1、经济师资格考试初级人力资源管理专业知识与实务-25 及答案解析(总分：127.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：60，分数：60.00)1.个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人劳动力供给意愿随U /U变动而变动的规律。 A.劳动者对于闲暇时间和收入的偏好程度 B.市场 C.企业工时政策 D.工资率（分数：1.00）A.B.C.D.2.当劳动力供给曲线不变而劳动力需求曲线左移时U /U。 A.均衡工资率与均衡就业量都上升 B.均衡工资率与均衡就业量都下降 C.均衡工资率上升，均衡就业量就下降 D.均衡工资率下降，均衡就业量就上升（分数：1.00）A.B.C.D.3.下列各
2、种人力资源供需平衡的方法中，见效速度最快的是U /U。 A.工作轮换 B.再培训 C.提前退休 D.自然减员（分数：1.00）A.B.C.D.4.领导的影响力主要来源于U /U。 A.自身的能力 B.群众的监督 C.责任心 D.组织的正式任命（分数：1.00）A.B.C.D.5.下列属于工作分析的成果文件的是U /U。 A.工作计划 B.职位说明书 C.工作章程 D.任职资格（分数：1.00）A.B.C.D.6.与精心设计的人员招聘申请表相比，个人简历的特点是U /U。 A.规范统一 B.形式死板，不利于求职者进行充分的自我表达 C.能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息 D.可能存在自我夸
3、大的倾向（分数：1.00）A.B.C.D.7.参与管理的最常见的模式是U /U。 A.生产指导小组 B.质量监督小组 C.绩效评估小组 D.产品设计小组（分数：1.00）A.B.C.D.8.在很多大企业内部，经常存在一系列指导和约束内部雇佣关系的规则和程序，同时采用年功序列工资、晋升刺激等手段来鼓励员工长期在企业中工作中这种做法称为U /U。 A.效率工资 B.晋升竞赛 C.内部劳动力市场 D.在职培训（分数：1.00）A.B.C.D.9.战略性人力资源规划是( )。 A.实现组织战略的重要基础 B.实现组织战略的基本措施 C.实现组织战略的根本保 D.实现组织战略的基本途径（分数：1.00）
4、A.B.C.D.10.双因素理论的提出者为U /U。 A.赫兹伯格 B.麦克里兰 C.奥尔德佛 D.弗罗姆（分数：1.00）A.B.C.D.11.关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是U /U。 A.在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理 B.高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件 C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色 D.权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功（分数：1.00）A.B.C.D.12.头脑风暴法是为克服U /U抑制不同见解而设计的。 A.领导压力 B.权威压力 C.群体压力 D.个人
5、压力（分数：1.00）A.B.C.D.13.劳动规章制度要具有法律效力应满足的条件不包括U /U。 A.内容合法 B.经民主程序制定 C.向劳动者公示 D.向劳动保障部门请示（分数：1.00）A.B.C.D.14.人们在知觉事物时，具有连续性、封闭性或共同运动特征的对象易被知觉为一组，这种组织、整和的规则是U /U。 A.接近律 B.相似律 C.连续性 D.封闭性（分数：1.00）A.B.C.D.15.有许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，U /U的作用尤其重要。 A.教育背景 B.生活环境 C.人际关系 D.文化（分数：1.00）A.B.C.D.16.某国有企业领导，为企业工
6、作多年成绩突出，现即将退休，对其应采取U /U。 A.一揽子年薪制 B.准公务员型年薪制 C.分配权型年薪制 D.非持股多元化型年薪制（分数：1.00）A.B.C.D.17.关于个人劳动力供给曲线的说法，错误的是U /U。 A.它表明工资率上升未必导致个人劳动力供给时间增加 B.它解释的是劳动力供给意愿随着工资率的下降而下降的变动规律 C.个人劳动率供给曲线的形状是向后弯曲的 D.它反映了个人劳动力供给时间随工资率的变动而变化的规律（分数：1.00）A.B.C.D.18.影响群体、影响他人以达成组织目标的能力是U /U。 A.领导 B.控制 C.指挥 D.激励（分数：1.00）A.B.C.D.
7、19.通过系统地评价人力资源需求来制定措施，从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源，实现人员供需匹配，这种活动被称为U /U。 A.绩效管理 B.工作分析 C.培训与发展 D.人力资源规划（分数：1.00）A.B.C.D.20.下列选项中不属于劳动者应当履行的义务的是U /U。 A.平等就业和选择职业 B.完成劳动任务 C.提高职业技能 D.遵守劳动纪律和职业道德（分数：1.00）A.B.C.D.21.激励理论主要有U /U种。 A.二 B.三 C.四 D.五（分数：1.00）A.B.C.D.22.职工因工死亡，其直系亲属可从工伤保险基金领取U /U。 A.一次性因工死亡补助金 B.
8、丧葬补助金和供养亲属抚恤金 C.丧葬补助金和一次性因工死亡补助金 D.丧葬补助金、供养亲属抚恤金和一次性因工死亡补助金（分数：1.00）A.B.C.D.23.关于绩效管理的表述，正确的是U /U。 A.绩效管理的目的是表扬先进，惩罚落后 B.绩效管理包括绩效计划、考核实施及反馈三个环节 C.绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展 D.绩效管理是绩效考核的一个分支（分数：1.00）A.B.C.D.24.下列哪一组织文化的类型普遍应用于投资银行、咨询公司、广告机构等领域?U /U A.学院型组织 B.俱乐部型组织 C.棒球队型组织 D.堡垒型组织（分数：1.00）A.B.C.D.25.基本上
9、所有企业的绩效评价标准都是建立在U /U基础之上的。 A.人员甄选 B.组织管理 C.员工培训 D.工作分析（分数：1.00）A.B.C.D.26.工伤保险基金的征集、管理、支付等办法由当地劳动保障行政部门会同U /U拟定。 A.投保人所在单位 B.财政部门 C.工商部门 D.人事部门（分数：1.00）A.B.C.D.27.由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于U /U。 A.耗费大量人力和时间 B.工作分析结果可能不专业，影响信度 C.耗费资金 D.分析者对分析对象的业务流程不熟悉（分数：1.00）A.B.C.D.28.对员工个体一致性的衡量是比较U /U。 A.间接的 B.直接的 C.
10、简单的 D.复杂的（分数：1.00）A.B.C.D.29.劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的，实行U /U。 A.多劳多得 B.按劳分配 C.同工同酬 D.效率优先，兼顾公平（分数：1.00）A.B.C.D.30.下面属于绩效考核的方法是U /U。 A.关键事件法 B.点数法 C.德尔菲法 D.马尔科夫法（分数：1.00）A.B.C.D.31.动机可分为内源性动机和U /U两类。 A.内在动机 B.生理性动机 C.外源性动机 D.精神性动机（分数：1.00）A.B.C.D.32.下列选项中，不属于工作设计的方法的是U /U。 A.机械型工作设
11、计法 B.人际关系型工作设计法 C.生物型工作设计法和直觉运动型工作设计法 D.激励型工作设计法（分数：1.00）A.B.C.D.33.在竞争性经济中，如果一个部门或企业的产品需求是稳定的，那么，这个部门或企业的工资支付能力主要取决于该部门或该企业的U /U。 A.工会力量 B.生产率 C.生产规模 D.员工人数（分数：1.00）A.B.C.D.34.行政层级式组织形式最适宜的环境是U /U。 A.简单/静态环境 B.复杂/静态环境 C.简单/动态环境 D.复杂/动态环境（分数：1.00）A.B.C.D.35.马斯洛的需要层次理论中，情感、被接纳、友谊等需要是指U /U。 A.安全需要 B.尊
12、重的需要 C.归属和爱的需要 D.自我实现的需要（分数：1.00）A.B.C.D.36.用人单位未按时足额缴纳社会保险费的，由社会保险费征收机构责令限期缴纳或者补足，并自欠缴之日起，按日加收U /U的滞纳金；逾期仍不缴纳的，由有关部门处欠缴数额U /U罚款。 A.万分之三；1 倍以上 3倍以下 B.万分之四；1 倍以上 5倍以下 C.万分之五；1 倍以上 3倍以下 D.万分之六；1 倍以上 5倍以下（分数：1.00）A.B.C.D.37.劳动合同法实施后，用人单位自用工之日起U /U内不与劳动者订立书面劳动合同，不属于违法的行为。 A.20天 B.1个月 C.15天 D.1星期（分数：1.00
13、）A.B.C.D.38.U /U是指对人力资源管理采用战略的眼光和方法进行组织、实施和控制。 A.传统的人力资源管理 B.战略性人力资源管理 C.人力资源开发 D.宏观人力资源管理（分数：1.00）A.B.C.D.39.离职率高对应U /U。 A.经济停滞 B.失业率低 C.解聘率高 D.劳动力流动率低（分数：1.00）A.B.C.D.40.劳动力需求者所追求的目标是U /U的最大化。 A.利润 B.收入 C.生产率 D.市场占有率（分数：1.00）A.B.C.D.41.按照詹姆斯拜伦和大卫克雷昔斯的分类，复杂的、依赖性很强的生产系统的工作属于U /U。 A.明星型工作 B.护卫型工作 C.步
14、兵型工作 D.瘦狗型工作（分数：1.00）A.B.C.D.42.在边际收益递减规律中，劳动经济学通常把U /U视为可变要素。 A.资金 B.土地 C.机器设备 D.劳动力（分数：1.00）A.B.C.D.43.下列不属于用人单位招用人员的法律规定的是U /U。 A.就业促进法 B.劳动法 C.公司法 D.就业服务与就业管理规定（分数：1.00）A.B.C.D.44.一国或一个地区当中已有工作的人和正在找工作的人与本国或本地区劳动人口总量之比是U /U。 A.劳动力净流入率 B.劳动力参与率 C.劳动力供给率 D.劳动力替代率（分数：1.00）A.B.C.D.45.以下不属于奖金的是U /U。
15、A.技能工资 B.效益工资 C.业绩工资 D.佣金（分数：1.00）A.B.C.D.46.根据绩效考核结果，工作态度和工作能力都高的员工属于U /U。 A.安分型 B.贡献型 C.冲锋型 D.堕落型（分数：1.00）A.B.C.D.47.对组织结构及运行制度进行的设计称为U /U。 A.动态设计 B.静态设计 C.部门设计 D.职能设计（分数：1.00）A.B.C.D.48.下列关于劳动合同的观点不正确的是U /U。 A.劳动合同法律关系是指基于劳动合同法律事实，由劳动合同法律调整，从而形成的劳动合同权利义务关系 B.劳动合同法律关系的特征是劳动合同法律关系主体的权利义务通常是对等的、相互的
16、C.劳动合同法律关系由主体和客体构成 D.劳动合同履行地与用人单位注册地不一样的，有关劳动者的最低工资标准、劳动保护等事项，执行劳动合同履行地的有关规定（分数：1.00）A.B.C.D.49.根据U /U，职工因病或非因工负伤死亡时，其所供养的直系亲属可享受遗属待遇。 A.工伤保险条例 B.医疗保险条例 C.失业保险条例 D.劳动保险条例（分数：1.00）A.B.C.D.50.对于模糊性高的任务，比较适合的人力资源策略是U /U。 A.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配 B.采用经济激励为主的外在激励手段 C.采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施 D.绩效评价以短期目标的
17、实现为依据（分数：1.00）A.B.C.D.51.U /U是一种典型的开放式人员导向型的工作分析系统，目的在于确定对完成特定领域的工作有显著作用的行为及此行为的依据。 A.职位分析问卷法 B.管理职位分析问卷法 C.工作要素法 D.能力要求法（分数：1.00）A.B.C.D.52.用人单位制定的劳动规章制度违反法律、法规规定的，由U /U责令改正。 A.工会组织 B.人民法院 C.劳动行政部门 D.公安机关（分数：1.00）A.B.C.D.53.U /U是理解短期劳动需求曲线的中心概念，同时也是边际收益递减规律的主题。 A.劳动力的边际产量 B.劳动力的边际成本 C.劳动力的边际产量收益 D.
18、劳动力的边际收益（分数：1.00）A.B.C.D.54.根据目标一路径理论，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序，这种领导行为称为( )。 A.指导式 B.支持型 C.参与式 D.成就取向式（分数：1.00）A.B.C.D.55.概念技能处理的是U /U。 A.工作 B.观念 C.人 D.任务（分数：1.00）A.B.C.D.56.劳动法律关系的产生，是指劳动法律关系主体之间为实现一定的劳动过程，依照劳动法规，通过签订U /U而建立的劳动权利与劳动义务关系。 A.劳务协议 B.聘用合同 C.上岗证书 D.劳动合同（分数：1.00）A.B.C.D.57.某企业工人每月所拿到的工资比
19、当地的最低工资标准还低，这违背了合理薪酬体系的U /U原则。 A.竞争性 B.激励性 C.经济性 D.合法性（分数：1.00）A.B.C.D.58.组织提供的人力资源培训开发的价值取决于人力资源培训开发对U /U，的改进。 A.生产设备 B.生产条例 C.员工绩效 D.员工工作情绪（分数：1.00）A.B.C.D.59.人力资源招聘的起始阶段是U /U。 A.录用结果反馈 B.人力需求诊断 C.录用决策 D.求职者筛选与录用（分数：1.00）A.B.C.D.60.“如果工作设计要使员工更具生产力而又能满足他们的成就需要，就必须兼顾技术性和社会性，技术性任务的实施总要受到企业文化、员工价值观及其
20、他社会因素的影响”。这一观点是U /U工作设计法的核心思想。 A.社会技术系统 B.直觉运动型工作设计法 C.机械型工作设计法 D.生物型工作设计法（分数：1.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数：20，分数：39.00)61.家庭生产理论的主要内容包括U /U。 A.夫妻双方在劳动力供给决策方面是一种联合决策 B.丈夫首先做出自己的劳动力供给决策，妻子随后根据丈夫的决策做出自己的劳动力供给决策 C.家庭的所有时间可以被用在市场工作、闲暇以及家务劳动三个方面 D.不同的家庭成员在不同的生产活动中的效率是不同的 E.夫妻双方的劳动力供给决策是各自独立进行的（分数：2.00）A.B.
21、C.D.E.62.高等教育的信号模型认为U /U。 A.高等教育本身确实提高了劳动者的生产率 B.企业利用高等教育文凭来筛选员工是有道理的 C.高等教育的主要作用体现在社会收益方面 D.高等教育的作用之一是为劳动者提供一种高生产率的信号 E.能够完成高等教育的人往往也是高生产率的人（分数：2.00）A.B.C.D.E.63.下列选项中属于能力特质的有U /U。 A.身体特质 B.智力特质 C.社交特质 D.学识特质 E.动机特质（分数：2.00）A.B.C.D.E.64.关于劳动力参与率，下列说法正确的是U /U。 A.反映一个国家或地区的人们希望走出家庭，到劳动力市场上寻找并实际从事工作的意
22、愿高低 B.主要指在 18岁以上的人口中，就业人口与失业人口之和所占的百分比 C.16岁以上的总人口也可被称为潜在劳动人口 D.就业和失业人口的总和是实际劳动力人口或经济活动人口 E.反映实际劳动力人口与潜在劳动力人口之比（分数：2.00）A.B.C.D.E.65.一张完整的申请表格应当使组织了解到的信息包括U /U。 A.有关申请人的客观信息 B.申请人的工作稳定性和求职动机 C.申请人的工作意愿 D.申请人过去的成长与进步情况 E.还有些可以帮助组织预期求职者实际工作绩效的信息（分数：2.00）A.B.C.D.E.66.依照国家有关规定，U /U单位可招用未满 16周岁的未成年人就业。 A
23、.商业 B.体育 C.文艺 D.科研 E.卫生（分数：2.00）A.B.C.D.E.67.出于内源性动机工作的员工看重的是U /U。 A.工资、表扬 B.社会地位 C.寻求挑战性的工作 D.获得为组织多做贡献的机会 E.充分实现个人潜力的机会（分数：2.00）A.B.C.D.E.68.职业生涯锚的内容包括U /U。 A.自省的兴趣 B.自省的职业生涯规划 C.自省的才干与能力 D.自省的动机与需要 E.自省的态度与价值观（分数：2.00）A.B.C.D.E.69.劳动法的基本原则及主要内容有U /U。 A.劳动关系协调的合同化 B.劳动条件优越化 C.劳动者保障社会化 D.劳动执法规范化（分数
24、：2.00）A.B.C.D.70.养老金社会发放形式，主要有U /U。 A.由企业工会发放 B.由企业领导送达 C.委托银行发放 D.通过邮局寄发（分数：1.00）A.B.C.D.71.关于人员甄选的实施过程说法不正确的是U /U。 A.筛选申请材料在各种测试的前面 B.体验不合格在应聘面试的前面 C.体验不合格在各种测试的前面 D.各种测试在应聘面试的前面 E.核查所填资料在接待应聘者的前面（分数：2.00）A.B.C.D.E.72.工作要素法的工作分析系统包括的步骤是U /U。 A.收集工作要素 B.整理工作要素 C.产生绩效标准 D.确定各类要素 E.划分工作分析维度（分数：2.00）A
25、.B.C.D.E.73.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于U /U。 A.提高员工能力 B.改变结构和文化 C.提高组织绩效 D.开发特殊能力 E.管理变革（分数：2.00）A.B.C.D.E.74.组织人员内部招聘的优点有U /U。 A.发挥组织中现有人员的工作积极性 B.内部招聘选择余地大，有利于招到一流人才 C.利用已有的人事资料简化招聘、录用程序，减少人力、财力等资源的耗费 D.加速上岗人员的适应 E.控制人力成本，减少培训期和费用（分数：2.00）A.B.C.D.E.75.下列属于市场劳动力供给曲线图的是U /U。 （分数：2.00）A.B.C.D.E.76.下列关于人际关系理论
26、的观点，正确的是U /U。 A.处理好人一机矛盾是其核心 B.企业中存在着非正式组织 C.工人是“社会人”而不是“经济人” D.尽量减少动作和时间上的浪费，以提高生产率 E.新的领导能力在于提高工人的满意度（分数：2.00）A.B.C.D.E.77.下列关于人力资源预测的表述，不正确的是U /U。 A.预测过程中选择什么样的预测者关系不大 B.产量增加，劳动力一定会成比例地增加 C.人力资源的数量不受技术改善、工作方法改进等非商业因素的影响 D.人力资源的数量明显地受到产量、销售量、税收等商业因素的影响 E.人力资源预测主要分为人力资源需求预测和人力资源供给预测（分数：2.00）A.B.C.D
27、.E.78.关于薪酬成本预算与控制下列说法正确的是U /U。 A.自下而上的薪酬成本预算方法缺乏灵活性，降低了预算的准确性 B.控制雇用量就是控制员工数量 C.控制福利支出时，与基本薪酬相关的福利在基本薪酬一定时其刚性较小 D.在企业人工成本中，员工薪酬总额是其主要组成部分 E.常用的人工成本分析指标有人工成本总量指标、人工成本结构指标和人工成本分析比率型指标（分数：2.00）A.B.C.D.E.79.在绩效考核中，可能会出现的问题有U /U。 A.工作绩效评价标准不清 B.评价者的晕轮效应 C.评价者的个人偏见 D.近因效应（分数：2.00）A.B.C.D.80.基本养老保险金调整的内容包括
28、U /U。 A.调整范围 B.具体措施 C.调整幅度 D.调整支付方式 E.调整退休年龄（分数：2.00）A.B.C.D.E.三、B案例分析题/B(总题数：5，分数：28.00)某市通信规划设计院是一家具有甲级资质的设计单位，建院 20多年来，形成了特别看重员工资历的文化，也曾经创造过辉煌的业绩。在设计院里，员工对组织具有很高的忠诚度，很少有人离职。最近几年，在激烈的市场竞争中，设计院在技术和服务等方面相对滞后，在几次大的竞标中落败，老客户投诉率增加，业绩逐年下降。去年初，竞选上来的刘院长在单位改制之际，借助外部咨询专家的力量对设计院进行了如下变革。首先，对组织结构进行了调整，将核心业务重组，
29、合并为三个设计所和一个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以员工绩效为标准的薪酬制度，重奖有突出贡献者；第三，营造出良好的氛围，鼓励员工进行技术革新和服务创新，并设立了院长信箱和创新奖；第四，完成了设计院的 VI设计(VI，即企业形象视觉识别系统，包括设计院的名称标志、招牌与旗帜、办公用品、衣着制服、纪念物等)。经过一年多的运行，组织变革已初见成效。（分数：6.00）(1).该设计院的组织文化建设，同时从组织文化结构的三个层次(即物质层、制度层、精神层)入手，取得了初步成效。下列关于组织文化的陈述，正确的是U /U。 A.物质层是制度层和精神层的物质基础 B.制度层制约和规范着物质层和精神层的建
30、设 C.精神层是形成物质层及制度层的思想基础 D.严格的规章制度会阻碍组织文化的建设（分数：2.00）A.B.C.D.(2).按照桑南菲尔德提出的组织文化的分类，该设计院通过组织变革正在形成一种U /U组织文化。 A.学院型 B.俱乐部型 C.棒球队型 D.堡垒型（分数：2.00）A.B.C.D.(3).根据上述描述，该设计院所进行的组织变革属于U /U。 A.以人员为中心的变革 B.以结构为中心的变革 C.以技术为中心的变革 D.以系统为中心的变革（分数：2.00）A.B.C.D.李某 2004年 3月 15日与某公司签订了为期 5年的劳动合同，合同约定试用期6个月。2004 年 6月 20
31、日，李某上班时喝酒，并因琐事与同班组一名工人发生争执，打伤了该名工人。该公司依照厂规厂纪对李某处以 100元罚款的处罚，同时决定立即解除与李某的劳动合同。李某不服公司的处理决定。根据上述材料，回答下列问题。（分数：4.00）(1).李某的下列主张中，符合我国劳动法律规定的是U /U。 A.立即向劳动争议仲裁委员会申请仲裁 B.已经给予罚款处理，不可以再解除劳动合同 C.公司解除劳动合同应提前 30日通知 D.在 10日内向人民法院提起诉讼（分数：2.00）A.B.C.D.(2).公司解除李某劳动合同的理由，可以是U /U。 A.李某不能胜任工作 B.在试用期间被证明不符合录用条件 C.上班时喝
32、酒并打伤同事，严重违反了厂规厂纪 D.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化（分数：2.00）A.B.C.D.美国海军招募人员时使用的行为锚定等级共分为九个等级。“推销技能”属于评价表的一部分。内容包括：说服候选人加入海军的能力；用海军所能提供的福利和各种机会来有效地使候选人对海军产生兴趣的能力；办理手续的能力；将不同的推销技术有选择地运用到不同候选人身上的能力；有效地推翻对参加海军所存在的异议的能力。如果一位候选人说他只对核武器感兴趣，如果不是从事此类工作，他是不会参加海军的，这个时候，招募人员并不放弃，而是会与这位年轻人谈起电子领域的技术，并强调在海军中可能获得电子技术方面的培训。海军
33、招募人员会严肃地对待反对加入海军的意见；努力用相关的和反面的事实来驳倒这种观点，为海军职业进行辩护。与一位高年级高中生交谈时，招募人员会提起出自同一学校的已经加入海军的其他高年级学生的名字来。如果一位候选人只适合海军中的一种工作，那么招募人员将极力向候选人传达这样一种信息：这种工作是极为有意义的。当一位候选人正在犹豫应当加入哪一军种的时候，招募人员应当尽力描绘海军在海上的生活以及在港口的意义。在面谈时，招募人员对一位候选人说，“我将尽力将你送入你想要去的学校，但是坦率地说，至少在今后的三个月之内，它还不会开学，因此你为什么不做出第二次选择并且马上就走呢?”尽管候选人一再强调他已经决定参加海军了
34、，可招募人员还是坚持要向他再提供一些小册子和电影资料。当一位候选人陈述了反对加入海军的意见时，招募人员就终止了谈话，因为他认为此人肯定是对加入海军不感兴趣。根据以上资料完成下列问题：（分数：4.00）(1).行为锚定等级评价是一种U /U。 A.绩效考核方法 B.关键事件法 C.目标管理法 D.评价尺度表（分数：1.00）A.B.C.D.(2).建立行为锚定等级评价法通常包括以下步骤U /U。 A.获取关键事件 B.建立绩效评价等级 C.对关键事件重新加以分配 D.对关键事件进行评定（分数：1.00）A.B.C.D.(3).这种绩效考核方法具有以下优点U /U。 A.对工作绩效的计量更为准确
35、B.工作绩效评价标准更为明确 C.设计较为容易 D.具有较好的连贯性（分数：1.00）A.B.C.D.(4).这种绩效考核最大的缺点在于U /U。 A.绩效评价标准不清楚 B.易产生晕轮效应 C.易产生趋中趋势 D.设计较为困难（分数：1.00）A.B.C.D.小张、小陈、小李三人是大学同学，毕业后。三人同时去了深圳，小张到一家公司做科研工作，小陈到一家银行当职员，小李到一家公司当办公室文员。今年初，小张因科研成果显著而获得一大笔酬金，但上个月，他在工作中出现了失误，公司并未因此惩罚他；小陈平时工作很认真，但前不久还是错误地兑现了一张伪造的巨额支票。为此，银行行长对他给予了严惩，对此，他颇感不
36、平。根据以上材料回答下列问题。（分数：10.00）(1).按工作成果的不同分布划分，小张的工作属于U /U工作。 A.明星型 B.护卫型 C.骑兵型 D.步兵型（分数：1.00）A.B.C.D.(2).按工作成果的不同分布划分，小陈的工作属于U /U工作。 A.明星型 B.护卫型 C.骑兵型 D.步兵型（分数：1.00）A.B.C.D.(3).按工作成果的不同分布划分，小李的工作属于U /U工作 A.明星型 B.护卫型 C.骑兵型 D.步兵型（分数：1.00）A.B.C.D.(4).小张虽然工作出了差错，但并没有受到惩罚，是因为U /U。 A.他所从事的工作中，出现的失误不会给组织带来多大影响
37、 B.他的卓越成果能够给组织带来巨大的利益 C.他的人际关系好 D.他的认错态度好（分数：1.00）A.B.C.D.(5).小陈虽然认真工作，但出了差错后还是受到了严惩，这是因为U /U。 A.他所从事的工作中，出现的失误不会给组织带来多大影响 B.他所从事的工作中，出现的失误会给组织带来灾难性的影响 C.他的人际关系不好 D.他的认错态度不好（分数：1.00）A.B.C.D.(6).对于小张所从事的工作类型，下列说法正确的有U /U。 A.这种类型的工作的成果通常是知识性的、创新性的东西 B.在这种类型的工作中，组织所采纳的工作成果，通常经过了仔细的筛选和论证 C.对于这种类型的工作，组织的
38、招聘策略更加注重淘汰 D.这种工作中，组织可以对任何失误都进行严厉的惩罚（分数：1.00）A.B.C.D.(7).对于小陈所从事的工作类型，下列说法正确的有U /U。 A.这种类型的工作通常包含复杂的、依赖性很强的生产系统 B.这种工作中，低水平绩效出现的概率相对较高 C.对于这种工作，组织将尽可能采取双重保险措施 D.对于这种工作，组织的招聘策略更强调择优（分数：1.00）A.B.C.D.(8).对于小李的工作类型，下列说法正确的有U /U。 A.这种工作绩效水平要么很高，要么很低 B.这种工作中，高水平绩效和低水平绩效的概率基本上相等 C.对于这种工作。组织的招聘策略更强调择优 D.对于这
39、种工作，组织的招聘策略更强调淘汰（分数：1.00）A.B.C.D.(9).工作成果的分布由以下因素决定U /U。 A.工作成果的规则性 B.工作成果的随机性 C.员工本身的差异 D.工作对象的差异（分数：1.00）A.B.C.D.(10).工作成果的不同分布对组织的人力资源策略具有重要的影响作用，具体表现在 U /U。 A.对组织的工作设计的指导作用 B.对组织的目标制定的指导作用 C.对组织的激励系统的指导作用 D.对组织的招聘策略的指导作用（分数：1.00）A.B.C.D.某企业是一所大型的国有企业，有员工 3000多人，改革开开放前一直实行岗位工资制，员工根据自己所从事的岗位获得相应的报
40、酬，但效果一致较差。现在企业引进绩效考核机制，将员工的薪酬同他本人的绩效挂钩，绩效的好坏成为奖金分配的唯一尺度，对于表现太差的员工还给予相应的行政处罚。这种机制激发了员工的工作热情，使企业的生产率一度提升，但一段时间以后，企业的业绩又处于瓶颈阶段，无法进一步提升。于是企业聘请人力资源专家对企业的现状进行诊断。人力资源专家建议企业实施全面的绩效管理来改善员工的绩效和提升企业的效率。在制定绩效目标时最好推行先进的平衡积分卡方法，使企业获得长足发展。根据上述资料回答下列问题：（分数：4.00）(1).绩效管理与绩效考核的关系是U /U。 A.绩效考核是绩效管理的一个环节 B.绩效管理和绩效考核是两种
41、管理方法 C.绩效管理是绩效考核的一个分支 D.绩效管理和绩效考核是两种绩效评估手段（分数：2.00）A.B.C.D.(2).平衡积分卡是指U /U。 A.将企业的使命和战略转变为可衡量的目标和方法 B.从财务、客户、内部流程、学习发展四个方面对企业战略进行分解 C.这些目标的制定是自下而上的 D.在很短的时间内就可以在企业内推行的一种管理办法（分数：2.00）A.B.C.D.经济师资格考试初级人力资源管理专业知识与实务-25 答案解析(总分：127.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：60，分数：60.00)1.个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人劳动力供给意愿随U /
42、U变动而变动的规律。 A.劳动者对于闲暇时间和收入的偏好程度 B.市场 C.企业工时政策 D.工资率（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人劳动力供给意愿随工资率变动而变动的规律。 错因分析考生没有掌握个人劳动力供给曲线揭示的内容。2.当劳动力供给曲线不变而劳动力需求曲线左移时U /U。 A.均衡工资率与均衡就业量都上升 B.均衡工资率与均衡就业量都下降 C.均衡工资率上升，均衡就业量就下降 D.均衡工资率下降，均衡就业量就上升（分数：1.00）A.B. C.D.解析：3.下列各种人力资源供需平衡的方法中，见效速度最快的是U /U。 A.工作轮换 B
43、.再培训 C.提前退休 D.自然减员（分数：1.00）A. B.C.D.解析：B人力资源供需平衡方法比较/B方法 速度 员工受伤害的程度裁员 快 高减薪 快 高降级 快 高工作分享或工作轮换 快 中等提前退休 慢 中等自然减员 慢 中等再培训 慢 中等4.领导的影响力主要来源于U /U。 A.自身的能力 B.群众的监督 C.责任心 D.组织的正式任命（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：5.下列属于工作分析的成果文件的是U /U。 A.工作计划 B.职位说明书 C.工作章程 D.任职资格（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 工作分析的成果文件主要是职位说明书。职位说明书是以标准的格式对职位的职责及任职者的资格条件进行规范化的描述文件，包括两个部分，即工作描述和工作规范。6.与精心设计的人员招聘申请表相比，个人简历的特点是U /U。 A.规范统一 B.形式死板，不利于求职者进行充分的自我表达 C.能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息 D.可能存在自我夸大的倾向（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 简历的优点在于形式灵活，有利于求职者充分进行自我表达，缺乏规范性，有时不能系统、全面提供企业所关注的所有信息，还可能存在自我夸大的倾向。选项 D最符合题意。7.参与管理的最常见的模式是U /U。
