1、经济师（中级）工商管理专业知识与实务-试卷 82 及答案解析(总分：200.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：120.00)1.企业战略的层次包括总体战略、( )和职能战略。（分数：2.00）A.业务战略B.稳定战略C.发展战略D.职能战略2.企业核心信仰包括核心价值观和( )。（分数：2.00）A.核心哲学B.核心目标C.核心愿景D.核心使命3.企业存在的主要目的是( )。（分数：2.00）A.获得优势B.生产产品C.创造顾客D.获得利润4.企业战略实施的首要步骤是( )。（分数：2.00）A.战略的控制B.战略变化分析C.战略方案分解与实施D.战略实施的考核与
2、激励5.在整个战略管理的过程中，( )作为战略的最高业绩目标。（分数：2.00）A.净资产收益率B.利润计划轮盘C.现金轮盘D.市场占有率6.下列属于价值链活动中辅助活动的是( )。（分数：2.00）A.原料供应B.生产加工C.售后服务D.技术开发7.在 SWOT 矩阵中，ST 战略代表( )。（分数：2.00）A.使用优势，避免威胁B.使用优势，利用机会C.使劣势最小化，避免威胁D.利用机会，克服劣势8.企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销量的战略叫做( )战略。（分数：2.00）A.新产品开发B.市场开发C.市场渗透D.多元化9.某钢铁企业向采矿业或轧钢装备业
3、的延伸属于( )。（分数：2.00）A.同心多元B.水平多元化C.垂直多元化D.不相关多元化10.企业经营决策的最基本的要素是( )。（分数：2.00）A.决策目标B.决策者C.决策条件D.决策结果11.根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于( )。（分数：2.00）A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一12.在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是( )。（分数：2.00）A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系13.根据我国公司法，董事会的表决实行( )的原则。（
4、分数：2.00）A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.匿名投票14.( )拥有对投入资本的终极所有权。（分数：2.00）A.公司B.股东C.董事会D.经理15.法人产权与经营权的分离，属于第( )次分离。（分数：2.00）A.一B.二C.三D.四16.在现代企业中，董事会是股东大会决议的( )。（分数：2.00）A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构17.所有者和经营者之间的关系是( )。（分数：2.00）A.分工合作B.委托代理C.管理者和被管理者D.合作竞争18.下列关于股东大会、董事会、监事会和经营人员的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.股东大会是最高权利机构B.董
5、事会是公司的法定代表人C.监事会可以监督董事会和经营人员D.经营人员受聘于股东大会19.“只要产品质量好，就一定有销路”属于( )观念。（分数：2.00）A.生产B.产品C.推销D.现代市场营销20.下列关于传统市场营销观念和现代市场营销观念的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.现代市场营销观念以市场为起点，而传统市场营销观念以工厂为起点B.现代市场营销观念以销定产，而传统市场营销观念以产定销C.现代市场营销观念以顾客需求为中心，而传统市场营销观念以企业擅长的产品为中心D.现代市场营销观念以推销及促销为手段，而传统市场营销观念以整体营销为手段21.针对( )状态，市场营销者应该开发原有
6、产品的新用途和新途径，采取更有效的沟通手段来刺激需求。（分数：2.00）A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求22.企业在向市场推出新产品时，其价格远远高于成本，希望在短期内回收成本和获得最大的销售利润的方法，这种方法叫做( )。（分数：2.00）A.撇脂定价B.适中定价C.渗透定价D.差别定价23.汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器、扫雾器等，那么电子开窗控制器、扫雾器的定价适合( )方法定价。（分数：2.00）A.产品线定价B.附属产品定价C.副产品定价D.备选产品定价24.某公司只生产电脑、手机两种产品，且均使用“HAIER”这一品牌销售，这种品牌战略属于( )。（
7、分数：2.00）A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略25.企业向同一顾客群提供性能有所区别的产品，这种选择目标市场的模式叫做( )。（分数：2.00）A.产品集中化B.市场专业化C.市场集中化D.产品专业化26.把品牌分为生产资料品牌和生活资料品牌是按照( )来划分的。（分数：2.00）A.市场地位B.不同用途C.使用主体D.知名度27.计划生产能力又称为( )。（分数：2.00）A.设计生产能力B.近期生产能力C.现实生产能力D.实际生产能力28.年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期为( )年。（分数：2.00）A.1B.3C.5D.729.某企业生产
8、单一品种产品，生产该产品的设备共 20 台，每件产品台时定额为 4 小时，单位设备每天有效工作时间为 15 小时，则该设备组每天的生产能力为( )件。（分数：2.00）A.40B.50C.75D.8030.某车间单一生产某种产品，单位面积有效工作时间为每日 8 小时，车间生产面积为 1000 平方米，每件产品占用生产面积为 25 平方米，每生产一件产品占用时间为 2 小时，则该车间的生产能力为( )件。（分数：2.00）A.2 200B.2 000C.1800D.160031.企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果，叫做( )。（分数：2.00）A.工业总产值B.工业商品产值C.工业
9、增加值D.工业总量32.看板的种类包括取料看板和( )。（分数：2.00）A.流通看板B.储藏看板C.运输看板D.生产看板33.某企业铣床车间生产某种产品，该产品的提前期为 10 天，车间的平均日产量为 120 台，那么该车间该产品的提前量为( )台。（分数：2.00）A.12B.1200C.12 000D.12034.生产进度控制的目的是( )。（分数：2.00）A.准时装配出厂B.控制成本C.减少占有空间D.提高生产效率35.( )模式的特点是建立在科学管理的基础上，即事先必须制定物料消耗定额，然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。
10、（分数：2.00）A.单件小批生产B.作坊式手工生产C.多品种小批量D.大批量生产36.( )是物流体系中一个重要的环节，既有调节生产和供求的作用，也有创值与增效的功能。（分数：2.00）A.运输B.包装C.物流信息D.仓储37.以下关于销售物流的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.销售物流是连接生产企业和终端需求的桥粱B.销售物流具有服务性强的特征C.销售物流是以提高销售渠道效率为目的D.销售物流具有一体化的特征38.小百货、小五金、绸缎、医药品适合( )方式堆放。（分数：2.00）A.垛堆B.成组C.货架D.散堆39.下列不属于影响销售渠道选择的因素的是( )。（分数：2.00）A
11、.生产企业本身因素B.市场因素C.产品因素D.价格因素40.某企业的电脑产品的订购周期为 3 天，运输周期为 5 天，仓储周期为 5 天，那么该企业完成一次销售的周期和时间为( )天。（分数：2.00）A.13B.75C.8D.341.( )属于技术创新决策的定量评估方法。（分数：2.00）A.轮廓图法B.折现现金流法C.检查清单法D.评分法42.( )可用于高新技术产品的快速联合开发。（分数：2.00）A.星型模式B.平行模式C.联邦模式D.动态模式43.一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同，叫做( )。（分数：2.00）A.
12、技术转让合同B.技术开发合同C.技术咨询合同D.技术服务合同44.我国专利法规定，发明专利的保护期限是( )。（分数：2.00）A.10 年B.20 年C.30 年D.50 年45.把技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略，是按照( )标准来划分的。（分数：2.00）A.企业所期望的技术竞争地位的不同B.企业行为方式的不同C.技术来源的不同D.技术方式的不同46.下列关于技术领先战略和技术跟随战略，说法错误的是( )（分数：2.00）A.采用领先战略，技术来源以自主研发为主；跟随型战略以模仿引进为主B.领先战略技术开发的重点是对产品原理、功能的开发；跟随战略技术开发的重点在于产品功能的改善
13、、质量的提高与稳定C.领先战略一般是开拓一个全新的市场，跟随战略是在领先者已开拓的大市场中开发细分市场或挤占他人市场D.领先战略的风险小，收益小；而跟随战略的风险大，收益大47.某企业拟购买某项制药技术，与该技术类似技术的实际交易价格为 20 万元，技术经济性能修正指数为13，时间修正指数为 12，技术寿命修正指数为 11。根据市场模拟模型，拟购买的技术的价格为( )万元。（分数：2.00）A.3332B.3432C.3532D.363248.员工分红制度又称( )，用盈利状况的变化来对整个企业的业绩进行衡量。（分数：2.00）A.建议奖金B.特殊贡献奖金C.利润分享计划D.员工福利49.免费
14、体检、带薪休假属于薪酬中的( )。（分数：2.00）A.基本薪酬B.间接薪酬C.激励薪酬D.补偿薪酬50.某企业每增加 500 万的销售额，需要增加的总体人员数为 10 人，预计 1 年后销售额增加 1000 万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1：5：4，则需要增加客服人员( )人。（分数：2.00）A.10B.8C.12D.2051.下列说法错误的是( )。（分数：2.00）A.员工个人绩效是其工作结果的直接反应，对其所在部门和整个企业的目标是否实现有直接影响B.绩效作为一种工作结果和工作行为，具有单因性、单维性和稳定性的特点C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部
15、门和整个企业整体绩效的提高D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向功能52.薪酬作为一种重要的经济杠杆，可以调节劳动力在社会各地区、各部门和各企业之间的流动。这说明薪酬具有( )功能。（分数：2.00）A.保障B.激励C.调节D.增值53.张某的某项发明给企业带来了巨大的经济效益，企业奖励了他 100 万元，这项奖励属于( )（分数：2.00）A.绩效奖金B.建议奖金C.特殊贡献奖金D.节约奖金54.在前几个周期内不支付款项，到了后面几个周期内才等额支付的年金形式叫做( )。（分数：2.00）A.递延年金B.永续年金C.先付年金D.后付年金55.
16、某公司准备投资开发甲、乙两种产品，假设预期收益只受未来市场状况影响，且市场状况只有两种，其各自概率分布及各自状况下的预期报酬率如表所示，则( )产品的期望报酬率比较大。 （分数：2.00）A.甲产B.乙产品C.一样大D.不确定56.某公司的负债为 200 万元，债务年利率为 15，息税前利润为 80 万元，税后净利润为 295 万元，所得税税率为 25，其财务杠杆系数应该是( )。（分数：2.00）A.16B.18C.19D.2057.市销率指的是( )的比值。（分数：2.00）A.股价与账面价值B.股票市值与每股收益复合增长率C.股票市值与销售收入D.普通股每股市价与每股盈利58.某公司发行
17、面值 100 元、期限 3 年、票面利率为 15的长期债券。债券的票面金额是 5 000 万元，企业按溢价发行，发行价为 5200 万元，筹资费率为 1，公司所得税率为 25，则该公司发行债券的资本成本率为( )。（分数：2.00）A.677B.776C.1093D.76659.某企业投资一个新的项目需要筹资 2 000 万元。该企业通过三种筹集方法筹集资金，向银行借款 1000万元，资本成本率为 10；发行债券融资 400 万元，资本成本率为 12；发行普通股股票融资 600 万元，资本成本率为 15。则这笔投资的资本成本率为( )。（分数：2.00）A.133B.119C.106D.125
18、60.SNS 营销是指( )。（分数：2.00）A.病毒式营销B.论坛营销C.网络电子订阅杂志营销D.社会性网络服务二、多项选择题(总题数：20，分数：40.00)61.下列企业战略中，属于紧缩战略的有( )。（分数：2.00）A.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略E.新产品开发战略62.下列决策方法中，属于确定型决策方法的有( )。（分数：2.00）A.线性规划性B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.决策收益表法E.后悔值分析法63.根据我国公司法，可以成为法人股东的有( )。（分数：2.00）A.自然人B.社团法人C.企业法人D.投资基金组织E.代表国家进行投资的机构64.
19、根据我国公司法，董事会会议的表决实行( )原则。（分数：2.00）A.多数通过B.资本多数决C.全员通过D.一股一票E.一人一票65.下列市场营销因素中，属于 4P 的有( )。（分数：2.00）A.产B.价格C.促销D.渠道E.消费者66.影响企业定价的因素主要包括( )等。（分数：2.00）A.市场需求B.人口数量C.市场竞争D.宗教信仰E.成本67.企业的生产控制过程包括的主要阶段有( )。（分数：2.00）A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E.工艺流程的优化68.生产进度控制的基本内容主要包括( )。（分数：2.00）A.投入进度控制B.工序进度控制C.物流进度控制D
20、.出产进度控制E.供应链进度控制69.在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有( )。（分数：2.00）A.保证产品质量B.传递生产的工作指令C.防止过量生产D.防止过量运送E.实施“目视管理”70.根据物流活动的主体进行分类，物流包括( )。（分数：2.00）A.企业自营物流B.工业生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流71.企业仓储管理的主要任务有( )。（分数：2.00）A.合理规划和有效利用仓储设施B.保证及时准确的物质供应C.合理储备材料D.提高库存量E.确保仓储物资的安全72.企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有( )。（分数：2.00）A.组
21、织的刚性B.结构的扁平性C.组织的柔性D.联盟的永久性E.连接的虚拟性73.与合作研究和委托研发相比，关于自主研发的不利之处，说法正确的有( )。（分数：2.00）A.一般需要投入大量的资金B.商品化速度快C.投资回收期短D.失败的风险大E.对企业人员的素质要求较高74.世界贸易组织(WTO)与贸易有关的知识产权协议(Trips)列举的知识产权包括( )。（分数：2.00）A.版权和相关权利B.工业设计C.地理标识D.科学发现E.集成电路布图设计75.薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括( )。（分数：2.00）A.工作本身B.工作环境C.带薪休假D.保险福利E.企业文化7
22、6.人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息两大类，属于企业内部信息的有( )。（分数：2.00）A.经营计划B.员工使用情况C.教育培训情况D.产品市场竞争状况E.劳动力市场供求状况77.从绝对量的构成看，资本成本包括( )。（分数：2.00）A.薪资费用B.生产成本C.用资费用D.筹资费用E.机会成本78.如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司( )。（分数：2.00）A.降低债务负担B.收回投资机会C.股本减少D.应收账款周转率降低E.存货周转率降低79.E 公司将其优良资产注入 F 公司，F 公司可以选择的支付方式有( )。（分数：2.00）
23、A.F 公司的股权B.F 公司的资产C.F 公司的现金D.F 公司的留存收益E.F 公司的负债80.电子商务的功能包括( )。（分数：2.00）A.广告宣传B.物流配送C.网络调研D.交易管理E.电子支付三、案例分析题(总题数：5，分数：40.00)某知名手机生产企业，为满足年轻人的市场需求，不断研发新品种，开发适合年轻人的手机，走集中战略道路。2015 年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人的手机。生产该手机的固定成本为 3 000 万元，单位变动成本为 1500 元，产品售价为 3 000 元部。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分
24、析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。 根据以上资料，回答下列问题：（分数：8.00）(1).该企业实施的战略适用于( )。（分数：2.00）A.具有很强研发能力的企业B.某一地区有特殊需求的顾客C.产品或服务具有领先声望的企业D.企业经营实力比较弱(2).该企业进行的战略控制属于( )。（分数：2.00）A.事后控制B.回避控制C.事前控制D.事中控制(3).该企业生产该手机的盈亏平衡点产量为( )万部。（分数：2.00）A.5B.4C.3D.2(4).该企业所进行的产量决策属于( )。（分数：2.00）A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.离散型决策某企业运用提前期法
25、来确定各车间的生产任务，12 月份装配车间(最后车间)应该生产到 500 号，产品的平均日产量为 10 台。该产品在机械加工车间的出产提前期为 40 天，生产周期为 50 天。 根据以上资料，回答下列问题：（分数：8.00）(1).该车间 12 月份出产的累计号数应该是( )号。（分数：2.00）A.600B.800C.850D.900(2).该车间的投入提前期是( )天。（分数：2.00）A.60B.90C.100D.110(3).该车间的投入累计号数应该是( )号。（分数：2.00）A.1400B.1800C.1000D.1100(4).提前期法适合( )类型企业（分数：2.00）A.大批
26、大量B.单件小批C.成批生产D.多品种小批量由于读者对图书的需求是多方面的，图书市场往往呈现较强的异质性。我国图书市场，图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需求。一方面大的书城的图书经营品种不断增加，另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书，该图书的单位生产成本为 20 元，预计销售 5 万册，希望销售收益率为 20。 根据以上资料，回答下列问题：（分数：8.00）(1).根据成本加成定价法，该图书生产企业销售的图书价格为( )元。（分数：2.00）A.20B.24C.36D.40(2).某个大型图书零售企业的决策者，为了提高企业的竞争能力，获取竞
27、争优势，在选择图书目标市场时，应优先采取的策略是( )。（分数：2.00）A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.密集性营销策略D.分散性营销策略(3).如果对图书市场进行细分，应考虑的变量有( )。（分数：2.00）A.地理B.人口统计C.消费者心理D.购买途径(4).小规模书店在图书市场上应采取( )策略。（分数：2.00）A.迎头定位B.避强定位C.尾随定位D.重新定位某钢铁公司计划购置一个煤矿，需要投资 600 000 元。该公司购置煤矿以后，需要购置运输设备将矿石运送到冶炼厂。公司在购置运输设备时有两种方案，投资方案甲是投资 400 000 元购买卡车，而投资方案乙是投资 4 400
28、 000 元安装一条矿石运送线。如果该公司采用投资方案甲，卡车的燃料费、人工费和其他费用将会高于运送线的经营费用。假设该投资项目的使用期为 1 年，1 年以后，煤矿的矿石将会耗竭。同时，假设投资方案甲的预期税后净利为 1280 000 元，投资方案乙的预期税后净利为 6 000 000 元。假设投资方案甲和投资方案乙的资本成本均为 10且比较稳定。 根据以上资料，回答下列问题：（分数：8.00）(1).甲方案的净现值为( )元。（分数：2.00）A.163 636B.163 400C.263 450D.350 000(2).乙方案的净现值为( )元。（分数：2.00）A.480 000B.38
29、0 000C.454 545D.454 455(3).甲、乙两方案的内部报酬率分别为( )。（分数：2.00）A.28与 20B.20与 28C.30与 25D.25与 30(4).企业利用净现值法评估投资项目的优点包括( )。（分数：2.00）A.反映了实际报酬率水平B.没有考虑资金的时间价值C.考虑了资金的时间价值D.能够反映投资方案的净收益某上市公司 2015 年的营业额为 8 亿元，息税前利润为 22 亿元，公司的资产总额为 24 亿元，负责总额为 16 亿元，债务年利息额为 11 亿元。公司计划 2016 年对外筹资 3 亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定为发行股票筹资 1 亿元，
30、从银行贷款 2 亿元。经过估算，发行股票的资本成本率为 15，银行贷款的资本成本率为 7。 根据以上资料，回答下列问题：（分数：8.00）(1).该公司 2015 年的财务杠杆系数为( )。（分数：2.00）A.10B.13C.15D.20(2).根据初步筹资安排，3 亿元筹资的综合资本成本率为( )。（分数：2.00）A.755B.863C.967D.1100(3).资本成本理论及杠杆理论综合起来研究的目的是( )。（分数：2.00）A.优化资本结构B.获取营业杠杆利益C.规避经营风险D.降低代理成本(4).如果公司提高银行贷款在筹资总额中的比重，则( )。（分数：2.00）A.公司综合资本
31、成本率会降低B.公司综合资本成本率会提高C.公司资产负债率会提高D.公司资产负债率会降低经济师（中级）工商管理专业知识与实务-试卷 82 答案解析(总分：200.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：120.00)1.企业战略的层次包括总体战略、( )和职能战略。（分数：2.00）A.业务战略 B.稳定战略C.发展战略D.职能战略解析：解析：企业规模大小不同，企业战略的层次也相应不同。企业战略的层次包括总体战略、业务战略和职能战略。2.企业核心信仰包括核心价值观和( )。（分数：2.00）A.核心哲学B.核心目标C.核心愿景D.核心使命 解析：解析：核心信仰包括核心价
32、值观和核心使命，它用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条，如同把组织聚合起来的黏合剂。3.企业存在的主要目的是( )。（分数：2.00）A.获得优势B.生产产品C.创造顾客 D.获得利润解析：解析：企业存在的主要目的是创造顾客，只有顾客才能赋予企业存在的意义。因此，企业生存目的定位应该说明企业要满足顾客的什么需要，而不是说明企业生产什么产品。4.企业战略实施的首要步骤是( )。（分数：2.00）A.战略的控制B.战略变化分析 C.战略方案分解与实施D.战略实施的考核与激励解析：解析：企业战略实施的步骤为：战略变化分析；战略方案分解与实施；战略实施的考核与激励。企业在实施战略
33、时，首先要清楚地认识到自己要进行怎样的调整才能成功地实施战略。5.在整个战略管理的过程中，( )作为战略的最高业绩目标。（分数：2.00）A.净资产收益率 B.利润计划轮盘C.现金轮盘D.市场占有率解析：解析：利用利润计划轮盘可以对战略实施过程中的销售额、利润、现金流量、新增投资、权益回报、利润率和资产损失进行精确地估计，从财务管理的角度来对企业战略进行描述，强调利润计划在整个战略管理中的重要性，并且明确制定出企业的战略目标，以具体的财务指标值净资产收益率作为战略的最高业绩目标。6.下列属于价值链活动中辅助活动的是( )。（分数：2.00）A.原料供应B.生产加工C.售后服务D.技术开发 解析
34、：解析：企业价值链由主体活动和辅助活动构成。其中，辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。7.在 SWOT 矩阵中，ST 战略代表( )。（分数：2.00）A.使用优势，避免威胁 B.使用优势，利用机会C.使劣势最小化，避免威胁D.利用机会，克服劣势解析：解析：SWOT 分析法可以将企业的外部环境和内部环境因素相互综合，从而能够以一种“匹配”的观念形成相应的战略。ST 战略表示使用优势，避免威胁。8.企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销量的战略叫做( )战略。（分数：2.00）A.新产品开发 B
35、.市场开发C.市场渗透D.多元化解析：解析：新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展。它是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略。9.某钢铁企业向采矿业或轧钢装备业的延伸属于( )。（分数：2.00）A.同心多元B.水平多元化C.垂直多元化 D.不相关多元化解析：解析：垂直多元化，是指企业沿产业价值链或企业价值链延伸经营领域，如某钢铁企业向采矿业或轧钢装备业的延伸。10.企业经营决策的最基本的要素是( )。（分数：2.00）A.决策目标B.决策者 C.决策条件D.决策结果解析：解析：决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。决策者处在组织的中心，
36、是系统中积极、能动也是最为关键的因素，是决策系统的驾驭者和操纵者。11.根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于( )。（分数：2.00）A.五分之一B.四分之一C.三分之一 D.二分之一解析：解析：监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。12.在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是( )。（分数：2.00）A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系 C.分工协作关系D.合作与竞争关系解析：解析：正确界定并处理董事会与经理的关系，是公司立法与公司
37、实践必须解决的问题。既不能失去对经理的控制，使董事会形同虚设，沦为经理的附庸；又不能事无巨细，都由董事会决定，使经理无所事事。董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。其中，控制是第一性，合作是第二性。13.根据我国公司法，董事会的表决实行( )的原则。（分数：2.00）A.一人一票 B.一股一票C.累计投票D.匿名投票解析：解析：董事会决议的表决实行两个原则：“一人一票”的原则；多数通过原则。14.( )拥有对投入资本的终极所有权。（分数：2.00）A.公司B.股东 C.董事会D.经理解析：解析：原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权，其表现为股权。股权是公司股东
38、基于其投资人资格而享有的权利。15.法人产权与经营权的分离，属于第( )次分离。（分数：2.00）A.一B.二 C.三D.四解析：解析：公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，即原始所有权与法人产权相分离；第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离，这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。16.在现代企业中，董事会是股东大会决议的( )。（分数：2.00）A.权力机构B.决策机构C.执行机构 D.监督机构解析：解析：股东大会作为最高权力机构对公司的经营管理有广泛的决策权，董事会的权力源于股东大会的授权并受其
39、限制，董事会的职责只是单纯地执行股东大会的决议。在这种情况下，股东大会是决策机构，董事会是执行机构，其依附于股东大会。17.所有者和经营者之间的关系是( )。（分数：2.00）A.分工合作B.委托代理 C.管理者和被管理者D.合作竞争解析：解析：现代企业的经营者所承担的经营风险有限，客观存在着经营者的道德风险和逆向选择问题，经营者与所有者之间形成的委托代理关系，可以使两者之间建立一种信任与制约关系，这种信任与制约关系可以使经营者的各项工作能够很好地开展，以科学化的经营管理使企业实现资源的优化配置、战略的有效实施。18.下列关于股东大会、董事会、监事会和经营人员的说法，错误的是( )。（分数：2
40、.00）A.股东大会是最高权利机构B.董事会是公司的法定代表人C.监事会可以监督董事会和经营人员D.经营人员受聘于股东大会 解析：解析：公司对经营人员是一种有偿委任的雇佣，经营人员有义务和责任依法经营好公司事务，董事会有权对经营人员的经营业绩进行监督和评价，并据此对经营人员作出(或约定)奖励或激励的决定，并可以予以解聘。选项 D 错误。19.“只要产品质量好，就一定有销路”属于( )观念。（分数：2.00）A.生产B.产品 C.推销D.现代市场营销解析：解析：产品观念主要表现是“只要产品质量好，就一定有销路”。它认为，消费者喜欢购买高质量、多功能和具有某种特色的产品，企业应致力于提高产品质量，
41、不断开发新产品。20.下列关于传统市场营销观念和现代市场营销观念的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.现代市场营销观念以市场为起点，而传统市场营销观念以工厂为起点B.现代市场营销观念以销定产，而传统市场营销观念以产定销C.现代市场营销观念以顾客需求为中心，而传统市场营销观念以企业擅长的产品为中心D.现代市场营销观念以推销及促销为手段，而传统市场营销观念以整体营销为手段 解析：解析：现代市场营销观念以整体营销为手段，而传统市场营销观念以推销及促销为手段。选项 D 错误。21.针对( )状态，市场营销者应该开发原有产品的新用途和新途径，采取更有效的沟通手段来刺激需求。（分数：2.00）A.
42、下降需求 B.负需求C.不规则需求D.有害需求解析：解析：下降需求是指需求呈下降趋势的状态。针对这种需求状态，市场营销管理者应分析需求衰退的原因，在积极开拓新市场的同时，改进原有产品的特色、外观，开发原有产品的新用途或新市场，采用更有效的沟通手段来刺激需求，使老产品的需求得到恢复，并通过创造性的产品再营销来扭转需求下降的趋势。22.企业在向市场推出新产品时，其价格远远高于成本，希望在短期内回收成本和获得最大的销售利润的方法，这种方法叫做( )。（分数：2.00）A.撇脂定价 B.适中定价C.渗透定价D.差别定价解析：解析：在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润。这种策略如
43、同从鲜奶中撇取奶油一样，所以叫撇脂定价策略。23.汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器、扫雾器等，那么电子开窗控制器、扫雾器的定价适合( )方法定价。（分数：2.00）A.产品线定价B.附属产品定价C.副产品定价D.备选产品定价 解析：解析：产品组合定价策略包括五种情况：产品线定价、备选产品定价、附属产品定价、副产品定价、产品束定价。其中，备选产品定价，如购买汽车的客户往往在购车时还会选购诸如电子开窗控制器、扫雾器等备选产品，这些备选产品不是必买品；但是可以满足不同客户的偏好。这时，汽车经销商就可以给这些必备产品定一个高价。因为高价的备选产品并不会影响汽车的销售(不是必买品)，而购买
44、备选产品的客户不在意其较高的价格。24.某公司只生产电脑、手机两种产品，且均使用“HAIER”这一品牌销售，这种品牌战略属于( )。（分数：2.00）A.伞形品牌战略 B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略解析：解析：单一品牌战略包括三种类型：产品线单一品牌战略；跨产品线单一品牌战略；伞形品牌战略。只使用一个品牌销售，说明是单一品牌战略。而电脑、手机这两种产品的质量和功能都不同，所以属于伞形品牌战略。25.企业向同一顾客群提供性能有所区别的产品，这种选择目标市场的模式叫做( )。（分数：2.00）A.产品集中化B.市场专业化 C.市场集中化D.产品专业化解析：解析：企业向同一顾客
45、群提供性能有所区别的产品，这种选择目标市场的模式叫做市场专业化。这种模式既可分散风险，又可在一类顾客中树立良好形象。26.把品牌分为生产资料品牌和生活资料品牌是按照( )来划分的。（分数：2.00）A.市场地位B.不同用途 C.使用主体D.知名度解析：解析：生产资料品牌和生活资料品牌是按照不同用途来划分的。27.计划生产能力又称为( )。（分数：2.00）A.设计生产能力B.近期生产能力C.现实生产能力 D.实际生产能力解析：解析：计划生产能力也称现实能力，它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。28.年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期为( )年
46、。（分数：2.00）A.1 B.3C.5D.7解析：解析：企业的生产计划一般分为中长期生产计划、年度生产计划和生产作业计划几个层次。其中，年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期为一年。29.某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共 20 台，每件产品台时定额为 4 小时，单位设备每天有效工作时间为 15 小时，则该设备组每天的生产能力为( )件。（分数：2.00）A.40B.50C.75 D.80解析：解析：根据设备组生产能力公式 M=30.某车间单一生产某种产品，单位面积有效工作时间为每日 8 小时，车间生产面积为 1000 平方米，每件产品占用生产面积为 25 平方米，每生产一件产
47、品占用时间为 2 小时，则该车间的生产能力为( )件。（分数：2.00）A.2 200B.2 000C.1800D.1600 解析：解析：根据作业场地生产能力公式 M= ，则该车间的生产能力 M=31.企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果，叫做( )。（分数：2.00）A.工业总产值B.工业商品产值C.工业增加值 D.工业总量解析：解析：工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。32.看板的种类包括取料看板和( )。（分数：2.00）A.流通看板B.储藏看板C.运输看板D.生产看板 解析：解析：看板包括取料看板和生产看板两种。33.某企业铣床车间生产某种产品，该
48、产品的提前期为 10 天，车间的平均日产量为 120 台，那么该车间该产品的提前量为( )台。（分数：2.00）A.12B.1200 C.12 000D.120解析：解析：根据公式，提前量一提前期平均日产量。该车间该产品的提前量=10120=1200(台)。34.生产进度控制的目的是( )。（分数：2.00）A.准时装配出厂 B.控制成本C.减少占有空间D.提高生产效率解析：解析：生产进度控制的目的是依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。35.( )模式的特点是建立在科学管理的基础上，即事先必须制定物料消耗定额，然后编制各级生产进度计划对生产物
49、流进行控制，并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。（分数：2.00）A.单件小批生产B.作坊式手工生产C.多品种小批量D.大批量生产 解析：解析：大批量生产模式的基本特点是生产的产品品种很少，产量很大，生产的重复程度高，这就使企业生产物流管理体现出以下特点：建立在科学管理的基础之上，即事先必须制定物料消耗定额，然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。36.( )是物流体系中一个重要的环节，既有调节生产和供求的作用，也有创值与增效的功能。（分数：2.00）A.运输B.包装C.物流信息D.仓储 解析：解析：仓储是物流体系中一个重要的环节，既有调节生产和供求的作用，也有创值与增效的功能。37.以下关于销售物流的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.销售物流是连接生产企业和终端需求的桥粱B.销售物流具有服务性强的特征C.销售物流是以提高销售渠道效率为目的 D.销售物流具有一体化的特征解析：解析：企业销售物流以实现企业销售利润为目的，是包装、运输、仓储等环节的统一。
