1、企业成本管理与会计自考题模拟 5 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、A 部分(总题数：5，分数：5.00)1.以下属于战术信息的是_（分数：1.00）A.每位员工的产量报告B.人力和设备的生产率报告C.企业整体盈利能力D.每位员工的生产工时2.以下属于不可控成本的是_（分数：1.00）A.员工生产效率提高，成本下降B.员工的奖金C.员工生产效率下降，成本上升D.战争影响重要材料的供应，价格上涨3.电话费归类于_（分数：1.00）A.管理费用B.配送费用C.制造费用D.开发费用4.以下不属于固定成本的是_（分数：1.00）A.支付给高层管理人员的工资B.为厂房支付的租金或
2、税金C.生产中耗用的原材料购置成本D.机器设备购置成本5.以下不属于缺货成本的是_（分数：1.00）A.企业销售量受到损失而发生的成本B.不得不紧急订货以补充存货的成本C.机器不得不进行额外维护的成本D.存货变质损毁而发生的成本二、简答题(总题数：2，分数：10.00)6.简述将激励计划引入企业会产生的一般性问题。 （分数：5.00）_7.简述成本管理会计的内容。 （分数：5.00）_三、简述题(总题数：1，分数：5.00)8.简要回答生产率与效率的内容。 （分数：5.00）_四、计算分析题(总题数：2，分数：40.00)9.某公司编制如下制造费用预算：制造费用 72000 元，直接材料 64
3、000 元，直接人工 80000 元，机器工时20000 小时，直接人工工时 36000 小时，该公司生产一种产品所耗用材料成本 160 元，人工成本 170 元，需要 72 人工工时和 46 机器工时。请分别用直接材料标准、直接人工标准、主要成本标准、机器工时标准、直接人工工时标准分摊制造费用。 （分数：20.00）_某企业生产 A、B、C 三种产品，单位变动生产成本分别为 6 元、7 元、8 元，企业固定成本总额为 60000元，每种产品的最高产量为 10000 单位，每种产品的售价为 10 元。请回答以下问题：（分数：20.00）(1).假设企业分别销售了 10000 单位的 B 和 C
4、，使企业达到损益平衡点的 A 的销量是多少?（分数：10.00）_(2).如果企业固定成本上升 20%，所有其他成本保持不变，则使企业达到损益平衡点的 A 产品的销售量是多少?（分数：10.00）_五、B 部分(总题数：4，分数：80.00)10.试述研究费用与开发费用的内容。 （分数：20.00）_11.试述变动成本的内容及其在坐标轴上的表现。 （分数：20.00）_12.试述存货控制的固定间隔模型分析内容。 （分数：20.00）_13.试述合同成本法可能带来的困难。 （分数：20.00）_企业成本管理与会计自考题模拟 5 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、A 部分(总
5、题数：5，分数：5.00)1.以下属于战术信息的是_（分数：1.00）A.每位员工的产量报告B.人力和设备的生产率报告 C.企业整体盈利能力D.每位员工的生产工时解析：考点 战术信息的内容。 解析 战术信息大多来源于企业内部；对信息使用者的知识水平要求较低；通常描述和分析个别部门或区域的活动：通常基于常规情况；只有定量信息。B 选项是衡量战术计划是否有效所必需的，因此 B 选项正确。2.以下属于不可控成本的是_（分数：1.00）A.员工生产效率提高，成本下降B.员工的奖金C.员工生产效率下降，成本上升D.战争影响重要材料的供应，价格上涨 解析：考点 不可控成本的内容。 解析 A、B、C 三个选
6、项的内容都是人为可控的，只有 D 选项是不可控的，因此 D 选项正确。3.电话费归类于_（分数：1.00）A.管理费用 B.配送费用C.制造费用D.开发费用解析：考点 各项费用的归类。 解析 管理费用是指企业管理活动所发生的所有间接材料成本、间接人工成本和其他间接费用。例如：办公设备的折旧费、管理人员的工资、租金、税金、电话费以及清洁费等。因此 A 选项正确。4.以下不属于固定成本的是_（分数：1.00）A.支付给高层管理人员的工资B.为厂房支付的租金或税金C.生产中耗用的原材料购置成本 D.机器设备购置成本解析：考点 固定成本的内容。 解析 固定成本包括以下内容，支付给高层管理人员的工资，为
7、现有厂房支付的租金或税金，机器设备的购置成本以及企业提取的相关折旧费。因此 C 选项不属于。5.以下不属于缺货成本的是_（分数：1.00）A.企业销售量受到损失而发生的成本B.不得不紧急订货以补充存货的成本C.机器不得不进行额外维护的成本D.存货变质损毁而发生的成本 解析：考点 与购买存货相关成本。 解析 缺货成本包括：企业销售量受到损失而发生的成本；不得不紧急订货以补充存货的成本；生产停工损失，例如机器不得不进行额外维护的成本；工人停工带来的成本；企业声誉和形象受损所带来的成本，例如潜在的未来销售损失。D 选项属于持有成本，不属于缺货成本。二、简答题(总题数：2，分数：10.00)6.简述将
8、激励计划引入企业会产生的一般性问题。 （分数：5.00）_正确答案：()解析：激励计划的成功取决于平稳运转的生产经营活动。虽然短期来看是这种情况，但长期来看不能保证。对生产过程的任何干扰都会导致激励计划的失败。一个将薪酬与生产水平直接联系起来的计划注定薪酬将经常波动。不可能得到员工的欢迎，因为他们更喜欢稳定的收入。计划必须简单，这样员工能够理解他们怎样做才能获得超额收入。许多计划太复杂，或管理层经常变更计划，这些都不是员工喜欢的。多数激励计划应用于重复性或常规性工作中，员工可能会产生厌烦情绪，这时需要管理者采取强有力的措施使产量上升。而员工的整体生活质量将因此变得较低。如果企业不同部门的员工获
9、得不同程度的奖励，激励计划将会带来内部不和。这一点可以应用集体或全厂激励计划加以克服。7.简述成本管理会计的内容。 （分数：5.00）_正确答案：()解析：成本管理会计 成本管理会计是管理人员计划和控制企业活动，并采取有效决策的工具。 法律没有要求企业必须提供成本管理会计信息。 成本管理会计信息的格式由各企业自主决定。 成本管理会计关注企业特定领域或活动：所收集的信息用于帮助决策而不是作为最终结果： 成本管理会计通常包括非货币性信息：例如，管理者可能想知道销售人员在某个月走了多少路，有多少客户拜访活动 没有成功。这样的信息将作为决策过程的一部分。 成本管理会计既包括历史数据。也包括涉及未来的预
10、测数据。两种信息均用于计划和决策过程。 三、简述题(总题数：1，分数：5.00)8.简要回答生产率与效率的内容。 （分数：5.00）_正确答案：()解析：可以将其定义为对生产预期产量水平的劳动力效率的一种衡量。成本会计师通常用生产的标准工时来衡量达到的效率水平。另一种用来计算生产率的方法是比较标准工作周内的产量。一旦计算出生产率，就可以用它作为支付员工报酬的准绳。考虑生产率指标的主要原因在于找到降低单位生产成本的方法。如果生产过程自动化，生产率很可能会上升。衡量劳动力效率的指标还有：生产率(效率)=生产实际产量的预计工时/生产实际产量的实际工时，生产能力比率=实际工时/预算工时，生产量比率=生
11、产实际产量的预计工时/预算工时，这三个指标有如下联系：生产业务量比率=生产率(或效率)生产能力比率四、计算分析题(总题数：2，分数：40.00)9.某公司编制如下制造费用预算：制造费用 72000 元，直接材料 64000 元，直接人工 80000 元，机器工时20000 小时，直接人工工时 36000 小时，该公司生产一种产品所耗用材料成本 160 元，人工成本 170 元，需要 72 人工工时和 46 机器工时。请分别用直接材料标准、直接人工标准、主要成本标准、机器工时标准、直接人工工时标准分摊制造费用。 （分数：20.00）_正确答案：()解析：直接材料的百分比=72000/64000=
12、112.5%，以直接材料成本百分比为分摊标准计算得出该产品应分摊制造费用=160112.5%=180(元) 直接人工成本的百分比=72000/80000=90%，以直接人工成本百分比作为分摊标准计算得出该产品应分摊制造费用=17090%=153(元) 主要成本的百分比=72000/114000=50%，以主要成本百分比作为分摊标准计算得出该产品应分摊制造费用=33050%=165(元) 机器工时率=72000/20000=3.60(元/机器小时)，以机器工时作为分摊标准计算得出该产品应分摊制造费用=463.60=165.60(元) 直接人工工时率=72000/36000=2(元/直接人工小时)
13、，以直接人工工时作为分摊标准计算得出该产品应分摊制造费用=722=144(元)某企业生产 A、B、C 三种产品，单位变动生产成本分别为 6 元、7 元、8 元，企业固定成本总额为 60000元，每种产品的最高产量为 10000 单位，每种产品的售价为 10 元。请回答以下问题：（分数：20.00）(1).假设企业分别销售了 10000 单位的 B 和 C，使企业达到损益平衡点的 A 的销量是多少?（分数：10.00）_正确答案：()解析：B 产品的边际贡献=10000(10-7)=30000(元)，C 产品的边际贡献=10000(10-8)=20000(元)，那么 A 产品的固定成本为 600
14、00-50000=10000(元) A 产品损益平衡点=固定成本总额/单位边际贡献=10000/(10-6)=2500 单位(2).如果企业固定成本上升 20%，所有其他成本保持不变，则使企业达到损益平衡点的 A 产品的销售量是多少?（分数：10.00）_正确答案：()解析：三种产品固定成本总额=60000(1+20%)=72000(元)，A 产品损益平衡点=固定成本总额/单位边际贡献=22000/(10-6)=5500 单位五、B 部分(总题数：4，分数：80.00)10.试述研究费用与开发费用的内容。 （分数：20.00）_正确答案：()解析：研究费用是指为巩固企业的市场份额而开发新产品或
15、改良现有产品而发生的所有间接材料成本、间接人工成本和其他间接费用。例如：研究人员的工资以及与研究设施相关的租金、税金和保险费。 开发费用是指为建立确保研制出的新产品可以有效投产并获利的系统而发生的所有间接材料成本、间接人工成本和其他间接费用。例如：参与开发活动人员的工资以及与开发设施相关的租金、税金和保险费。11.试述变动成本的内容及其在坐标轴上的表现。 （分数：20.00）_正确答案：()解析：变动成本是指直接随着业务量的变化而变化的成本，会计师通常会假设对于任何业务量，单位变动成本都保持不变。 变动成本在坐标轴上的表现：变动成本线始于原点，表示如果产量为零，则变动成本也为零。当业务鞋上升时
16、，变动成本以固定的速率上升，表现为一条直线。12.试述存货控制的固定间隔模型分析内容。 （分数：20.00）_正确答案：()解析：固定间隔存货控制模型中再订货量是固定的，它介于企业存货最高持有量与最低持有量之间。假设存货以不变的速度被耗用，并且订货的间隔时间也是不变的。这会导致所有指标之间呈线性关系，因此可以用直线来代表这些关系。模型中的间隔时间是 1 周，如果超过 1 周，存货水平会下降到安全储备以下。如果不论出于何种原因，耗用量都增加，则正常的订货周期就必须改变，否则企业将面临缺货。13.试述合同成本法可能带来的困难。 （分数：20.00）_正确答案：()解析：(1)工作规模要求几种通常作为制造费用考虑的项目作为直接生产成本计入该项目。包括诸如对场地的安保与监管，特定设备的租金以及厂房的折旧费；(2)由于上面提到的分类，工作的间接成本会相对较低；(3)由于设备可能损坏及材料浪费，会产生成本控制问题；(4)如果该项工作持续时间超过一个会计期间，如何报告利润是一个问题。
