1、经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务-14 及答案解析(总分：139.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.工艺创新不包括( )，它是指产品的生产技术的变革。A新工艺 B新设备C新材料 D新的组织管理方式（分数：1.00）A.B.C.D.2.适用于具有一定技术开发能力的企业的新产品开发方式是( )。A自行研制开发 B引进开发 C结合开发 D合作开发（分数：1.00）A.B.C.D.3.当一个企业的工序能力指数为 1.53 时，工序能力为( )。A充足 B过剩C不足 D正常（分数：1.00）A.B.C.D.4.我国安全生产的基本方针是( )。A以人为
2、本、安全重要 B安全第一、讲究科学C安全第一、预防为主 D发动群众、确保安全（分数：1.00）A.B.C.D.5.因素比较法的优点是( )。A简单易行，成本较低B同职同薪，较好发挥薪酬对员工在企业内部流动的调节所用C更好地体现出内部公平性的原则D既较为全面地考虑了各职位的价值，又具有较强的灵活性（分数：1.00）A.B.C.D.6.( )是安全生产的核心。A安全文化 B安全法制C安全责任 D安全投入（分数：1.00）A.B.C.D.7.( )是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。A稳定战略 B发展战略 C紧缩战略 D放弃战略（分数：1.00）A.B.C.D.8.矩阵型的优点是( )
3、。A加强了纵向和横向联系 B结构简单、责权分明C减轻了各级领导者负担 D最高领导者可以摆脱日常事务（分数：1.00）A.B.C.D.9.( )提供的信息是市场信息、营销信息。A创新思想家 B技术“看门人”C市场“看门人” D项目拥护人（分数：1.00）A.B.C.D.10.下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是( )。A修改公司 B选举董事监事C确定分红方案 D减少注册资本（分数：1.00）A.B.C.D.11.在准时制生产方式定义的浪费类型中，等待的浪费是指( )。A由于工序相互分离，发生搬运和临时堆放而造成的浪费B附加值不高的工序造成的浪费C不合格产品本身的浪费D在设备自动加工或工作量
4、不足时的设备闲置浪费（分数：1.00）A.B.C.D.12.每一个事业部都是总公司的( )。A成本中心 B决策中心 C利润中心 D指挥中心（分数：1.00）A.B.C.D.13.技术转移的风险主要是( )所承受的风险。A转让方 B代理方C受让方 D生产方（分数：1.00）A.B.C.D.14.设备的日常维护包括每班维护和( )。A重点维护B周末维护C区域维护D改善维护（分数：1.00）A.B.C.D.15.一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是( )。A技术咨询合同 B技术服务合同C技术转让合同 D技术开发合同（分数：1.00）A.B.C.D.16.分销
5、需求计划(DRP)是( )中的一种物流技术。A流通领域 B生产领域C消费领域 D分配领域（分数：1.00）A.B.C.D.17.采用的基本原理不变，只是部分地应用了新技术、新材料、新结构，而使产品性能有较大提高的产品属于( )。A国家新产品 B省部新产品 C换代新产品 D改进新产品（分数：1.00）A.B.C.D.18.( )是供应物流与生产物流的衔接点。A供应 B采购C库存管理 D仓库管理（分数：1.00）A.B.C.D.19.根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于( )。A五分之一 B三分之一C二分之一 D三分之二（分数：1.00）A.B.C.D.20.考虑设备的
6、有形磨损，根据最小使用费用的原则确定的寿命周期为( )。A使用寿命 B经济寿命 C技术寿命 D自然寿命（分数：1.00）A.B.C.D.21.解决品牌属性问题的是( )。A品牌化决策 B品牌模式选择C品牌识别界定 D品牌管理规划（分数：1.00）A.B.C.D.22.在我国，专利权是以( )原则授予的。A申请在先 B发明在先C社会公认 D专业机构认定（分数：1.00）A.B.C.D.23.企业年度检验的主要内容不包括( )。A企业登记注册执行和变动情况 B股东对外投资情况C企业盈亏情况 D企业设立分支结构情况（分数：1.00）A.B.C.D.24.( )是企业生产控制的基础工作，是对生产过程中
7、各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量等进行的控制。A原料控制 B投入控制C在制品控制 D产品控制（分数：1.00）A.B.C.D.25.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的( )功能。A生产以及运送的工作指令 B防止过量生产和过量运送C进行“目视管理”的工具 D改善的工具（分数：1.00）A.B.C.D.26.根据卡兹曲线，一个科研组织的最佳年龄区是( )。A13 年 B15 年 C1.53 年 D1.55 年（分数：1.00）A.B.C.D.27.对经营者激励作用大而风险也大，并能激励经营者长期行为的是( )。A岗位技能工资制 B计件工资制C年薪制 D股票和股票期权（
8、分数：1.00）A.B.C.D.28.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是( )。A生产专业化的程度B工艺过程的特点C生产方式D物料流经的区域（分数：1.00）A.B.C.D.29.广义的生产能力是( )和管理能力的综合。A创新能力 B技术能力 C生产能力 D销售能力（分数：1.00）A.B.C.D.30.股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每( )个月至少召开一次会议。A三 B四C五 D六（分数：1.00）A.B.C.D.31.当决策指标为成本时，应当选取( )。A期望值最大的方案 B期望值最小的方案C期望值中等的方案 D无法确定（分数：1.00
9、）A.B.C.D.32.下列情形中，不属于应当在两个月内召开临时股东大会的是( )。A董事人数不足法律规定人数的 2/3B公司未弥补的亏损达实收股本总额 2/3C董事会认为必要时D监事会提议召开时（分数：1.00）A.B.C.D.33.某公司奖励年终绩效考核前 3 名的员工 5 万元，该公司主要是利用绩效考核的( )。A协调功能 B沟通功能C监控功能 D激励功能（分数：1.00）A.B.C.D.34.在生产运作单位中，集中同类型的设施，进行类似的生产加工或服务活动的生产布置形式称为( )。A固定布置 B工艺专业化布置 C对象专业化布置 D混合类型布置（分数：1.00）A.B.C.D.35.产权
10、制度的实现形式是( )，它表明了企业内部各个经济主体之间在企业经营过程中的权力安排。A分配制度 B所有权制度C管理制度 D行为制度（分数：1.00）A.B.C.D.36.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为( )。A低成本战略 B集中战略C差异化战略 D无差异化战略（分数：1.00）A.B.C.D.37.某公司生产某产品的固定成本为 30 万元，单位可变成本 8 元，产品单价 14 元，则盈亏平衡点产量为( )件。A30000 B40000 C50000 D60000（分数：1.00）A.B.C.D.38.从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒装、分
11、类、保管、流通加工和情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施是( )。A物流管理部门 B综合物流管理部门C配送中心 D综合配送中心（分数：1.00）A.B.C.D.39.某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是( )。A管理人员判断法B线性回归分析法C德尔菲法D管理人员接续计划法（分数：1.00）A.B.C.D.40.生产调度工作主要的依据是( )。A生产计划 B期量标准C生产库存 D生产进度计划（分数：1.00）A.B.C
12、.D.41.在准时制生产方式定义的浪费类型中，过程的浪费是指( )。A在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费B制造过量产品产生的浪费C不合格产品本身的浪费D附加值不高的工序造成的浪费（分数：1.00）A.B.C.D.42.培训主体对受训者通过培训所受到的成效或能够胜任某种工作的期望，这是员工培训目标的( )。A内容要素 B标准要素C条件要素 D行为要素（分数：1.00）A.B.C.D.43.公司最基本的性质是( )。A企业 B法人C董事长 D经理（分数：1.00）A.B.C.D.44.一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的天然或人造资源称为_A生产资料B劳动对象C企业要素D
13、劳动手段（分数：1.00）A.B.C.D.45.每股利润无差别点是指两种筹资方案下普通股( )。A每股利润相等时的息税前利润点B息税前利润相等时的每股利润点C每股利润相等时的息前利润点D息前利润相等时的每股利润点（分数：1.00）A.B.C.D.46.在个别资本成本率一定的情况下，企业综合资本成本率高的决定因素是企业的( )。A资产结构 B股权结构C债务结构 D资本结构（分数：1.00）A.B.C.D.47.当产品处于生命周期的( )阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。A研制 B成长C成熟 D衰退（分数：1.00）A.B.C.D.48.国有独资公司由( )行使股东会职权。A股东会
14、 B政府C国有资产监督管理机构 D公司董事会（分数：1.00）A.B.C.D.49.一家钢铁公司用自有资金并购了其铁矿石供应商，此项并购属于( )。A混合并购 B杠杆并购C横向并购 D纵向并购（分数：1.00）A.B.C.D.50.代表最优的利润增长率和最佳的投资机会的区位是( )。A金牛区 B瘦狗区 C明星区 D幼童区（分数：1.00）A.B.C.D.51.关于工商企业管理，下列说法错误的是( )。A企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行B企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动C企业管理是通过管理的职能实现的D企业管理是一个静态的过程（分数：1.00）A.B.C.D.52.经过多年
15、的发展，我国家电市场已趋于饱和，几家大企业占据了行业大部分的市场份额，竞争异常激烈，主要表现在品牌、价格、终端市场和流通渠道上。根据以上信息可以判断该行业处于生命周期的( )。A形成期 B成长期C成熟期 D衰退期（分数：1.00）A.B.C.D.53.在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为_A提高市场占有率B维持市场占有率C企业规模有所扩大D企业规模迅速扩大（分数：1.00）A.B.C.D.54.在进行企业层面的培训要求分析时，对企业的系统结构、文化、信息传播等情况进行了解，这是对( )进行分析。A企业目标 B企业特性C企业资源 D企业所处的环境（分数：1.00）A.B
16、.C.D.55.股东会会议作出修改章程的决议时，必须经过代表( )以上表决权的股东通过。A1/3 B2/3C全数 D半数（分数：1.00）A.B.C.D.56.适宜于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用的新产品开发战略是( )。A进取战略 B紧随战略C保持地位战略 D冒险战略（分数：1.00）A.B.C.D.57.企业组织变革的实质性阶段是( )阶段。A策划 B解冻C改革 D冻结（分数：1.00）A.B.C.D.58.零售商从供货商处进货时，不必立即付清款项，只需付一定比例的贷款，在一定范围付尾款即可，这体现了市场营销的( )功能。A交换 B定价C融资 D物流（分数：1.
17、00）A.B.C.D.59.企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果是( )。A工业总产值 B工业商品产值C工业增加值 D销售收入（分数：1.00）A.B.C.D.60.在企业战略实施中，十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的模式是( )。A指挥型模式 B转化型模式C合作型模式 D增长型模式（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：20，分数：38.00)61.下列排泄物属于消费后产生的有( )。（分数：2.00）A.造纸厂产生的废渣B.机械厂切削加工形成的切屑C.办公废纸D.已失去使用价值的家用电器E.破旧衣物62.德尔菲法的关键在于( )。（分数：
18、2.00）A.规定最低满意度B.选择好专家C.规定约束条件D.决定适合的专家人数E.拟定好意见征询表63.企业债券的偿还方式( )（分数：2.00）A.票据贴现B.收回条款C.转换为普通股D.转换为优先股E.偿债基金64.企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有( )。（分数：2.00）A.明确部门编制B.确定职务轮换幅度C.提高员工素质D.改善企业文化E.明确员工培训数量及类别65.企业培训需求包括( )层面。（分数：2.00）A.企业B.工作C.员工D.政府E.战略66.公司监事会的监督职能主要表现在( )。（分数：2.00）A.监事会由股东选举监事组成B.监事会是公司内部的专职监督机构
19、C.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动D.监事会与董事之间是委托代理关系E.监事会监督的形式多种多样67.绩效作为一种结果和工作行为具有( )的特点。（分数：2.00）A.多因性B.多维性C.变动性D.多样性E.多元性68.技术转让合同包括( )。（分数：2.00）A.委托转让合同B.专利权转让合同C.专利申请权转让合同D.专利实施许可转让合同E.技术秘密转让合同69.稳定战略包含的类型有( )。（分数：2.00）A.清算战略B.无变化战略C.维持利润战略D.暂停战略E.谨慎实施战略70.决定设备修理复杂系数的因素有( )。（分数：2.00）A.设备的结构特点B.设备的使用时间C.设备的
20、工艺特点D.设备的使用环境E.设备的尺寸、重量71.成功有效的企业组织变革需要经历一个有机联系的过程，其内容包括( )。（分数：2.00）A.策划B.解冻C.维持D.改革E.冻结72.在目前较多的生产企业中使用的 ERP 主要包括( )。（分数：2.00）A.生产控制功能模块B.物流管理模块C.市场销售管理模块D.财务管理模块E.人力资源管理模块73.使用集中战略的企业有( )。（分数：2.00）A.在行业中有特殊顾客需求，或在某一地区有特殊需求的顾客存在B.产品或服务上有领先的声望C.大批量生产的企业D.没有其他竞争对手试图在相同的细分市场中实施相同的战略E.企业经营实力较弱74.市场营销的
21、宏观环境包括( )。（分数：1.00）A.经济环境B.自然环境C.竞争环境D.科学技术环境E.社会文化环境75.限制竞争行为的表现形式不包括( )。（分数：2.00）A.经营者共同行动维持零售价格协议B.附不当约束条件交易协议C.发布虚假广告D.假冒注册商标E.投标者串联投标76.企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有( )。（分数：2.00）A.长期盈利最大化B.提高市场占有率C.稳定市场价格D.短期利润最大化E.补偿变动成本77.应交由有限责任公司股东会特别决议的事项有( )。（分数：2.00）A.修改公司章程B.增加或者减少注册资本C.修改公司投资计划D.公司的合并、分立、解散E.变
22、更公司形式78.纵观企业的发展历史，工厂企业与工场企业的重大区别在于( )。（分数：2.00）A.工厂企业采用机器进行生产B.工厂企业分工与协作受机器的制约C.工厂企业管理更加简单D.工厂企业管理权与所有权开始分离E.工厂企业生产规模空前扩大，产生了垄断生产组织79.企业为了保护品牌在顾客心智中的价值，应( )。（分数：2.00）A.不断开发新产品B.不断强化自己的品牌力量C.时刻关注竞争对手的动向D.经常检查自己的战略，以防偏差E.不断提升顾客心智水平80.控制决策的一般步骤包括( )。（分数：1.00）A.确定目标B.分析原因C.拟定措施D.效果预期分析E.实施执行三、案例分析题(总题数：
23、5，分数：41.00)某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转，可以增强洗净和按摩牙龈的功能，不会对牙龈造成损伤，轻便合理的外形设计使牙刷适合人体，操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场，却面临着一系列营销问题。请根据上述资料，回答下列问题：（分数：8.00）(1).该企业首先要进行战略环境分析，通常战略选择的标准有( )。（分数：2.00）A.组合分析B.可行性标准C.适用性标准D.数量化标准(2).若该企业的固定成本为 50 万元，单位可变成本为 10 元，该牙刷售价 15 元，则其盈亏平衡点的产量是( )。（分数：2.00）A.8 万个B.9 万个C.
24、15 万个D.10 万个(3).若该企业正在实施全面质量管理，则应遵循的原则有( )。（分数：2.00）A.经济原则B.协作原则C.预防原则D.全员参与原则(4).若该企业还打算在现有产品功能的基础上进行扩展和改进，则该行为称( )。（分数：2.00）A.工艺创新B.技术创新C.渐进的产品创新D.原始创新某市民营企业人力资源变动情况如下表所示：员工流动矩阵职务 期初人员数 量 高级经理 部门经理 业务主管 技术员 离职高级经理 10 0.8 0.3客户经理 20 0.1 0.8 0.1业务主管 50 0.2 0.6 0.2 0.1业务员 100 0.2 0.6 0.2根据以上人员变动矩阵表，回
25、答以下问题：（分数：10.00）(1).该企业业务主管职务的内部人力资源供给量是( )人。（分数：2.00）A.28B.36C.44D.50(2).该企业客户经理职务的内部人力资源供给量是( )人。（分数：2.00）A.10B.22C.26D.34(3).该企业离职人员数量最多的是( )。（分数：2.00）A.高级经理B.客户经理C.业务主管D.业务员(4).该企业在当期离职总人数为( )人。（分数：2.00）A.12B.24C.30D.33(5).该企业中，有( )业务主管晋升为部门经理。（分数：2.00）A.8 个B.10 个C.16 个D.24 个某机床企业生产 130 型号机床，其年产
26、量为 10000 台，每个机床需要型号为 C1-001 的齿轮 2 个。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：在制品定额计算表产品名称 130 机床产品产量 10000零件编号 C1-001零件名称 齿轮每机床个数 21 出产量(台) 300002 废品及损耗(台) 3 在制品定额(台) 40004 期初预计在制品结存量(台) 3200装配车间5 投入量(台)6 半成品外售量(个) 5007 库存半成品定额(个) 4000零件库8 期初预计结存量(个) 5800加工车间 9 出产量(个)（分数：10.00）(1).在制品定额法也称为( )。（分数：2.00
27、）A.生产周期法B.连锁计算法C.提前期法D.累计编号法(2).流水线之间的在制品包括( )。（分数：2.00）A.工艺在制品B.运输在制品C.周转在制品D.保险在制品(3).为各车间分配生产任务时必须与( )相平衡。（分数：2.00）A.生产能力B.营销能力C.储备能力D.创新能力(4).装配车间的投入量是( )台。（分数：2.00）A.24000B.29400C.30500D.30800(5).加工车间的出产量为( )个。（分数：2.00）A.26000B.28500C.29500D.30000某化妆品公司年销售净额 560 万元，息税前利润 160 万元，固定成本为 64 万元，变动成本
28、总额为 336 万元，资产总额为 400 万元。负债资本比率为 40%，综合债务利率为 12%，公司的所得税税率为 25%。预计3 年后，公司的资产总额达到 2 000 万元，负债率会提高到 60%。在此期间，需新增贷款 1 000 万元，期限 3 年，贷款年利率为 13%，每年付息一次，筹资率为 0.2%。根据上述资料，回答下列问题：（分数：5.00）(1).该公司的新增贷款，增加了负债比率，加大了财务风险，但( )会降低。（分数：1.00）A.变动成本率B.权益资本成本率C.综合资本成本率D.边际资本成本率(2).贷款的资本成本率低于普通股的资本成本率是因为贷款( )。（分数：1.00）A
29、.利息有抵税作用B.筹集费用低C.无抵押D.用资费用低(3).公司当前的财务杠杆系数为( )。（分数：1.00）A.1.12B.1.14C.1.4D.1.6(4).如果该公司的财务杠杆系数提高，则( )。（分数：1.00）A.当公司息税前利润减少时，每股收益会以更大的幅度减少B.当公司每股收益减少时，息税前利润会以更大的幅度减少C.当公司产销量减少时，息税前利润会以更大的幅度减少D.公司财务风险提高(5).该公司预计新增贷款的资本成本率为( )。（分数：1.00）A.9.77%B.9.75%C.13%D.13.03%某机电生产企业的销售部门于本年初与甲客户签订了在本年 3 月份提供 5 台产品
30、的合同。该企业的生产部门接到此项任务后，对任务进行了分解和落实。其中对某型号零件的加工需经 5 道工序，每道工序单件作业时间依次为 4 分钟、6 分钟、5 分钟、4 分钟、8 分钟，批量为 20 件。为了完成该任务，该部门对生产运作过程进行科学的分析与研究，拟定采用平行顺序移动方式加工这批零件。根据以上资料，回答下列问题（分数：8.00）(1).该企业拟采用的平行顺序移动方式的优点是( )。（分数：2.00）A.组织生产简单B.工序间运输次数少C.生产周期较短D.设备连续运转(2).平行顺序移动方式适宜( )的零件加工。（分数：2.00）A.体积大B.在按工艺专业化组织的生产单位间加工C.比较
31、重D.加工量大(3).该批零件采用平行顺序移动方式的生产周期为( )分钟。（分数：2.00）A.198B.202C.209D.217(4).如果企业投产前，客户提出提前交货的要求，为满足客户要求，以最短的生产周期完成该批零件加工，需要将平行顺序移动方式改变为( )。（分数：2.00）A.顺序移动方式B.约翰逊排序方式C.平行移动方式D.串行移动方式经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务-14 答案解析(总分：139.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.工艺创新不包括( )，它是指产品的生产技术的变革。A新工艺 B新设备C新材料 D新的组织管理方式（
32、分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 工艺创新，也称过程创新，它是产品的生产技术变革，包括新工艺、新设备和新的组织管理方式。2.适用于具有一定技术开发能力的企业的新产品开发方式是( )。A自行研制开发 B引进开发 C结合开发 D合作开发（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 实力强的企业自行研制开发，市场广的企业引进开发，有一定技术开发能力的企业结合开发。3.当一个企业的工序能力指数为 1.53 时，工序能力为( )。A充足 B过剩C不足 D正常（分数：1.00）A. B.C.D.解析：4.我国安全生产的基本方针是( )。A以人为本、安全重要 B安全第一、讲究科学C安全第一、预
33、防为主 D发动群众、确保安全（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 安全生产的基本方针是劳动过程中做好劳动安全卫生工作必须遵守的基本原则，我国安全生产的基本方针是：安全第一、预防为主。5.因素比较法的优点是( )。A简单易行，成本较低B同职同薪，较好发挥薪酬对员工在企业内部流动的调节所用C更好地体现出内部公平性的原则D既较为全面地考虑了各职位的价值，又具有较强的灵活性（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 因素比较法选择多种报酬因素，如工作责任、工作强度、任职要求、工作环境等方面，并按照各种因素分别进行排序。这种方法的优点是既为全面地考虑了各职位的价值，又具有较强的灵活性，是一
34、种较为完善的基本薪酬设计方法。故选 D。6.( )是安全生产的核心。A安全文化 B安全法制C安全责任 D安全投入（分数：1.00）A.B.C. D.解析：7.( )是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。A稳定战略 B发展战略 C紧缩战略 D放弃战略（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 发展战略也称为扩张战略，是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略，主要包括一体化战略和多元化战略。8.矩阵型的优点是( )。A加强了纵向和横向联系 B结构简单、责权分明C减轻了各级领导者负担 D最高领导者可以摆脱日常事务（分数：1.00）A. B.C.D.解析：9.( )提供的信息是
35、市场信息、营销信息。A创新思想家 B技术“看门人”C市场“看门人” D项目拥护人（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 创新思想家具有专业特长，擅长解决问题，富有个性，是发明家；技术“看门人”时刻关注企业外的技术发展动向，及时为研发部门提供信息；市场“看门人”的作用与技术“看门人”相似，但其提供的信息是市场信息、营销信息；项目拥护人为研发小组提供信誉保证，解决各种困难，此人声望高，是真正的企业家。故选 C。10.下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是( )。A修改公司 B选举董事监事C确定分红方案 D减少注册资本（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 累积投票制是指股东大会
36、选举董事或者监事时每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。11.在准时制生产方式定义的浪费类型中，等待的浪费是指( )。A由于工序相互分离，发生搬运和临时堆放而造成的浪费B附加值不高的工序造成的浪费C不合格产品本身的浪费D在设备自动加工或工作量不足时的设备闲置浪费（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查准时制生产方式定义的浪费类型。等待的浪费是指在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费。选项 A 是搬运的浪费，选项 B 是过程的浪费，选项 C 是产品缺陷的浪费。12.每一个事业部都是总公司的( )。A成本中心 B决策中心 C利润中心 D指挥
37、中心（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心，具有利润创造、利润计算和利润管理的职能，同时又是产品责任单位或市场责任单位，有自己的产品和独立的市场。13.技术转移的风险主要是( )所承受的风险。A转让方 B代理方C受让方 D生产方（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 技术转移的风险主要是受让方所承受的风险。从签订技术转让合同开始，受让方就开始进行物质和资金条件的准备，直到把合格产品推向市场，其间的风险很多，如技术选择不当的风险、技术消化吸收的风险、市场风险等等。故选
38、C。14.设备的日常维护包括每班维护和( )。A重点维护B周末维护C区域维护D改善维护（分数：1.00）A.B. C.D.解析：15.一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是( )。A技术咨询合同 B技术服务合同C技术转让合同 D技术开发合同（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查技术服务合同的概念。16.分销需求计划(DRP)是( )中的一种物流技术。A流通领域 B生产领域C消费领域 D分配领域（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 分销需求计划(DRP)是流通领域中的一种物流技术，是 MRP 在流通领域应用的直接结果。它主要解决
39、分销物资的供应计划和调度问题，达到既保证有效地满足市场需要又使得配置费用最省的目的。故选 A。17.采用的基本原理不变，只是部分地应用了新技术、新材料、新结构，而使产品性能有较大提高的产品属于( )。A国家新产品 B省部新产品 C换代新产品 D改进新产品（分数：1.00）A.B.C. D.解析：18.( )是供应物流与生产物流的衔接点。A供应 B采购C库存管理 D仓库管理（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 供应是供应物流与生产物流的衔接点。它是依据供应计划和消耗定额进行生产资料供给的作业层，负责原材料消耗的控制。故选 A。19.根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比
40、例不得小于( )。A五分之一 B三分之一C二分之一 D三分之二（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查独立董事。详细内容见证监会发布的关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见的相关规定。20.考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用的原则确定的寿命周期为( )。A使用寿命 B经济寿命 C技术寿命 D自然寿命（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 根据最小使用费用的原则确定的寿命周期是经济寿命。21.解决品牌属性问题的是( )。A品牌化决策 B品牌模式选择C品牌识别界定 D品牌管理规划（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 解决品牌属性问题的是品牌化决策。22.在我国
41、，专利权是以( )原则授予的。A申请在先 B发明在先C社会公认 D专业机构认定（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 在我国，专利权是以申请在先原则授予的。专利法第 9 条第 2 款规定，两个以上的申请人分别就同样的发明创造申请专利的，专利权授予最先申请的人。故选 A。23.企业年度检验的主要内容不包括( )。A企业登记注册执行和变动情况 B股东对外投资情况C企业盈亏情况 D企业设立分支结构情况（分数：1.00）A.B.C. D.解析：24.( )是企业生产控制的基础工作，是对生产过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量等进行的控制。A原料控制 B投入控制C在制品控制 D产品控
42、制（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 在制品控制是企业生产控制的基础工作，是对生产过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量车间之间的物料运转等进行的控制。25.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的( )功能。A生产以及运送的工作指令 B防止过量生产和过量运送C进行“目视管理”的工具 D改善的工具（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 根据“没有看板不能生产也不能运送”这一原则，看板数量减少则生产量也减少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产和过量运送。错因分析 对于看板管理的功能记忆不清楚。26.根据卡兹曲线，一
43、个科研组织的最佳年龄区是( )。A13 年 B15 年 C1.53 年 D1.55 年（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 美国学者卡兹对科研组织的寿命进行了研究，发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情况有关。他通过大量调查统计出一条组织寿命曲线，即卡兹曲线。卡兹曲线说明，一个科研组织也有成长、成熟、衰退的过程，组织的最佳年龄区为 1.5 年至 5 年。超过 5 年，就会出现沟通减少、反应迟钝，即组织老化，解决的办法是对组织进行改组。27.对经营者激励作用大而风险也大，并能激励经营者长期行为的是( )。A岗位技能工资制 B计件工资制C年薪制 D股票和股票期权（分数：1.
44、00）A.B.C.D. 解析：解析 对经营者激励作用大而风险也大，并能激励经营者长期行为的是股票和股票期权。28.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是( )。A生产专业化的程度B工艺过程的特点C生产方式D物料流经的区域（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查企业生产物流的类型。按照生产专业化的程度，可以将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型。29.广义的生产能力是( )和管理能力的综合。A创新能力 B技术能力 C生产能力 D销售能力（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 广义的生产能力是技术能力和管理能力的综合。狭义的生产能
45、力指技术能力中生产设备和面积的数量和状况等。30.股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每( )个月至少召开一次会议。A三 B四C五 D六（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查股份有限公司的监事会。股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每六个月至少召开一次会议。错因分析 考生对于股份有限公司有关监事会的相关内容记忆不清晰。31.当决策指标为成本时，应当选取( )。A期望值最大的方案 B期望值最小的方案C期望值中等的方案 D无法确定（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 损益期望值实质上是各种状态下加权性质的平均值。当决策指标为成本时，应
46、选取期望值最小的方案；当决策指标为收益时，应选取期望值最大的方案。故选 B。32.下列情形中，不属于应当在两个月内召开临时股东大会的是( )。A董事人数不足法律规定人数的 2/3B公司未弥补的亏损达实收股本总额 2/3C董事会认为必要时D监事会提议召开时（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 临时股东大会是在出现法定特殊情形时，为了在两次股东年会之间讨论决定公司遇到的需要股东大会决策的问题而召开的。有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：(1)董事人数不足法律规定人数的 2/3 时；(2)公司未弥补的亏损达实收股本总额 1/3 时；(3)单独或者合计持有公司10%以上股份的股
47、东请求时；(4)董事会认为必要时；(5)监事会提议召开时；(6)公司章程规定的其他情形。故依据题意，应选 B。33.某公司奖励年终绩效考核前 3 名的员工 5 万元，该公司主要是利用绩效考核的( )。A协调功能 B沟通功能C监控功能 D激励功能（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查绩效考核的激励功能。绩效考核的根本目的在于促进员工完成绩效目标，增进绩效。给员工物质激励的绩效考核可以激发员工的积极性，促使员工更加积极、丰动、规范地完成绩效目标。34.在生产运作单位中，集中同类型的设施，进行类似的生产加工或服务活动的生产布置形式称为( )。A固定布置 B工艺专业化布置 C对象专业
48、化布置 D混合类型布置（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 工艺专业化布置是指按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。这种设施布置有明显的工艺专业化或工作专业化的特征，在某个生产运作单位中，集中同类型的设施，如设备、工具、仪器、人员等，进行类似的生产加工或服务活动。35.产权制度的实现形式是( )，它表明了企业内部各个经济主体之间在企业经营过程中的权力安排。A分配制度 B所有权制度C管理制度 D行为制度（分数：1.00）A.B.C. D.解析：36.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为( )。A低成本战略 B集中战略C差异化战略 D无差异化战略（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。产品差异化战略适用于符合以下条件的企业：(
