欢迎来到麦多课文档分享! | 帮助中心 海量文档,免费浏览,给你所需,享你所想!
麦多课文档分享
全部分类
  • 标准规范>
  • 教学课件>
  • 考试资料>
  • 办公文档>
  • 学术论文>
  • 行业资料>
  • 易语言源码>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 麦多课文档分享 > 资源分类 > DOC文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    经济师(中级)工商管理专业知识与实务模拟试卷84及答案解析.doc

    • 资源ID:1359782       资源大小:132.50KB        全文页数:30页
    • 资源格式: DOC        下载积分:5000积分
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要5000积分(如需开发票,请勿充值!)
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    如需开发票,请勿充值!快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如需开发票,请勿充值!如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝扫码支付    微信扫码支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,交流精品资源
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    经济师(中级)工商管理专业知识与实务模拟试卷84及答案解析.doc

    1、经济师(中级)工商管理专业知识与实务模拟试卷 84及答案解析(总分:200.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:60,分数:120.00)1.某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日 8小时,流水线节拍为 5分钟,该流水线的每日生产能力是( )件。(分数:2.00)A.85B.90C.96D.1002.某企业为了增强生产和经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界 500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于( )。(分数:2.00)A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟3.人力资源规划的制定,第一个步骤是( )。(分数:2.00)A.进行人力资源需求与

    2、供给预测B.制定人力资源总体规划和各项具体计划C.人力资源规划实施与效果评价D.收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求4.在波士顿矩阵中,幼童区的产品特征是( )。(分数:2.00)A.业务增长率比较低,市场占有率比较高B.业务增长率比较低,市场占有率比较低C.业务增长率比较高,市场占有率比较低D.业务增长率比较高,市场占有率比较高5.公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的( )关系。(分数:2.00)A.委托一代理B.发包一承包C.交易D.行政隶属6.已知设备组有机器 30台,每台机器一个工作日的有效工作时间是 12个小时,每台机器每小时的生产量是 60件,则该设备组一周(

    3、7 天,机器无休息)的生产能力是( )件。(分数:2.00)A.108000B.151200C.162800D.1514007.在技术交易程序中,买者技术交易程序的首要步骤是( )。(分数:2.00)A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库、查找企业要求的技术C.弄清本企业的资源优势、现有设备和销售渠道,明白所需技术D.寻求法律帮助,找律师事务所8.技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是( )。(分数:2.00)A.技术转让B.技术许可证C.产学研联盟D.信息传播9.当产品的市场需求处于充分需求状态时,企业通常应进行( )市场营销。(分数:2.00)A.整合性B.

    4、开发性C.刺激性D.维持性10.加班费、津贴等属于薪酬形式中的( )。(分数:2.00)A.基本薪酬B.间接薪酬C.激励薪酬D.补偿薪酬11.将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是( )。(分数:2.00)A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点12.如果一个项目的内部报酬率(IRR)为 10,这说明( )。(分数:2.00)A.如果以 10为折现率,该项目的获利指数大于 1B.如果以 10为折现率,该项目的净现值小于零C.如果以 10为折现率,该项目的净现值大于零D.如果以 10为折现率,该项目的净现值等于零13.某公司计划投资一条新

    5、的生产线。生产线建成投产后,预计公司年销售额增加 1000万元,年付现成本增加 750万元,年折旧额增加 50万元,企业所得税税率为 25 ,则该项目每年营业净现金流量是( )万元。(分数:2.00)A.50B.150C.200D.70014.以下属于法人财产的特点的是( )。(分数:2.00)A.从归属意义上讲属于公司法人所有B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确C.一旦资金注入公司形成法人财产后,出资者不能再支配D.出资者可以从企业中抽回投入的资产15.下列说法错误的是( )。(分数:2.00)A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响B.绩

    6、效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向,这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能16.法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是( )。(分数:2.00)A.商业产权B.特许专营权C.专有技术D.工业产权17.每股利润无差别点是指两种筹资方案下普通股( )。(分数:2.00)A.每股利润相等时的息税前利润点B.息税前利润相等时的每股利润点C.每股利润相等时的息前利润点D.息前利润相等时的每股利润点18.下列促销策略中,属于拉

    7、动策略的是( )。(分数:2.00)A.示范推销法B.走访推销法C.服务销售法D.广告促销法19.企业联盟有若干种组织模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是( )。(分数:2.00)A.星形模式B.链形模式、C.平行模式D.联邦模式20.( )是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量等进行的控制。(分数:2.00)A.原料控制B.投入控制C.在制品控制D.产品控制21.根据我国专利法,发明专利权的保护期为( )年。(分数:2.00)A.5B.10C.20D.2522.企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于( )。(分数:

    8、2.00)A.生产计划制订B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算23.张某发明了一种新材料,这种材料应用到公司的新产品中给公司带来了巨大的经济效益,公司奖励张某 100万元奖金,该笔奖金属于( )。(分数:2.00)A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金24.相对于技术推动的技术创新模式,需求拉动创新模式的特征是( )。(分数:2.00)A.创新成果易于应用B.难于商品化C.创新周期较长D.重视长期研发项目25.由于债权资本成本率一般低于股权资本成本率,因此,公司的债权资本越多,债权资本比例就越高,综合资本成本率就越低,从而公司的价值就越大。这是资本结构理论的( )观点。(分数

    9、:2.00)A.净收益B.净营业收益C.传统D.MM理论26.免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的( )。(分数:2.00)A.基本薪酬B.间接薪酬C.激励薪酬D.补偿薪酬27.下列说法错误的是( )。(分数:2.00)A.许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责,无须由采购部门参与核查C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价,以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料,是实现供应物流正常运转的前提条件28.同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有

    10、自己的特点,下列( )不是其特点。(分数:2.00)A.对公司设立承担责任B.股份转让受到一定限制C.资格的取得受到一定限制D.从事职业受到一定限制29.下列不属于企业销售物流合理化的内容的是( )(分数:2.00)A.在适当的交货期,准确地向顾客发送商品B.对于顾客的订单,尽量减少商品缺货或者脱销C.合理设置仓库和配送中心,保持零库存D.将销售额等订货信息,迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门30.( )是一种应用广泛的定量预测方法,可用计算机进行大规模处理,因而具有相当的发展前景。(分数:2.00)A.马尔可夫模型法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.人员核查法31.下列物流活动中,属于生

    11、产的外延流通加工活动的是( )。(分数:2.00)A.袋装B.分类C.配贷D.组装32.某公司从银行贷款 1亿元,期限 3年,贷款年利率为 7.5,约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为 0.1,公司所得税税率为 25,则该公司该笔贷款的资本成本率是( )。(分数:2.00)A.4.42%B.4.72%C.5.63%D.7.60%33.未经权利人许可和授权,他人不得使用,这体现了专利权的( )特性。(分数:2.00)A.排他性B.独立性C.垄断性D.社会性34.仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米。这体现了仓储管理的( )功能。(分数:2.00)A.供需调剂B.价格调节C.货物

    12、运输能力调节D.配送与流通加工35.关于原始所有权与法人产权的说法,正确的是( )(分数:2.00)A.原始所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权D.法人产权体现的是财产最终归谁所有36.下列说法错误的是( )。(分数:2.00)A.产品质量信用是品牌诚信的基本要求B.品牌管理组织的建立是进行品牌管理的第一步C.相对于品牌集中而言,差异化竞争是品牌竞争和多元化经营的重要战略D.品牌的光环效应是企业可以通过资本运营,聚合社会资源,进一步做大做强37.在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工

    13、程和石油勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是( )战略。(分数:2.00)A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化38.按照规划的性质,人力资源规划可分为( )和具体计划。(分数:2.00)A.短期计划B.长期计划C.总体规划D.部门规划39.根据本期生产结果与期初制订的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产中实施控制的方法是( )。(分数:2.00)A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.预测控制方式40.下列投资决策评价指标中,没有考虑资金的时间价值的是( )。(分数:2.00)A.净现值B.获利指数C.内部报酬率D.平均利润率41

    14、.经营者在管理企业的过程中,按照社会公众欣赏的方式行事,这是企业家激励机制中( )激励的体现。(分数:2.00)A.报酬B.声誉C.市场竞争D.社会公众42.某企业设计薪酬制度时,将员工的职位划分为五个级别,按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。(分数:2.00)A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法43.在知识产权保护的各项法律中,排他性最强的是( )。(分数:2.00)A.版权法B.技术秘密法C.合同法D.专利法44.( )是当今制造业最先进的生产管理模式之一。(分数:2.00)A.MRPB.MRP IIC.ERPD.ABC法45.

    15、下列说法错误的是( )。(分数:2.00)A.运输是物流的中心环节之一,是物流最重要的一个功能B.目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数C.在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工D.配送活动以配送中心为始点,而配送中心本身具备储存的功能46.股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表( )以上表决权的股东通过。(分数:2.00)A.三分之一B.三分之二C.四分之一D.二分之一47.在物料需求计划(MRP)中,反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是( )。(分数:2.00)A.主生产计划B.一生产调度计划

    16、表C.物料清单D.甘特图48.可能不适应企业现有环境,企业需要在组织上进行变化,成本较高,不能从根本上提高技术能力,这是技术转移( )途径的缺点。(分数:2.00)A.设备和软件购置B.产学研联盟C.信息传播D.技术许可证49.在进行投资项目的现金流量估算时,需要估算的是与项目有关的( )。(分数:2.00)A.增量现金流量B.企业全部现金流量C.投资现金流量D.经营现金流量50.所谓在制品是指从原材料、外购件等投入生产起到经检验合格入库之前,存在于生产过程中各个环节的零部件和产品。根据所处的不同工艺阶段分类,下列( )不包括在内。(分数:2.00)A.毛坯B.半成品C.车间在制品D.产成品5

    17、1.自古至今许多经营者奉行“酒好不怕巷子深”的经商之道,这种市场营销观念属于( )。(分数:2.00)A.推销观念B.产品观念C.生产观念D.市场营销观念52.下列说法错误的是( )。(分数:2.00)A.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程B.企业生产物流领先于生产流程,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程C.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制D.适应性目标是指有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故53.下列有关企业生产物流管理目标的叙述错误的是( )。(分数:2.00)A.效率性目标是指为产品提供畅通的物料流

    18、转渠道,保证生产物流的连续性和高效率B.经济性目标是指为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率C.经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和费用D.适应性目标是指有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故54.市场营销管理的实质是( )。(分数:2.00)A.分析管理B.计划管理C.控制管理D.需求管理55.如果某企业的营业杠杆系数为 2,则说( )。(分数:2.00)A.当公司息税前利润增长 1倍时,普通股每股收益将增长 2倍B.当普通股每股收益增长 1倍时,息税前利润应增长 2倍C.当公司营业额增长 1倍时,息税前利润将增长 2倍D

    19、.当公司息税前利润增长 1倍时,营业额应增长 2倍56.企业在估算初始现金流量和终结现金流量时,均要考虑( )的变化。(分数:2.00)A.折旧B.付现成本C.流动资产D.所得税57.企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的,从现代物流系统观点来看,下列哪项不是企业仓储管理的功能( )。(分数:2.00)A.供需调节功能B.价格调节功能C.调节货物运输能力的功能D.降低风险的功能58.一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于( )。(分数:2.00)A.技术咨询合同B.技术转化合同C.技术开发合同D.技术中介合同59.企业各职能部门集中制订生

    20、产计划,这体现了 MRP( )特点。(分数:2.00)A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性60.某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果,该企业采用的绩效考核方法是( )。(分数:2.00)A.民主评议法B.关键事件法C.评级量表法D.行为锚定法二、多项选择题(总题数:20,分数:40.00)61.下列有关生产进度控制的说法正确的是( )。(分数:2.00)A.生产进度控制是生产控制的基本方面,其任务是按照已经制订出的作业计划

    21、,检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性,保证生产过程平衡进行并准时产出B.生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和产出数量、产出时间和配套性,保证产品能准时装配出厂C.投入进度控制是指在产品生产中对产品的投入日期、数量,及对原材料、零部件投入提前期的控制D.出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制E.工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制62.大批大量生产企业的期量标准有( )。(分数:2.00)A.生产效率B.节拍C.节奏D.在制品定额E.生产速率63.新产品定价的方式一般有( )。(分数:2.00)A.撇脂定价B.渗透定价C.适

    22、中定价D.跟随定价E.逆向定价64.大中型企业的生产调度系统组织包括( )。(分数:2.00)A.办事处调度B.厂级调度C.车间调度D.工段调度E.工序调度65.库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。按库存的目的可将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存。下列有关库存的说法中错误的是( )。(分数:2.00)A.经常库存指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存,对这种库存的补充是按一定的规则反复地进行B.安全库存随着每日的需要不断减少,当库存降低到某一水平时(如订货点),就要进行订货来补充库存C.安全库存,指为了防止由于不确定因

    23、素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存D.生产加工过程的库存指在处于加工状态以及为了生产的需要暂时处于储存状态的零部件、半成品或制成品。运输过程的库存指处于运输状态或为了运输的 171的而暂时处于储存状态的物品E.经常库存指为了满足特定季节中出现的特定需要(如夏季对空调机的需要)而建立的库存,或指季节性出产的原材料(如大米、棉花、水果等农产品)在出产的季节大量收购所建立的库存66.企业技术创新的外部组织形式包括( )。(分数:2.00)A.产学研联盟,产学研合作按合作主体的关系可分为:校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式B.技术创新小

    24、组,是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织C.企业一政府模式,政府在企业技术创新活动中,可以直接或间接参与,协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体D.企业联盟是企业企业模式的主要形式,指的是两个或两个以上对等经济实体,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体E.新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织67.下列企业战略中,属于紧缩战略的有( )。(分数:2.00)A.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略E.新产品开发战略68.

    25、生产控制方式分为( )。(分数:2.00)A.事后控制方式B.螺旋控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式E.360度控制69.编制生产计划的步骤有( )。(分数:2.00)A.调查研究B.收集资料C.统筹安排,初步提出生产计划指标D.综合平衡,编制计划草案E.生产计划大纲定稿与报批70.企业的生产控制过程包括的主要阶段有( )。(分数:2.00)A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E.工艺流程的优化71.企业和劳动者双方当事人在必备条款之外,根据具体情况,经协商可以约定的条款主要有( )。(分数:2.00)A.试用期B.培训C.保守商业秘密和竞业限制条款D.补充保险和福利待遇

    26、E.劳动保护、劳动条件和职业危害防护72.下列属于多品牌战略的优点的是( )。(分数:2.00)A.符合产业发展的规律B.具有较弱的灵活性C.能充分适应市场的差异性D.能提高市场占有率E.可以分散风险73.技术转移的基本途径包括( )。(分数:2.00)A.技术许可证B.产学研联盟C.信息传播D.设备和软件购置E.技术研发74.影响企业定价的因素主要包括( )等。(分数:2.00)A.市场需求B.人口数量C.市场竞争D.宗教信仰E.成本75.并购的动机包括( )。(分数:2.00)A.谋求管理协同效应B.谋求经营协同效应C.谋求财务协同效应D.实现战略合并E.降低代理成本76.下列有关技术创新

    27、战略特点的说法中错误的是( )。(分数:2.00)A.局部性,企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等,而对其他部门,对企业整体则不会产生重大影响,但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用B.长期性,企业技术创新战略不仅影响企业近期效益,而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响C.层次性,企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面做出总体性策划,而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)做出规划D.风险性,技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素,决定了技术创新战略面临的环境是变化的,从而容易导致战略失误E.企业技术创新战略

    28、的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性77.文化型的企业战略实施模式的局限性有( )。(分数:2.00)A.降低战略的经济合理性B.失去了战略的灵活性C.员工必须有高素质D.耗费较多人力和时间E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题78.关于员工福利制度的说法,正确的有( )。(分数:2.00)A.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用D.福利既可以是货币形式的,也可以是实物形式的E.企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利79.如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东,即实

    29、施了债转股,由此会使该公司( )。(分数:2.00)A.利息支出减少B.债务比率降低C.股本减少D.应收账款周转率降低E.存货周转率降低80.绩效的特点包括( )。(分数:2.00)A.多因性B.多维性C.收益性D.可靠性E.变动性三、案例分析题(总题数:4,分数:40.00)某企业开发出一种新产品,单位成本为 1000元。根据以上资料,回答下列问题:(分数:10.00)(1).如果该企业希望获得 20的利润率,那么该产品定价为( )元,这种定价方法被称为( )。(分数:2.00)A.1500,成本导向定价法B.1200,成本导向定价法C.1500,竞争导向定价法D.1200,竞争导向定价法(

    30、2).假如该产品在行业中类似产品的价格为 1300元,若采取撇脂定价,则该产品价格可为( )元。(分数:2.00)A.1200B.1300C.1400D.1500(3).假如该产品在行业中类似产品的价格为 1300元,若采取渗透定价,则该产品价格可为( )元。(分数:2.00)A.1200B.1300C.1400D.1500(4).假如该产品在行业中类似产品的价格为 1300元,若该商品价格定价为 1399元,则采用的定价策略是( )。(分数:2.00)A.心理定价B.撇脂定价C.渗透定价D.折扣定价(5).竞争导向定价是指以市场上同类竞争产品的价格为定价依据,并根据竞争变化来调整价格的定价方

    31、法。下列定价表中属于竞争导向定价法的是( )。(分数:2.00)A.随行就市定价法B.差别竞争定价法C.密封投标定价法D.认知价值定价法某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去 10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=20+0.04X,X 代表年销售额,Y 表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计 2013年销售额将达到 2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定 2013年员工招聘计划和员工培训计划。 (分数:10.00)(1).根据一元线性回归分析法计算,该企业 201

    32、3年需要销售人员( )人。(分数:2.00)A.60B.80C.100D.130(2).根据马尔可夫模型法计算,该企业 2013年销售主管内部供给量为( )人。(分数:2.00)A.10B.12C.15D.21(3).下列预测方法中,能够预测该企业人力资源需求的是( )。(分数:2.00)A.德尔菲法B.管理人员判断法C.转换比率分析法D.管理人员接续计划法(4).该企业制订的员工招聘计划属于( )。(分数:2.00)A.短期规划B.中期规划C.长期规划D.总体规划(5).该企业制订的员工培训计划的主要目标是( )。(分数:2.00)A.优化部门编制B.提高绩效C.提升员工知识技能水平D.改善

    33、工作作风某工厂每年需消耗煤 100 000吨,每吨煤的价格为 1200元,每吨煤的年保管费率为 4%,单次订货成本为6000元,假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。根据以上资料,回答下列问题:(分数:10.00)(1).该工厂采购煤的经济订货批量为( )吨。(分数:2.00)A.5000B.6000C.7000D.8000(2).该工厂应将采购来的煤以( )的方式进行保管。(分数:2.00)A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆(3).该工厂在保管煤的过程中需对其进行( )检查。(分数:2.00)A.数量B.安全C.形状D.购买渠道(4).下列不属于库存管理优点的是( )。(分数:2.

    34、00)A.有利于资金周转B.有利于进行运输管理C.有助于有效地开展仓库管理工作D.有利于实现较好的收益(5).货物保管的主要原则是( )。(分数:2.00)A.质量第一原则B.科学合理原则C.效率原则D.预防为主原则某上市公司 2011年的营业额为 15亿元,息税前利润为 3.2亿元,公司的资产总额为 48亿元,负债总额为 32亿元,债务年利息额为 1.2亿元。公司计划 2012年对外筹资 5亿元投资一个新项目。筹资安排初步确定增发新股筹资 4亿元,从银行贷款 1亿元。经过估算,股票的资本成本率为 10,贷款的资本成本率为 6。根据以上资料,回答下列问题:(分数:10.00)(1).该公司 2

    35、011年的财务杠杆系数为( )。(分数:2.00)A.1.2B.1.3C.1.6D.2.4(2).测算财务杠杆系数是为了分析公司的( )。(分数:2.00)A.财务风险B.营运能力C.营业成本结构D.资产规模(3).根据初步筹资安排,5 亿元筹资的综合资本成本率为( )。(分数:2.00)A.7.50%B.8.60%C.9.20%D.16.00%(4).综合资本成本率可以作为选择( )的依据。(分数:2.00)A.股利率B.追加筹资方案C.贷款利率D.折现率(5).公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是( )。(分数:2.00)A.提高息税前利润B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本

    36、结构经济师(中级)工商管理专业知识与实务模拟试卷 84答案解析(总分:200.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:60,分数:120.00)1.某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日 8小时,流水线节拍为 5分钟,该流水线的每日生产能力是( )件。(分数:2.00)A.85B.90C.96 D.100解析:解析:8*60/5=96 件。2.某企业为了增强生产和经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界 500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于( )。(分数:2.00)A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟 解析:解析:契约式战略联盟是指主要通过契约

    37、交易形式构建的企业战略联盟,包括技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。其中产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营能力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本,提高产品价值。本题中企业通过契约交易形式,以联合生产的形式建立联盟关系,属于典型的产品联盟。3.人力资源规划的制定,第一个步骤是( )。(分数:2.00)A.进行人力资源需求与供给预测B.制定人力资源总体规划和各项具体计划C.人力资源规划实施与效果评价D.收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求 解析:解析:企业人力资源规划的制定,一般分为几个步骤:收集信息,分析

    38、企业经营战略对人力资源的要求;进行人力资源需求与供给预测;制定人力资源总体规划和各项具体规划;人力资源规划实施与效果评价。4.在波士顿矩阵中,幼童区的产品特征是( )。(分数:2.00)A.业务增长率比较低,市场占有率比较高B.业务增长率比较低,市场占有率比较低C.业务增长率比较高,市场占有率比较低 D.业务增长率比较高,市场占有率比较高解析:解析:幼童区位于直角坐标轴的左上角。在这个区位的企业或产品业务增长率高,但市场占有率低,本区中产品或企业所能产生的现金余额很少,不能满足其业务高速增长带来的资金需求。相应的可选战略是:对相应的产品或企业进行必要的投资,以扩大市场占有率,从而使其转变成明星

    39、:如果管理者认为不能转变成明星,那就应采取放弃战略。5.公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的( )关系。(分数:2.00)A.委托一代理 B.发包一承包C.交易D.行政隶属解析:解析:公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的委托一代理关系,而两权分离又容易引发行使企业经营权的经理人的道德风险。6.已知设备组有机器 30台,每台机器一个工作日的有效工作时间是 12个小时,每台机器每小时的生产量是 60件,则该设备组一周(7 天,机器无休息)的生产能力是( )件。(分数:2.00)A.108000B.151200 C.162800D.151400解析:解析:Q=3012

    40、607=151200 件。7.在技术交易程序中,买者技术交易程序的首要步骤是( )。(分数:2.00)A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库、查找企业要求的技术C.弄清本企业的资源优势、现有设备和销售渠道,明白所需技术 D.寻求法律帮助,找律师事务所解析:解析:买者技术交易的程序为:在选择技术之前弄清楚本企业的资源优势、现有设备和销售渠道,明白需要什么样的技术;进入卖方成果库,查找符合本企业要求的技术;签订技术合同;如果有必要,可以向无形资产评估机构或者向技术市场咨询机构进行资产评估;如果存在资金困难,可以向风险投资寻求帮助;如若向银行贷款,可以向投资担保公司寻求

    41、帮助,也可以咨询融资服务机构;在资金管理方面需要帮助,可以找会计师事务所;如果需要法律援助,可以找律师事务所。8.技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是( )。(分数:2.00)A.技术转让B.技术许可证C.产学研联盟 D.信息传播解析:解析:产学研联盟是技术转移效果较好和最有前景的途径之一,包括合作研究、合作开发、合资生产等形式。9.当产品的市场需求处于充分需求状态时,企业通常应进行( )市场营销。(分数:2.00)A.整合性B.开发性C.刺激性D.维持性 解析:解析:市场营销的任务根据市场需求的变化而变化,负需求时需要进行转变性市场营销,无需求时进行刺激性市场营销,有潜在需求时进行开发性

    42、市场营销,下降需求时进行整合性市场营销,不规则需求时进行同步性市场营销,充分需求时进行维持性市场营销,过度需求时进行多向性市场营销,无益或有害需求时进行逆向性市场营销。10.加班费、津贴等属于薪酬形式中的( )。(分数:2.00)A.基本薪酬B.间接薪酬C.激励薪酬D.补偿薪酬 解析:解析:补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬。11.将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是( )。(分数:2.00)A.库存的经济用途 B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点解析:解析:库存可以按其经济用途分为商品

    43、库存、制造业库存和其他库存,故选 A。12.如果一个项目的内部报酬率(IRR)为 10,这说明( )。(分数:2.00)A.如果以 10为折现率,该项目的获利指数大于 1B.如果以 10为折现率,该项目的净现值小于零C.如果以 10为折现率,该项目的净现值大于零D.如果以 10为折现率,该项目的净现值等于零 解析:解析:内部报酬率,是使投资项目的净现值等于零的贴现率。13.某公司计划投资一条新的生产线。生产线建成投产后,预计公司年销售额增加 1000万元,年付现成本增加 750万元,年折旧额增加 50万元,企业所得税税率为 25 ,则该项目每年营业净现金流量是( )万元。(分数:2.00)A.

    44、50B.150C.200 D.700解析:解析:营业净现金流量=每年营业收入一付现成本一所得税:1000750 一(100075050)25=200。14.以下属于法人财产的特点的是( )。(分数:2.00)A.从归属意义上讲属于公司法人所有B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确C.一旦资金注入公司形成法人财产后,出资者不能再支配 D.出资者可以从企业中抽回投入的资产解析:解析:公司法人财产是公司产权制度的基础,它具有以下三个特点:公司法人财产从归属意义上来讲属于股东;公司的法人财产和出资者其他财产之间有明确的界限;一旦资金注入公司形成法人财产,出资者不能再直接支配这一部分财产,也不能从企

    45、业中抽回。15.下列说法错误的是( )。(分数:2.00)A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点 C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向,这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能解析:解析:绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果,而不是某个单一的因素能够决定的。16.法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果

    46、所享有的一种专有权是( )。(分数:2.00)A.商业产权B.特许专营权C.专有技术D.工业产权 解析:解析:本题考查工业产权的概念。17.每股利润无差别点是指两种筹资方案下普通股( )。(分数:2.00)A.每股利润相等时的息税前利润点 B.息税前利润相等时的每股利润点C.每股利润相等时的息前利润点D.息前利润相等时的每股利润点解析:解析:本题考查每股利润无差别点的定义。18.下列促销策略中,属于拉动策略的是( )。(分数:2.00)A.示范推销法B.走访推销法C.服务销售法D.广告促销法 解析:解析:拉动策略是企业针对最终消费者开展促销攻势,使消费者产生需求,进而向零售商要求购买该产品,零

    47、售商向批发商要求购买该产品,批发商最后向企业要求购买该产品。常用的拉动策略有:会议促销法、广告促销法、代销试销法、信誉销售法等。19.企业联盟有若干种组织模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是( )。(分数:2.00)A.星形模式B.链形模式、C.平行模式D.联邦模式 解析:解析:企业联盟分为星形模式、平行模式和联邦模式,联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发,星形模式适用于垂直供应链型企业,平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。20.( )是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量等进行的控制。(分数:2.00)A.原料控制B.投入控制

    48、C.在制品控制 D.产品控制解析:解析:本题考查在制品控制的概念。21.根据我国专利法,发明专利权的保护期为( )年。(分数:2.00)A.5B.10C.20 D.25解析:解析:我国专利法规定,发明专利权保护期限为 20年,实用新型和外观设计专利权保护期限均为 10年。22.企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于( )。(分数:2.00)A.生产计划制订B.生产控制 C.生产调度D.生产能力核算解析:解析:生产控制是指为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。该企业不但分析原因,还优化生

    49、产组织,所以属于生产控制,选 B。23.张某发明了一种新材料,这种材料应用到公司的新产品中给公司带来了巨大的经济效益,公司奖励张某 100万元奖金,该笔奖金属于( )。(分数:2.00)A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金 解析:解析:特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工所作出的特殊贡献而设立的奖金。特殊贡献有很多种,如重大技术改进、创新项目等。本题中张某发明了一种新材料,这种材料应用到公司的新产品中给公司带来了巨大的经济效益,属于特殊贡献奖奖励的范畴。24.相对于技术推动的技术创新模式,需求拉动创新模式的特征是( )。(分数:2.00)A.创新成果易于应用 B.难于商品化C.创新周期较长D.重视长期研发项目解析:解析:需求拉动的创新源于市场需求,因而成果易于应用,B、C、D 都是技术推动的技术创新模式。25.由于债权资本成本率一般低于股权资本成本率,因此,公司的债权资本越多,债权资本比例就越高,综合资本成本率就越低,从而公司的价值就越大。这是资本结构理论的( )观点。(分数:2.00)A.净收益 B.净营业收益C.传统D.MM理论解析:解析:净收益观点认为由于债权资本成本率一般低于股权资本成本率,因此,公司的债权资本越多,债权资本比例就越高,综合资本


    注意事项

    本文(经济师(中级)工商管理专业知识与实务模拟试卷84及答案解析.doc)为本站会员(visitstep340)主动上传,麦多课文档分享仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知麦多课文档分享(点击联系客服),我们立即给予删除!




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
    备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1 

    收起
    展开