1、经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务-34 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1._ 是形成经营机制的决定因素。（分数：1.00）A.完善的保障体系B.强大的经济动力C.长远的发展计划D.较高的人员素质2.下列关于企业构成要素的说法错误的是 _ 。（分数：1.00）A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者B.财力是企业资产的货币表现C.空间是物质存在的形式，物质运动变化的持续性、顺序性的表现D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介3.下列各项不属于经济联合体的特点的是 _ 。（分数：1.00）A.参加联合的各方遵循自愿、
2、互利、效益共享原则B.联合各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负盈亏C.增加了管理难度，提高产品质量的任务艰巨D.各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动4.两合公司的投资者是 _ 。（分数：1.00）A.独资公司股东和股份有限责任公司股东B.独资公司股东和无限责任公司股东C.无限责任股东和有限责任股东D.独资公司股东和有限责任公司股东5.关于工商企业管理，下列说法错误的是 _ 。（分数：1.00）A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动C.企业管理是通过管理的职能实现的D.企业管理是一个静态的过程6.
3、_ 是企业建立各种台账和进行统计分析的依据。（分数：1.00）A.原始记录B.统计资料C.科技经济情报D.科技经济档案7.公司法规定由 2 个以上 50 个以下股东共同出资设立的公司是 _ 。（分数：1.00）A.无限责任公司B.股份有限公司C.股份两合公司D.有限责任公司8.提出交易费用概念的经济学家是 _ 。（分数：1.00）A.科斯B.诺思C.塞万提斯D.波尔9.管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为 _ 。（分数：1.00）A.管理层次多B.管理空间广C.管理幅度宽D.组织规模大10.一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的 _ 的情况来确定。（分数：1.00）
4、A.行动权B.控制权C.指挥权D.决策权11.由于情况紧急，一个管理人员在下达命令时可能来不及同其他管理人员磋商，但事后必须及时向他们讲明情况，避免出现多头指挥的现象，这是 _ 的要求。（分数：1.00）A.统一指挥原则B.任务目标原则C.分工协作高效原则D.管理幅度原则12.矩阵制组织结构是_与_两种方式的结合。 _（分数：1.00）A.按顾客划分部门；按产品划分部门B.按产品划分部门；按职能划分部门C.按职能划分部门；按工艺划分部门D.按工艺划分部门；按顾客划分部门13.日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等，这是采用了 _ 组织结构。（分数：1.
5、00）A.直线制B.矩阵制C.产品事业部制D.顾客事业部制14.企业管理的首要职能是 _ 。（分数：1.00）A.组织B.决策C.计划D.控制15.生产与业务管理应遵循的首要原则是 _ 。（分数：1.00）A.讲究经济效益的原则B.坚持科学管理的原则C.坚持以市场为导向的原则D.坚持均衡生产与可持续发展的原则16.企业组织变革中的文化变革主要涉及 _ 。（分数：1.00）A.企业技术的变化B.企业结构的变化C.员工思维的变化D.企业产品的变化17.拥有大量股权的少数股东实际上拥有公司的领导权和管理权，这些权力不包括 _ 。（分数：1.00）A.决定公司董事会的具体权限B.公司的扩展与关闭C.通
6、过、修正或撤销公司章程和内部细则D.批准公司特殊重大的业务18.在非相关领域开展多元化经营所采用的组织结构形式是 _ 。（分数：1.00）A.直线制结构B.网络式结构C.事业部制结构D.控股型结构19.下列属于文案调查法的优点是 _ 。（分数：1.00）A.调查周期短B.调查成本低C.可用图片、视频等辅助工具D.收集过程方便、容易、迅速20.市场调查方案设计过程中的第一步是 _ 。（分数：1.00）A.确定调查内容B.确定市场调查的目的和要求C.确定调查对象和调查单位D.确定调查方式和方法21.现金回扣、低息贷款属于 _ 。（分数：1.00）A.心理定价策略B.折扣定价策略C.地区定价策略D.
7、促销定价策略22.下列招聘方法中， _ 较难核实各种证明和进行背景调查。（分数：1.00）A.海外招聘B.中介机构C.猎头公司D.校园招聘23.以下不属于设计调查问卷应注意的问题是 _ 。（分数：1.00）A.力求简化B.避免提出诱导性问题C.重点突出，陈述和演示形式避免单一D.在问卷设计时要考虑被调查者心理因素24.市场营销对企业发展的作用不包括 _ 。（分数：1.00）A.指导企业决策B.开拓市场C.满足消费者需要D.优化企业决策25.产品普及率在 _ 时，产品处于成长期。（分数：1.00）A.5%以下B.5%50%C.50%90%D.90%以上26.在超市中，特意将几种产品价格定得较低，
8、以吸引顾客的定价策略是 _ 定价。（分数：1.00）A.尾数B.声望C.渗透D.招徕27.安全生产的动力是 _ 。（分数：1.00）A.安全生产文化B.安全生产法制C.安全生产责任D.安全生产科技28.强制节拍流水生产线的运输工具是 _ 。（分数：1.00）A.机械化的传送带B.连续式运输带C.滚道D.叉车29.一般情况下，生产周期最长的移动方式是 _ 。（分数：1.00）A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式30.在选择厂址的过程中，收集数据对于 _ 阶段最重要。（分数：1.00）A.确定选址目标B.拟定初步候选方案C.评价候选方案D.选定最终厂址方案31.在生
9、产过程中处于核心地位的是 _ 。（分数：1.00）A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程32.在组织生产过程中，要对生产与业务有关要素进行合理安排，其中放在首位考虑的是 _ 。（分数：1.00）A.目标性B.比例性C.连续性D.综合性33.“质量”定义中的“特性”是指 _ 。（分数：1.00）A.赋予的B.明示的C.固有的D.潜在的34._ 是指产品在使用时能成功地满足顾客需要的程度。（分数：1.00）A.符合性B.适用性C.满足性D.合规性35.在质量管理过程中，可以通过 _ 来找出影响质量的关键性问题。（分数：1.00）A.因果分析图B.排列图C.对策表D.特
10、性要因图36.在六西格玛工作团队中，黑带一般是 _ 工作人员。（分数：1.00）A.全职B.兼职C.业余D.临时37.某产品有广阔的市场，若一个企业为了尽快掌握该产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将该产品投入国内外市场，适宜采用的产品开发方式是 _ 。（分数：1.00）A.自行研制开发B.引进开发C.结合开发D.合作开发38.技术可行性分析的核心是企业技术改造的 _ 问题。（分数：1.00）A.效益分析B.方式选择C.可行性分析D.技术选择39.考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命为 _ 。（分数：1.00）A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命40.紧随战
11、略一般适用于 _ 。（分数：1.00）A.实力雄厚的大企业集团B.规模较小、开发能力不强的中小企业C.实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业D.规模较大、资源较少的企业41.企业制定新产品开发规划的基础是 _ 。（分数：1.00）A.新产品的市场分析与研究B.企业核心竞争力C.新产品市场占有率D.新产品开发战略42.考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用的原则确定的寿命周期为 _ 。（分数：1.00）A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命43.新产品开发的科学程序中第二步任务是 _ 。（分数：1.00）A.调查研究与提出新产品开发的整体设想B.新产品创意构思C.新产品的
12、开发决策D.新产品创意构思的筛选44.新产品开发战略的核心内容是 _ 。（分数：1.00）A.确定企业新产品开发的领域B.确定企业新产品开发的目标C.确定企业新产品达成目标的途径方法D.确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法45.适用于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业的中小企业采用的新产品开发战略的是 _ 。（分数：1.00）A.进取战略B.紧随战略C.冒险战略D.保持地位战略46.工作分析的主体是 _ 。（分数：1.00）A.企业内部各个职位B.与各个职位有关的情况信息C.进行工作分析的管理者和有关人员D.工作分析报告47.能够表明工作内容和工作任职者资格
13、的文件是 _ 。（分数：1.00）A.工作规范B.工作说明书C.工作分析报告D.工作描述48.通过记录区分有效的和无效的关键行为，对员工的工作绩效做出评价的方法是指 _ 。（分数：1.00）A.书面描述法B.关键事件法C.评分表法D.行为锚定评价法49.在员工立业与发展阶段中，对员工成长尤为重要的是 _ 。（分数：1.00）A.提高员工的素质与能力；提供员工发展机会B.提高员工的素质；提供员工发展与学习的机会C.提高员工的素质与能力；提供员工发展与学习的机会D.提高员工的能力；提供员工发展与学习的机会50._ 是企业人事管理中的一项重要内容。（分数：1.00）A.劳动关系B.劳动报酬C.劳动纪
14、律D.劳动合同51.劳动合同可以约定试用期，但最长不超过 _ 。（分数：1.00）A.6 个月B.1 年C.3 个月D.5 个月52.企业财务风险的主要来源是 _ 。（分数：1.00）A.长期资金B.短期资金C.权益资金D.负债资金53.若干期后包括本金和利息在内的未来价值指 _ ，又称本利和。（分数：1.00）A.现值B.终值C.年金D.利息54.资金的时间价值率是在没有风险和没有通货膨胀条件下的 _ 。（分数：1.00）A.额外收益B.利润率C.利息率D.平均资金利润率55.普通年金又称为 _ 。（分数：1.00）A.永续年金B.延期年金C.后付年金D.先付年金56.有一项年金，前 3 年
15、年初无流入，后 5 年每年年初流入 500 万元，假定年利率为 10%，则其现值为 _ 万元。（分数：1.00）A.1294.58B.1424.04C.1533.79D.1549.0757._ 是股份制公司筹集股权资本的基本方式。（分数：1.00）A.银行借款B.发行债券C.吸收直接投资D.发行股票58.下列关于认股权证的表述不正确的是 _ 。（分数：1.00）A.认股权证由股份有限公司发行B.认股权证具有期限条款C.认股权证不能单独发行，但可以随债券一起发行D.认股权证的持有者有权利而无义务59.流动性最好的资产是 _ 。（分数：1.00）A.商标B.设备C.技术D.现金60.某企业应收账款
16、周转次数为 4.5 次。假设一年按 360 天计算，则应收账款周转天数为 _ 天。（分数：1.00）A.20B.60C.80D.730二、多项选择题(总题数：20，分数：40.00)61.股份制企业的股东包括 _ 。（分数：2.00）A.自然人B.企业法人C.政府部门或机构D.具有法人资格的社会团体 E具有法人资格的事业单位62.企业制度的主要内容包括 _ 。（分数：2.00）A.企业的产权制度B.企业的组织制度C.企业的员工制度D.企业的管理制度 E企业的保障制度63.下列关于工商企业的说法正确的有 _ 。（分数：2.00）A.企业必须拥有一定的资源，即资本、土地、劳动力，才能独立从事生产经
17、营活动B.工商企业是资本主义制度下特有的产物C.工商企业在法律上是个法人D.企业是一个经济组织 E企业是独立的经济实体64.职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的优点包括 _ 。（分数：2.00）A.适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点B.提高了管理的专业化程度C.责权明确，结构稳定D.减轻了各级领导者的工作负担 E有利于节省直线人员的时间65.对于实行事业部制的组织来说，企业高层管理人员必须掌握的决策权包括 _ 。（分数：2.00）A.企业的人事政策和各事业部重要人事的任免B.企业产品销售区域的选择C.企业的资金分配D.企业作业调度和成本控制 E企业产品的价格幅度66.
18、以下属于访问调查法的是 _ 。（分数：2.00）A.入户访问法B.拦截式访问法C.计算机辅助访问法D.焦点小组座谈法 E传统电话调查67.企业在进行产品组合优化时，可以采取的策略有 _ 。（分数：2.00）A.扩大产品组合B.集中产品组合C.缩减产品组合D.延伸产品线 E拓展产品组合68.企业在特定的定价目标指导下，对产品定价的方法主要包括 _ 。（分数：2.00）A.成本导向定价法B.竞争导向定价法C.需求导向定价法D.促销导向定价法 E渠道导向定价法69.组织自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式，其条件包括 _ 。（分数：2.00）A.在加工对象方面，不需要很高的标准
19、化、通用化水平B.在工艺方面，必须采用先进的工艺方法和设备，采用的工艺规程应尽量减少装夹次数C.零件的结构便于自动装夹运输和加工D.在劳动组织方面，自动线上的劳动力需要具备正确调整、诊断设备故障的能力 E对生产管理、原材料供应、设备维修有严格要求70.组织流水生产的条件包括 _ 。（分数：2.00）A.产品结构和工艺要相对稳定B.产量适中C.工艺同期化D.生产面积容纳得下 E要有很高的标准化、通用化水平71.下列对产品质量监督检查制度的叙述错误的有 _ 。（分数：2.00）A.是一项强制性的行政措施，而非法制手段B.产品质量法规定，国家对产品质量实行以抽查为主要方式的监督检查制度C.监督抽查工
20、作由国务院产品质量监督部门规划和组织D.国家监督抽查的产品，地方不得另行重复抽查 E生产者、销售者对抽查检验的结果有异议，申请复检的期限为自收到检验结果之日起 20 日内72.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法，是一种目标管理、主动改进型管理、绩效管理和文化管理。六西格玛管理的主要特征具体包括 _ 。（分数：2.00）A.以顾客为关注中心B.依据数据和事实，使管理成为量化的科学C.通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升D.强调全体队伍的建设，以项目为基本单元而运作 E追求完美，容忍失误73.产品质量立法的基本原则是 _ 。（分数：2.00）A.有限范围原则B.统一立法、区别管理
21、原则C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则D.奖优罚劣原则 E质量等级划分原则74.新产品创意构思的筛选步骤有 _ 。（分数：2.00）A.调查筛选B.抽样筛选C.经验筛选D.评价筛选 E验收筛选75.企业新产品投放市场时，如果竞争者也将推出相似的新产品，则企业可 _ 。（分数：2.00）A.抢先进入B.同时进入C.迟后进入D.强势进入 E不进入76.在员工职业生涯中期阶段中，对员工成长尤为重要的是 _ 。（分数：2.00）A.提供员工发展与学习机会B.提高员工的素质与能力C.建立自我管理小组，实施自我管理D.建立公平合理的薪酬体系 E对员工进行“充电式”培训77.在确定员工的培训项目
22、的实施时间时，应考虑的因素有 _ 。（分数：2.00）A.员工培训者的工作安排B.受训人员的工作情况C.需求和时机D.员工培训的内容 E员工培训的目标78.员工与企业工作岗位之间的匹配包括 _ 。（分数：2.00）A.对员工个人素质与能力的测量B.对工作岗位任务的测量C.对员工和工作岗位匹配度进行观察、分析与测量D.对员工和工作岗位匹配过程进行记录 E对员工和工作岗位匹配结果进行分析79.关于银行借款的特点，下列表述正确的有 _ 。（分数：2.00）A.适用于各类企业B.成本高C.筹资速度快D.方式灵活 E风险低80.关于风险及风险报酬，下列表述正确的有 _ 。（分数：2.00）A.一般而言，
23、投资者都讨厌风险，并力求回避风险B.在财务管理中，风险报酬通常用相对数(风险报酬)率来加以计算C.风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表示方法D.风险大，所获得的风险报酬也一定大 E风险报酬额是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过时间价值的那部分报酬三、案例分析题(总题数：4，分数：40.00)某企业开发出一种新产品，单位成本为 1000 元。 根据材料，回答下列问题。（分数：10.00）(1).如果该企业希望获得 20%的利润，那么该产品的定价为 _ 元。（分数：2.00）A.1100B.1200C.1300D.1400(2).假如该产品所在行业中类似产品的价格为 1300 元，如果随行就市
24、定价，则该产品的定价为 _ 元。（分数：2.00）A.1200B.1300C.1400D.1500(3).假如该产品所在行业中类似产品的价格为 1300 元，如果采取差别竞争定价，则该产品的定价可为 _ 元。（分数：2.00）A.1200B.1300C.1400D.1500(4).假如该产品所在行业中类似产品的价格为 1300 元，如果采用撇脂定价，则该产品的定价可为 _ 元。（分数：2.00）A.1200B.1300C.1400D.1500(5).产品定价方法包括 _ 。（分数：2.00）A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法D.目标导向定价法1916 年，随着联合汽车公司并
25、入“通用”，阿尔弗雷德斯隆出任通用副总裁。作为通用副总裁的斯隆，发觉到通用管理上存在的问题。斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上，造成了公司各部门失去控制的局面。他认为，大公司较为完善的组织管理体制，应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础。由此他认为，通用公司应采取“分散经营、协调控制”的组织体制，并第一次提出了事业部制的概念。斯隆以后的 10 年中，改组了通用汽车公司。斯隆将管理部门分成参谋部和前线工作部(前者是在总部进行工作，后者负责各个方面的经营活动)。斯隆在通用汽车公司创造了一个多部门的结构。他废除了杜兰特的许多附属机构，将力量最强的汽车制造单位集中成几个部门。斯隆
26、这样说明：“我们的产品品种是有缺陷的。通用汽车公司生产一系列不同的汽车，聪明的办法是造出价格尽可能各有不同的汽车，就好像一个指挥一次战役的将军希望在可能遭到进攻的每个地方都要有一支军队一样。我们的车在一些地方太多，而在另一些地方却没有。首先要做的事情之一是开发系列产品，在竞争出现的各个阵地上对付挑战。每个不同牌子的汽车都有自己专门的管理人员，每个单位的总经理相互之间不得不进行合作和竞争。”通用汽车公司后来成为一架巨大的机器，但斯隆力图使它确实保有较小公司所具有的激情和活力。斯隆的战略及其实施产生了效果。1921 年，通用汽车公司生产了 21.5 万辆汽车，占国内销售的 7%；到 1926年底，
27、斯隆将小汽车和卡车的产量增加到 120 万辆。通用汽车公司现在已拥有 40%以上的汽车市场。1940年该公司产车 180 万辆，已达该年全国总销量的一半。相反，福特公司的市场份额 1921 年是 56%，而1940 年是 19%，不仅远远落后于通用汽车公司，而且次于克莱斯勒公司而成第三位，后者在 1921 年时甚至还不曾出现。这是美国商业史上最具戏剧性的沉浮升降之一。 根据上述材料，回答下列问题。（分数：10.00）(1).斯隆认为，在通用的组织结构方面， _ 。（分数：2.00）A.集权有百害而无一利B.传统的集权式组织结构必须让位于现代的分权式组织结构C.应在集中管理与分散经营之间取得平衡
28、D.它与通用当时的问题关系不大(2).关于事业部制，下列说法中不正确的是 _ 。（分数：2.00）A.它是一种集中指导下的分权管理形式B.它又称为斯隆模型C.各事业部具有相对独立的利益和自主权D.各事业部之间协调方便(3).斯隆对通用汽车公司的部门进行划分时，主要是按 _ 划分的。（分数：2.00）A.工艺B.人数C.产品D.营销渠道(4).对于参谋职权与直线职权，下列说法不正确的是 _ 。（分数：2.00）A.直线职权是上级指挥下级工作的权力B.参谋职权旨在协助直线职权有效地完成组织目标C.二者之间是“参谋建议、直线命令”的关系D.参谋职权应受直线职权的领导(5).在产品方面，斯隆 _ 。（
29、分数：2.00）A.把高档车作为目标市场B.把低档车作为目标市场C.把所有的汽车作为目标市场D.对原有的产品品种不作改动某企业为了加强质量管理，对相关人员进行专业知识培训，通过学习，企业员工对质量管理的方法及工具有了一定的了解，并就相关问题展开了讨论。 根据上述材料，回答下列问题。（分数：10.00）(1).关于质量控制图，下列说法正确的是 _ 。（分数：2.00）A.被用来反映生产过程中的工序质量随着时间的不稳定变化，并且以此为依据来维持生产过程中的稳定性B.被用来反映生产过程中的工序质量随着时间的动态变化，并且以此为依据来维持生产过程中的不稳定性C.被用来反映生产过程中的工序质量随着时间的
30、动态变化，并且以此为依据来维持生产过程中的动态性D.被用来反映生产过程中的工序质量随着时间的动态变化，并且以此为依据来维持生产过程中的稳定性(2).计量抽样检验是指适用于 _ 的抽样检验。（分数：2.00）A.质量数据为计量值，根据相同质量样本均值或样本方差来判断这批产品是否合格B.质量数据为计量值，根据不同质量样本均值或样本方差来判断这批产品是否合格C.质量数据为计数值，根据不同质量样本均值或样本方差来判断这批产品是否合格D.质量数据为计量值，根据不同质量样本均值来判断这批产品是否合格(3).下列关于质量管理体系的说法，正确的是 _ 。（分数：2.00）A.是在质量方面指挥和控制组织的管理体
31、系，其作用就体现在：能够向组织和顾客持续提供信任和信任的产品B.是在质量方面指挥和控制组织的管理体系，其作用就体现在：能够持续提供改进的建议；能够向组织和顾客持续提供信任和信任的产品C.是在质量方面指挥和控制组织的管理体系，其作用就体现在：能够持续提供改进的建议D.是在质量方面指挥和控制组织的管理体系，其作用就体现在：能够持续提供改进的建议；能够向组织和顾客持续提供信任(4).实施全面质量管理，需要对整个质量管理体系进行综合，下列说法正确的是 _ 。（分数：2.00）A.企业需要对整个组织的质量管理状况进行定期的审核B.企业应该对主要的技术人员进行培训C.企业需要建立各个层次的完整的目标体系D
32、.企业需要明确主要的成功因素，在成功因素基础上确定关键业务流程(5).质量控制适用于对组织任何质量方面的控制，包括 _ 。（分数：2.00）A.生产领域B.产品的设计C.生产原料的采购D.产品的种类某公司新开发出一种产品，预计投产后年固定费用为 17.5 万元，单位产品变动费用(d)和单价(p)均随产量(x)的增加而下降，d=50 元-0.002x，p=90 元-0.003x。试分析： 根据上述材料，回答下列问题。（分数：10.00）(1).固定费用特点是 _ 。（分数：2.00）A.总是不变的B.在一定的产量范围内是不变的C.随着产量的增加而增加D.随着产量的减少而减少(2).既可用子新建工
33、程项目，也可用子生产经营方案的经济效益分析方法是 _ 。（分数：2.00）A.临界产量法B.盈亏平衡点法C.评分法D.投资回收期法(3).该产品产量应控制在 _ ，才能不亏损。（分数：2.00）A.小于 0.5 万件，大于 1 万件B.大于 1 万件，小于 2 万件C.大于 0.5 万件，小于 3.5 万件D.大于 2.5 万件，小于 3.5 万件(4).该产品年利润最大时的产量为 _ 。（分数：2.00）A.5 万件B.2 万件C.3 万件D.3.5 万件(5).该产品最大年利润为 _ 。（分数：2.00）A.17.5 万元B.22.5 万元C.32.5 万元D.47.5 万元经济师资格考试
34、初级工商管理专业知识与实务-34 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1._ 是形成经营机制的决定因素。（分数：1.00）A.完善的保障体系B.强大的经济动力 C.长远的发展计划D.较高的人员素质解析：解析 一个企业必须具有内在强大的经济动力，才能充满生机和活力，不断发展，动力越大，活力越大。强大的经济动力是形成经营机制的决定因素。资产和利益是企业经营机制的动力源泉。2.下列关于企业构成要素的说法错误的是 _ 。（分数：1.00）A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者B.财力是企业资产的货币表现C.空间是物质存在的形式，物质运
35、动变化的持续性、顺序性的表现 D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介解析：解析 时间是物质存在的形式，是物质运动变化的持续性、顺序性的表现。3.下列各项不属于经济联合体的特点的是 _ 。（分数：1.00）A.参加联合的各方遵循自愿、互利、效益共享原则B.联合各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负盈亏C.增加了管理难度，提高产品质量的任务艰巨 D.各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动解析：解析 经济联合体是松散的、相对稳定的经济联合组织。其特点是：参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则，在生产、科研、技术、设备、劳力、物资及销售等方面彼此联合；联合
36、各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负盈亏；各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作及技术转让等生产经营活动。C 项属于多元企业的特点。4.两合公司的投资者是 _ 。（分数：1.00）A.独资公司股东和股份有限责任公司股东B.独资公司股东和无限责任公司股东C.无限责任股东和有限责任股东 D.独资公司股东和有限责任公司股东解析：解析 两合公司是由一个以上负无限责任的股东和一个以上负有限责任的股东所组成的公司，即公司中既有负有限责任的股东，也有负无限责任的股东，是介于无限责任公司和有限责任公司之间的一种公司组织形式。5.关于工商企业管理，下列说法错误的是 _ 。（分数：1.00）A.企
37、业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动C.企业管理是通过管理的职能实现的D.企业管理是一个静态的过程 解析：解析 D 项，企业管理是一个动态的过程，要随着企业内外部情况的变化而采取针对性的方法和手段。6._ 是企业建立各种台账和进行统计分析的依据。（分数：1.00）A.原始记录 B.统计资料C.科技经济情报D.科技经济档案解析：解析 原始记录是用数字或文字对企业生产经营所做的最初直接记录，有表、票、单、卡等形式，是建立各种台账和进行统计分析的依据，也是车间、班组进行日常生产管理的工具。7.公司法规定由 2 个以上 50 个以下股东共同出资设立的
38、公司是 _ 。（分数：1.00）A.无限责任公司B.股份有限公司C.股份两合公司D.有限责任公司 解析：解析 我国公司法规定，股份有限公司设立应当有 5 人以上的发起人，其中必须有半数的发起人在中国境内有住所，但无上限人数规定。有限责任公司有上下限人数规定，可以由 2 人以上 50 人以下股东共同出资设立。8.提出交易费用概念的经济学家是 _ 。（分数：1.00）A.科斯 B.诺思C.塞万提斯D.波尔解析：解析 “交易费用”是美国经济学家科斯 1937 年在企业的性质一文中提出的。9.管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为 _ 。（分数：1.00）A.管理层次多B.管理空间广C.管理
39、幅度宽 D.组织规模大解析：解析 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况称为管理幅度宽。10.一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的 _ 的情况来确定。（分数：1.00）A.行动权B.控制权C.指挥权D.决策权 解析：解析 对于一个稳定的组织来讲，确定合理的集权与分权程度十分重要，它直接关系到整个组织的管理效率和管理效果。一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。11.由于情况紧急，一个管理人员在下达命令时可能来不及同其他管理人员磋商，但事后必须及时向他们讲明情况，避免出现多头指挥的现象，
40、这是 _ 的要求。（分数：1.00）A.统一指挥原则 B.任务目标原则C.分工协作高效原则D.管理幅度原则解析：解析 统一指挥是企业组织工作中的一条重要原则。企业内部的分工越细、越深入，统一指挥的原则对于保证企业总目标实现的作用就越重要。只有严格贯彻了统一指挥的原则，才能防止政出多门，遇到事情才不会互相扯皮、推诿，才能保证有效地支配各方面的力量、各单位的活动。12.矩阵制组织结构是_与_两种方式的结合。 _（分数：1.00）A.按顾客划分部门；按产品划分部门B.按产品划分部门；按职能划分部门 C.按职能划分部门；按工艺划分部门D.按工艺划分部门；按顾客划分部门解析：解析 矩阵制又称目标规划管理
41、制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。13.日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等，这是采用了 _ 组织结构。（分数：1.00）A.直线制B.矩阵制C.产品事业部制 D.顾客事业部制解析：解析 事业部的特点是：在总公司的统一领导下，按产品、地区或市场的不同，分别建立经营事业部。按照产品种类划分事业部，属于产品事业部制组织结构。14.企业管理的首要职能是 _ 。（分数：1.00）A.组织B.决策C.计划 D.控制解析：解析 没有目标的企业便
42、失去存在的基础，计划并制定目标就成为企业管理的首要职能。15.生产与业务管理应遵循的首要原则是 _ 。（分数：1.00）A.讲究经济效益的原则B.坚持科学管理的原则C.坚持以市场为导向的原则 D.坚持均衡生产与可持续发展的原则解析：解析 只有坚持以市场为导向才可能坚持讲究经济效益的原则、坚持科学管理的原则、坚持均衡生产与可持续发展的原则。16.企业组织变革中的文化变革主要涉及 _ 。（分数：1.00）A.企业技术的变化B.企业结构的变化C.员工思维的变化 D.企业产品的变化解析：解析 文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。文化变革主要涉及员工思维
43、的变化，而非技术、结构或产品等物质方面的。17.拥有大量股权的少数股东实际上拥有公司的领导权和管理权，这些权力不包括 _ 。（分数：1.00）A.决定公司董事会的具体权限B.公司的扩展与关闭 C.通过、修正或撤销公司章程和内部细则D.批准公司特殊重大的业务解析：解析 拥有大量股权的少数股东通过董事会间接地参与对公司的领导和管理。18.在非相关领域开展多元化经营所采用的组织结构形式是 _ 。（分数：1.00）A.直线制结构B.网络式结构C.事业部制结构D.控股型结构 解析：解析 控股型结构是非相关领域开展多元化经营的企业所经常采用的一种组织结构形式。大公司不对这些业务经营单位进行直接的管理和控制
44、，而代之以持股控制。19.下列属于文案调查法的优点是 _ 。（分数：1.00）A.调查周期短B.调查成本低C.可用图片、视频等辅助工具D.收集过程方便、容易、迅速 解析：解析 文案调查法是指通过查看、阅读、检索、筛选、剪辑、购买、复制等手段，收集二手资料的一种调查方法。文案调查法的优点是：收集资料多；收集过程方便、容易、迅速；时间短、费用低。网络调查法是指企业利用互联网搜集市场信息的调查方法。网络调查法的优点是：调查成本低；调查范围广；调查周期短；收集资料客观性强；可用图片、视频等辅助工具。因此，ABC 选项是属于网络调查法的优点，正确答案为 D。20.市场调查方案设计过程中的第一步是 _ 。
45、（分数：1.00）A.确定调查内容B.确定市场调查的目的和要求 C.确定调查对象和调查单位D.确定调查方式和方法解析：解析 确定市场调查的目的和要求是市场调查方案设计首先要做的工作。调查目的是明确本次调查中要解决何种问题，调查结果有什么用途等。调查要求包括调查精确度、调查时间和调查费用的要求，如精确度高、时间短、费用低等，只有明确了调查的目的和要求才能够进行后续工作。同样，后续的调查内容、调查对象等要围绕着调研目的和要求来确定。故答案 B 正确。21.现金回扣、低息贷款属于 _ 。（分数：1.00）A.心理定价策略 B.折扣定价策略C.地区定价策略D.促销定价策略解析：解析 促销定价策略即企业
46、为促进产品销售，采取有吸引力的定价方法来刺激顾客更早、更多地购买，如降价、现金回扣、低息贷款、免费服务等。22.下列招聘方法中， _ 较难核实各种证明和进行背景调查。（分数：1.00）A.海外招聘 B.中介机构C.猎头公司D.校园招聘解析：解析 对一些高级管理人员或从事尖端技术的专门人才，需要在全球的范围内进行选拔，这就有必要采取海外招聘的方法。进行海外招聘的好处是获得更高质量的人才，有助于引进多元化人才，提高企业员工质量，同时也符合企业进军世界市场的长远发展目标。但是也会遇到很多困难，如各种证明的核实和背景调查等，应选择合理的招聘方式和测试方法，故答案为 A。23.以下不属于设计调查问卷应注
47、意的问题是 _ 。（分数：1.00）A.力求简化B.避免提出诱导性问题C.重点突出，陈述和演示形式避免单一 D.在问卷设计时要考虑被调查者心理因素解析：解析 设计调查问卷应注意以下几个问题：力求简化，最大限度地减轻被调查者的负担；各问题根据具体情况采用不同命题方式；用语要准确，容易理解；避免提出诱导性问题；提出的问题应该是被调查者有能力回答的问题；在问卷设计时要考虑被调查者心理因素；注意问题之间的逻辑关系；要反复修改，力求完善，要小范围试用。因此 ABD 属于设计调查问卷应注意的问题，而 C 重点突出，陈述和演示形式避免单一，是撰写调查报告应注意的问题，而非设计调查问卷应注意的问题，故 C 为
48、正确答案。24.市场营销对企业发展的作用不包括 _ 。（分数：1.00）A.指导企业决策B.开拓市场C.满足消费者需要D.优化企业决策 解析：解析 市场营销是连接市场需求与企业经营的基本手段，是实现企业目标的有效途径。企业需要通过市场营销而将市场机会转变为自身盈利，获得发展。它对企业发展的作用主要体现在三个方面：指导企业决策；开拓市场；满足消费者需要。25.产品普及率在 _ 时，产品处于成长期。（分数：1.00）A.5%以下B.5%50% C.50%90%D.90%以上解析：解析 产品普及率小于 5%为引入期；5%50%为成长期；50%90%为成熟期；大于 90%为衰退期。26.在超市中，特意将几种产品价格定得较低，以吸引顾客的定价策略是 _ 定价。（分数：1.00）A.尾数B.声望C.渗透D.招徕 解析：解析 心理定价法包括尾
