和较大的生产能力，则企业宜选择_（分数：4.0
12、0）A.大规模经营定位战略方案 B.中规模经营定位战略方案C.超大规模经营定位战略方案D.小规模经营定位战略方案解析：解析 大规模经营定位战略方案适用于下列情况：经营单位选定的产品的目标市场范围较广，每个目标市场的需求量也较大，企业也具备较强的技术开发实力和较大的生产能力时。9.市场上对某些产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来 510 年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是_（分数：4.00）A.多样化经营定位战略方案B.中规模或大规模经营定位战略方案C.专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案 D.多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案解析：解析 当市场上对某些产品的需
13、求供不应求且未来 510 年市场潜力可观时，二级经营单位可考虑选择产品专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案。10.企业技术开发能力强，可选择对技术要求高的下游产品定位战略，这主要考虑了_（分数：4.00）A.行业发展态势B.市场需求趋势C.企业实力条件 D.消费者购买能力解析：解析 企业实力条件包括技术实力和生产能力。企业技术开发能力强，可选择对技术要求高的下游产品定位战略，这是考虑了企业实力条件中的技术实力。二、多项选择题(总题数：5，分数：20.00)11.下列各产品中，属于中游产品的是_（分数：4.00）A.印染布厂生产的印染布 B.钢铁厂生产的钢管C.炼钢厂生产的钢坯 D.机械制
14、造厂生产的部件 E.电视机厂生产的电视机解析：解析 所谓中游产品，是指在一个行业内生产经营链条上处于中间环节的产品。印染布厂生产的印染布、炼钢厂生产的钢坯、机械制造厂生产的部件，都属于本行业生产经营链条上处于中间环节的产品，是中游产品。选项 B 和 E 是下游产品。12.经营单位定位战略决策应考虑的因素有_（分数：4.00）A.行业规模B.企业现状及前景C.行业发展态势 D.市场需求趋势 E.企业实力条件 解析：解析 企业经营单位选择经营定位战略方案时，应分析以下三方面因素：行业发展态势、市场需求趋势和企业实力条件。13.追加投资战略的适用条件是_（分数：4.00）A.二级经营单位所在行业寿命
15、周期处于产生期B.经营单位生产的产品处于寿命周期的成长阶段 C.市场已经打开 D.顾客需求日益增长 E.经营单位准备扩大产品生产能力 解析：解析 追加投资的战略的适用条件有以下四点：(1)定位生产的产品进入寿命周期的成长阶段；(2)市场已经打开；(3)顾客需求在日益增长；(4)企业经营单位正准备扩大这个产品的生产能力。14.下列属于经营单位投资战略方案的有_（分数：4.00）A.积极投资的战略方案 B.追加投资的战略方案 C.不投资的战略方案 D.适当投资的战略方案 E.负投资战略 解析：解析 经营单位投资战略有以下几类：(1)积极的投资战略方案；(2)追加投资的战略；(3)不投资或适当投资的
16、战略；(4)负投资战略。15.积极投资战略的适用条件是_（分数：4.00）A.二级经营单位所在行业寿命周期处于产生期 B.经营单位开发和生产的产品处于寿命周期的投入期 C.市场前景看好 D.经营单位有较强的技术实力 E.经营单位有雄厚的资金 解析：解析 积极投资战略方案的适用条件有以下几点：(1)二级经营单位所在行业寿命周期刚处于产生期(又叫形成期)；(2)经营单位所定位开发和生产的产品处于寿命周期的投入期；(3)市场前景看好；(4)该经营单位有较强的技术实力和雄厚的资金。三、名词解释题(总题数：4，分数：16.00)16.经营单位定位战略 （分数：4.00）_正确答案：()解析：经营单位定位
17、战略是指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何种服务所作出的长远性的谋划与方略。17.中游产品 （分数：4.00）_正确答案：()解析：中游产品也称中间产品，是指在一个行业内生产经营链条上处于中间环节的产品。18.下游产品 （分数：4.00）_正确答案：()解析：下游产品也叫最终产品、整机产品、整车产品，是指在一个行业内生产经营链条上处于最后环节的产品。19.产品专业化经营定位战略方案 （分数：4.00）_正确答案：()解析：产品专业化经营定位战略方案是指企业某事业部或某公司、某子公司在行业中就一个系列产品开发和生产所作出的谋划与方略。四、判断改错题(总题数：4，分数：16.
18、00)20.经营单位定位战略实质上是行业中的产品定位战略，也就是在行业定位之后所作出的产品定位决策或服务定位决策。 （分数：4.00）A.正确 B.错误解析：21.企业实力条件主要是指技术实力和生产能力，如企业技术开发能力强，可选择对技术要求高的下游产品定位战略，产品多样化经营定位战略；生产能力大，则可考虑选择大规模经营定位战略。 （分数：4.00）A.正确 B.错误解析：22.经营单位竞争战略有利于确保经营单位产品定位战略的顺利实施。 （分数：4.00）A.正确B.错误 解析：解析 将“经营单位竞争战略”改为“经营单位投资战略”。23.确保经营单位投资战略决策的科学性主要是指投资战略决策符合
19、经营单位的实际，符合产品定位的客观规律的要求，即符合行业寿命周期规律和产品寿命周期规律的要求。 （分数：4.00）A.正确 B.错误解析：五、简答题(总题数：2，分数：8.00)24.简述经营单位定位战略的类型。 （分数：4.00）_正确答案：()解析：(1)按行业内产品序列不同可划分为以下几种类型： 上游产品定位战略方案。 中游产品定位战略方案。 下游产品定位战略方案。 (2)按经营单位产品经营范围不同可划分为以下几种类型： 产品专业化经营定位战略方案。 产品多样化经营定位战略方案。 (3)按经营单位产品生产经营规模不同可划分为以下几种类型： 小规模经营定位战略方案。 中规模经营定位战略方案。 大规模经营定位战略方案。 超大规模经营定位战略方案。25.简述经营单位投资战略决策的必要性。 （分数：4.00）_正确答案：()解析：(1)有利于确保经营单位产品定位战略的顺利实施。 (2)确保经营单位投资战略决策的科学性、有效性。
