1、经济师初级工商管理专业知识与实务真题 2011 年及答案解析(总分：140.00，做题时间：150 分钟)一、单项选择题(共 60 题，每题 1 分(总题数：60，分数：60.00)1.作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是（ ）。（分数：1.00）A.参与市场竞争B.扩大市场范围C.满足社会需求D.合法获得盈利2.按照马克思主义的观念，企业的出现是（ ）的必然结果。（分数：1.00）A.劳动力成为商品B.生产资料私有化C.生产资料公有化D.社会分工发展3.纵观企业的发展，企业真正形成的标志是（ ）。（分数：1.00）A.现代企业制度的产生B.工厂制度的建立C.商品经济的产生D.国
2、家的产生4.有限责任公司的股东以其（ ）为限对公司承担责任。（分数：1.00）A.全部资产数额B.全部流动资产数额C.对公司的出资额D.持有公司股票的市值5.现代企业制度的核心是（ ）制度。（分数：1.00）A.企业产权B.有限责任C.现代公司D.科学管理6.企业管理的首要职能是（ ）。（分数：1.00）A.组织职能B.控制职能C.协调职能D.计划职能7.在企业所制定的技术标准中，最基本和最具指导意义的是（ ）。（分数：1.00）A.基础标准B.方法标准C.安全标准D.产品标准8.当前，在以零部件生产和注重工艺专业为主要内容的产业内，国际分工的主要形式是（ ）。（分数：1.00）A.横向分工B
3、.纵向分工C.地域分工D.行业分工9.管理幅度是指一个主管能够直接有效的指挥和监督下属的（ ）。（分数：1.00）A.能力B.层级C.数量D.职级10.适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是（ ）。（分数：1.00）A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.职能制11.关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是（ ）。（分数：1.00）A.虚拟企业具有高效的信息管理系统B.虚拟企业注重研究开发能力的构建C.虚拟企业产品趋向数字化D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系12.两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但
4、合作各方没有股权的参与，这种战略联盟形式是（ ）。（分数：1.00）A.合资企业式联盟B.股权参与式联盟C.功能协议式联盟D.框架协议式联盟13.根据企业组织生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于（ ）。（分数：1.00）A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细化阶段14.针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的（ ）。（分数：1.00）A.技术变革B.服务变革C.文化变革D.战略变革15.与实验调查法相比，电话调査法的特点是（ ）。（分数：1.00）A.调查花费的时间短B.了解问题较为深入C.调查范围有限D.获取的资料更加可
5、靠16.某汽车销售公司在流行洗车店通过观察各擦洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于（ ）。（分数：1.00）A.参与性观察法B.仪器观察法C.痕迹观察法D.亲身经历法17.某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果， 使用原包装时，该化妆品一个月销量为 3500 件，换为新包装后，该化妆品一个月销量为 4200 件，则该实验的实验变数效果为（ ）件。（分数：1.00）A.7700B.3850C.700D.35018.市场调查问卷设计完成后，应（ ）用于实际调査。（分数：1.00）A.立即B.小范围试用后C.经会议讨论后D.在一个星期后
6、19.利用专家会议法进行预测时，专家级的人数一般应控制在（ ）。（分数：1.00）A.37B.812C.1317D.182220.转导法是利用（ ）转导推算出较小类项目的市场预测值的方法。（分数：1.00）A.微观经济指标B.某企业的经济指标C.大类经济指标D.某一竞争对手的经济指标21.某城市运用扩散数法对市场景气情况进行预测。若选取的经济指标总数为 20 个，其中本月呈上升趋势的指标数为 5 个，则本月的扩散指数是（ ）。（分数：1.00）A.2.5B.4C.25D.4022.某产品 2、3、4、5 月份销量逐期环比速度分别为 1.1、1.2、1.2 和 1.1，5 月份销量为 30 万台
7、，运用几何平均法预测该产品 6 月份的销量为（ ）万台。（分数：1.00）A.31.5B.34.5C.36.5D.39.523.机械制造企业设计工艺装备的活动属于（ ）。（分数：1.00）A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程24.为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（ ）。（分数：1.00）A.连续性原则B.节奏性原则C.比较性原则D.柔性原则25.某公司拟建一个加工厂，分析人员在地图上设计参照坐标，并确定相关地址的坐标(单位：公里)，分析表明：每年需要由 A 地(30，
8、50)运来物资 100 吨，运出物资 240 吨到 B 地(80，50)。根据重心法，合理建厂的地理位置坐标应是（ ）。（分数：1.00）A.(49.8,39.8)B.(50,42.8)C.(52.5,50)D.(65.3,50)26.汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（ ）。（分数：1.00）A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置27.某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（ ）。（分数：1.00）A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式28.关于
9、流水生产线的说法，错误的是（ ）。（分数：1.00）A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各工序的工作地数量与各本工序单件工时成反比C.流水生产线上各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率29.根据我国安全生产法，安全生产的基本方针是（ ）。（分数：1.00）A.安全第一，预防为主B.生命第一，安全为主C.预防第一，安全为主D.安全第一，生命为主30.许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（ ）两个活动，构成了“7S”。（分数：1.00）A.整理B.整领C.清洁D.安全31.企业的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的
10、要求，这体现了产品质量的（ ）。（分数：1.00）A.经济性B.相对性C.狭义性D.时效性32.实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是（ ）。（分数：1.00）A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、计划、扩展、综合C.计划、决策、扩展、准备、开始D.计划、准备、决策、开始、扩展33.两图一表法是一种质量控制方法，其中的“两图一表”指（ ）。（分数：1.00）A.排列图、因果分析图和调査表B.排列图、流程图和对策表C.排列图、因果分析图和对策表D.流程图、因果分析图和对策表34.下列情况中，适用抽样检验的是（ ）。（分数：1.00）A.产品数量少，对质量要求较高B.测量对象是连
11、续体C.企业希望增加检验工作量D.检验项目少、周期短35.关于六西格玛管理优势的说法，错误的是（ ）。（分数：1.00）A.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法B.六西格玛管理是一种目标管理方式C.六西格玛管理是一种被动改进型管理D.六西格玛管理是一种文化管理36.关于中华人民共和国产品质量法立法原则的说法，错误的是（ ）。（分数：1.00）A.中华人民共和国产品质量法遵循有限范围原则B.中华人民共和国产品质量法遵循奖优罚劣原则C.中华人民共和国产品质量法实行行政区域统一管理、组织协调D.中华人民共和国产品质量法遵循统一立法、统一管理的原则37.关于产品质量监督检查的说法，错误的是（ ）。（分
12、数：1.00）A.产品质量监督检査制度是一项强制性的行政措施，又是一种有效的法制手段B.对依法进行的产品质量监督检查，生产者、销售者无权拒绝C.检验抽取的样品数量不得超过检验的合理需要D.国家监督抽查的产品，地方可以另行重复抽查38.某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如表 1 所示。 （分数：1.00）A.方案 1B.方案 2C.方案 3D.方案 439.在对企业技术改造方案进行优化选择时，考虑了资金时间价值的动态评价方法是（ ）。（分数：1.00）A.面值法B.追加投资回收期法C.ABC 分析法D.效益成本分析法40.设备从投入使用到因技术
13、进步而更新所经历的时间，称为设备的（ ）。（分数：1.00）A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命41.企业根据生产经营的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，给旧设备装上新部件，新装置等，以改变旧设备的落后结构和提高其生产率的工作称为（ ）。（分数：1.00）A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换42.在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为（ ）。（分数：1.00）A.维持企业现有利润额B.维持现有企业规模C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持现有市场占有率43.在新产品开发的各种方式中，既可以使企业较快掌握新产品的制造技术，又可以减少技术风
14、险的开发方式是（ ）。（分数：1.00）A.自行研制开发B.合作开发C.委托开发D.引进开发44.借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是（ ）。（分数：1.00）A.新产品创意构思B.调査研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织45.企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等，以形成新产品整体概念，这些活动是新产品的（ ）。（分数：1.00）A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制46.企业工作分析的客体是（ ）。（分数：1.00）A
15、.企业内部的职位B.进行工作分析的人员C.工作说明书D.工作分析报告47.某企业对客户服务岗位进行工作分析时，请所有客服人员按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所耗费的时间等细节，该企业采用的工作分析方法是（ ）。（分数：1.00）A.观察法B.面谈法C.问卷法D.工作日志法48.某企业决定从采购部经理和仓储经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是（ ）。（分数：1.00）A.晋升B.职位转换C.工作轮换D.工作扩大49.企业对员工在某一方面经过学习或训练后能达到的能力水平进行心理测验，这种测验属于（ ）（分数：1.00）A.倾向测验B.成就测验C.智力测验D.人格测
16、验50.在企业员工培训工作中，实施培训的主体是（ ）。（分数：1.00）A.部门主管B.参与培训的人员C.高层管理D.员工培训者51.某企业把 10 名受训人员组成一个团队，要求该团队制定一个计划以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是（ ）。（分数：1.00）A.师带徒B.情景模拟C.行动学习D.行为示范52.某企业在进行客服人员培训时，请受训人员分别扮演客服经理、客服人员以及前来投诉的客户，在处理客户投诉的过程中发现问题，并且找出解决问题的方法。该企业采用的培训方法是（ ）。（分数：1.00）A.行动学习法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法53.2011
17、 年 6 月 5 日，M 公司收到其子公司 2010 年现金发放的股利 820 万元，从 M 公司的角度看，这属于由（ ）活动引起的资金收入。（分数：1.00）A.筹资B.投资C.分红D.分配54.如果以股东财富最大化为理财目标，则应以（ ）作为财务管理工作的出发点和归宿。（分数：1.00）A.利润最大化B.每股收益最大化C.股票市值最大化D.企业价值最大化55.M 公司从 N 公司租入数控机床一台。合同约定租期 3 年，M 公司每年年末支付给 N 公司租金 2 万元，假定年复利率为 10%，则租期内应支付的租金现值总计是（ ）万元。（分数：1.00）A.4.97B.5.15C.5.40D.6
18、.0556.张某 2010 年 1 月 1 日借给李某 100 万元，约定李某在 2013 年 1 月 1 日、2014 年 1 月 1 日、2015 年 1月 1 日分别还款 50 万元给张某，这种还款安排可称为（ ）。（分数：1.00）A.先付年金B.后付年金C.递延年金D.永续年金57.形成于商品交易过程中的自然性融资方式是（ ）。（分数：1.00）A.吸收直接投资B.经营租赁C.留存收益D.商业信用58.假设某公司给客户开发的信用条件是“5/10，n/60”，则表示客户欲享受折扣，必须在（ ）天内付清款项。（分数：1.00）A.5B.10C.60D.6559.根据公司法，公司可以不再提
19、取法定公积金的条件是法定公积金的累计额为公司注册资本的（ ）以上。（分数：1.00）A.50%B.30%C.25%D.10%60.如果一个企业的产权比率低，说明该企业（ ）。（分数：1.00）A.成长能力弱B.对债权人权益的保证高C.劳动能力低D.长期偿债能力强二、多项选择题(共 20 题，每题 2 分(总题数：20，分数：40.00)61.企业发展和成长必备的基本要求有（ ）。（分数：2.00）A.自由地获得各种资源B.完善而灵活的经营机制C.具有垄断的市场地位D.政府的优惠政策E.良好的企业素质62.企业经营过程中的发展机制所包括的内容有（ ）。（分数：2.00）A.发展资金自我积累B.组
20、织机构垂直管理C.筹资渠道自主选择D.投资项目任意获得E.法人财产依法所有63.工商企业的经营目标主要有（ ）。（分数：2.00）A.满足社会需要B.强化政务公开C.完成政府计划D.增加社会福利E.获取利润64.企业选择管理幅度时应当考虑（ ）等主要因素。（分数：2.00）A.行业特点B.人员素质C.工作性质D.环境特征E.资本结构65.作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突出特征有（ ）。（分数：2.00）A.具有高效的信息管理系统B.组织成员形成共同的愿景C.组织结构上的松散性D.以比较优势作为合作基础E.追求结盟成员的互利性66.与实验调查法相比，文案调査法的优
21、点主要有（ ）。（分数：2.00）A.收集的资料具有很强的时效性B.收集的资料多C.收集资料过程方便、容易、迅速D.收集资料时间短、费用低E.能直接满足调查者的需求67.对调查方案进行可行性研究时，主要可以采用的方法有（ ）。（分数：2.00）A.逻辑分析法B.经验判断法C.移动平均法D.文案调查法E.试点调查法68.影响企业选择厂址的因素有（ ）。（分数：2.00）A.国家的有关方针和政策B.资源的获取状况C.企业组织结构的形式D.气候和地质等自然条件E.交通状况69.根据我国安全生产法，生产经营单位的主要负责人应承担的安全生产职责主要有（ ）。（分数：2.00）A.建立、健全本单位安全生产
22、责任制B.在作业现场张贴安全生产标语C.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程D.督促、检查本单位的安全生产工作E.及时、如实报告生产安全事故70.组织流水线生产需要具备的条件有（ ）。（分数：2.00）A.产品结构和工艺相对稳定B.产量足够大C.生产面积足够小D.产品体积足够大E.工艺能够同期化71.下列质量管理方法中，经常使用的老七种工具有（ ）。（分数：2.00）A.因果图法B.直方图法C.系统图法D.调査表法E.矩阵图法72.关于 ISO9001 和 ISO9004 的说法，正确的有（ ）。（分数：2.00）A.ISO9001 的主要内容是改进组织的总体业绩与效率B.ISO9001
23、的目标关注于顾客满意和产品质量C.ISO9004 的目标关注于相关方满意和组织业绩D.ISO9001 主要用于追求业绩的持续改进E.ISO9004 主要用于认证73.企业的技术改进可以分为表层、内层和深层三个层次，内层的技术改造主要表现为（ ）。（分数：2.00）A.新设备的添置B.新厂房的建设C.新技术的应用D.新工艺的发明E.新市场的开拓74.在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征主要有（ ）（分数：2.00）A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模C.开发出的产品新疑、独特D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程E.新产品开发方式是研制或委托
24、75.在新产品的市场试销环节中，要特别注意掌握的数据有（ ）。（分数：2.00）A.试用率B.再购率C.购买频率D.市场占有率E.分销率76.在工作分析的准备阶段应进行的工作包括（ ）。（分数：2.00）A.确定工作分析目的B.制定工作分析计划C.组建工作分析小组D.审查工作信息E.分析工作信息77.下列关于内部招聘的说法，正确的有（ ）。（分数：2.00）A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾E.内部招聘能够节省招聘费用78.在企业培训需求分析系统中，属于企业层面培训需求分析的有（
25、）。（分数：2.00）A.企业目标B.企业资源C.企业员工的知识结构D.企业工作的饱和程度E.企业所处的环境79.应收账款带给企业的成本费用有（ ）。（分数：2.00）A.机会成本B.资本成本C.营运资本D.坏账损失E.收账费用80.总资产报酬率是企业在一定时期内获得的报酬总额与企业平均资产总额的比率，其中的报酬总额包括（ ）。（分数：2.00）A.实收资本B.利息支出C.利润总额D.流动资产E.流动负债三、案例分析题(共 20 题，每题 2 分(总题数：4，分数：40.00)案例 1 某电视机厂市场部对第 9 期的电视机销售量进行预测，前 8 期电视机实际销售量如表 2 所示(单位：万台)。
26、 （分数：8.00）(1).若用一次移动平均法进行预测，当选取跨越期 N=3 时，该厂电视机第 9 期销售量的预测值为（ ）万台。（分数：2.00）A.207B.208C.209D.210(2).若用一次移动平均法进行预测，当选取跨越期 N=3 时，其第 8 期的绝对误差为（ ）万台。（分数：2.00）A.1B.2C.3D.4(3).该厂电视机前 8 期销售量数据属于（ ）。（分数：2.00）A.垂直型B.水平型C.直线下降型D.直线上升型(4).适合对该厂电视机销售量进行预测的预测方法是（ ）。（分数：2.00）A.算术平均法B.季节指数法C.一次移动平均法D.二次移动平均法某企业批量生产一
27、种零件，投产批量为 6 件，经过 4 道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为 20 分钟、10 分钟、25 分钟、15 分钟，假设零件移动用时为零。（分数：10.00）(1).如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（ ）分钟。（分数：2.00）A.245B.300C.325D.350(2).将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为（ ）分钟。（分数：2.00）A.120B.135C.145D.195(3).将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最多的零件移动方式是（ ）。 （分数：2.00）A.顺序移动方式B.平行移动方
28、式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式(4).为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿，该企业应采用的工序间零件移动方式是（ ）。（分数：2.00）A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式(5).如果该企业采取平行移动方式进行零件移动，则有利于（ ）。（分数：2.00）A.提高产品质量B.保护生产设备C.减少工序间搬运次D.缩短生产周期案例 3 某型号螺线的内径设计尺寸为 16mm,误差为(+0.3，-0.3)mm。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为 0.25mm。 （分数：6.00
29、）(1).该工序的工序能力指数为（ ）。（分数：2.00）A.0.04B.0.4C.1.4D.2.4(2).假设该工序的工序能力指数为 2.6,则可以判断该工序的工序能力（ ）。（分数：2.00）A.充足B.正常C.不足D.过剩(3).在该螺母的生产过程中，影响工序质量的因素可能是（ ）。（分数：2.00）A.人B.方法C.价格D.机器案例 4 某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢 1000 万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资 9000 万元进行技术改造。技术改造完成
30、后，每吨钢的成本将由原来的 2800元降低至 2600 元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 0.3。 （分数：8.00）(1).进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的（ ）进行对比分析。（分数：2.00）A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期(2).对该项技术改造方案进行优化选择，可采用下列哪种方法？（ ）（分数：2.00）A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期(3).该技术改造项目完成后，若该厂年钢产量不变，则该厂年经济效益为（ ）万元。（分数：2.00
31、）A.179300B.188300C.197300D.200000(4).在计算技术改造方案的总投资时应考虑的因素是（ ）。（分数：2.00）A.因技术改造需新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除和固定资产回收利用的价值案例 5 某机械设备股份有限公司 2009 年和 2010 年主要财务数据如表 3 所示(单位：亿元)。 （分数：8.00）(1).该公司 2010 年度的营业毛利率为（ ）。（分数：2.00）A.20%B.30%C.35%D.35%(2).该公司 2010 年度的存货周转率为（ ）。（分数：2.00）A.0.8B.1.
32、2C.2.6D.4(3). 该公司 2010 年度应收账款增加幅度超过营业收入的增加幅度，若该公司下年度全面调整信用政策，应从（ ）入手。（分数：2.00）A.信用条件B.信用标准C.风险系数D.收账政策(4).通过表中数据计算，可看出该公司 2010 年度比 2009 年度（ ）。（分数：2.00）A.速动资产减少B.资产负债率降低C.速动资产增加D.资产负债率提高_经济师初级工商管理专业知识与实务真题 2011 年答案解析(总分：140.00，做题时间：150 分钟)一、单项选择题(共 60 题，每题 1 分(总题数：60，分数：60.00)1.作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接
33、目的是（ ）。（分数：1.00）A.参与市场竞争B.扩大市场范围C.满足社会需求D.合法获得盈利 解析：企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动， 实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。2.按照马克思主义的观念，企业的出现是（ ）的必然结果。（分数：1.00）A.劳动力成为商品B.生产资料私有化C.生产资料公有化D.社会分工发展 解析：企业之所以产生，是因为以企业方式来进行资源配置，要比单纯依靠市场方式来进行资源配置更有效率，企业是市场的替代物。马克思主义认为企业作为协作劳动的一 种组织方式，并不是从人类社会一开始就有的，它的出现是社会
34、分工发展的必然结果。3.纵观企业的发展，企业真正形成的标志是（ ）。（分数：1.00）A.现代企业制度的产生B.工厂制度的建立 C.商品经济的产生D.国家的产生解析：工厂生产时期工场手工业逐渐被工厂企业所代替。机器的出现是工业革命的起点，工业革命又推动了机器的运用。19 世纪 30 年代至 40 年代，西方各国相继进入工业革命时期，实现了大机器生产，工场手工业逐步发展到建立工厂制度。工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃，它标志着企业的真正形成。4.有限责任公司的股东以其（ ）为限对公司承担责任。（分数：1.00）A.全部资产数额B.全部流动资产数额C.对公司的出资额 D.持有公司股票的市值解析
35、：有限公司是具有代表性的公司制企业，有两种组织形式：一种是有限责任公司， 一种是股份有限公司。这两种组织形式的共同特点是都承担有限责任，但又各具特点。 其中，有限责任公司的股东对公司债务只就出资额负责，且其股份无需全体股东同意就可以转让。5.现代企业制度的核心是（ ）制度。（分数：1.00）A.企业产权 B.有限责任C.现代公司D.科学管理解析：现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心， 以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。6.企业管理的首要职能是（ ）。（分数：1.00）A.组织职能B.控制职能
36、C.协调职能D.计划职能 解析：企业管理职能是指企业管理者为了实行有效管理所必须具备的基本功能，在企业管理的实施过程中，一般有计划、组织、指挥、控制、协调、激励等职能。其中，计划是通过调査研究，预测未来，确定生产经营活动的目标和方针，制定和选择方案，综合平衡，作出决策。计划正确与否对企业的成败具有决定作用。从这个意义上说，计划是企业管理的首要职能。7.在企业所制定的技术标准中，最基本和最具指导意义的是（ ）。（分数：1.00）A.基础标准 B.方法标准C.安全标准D.产品标准解析：技术标准是指经过一定程序批准，对企业的生产对象、生产条件、生产方法等所作的必须共同遵守的技术规定。它是人类从事社会
37、化大生产的共同的技术依据，是企业标准的主体。技术标准又可以细分为产品标准、方法标准、基础标准和安全与环境标准等四种标准。其中，基础标准是针对生产技术活动中的一般共性问题，根据最普遍的规律制定的基础规则，是生产技术活动中最基本的有指导意义的标准。8.当前，在以零部件生产和注重工艺专业为主要内容的产业内，国际分工的主要形式是（ ）。（分数：1.00）A.横向分工B.纵向分工C.地域分工 D.行业分工解析：企业的产生和发展不仅与市场有着密切的联系，而且与分工也密不可分。现代企业是分工、专业化与协作发展的产物。分工是指生产过程之中的劳动分工，即不同的劳动者分别从事不同的工作。而专业化是指一个人或一个单
38、位长期从事某种专项性的工作。本题中，零部件和工艺专业化是指专门进行产品或零部件加工和操作的专业化，这种分工的主要形式是地域分工9.管理幅度是指一个主管能够直接有效的指挥和监督下属的（ ）。（分数：1.00）A.能力B.层级C.数量 D.职级解析：通常情况下，管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响，确定组织的管理幅度不可能采用统一的方法，在组织实践中，需要根据特定组织的内外部情况，因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。10.适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂
39、和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是（ ）。（分数：1.00）A.事业部制 B.直线职能制C.矩阵制D.职能制解析：事业部制又称为联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。 B 项，直线职能制组织形式一般适用于企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业； C 项，矩阵制组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目； D 项，职能制是在直线制的基础上发展起来的，按专业分工设置管理职能部门， 各部门在其业务范围内有权向下
40、级发布命令和下达指示，下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥。11.关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是（ ）。（分数：1.00）A.虚拟企业具有高效的信息管理系统B.虚拟企业注重研究开发能力的构建C.虚拟企业产品趋向数字化D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系 解析：虚拟企业是指在资源有限的条件下，为适应快速、多变的市场需求，取得尽可能大的竞争优势，生产商以其优势的产品或品牌为依托，通过信息网络和快速运输系统，将供应商、经销商、顾客，以及若干规模各异、拥有专长的小型企业或车间连接起来，共同地、及时地开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。 虚拟企业具有四个基本特征： 具有高效
41、的信息管理系统； 与上下游企业建立战略联盟关系； 注重研究开发能力的构建； 产品趋向数字化。12.两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与，这种战略联盟形式是（ ）。（分数：1.00）A.合资企业式联盟B.股权参与式联盟C.功能协议式联盟 D.框架协议式联盟解析：战略联盟组织模式是指不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体， 是企业之间暂时性的组织形式。战略联盟的形式有：合资企业式联盟、功能协议式联盟、股权参与式联盟、框架协议式联盟、同业俱乐部。其中，功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有
42、股权的参与。13.根据企业组织生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于（ ）。（分数：1.00）A.创业阶段B.集体化阶段 C.规范化阶段D.精细化阶段解析：企业组织生命周期是指一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程。企业组织在其发展中都会表现出四个阶段性的不同特征，即创业阶段、集体化阶段、规模化阶段和精细阶段。其中，处于集体化阶段的企业，其组织逐步规范化，已经形成一定的工作程序和规章制度，分工开始明细，企业内机构增加，内部的沟通和协调也随之增加，企业的产品或服务比较集中，开始引入职业经理人，出现了经营权和所有权部分分离的现象。14.针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰以及行
43、为和能力等方面所进行的变革，属于企业的（ ）。（分数：1.00）A.技术变革B.服务变革C.文化变革 D.战略变革解析：文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。文化变革主要涉及员工思维的变化，这种变化完全是精神方面的， 而非技术、结构或产品等物质方面的。A 项，技术变革主要是指生产流程方面的变革, 包括有关知识和技能的更新和应用； B 项，产品与服务变革是关于企业产品或服务产出的变革，新产品包括对现有产品的小改进或者更新模式； D 项，战略与结构变革所涉及的完全是企业行政管理问题，这些问题主要关系到企业的监督与管理。15.与实验调查法相比，电话调査
44、法的特点是（ ）。（分数：1.00）A.调查花费的时间短 B.了解问题较为深入C.调查范围有限D.获取的资料更加可靠解析：电话调査法优点有： 信息搜集速度快、费用低； 调查花费的时间短； 搜集市场调查资料覆盖面广； 被调查者不受调査者在场的心理压力，可以比较自由地 回答问题； 适宜访问不易接触到的被调査者； 易于控制实施质量。 其缺点有： 访问的成功率相对较低； 无法使用辅助工具； 访问时间不能过长，因此调査的内容难以深入，调查总体欠完整； 被调査者只限于能通电话的地方；对于回答问题的真实性很难作出正确的判断。16.某汽车销售公司在流行洗车店通过观察各擦洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听
45、的广播频道，该调查方法属于（ ）。（分数：1.00）A.参与性观察法B.仪器观察法C.痕迹观察法 D.亲身经历法解析：观察法是指调査人员不与被调查者正面接触，而是通过在旁边观察和记录来收集资料的一种市场调查方法。观察法可分为参与性观察法、非参与性观察法、跟踪观察法、痕迹观察法、仪器观察法和遥感观察法。 C 项，痕迹观察法是指通过对现场遗留下来的事物或痕迹进行观察，用以了解或推断过去的市场行为。本题中，洗车店通过观察擦洗汽车收音机以了解广播频道属于痕迹观察法。 AD 两项，参与性观察法又称亲身经历法，是指调査人员亲自参与某种活动来收集相关信息资料的方法； B 项，仪器观察法是指在特定的场所安装录像机、录音机或计数仪器等器材，通过自动录像、 录音、计数等获取有关信息。17.某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果， 使用原包装时，该化妆品一个月销量为 3500 件，换为新包
