1、经济师中级（人力资源管理专业知识与实务）模拟试卷 120 及答案解析(总分：176.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题共 60 题(总题数：60，分数：120.00)1.下列关于内源性动机和外源性动机的陈述正确的是( )。（分数：2.00）A.外源性动机注重的是行为的本身，而非行为的结果B.内源性动机比较注重社会报酬，诸如表扬、社会地位等C.外源性动机往往是为了逃避惩罚而去完成某种行为D.具有内源性动机的个体并不认可所做的行为价值2.关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是( )。（分数：2.00）A.在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理B.成就需要高的人希望能够得到及时
2、的反馈C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色D.权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功3.在期望理论中，一个人需要多少报酬称为( )。（分数：2.00）A.工具性B.效价C.期望D.动机4.下列关于目标管理的陈述不正确的是( )。（分数：2.00）A.目标管理是一个自上而下的单向过程B.限期完成是目标管理四要素之一C.目标管理使得每一名员工都有明确、可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标D.目标管理的基本核心是强调群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标5.根据路径一目标理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，
3、关心下属的要求，这种领导行为称为( )。（分数：2.00）A.指导式B.支持型C.参与式D.成就取向式6.根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是( )。（分数：2.00）A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小7.在管理方格图中，投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为( )。（分数：2.00）A.“无为而治”领导风格B.“中庸式”领导风格C.“任务”领导风格D.“乡村俱乐
4、部”领导风格8.认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是( )。（分数：2.00）A.团体决策模型B.有限理性模型C.社会模型D.经济理性模型9.各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的( )。（分数：2.00）A.部门结构B.层次结构C.职能结构D.职权结构10.保证整个组织协调一致、有效运作的关键是组织结构设计的( )。（分数：2.00）A.职能设计B.管理规范的设计C.联系方式的设计D.组织结构的框架设计11.职能制组织形式在( )环境中较为有效。（分数：2.00）A.简单动态B.复杂动态C.简单静态D.复杂静态12.调查反馈属于组织发展方法中的(
5、 )。（分数：2.00）A.结构技术B.现代组织发展方法C.人文技术D.结构技术和人文技术的混合体13.战略性人力资源管理产生的理论基础是( )。（分数：2.00）A.激励理论B.科学管理理论C.资源基础观点D.领导理论14.在国际人力资源管理中，如果企业强调本土化战略，则会采用的人力资源管理模式为( )。（分数：2.00）A.地区中心模式B.民族中心模式C.全球中心模式D.多中心模式15.下列职责项目中，不属于人力资源部门职责范围的是( )。（分数：2.00）A.提交人员需求计划和人员需求条件B.对管理者进行考核培训C.建立沟通的机制和渠道D.制定并组织实施员工培训计划16.人力资源规划的主
6、要目标在于( )。（分数：2.00）A.实现组织战略目标B.系统评价人力资源需求，从而拟定一套措施C.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才做出安排D.为组织未来的经营或运作预先准备人力，持续和系统地分析组织在不断变化的条件下对人力资源的需求17.组织通过( )，可以把满足个人成长发展的需求与组织的发展对人员的需求紧密结合起来，保证共同利益的同步实现。（分数：2.00）A.培训开发规划B.配备规划C.职业规划D.继任规划18.关于人员核查法的陈述，正确的是( )。（分数：2.00）A.是一种动态的预测方法B.能够反映人力拥有量未来的变化C.多
7、用于短期人力拥有量预测D.常用于长期人力拥有量预测19.将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于( )。（分数：2.00）A.混合型B.分散型C.集中型D.独立型20.在国际人力资源管理的地区中心模式中，人力资源决策者为( )。（分数：2.00）A.母公司B.区域总公司C.东道国子公司D.母公司与子公司合作21.在完全竞争条件下，一些工作条件很好的劳动者的工资水平却高于很多工作条件差的劳动者，这时存在的工资差别是( )差别。（分数：2.00）A.补偿性B.非市场性C.竞争性D.垄断性22.熟练劳动力所占的比重、技术经济特点、工会化程度
8、、地理位置等是造成( )之间出现工资差别的主要原因。（分数：2.00）A.不同年龄劳动力B.男性和女性劳动力C.不同民族劳动力D.不同产业部门23.在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中，能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质被称为( )。（分数：2.00）A.气质B.共情C.效价D.胜任特征24.面试中，主考官提出“谈谈过去一年中你成交的最大一次销售”，这种形式称为( )。（分数：2.00）A.行为事件面谈法B.情景面试C.非结构化面试D.半结构化面试25.关于非结构化面试特点的陈述，错误的是( )。（分数：2.00）A.对面试人的技能要求高B.可靠性和准确性比较高C.没有应遵循
9、的特别形式D.对主持人的知识与经验要求很高26.下列评价中心的形式中，( )是一种由应聘者共同完成一例具体的管理事务或企业经营活动的测评方法。（分数：2.00）A.无领导小组讨论B.文件筐作业C.管理游戏D.角色扮演27.关于绩效考核和绩效管理的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持B.绩效管理是绩效考核的一个环节C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效考核是绩效管理中的一个环节28.下列关于取得不同竞争优势战略下的绩效管理，表述错误的是( )。（分数：2.00）A.采用成本领先战略，在绩效考核中可以采用目标管理法B.采用成本领先战略，在绩效改
10、进时可以选择标杆超越法C.采用差异化战略，在绩效考核中应选择以结果为导向的评价方法D.采用差异化战略，在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果29.在绩效评价中，评价者对评价对象的看法往往受到评价对象所属群体的影响，这称为( )。（分数：2.00）A.趋中倾向B.刻板印象C.晕轮效应D.近因效应30.通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是( )。（分数：2.00）A.标杆超越B.卓越绩效标准C.六西格玛管理D.ISO 质量管理体系31.薪酬体系设计的第一步是( )。（分数：2.00）A.明确企业现状及战略目
11、标B.薪酬调查C.工作分析D.工作评价32.股权激励计划的有效期自股东大会通过之日起计算，一般不超过( )。（分数：2.00）A.1 年B.5 年C.10 年D.20 年33.关于股票期权计划的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.股票期权是企业经营者的一种义务B.股票期权只适用于上市公司C.股票期权可以把经营者的利益与股东利益及企业发展结合起来D.股票期权可以让经营者分享企业的预期收益34.股票期权计划的优点在于( )。（分数：2.00）A.能够准确衡量企业真实的经营状况B.需要依托规范而有生气的股票市场C.不易诱发弄虚作假、恶意操纵等不良行为D.可以使企业股东的资产权益首先得到保障3
12、5.下列关于培训与开发决策分析的表述错误的是( )。（分数：2.00）A.只有 BSC 时，培训与开发才会提高组织的收益B.培训与开发是一项无回报的开支C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D.管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资36.培训与开发效果的工作行为评估的方法有多种，其中最常用的是( )。（分数：2.00）A.直接观察B.面谈C.绩效监测D.行为评价量表37.关于职业生涯锚特点的陈述，错误的是( )。（分数：2.00）A.职业生涯锚不能通过测试来预测B.职业生涯锚以个体习得的工作经验为基础C.职业生涯锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合D.职业生涯
13、锚一经确定就应固定不变38.下列关于劳动关系的层级结构的特点，表述错误的是( )。（分数：2.00）A.个别劳动关系是基础构成B.集体劳动关系是核心构成C.社会劳动关系是总体构成D.集体劳动关系是总体构成39.雇主的权利不包括( )。（分数：2.00）A.团结权B.组织权C.劳动指挥权D.奖惩权40.与工会协商劳资关系是( )的主要工作。（分数：2.00）A.行业协会B.地区雇主协会C.国家级雇主联合会D.政府41.反映比较常见的行业市场劳动力供给状况的劳动力供给曲线的形状是( )。（分数：2.00）A.自左上方向右下方弯曲B.垂直形状C.自左下方向右上方倾斜D.水平形状42.女性劳动力参与率
14、大幅度上升的主要影响因素不包括( )。（分数：2.00）A.女性相对工资率上升B.出生率下降C.离婚率上升D.工作机会减少43.家庭生产理论认为，家庭效用的直接来源是( )。（分数：2.00）A.闲暇时间B.通过市场工作获得的工资收入C.用工资收入购买的产品或服务D.产品或服务与家庭时间相结合生产出来的家庭物品44.在长期中，工资率与劳动力需求之间的关系是( )。（分数：2.00）A.工资率上涨的规模效应导致劳动力需求减少B.工资率上涨的替代效应导致劳动力需求上升C.工资率上涨的规模效应导致劳动力需求不变D.工资率下降的替代效应导致劳动力需求下降45.在其他条件一定的情况下，若( )，则劳动力
15、需求的自身工资弹性就越小。（分数：2.00）A.劳动力成本在总成本中所占的比重越小B.其他生产要素替代劳动力的难度越小C.其他生产要素的供给弹性越大D.劳动力所生产的最终产品的需求价格弹性越大46.从理论上来说，如果员工所接受的在职培训为纯粹的一般培训，则这种培训的成本和收益处理方式应当是( )。（分数：2.00）A.企业承担全部培训成本，同时享受全部培训收益B.员工个人承担培训成本，同时享受其收益C.员工个人承担培训成本，企业享受其收益D.企业和员工个人共同承担培训成本，同时分享培训收益47.某工厂的职工多为高中学历，平均终身工资性报酬为 200 万。某人高中毕业后来工厂工作，由于不能胜任繁
16、重的体力劳动，终身工资性报酬为 120 万，后来他辞职去上大学，毕业后找到一份合适的工作，终身工资性报酬为 350 万。请问他从上大学中获得的收益是( )。（分数：2.00）A.80 万B.100 万C.150 万D.230 万48.社会保险法从我国基本国情和社会主义初级阶段的实际出发，在政府主导的社会保险制度上，优先体现( )原则。（分数：2.00）A.激励B.效率C.公平D.引导49.按劳动合同法的规定，劳动行政部门自收到集体合同文本之日起( )日内未提出异议的，集体合同即行生效。（分数：2.00）A.7B.10C.15D.3050.下列关于劳务派遣的劳动合同，表述错误的是( )。（分数：
17、2.00）A.劳动合同中应当载明用工单位、派遣期限、工作岗位等B.劳务派遣单位应按月支付劳动者劳动报酬C.劳务派遣单位与劳动者应签订 2 年以上的固定期限劳动合同D.被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低生活保障标准，向其按月支付报酬51.关于非全日制用工的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.非全日制用工劳动报酬结算支付周期是一个月B.非全日制用工双方当事人应当订立书面劳动合同C.非全日制用工双方当事人不得约定试用期D.从事非全日制用工的劳动者只能与一个用人单位订立劳动合同52.发生争议的劳动者一方在十人以上，并有共同请求的，劳动者可以推举( )名代表人
18、参加仲裁活动。（分数：2.00）A.三五B.三六C.二四D.二六53.在诉讼活动中用人单位分立为若干单位的，其分立前发生的劳动争议，应当由( )作为当事人。（分数：2.00）A.分立前的用人单位代理人B.分立后的实际用人单位C.分立前的用人单位法人D.分立后的所有单位54.下列( )劳动争议的仲裁裁决一般为终局裁决。（分数：2.00）A.追索劳动报酬不超过当地月最低工资标准 6 个月金额的争议B.追索工伤医疗费不超过当地月最低工资标准 12 个月金额的争议C.追索经济补偿金不超过当地月最低工资标准 18 个月金额的争议D.追索赔偿金不超过当地月最低工资标准 24 个月金额的争议55.劳动者以用
19、人单位( )为证据直接向人民法院起诉，诉讼请求不涉及劳动关系其他争议的，可按照普通民事纠纷受理。（分数：2.00）A.劳动合同B.抵押金欠条C.工资欠条D.医疗费欠条56.失业保险条例规定，城镇企事业单位职工按照个人工资的_缴纳失业保险费；用人单位缴纳的失业保险费不超过本单位工资总额的_。( )（分数：2.00）A.2，3B.1，2C.1，3D.2，457.从工伤保险基金中按伤残等级支付一次性伤残补助金，标准为：一级伤残为_个月的本人工资，二级伤残为_个月的本人工资。( )（分数：2.00）A.20，15B.25，20C.30，25D.27，2558.职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停
20、工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，( )，由所在单位按月支付。（分数：2.00）A.原工资与福利待遇均不变B.原工资不变，但福利待遇减半C.原工资与福利待遇均减半D.原工资停发，但福利待遇不变59.下列关于用人单位违反劳动法律的责任，说法错误的是( )。（分数：2.00）A.侵害女职工及未成年工权益，按照受侵害的劳动者每人 100 元以上 500 元以下的标准处以罚款B.自用工之日起超过 1 个月不满 1 年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付 2 倍的工资C.违法延长劳动者工作时间，可按照受侵害的劳动者每人 100 元以上 500 元以下的标准处以罚款D.用人单位强令劳动者违
21、章冒险作业，发生重大伤亡事故，造成严重后果的，对责任人员依法追究刑事责任60.关于社会保险费的缴纳，表述错误的是( )。（分数：2.00）A.用人单位没有为职工代扣代缴的义务B.用人单位不得要求职工承担滞纳金C.用人单位未依法代扣代缴的，自欠缴之日起向其按日加收万分之五的滞纳金D.职工应缴纳的社会保险费由用人单位代扣代缴二、B多项选择题共 20 题(总题数：20，分数：40.00)61.下列关于目标管理的表述正确的有( )。（分数：2.00）A.目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术B.目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标C.实施目标管理只能自上而下来设定目标
22、D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标E.实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标62.西蒙认为决策阶段可以分为( )。（分数：2.00）A.确认活动B.发展活动C.选择活动D.设计活动E.智力活动63.下列针对组织设计类型的描述，正确的有( )。（分数：2.00）A.行政层级式组织形式最适宜复杂静态的环境B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性D.矩阵组织形式很稳定E.职能制结构组织比较适用于生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳
23、定的企业64.矩阵组织形式的优点包括( )。（分数：2.00）A.有利于减轻高层管理人员的负担B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现E.提高有利于加强各职能部门之间的协作配合65.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于( )。（分数：2.00）A.员工培训B.管理变革C.特殊能力的开发D.改变结构和文化E.提高组织绩效和业绩66.在员工关系管理中，非人力资源管理部门的职责有( )。（分数：2.00）A.提出员工职业生涯发展的建议B.直接处理员工的有关意见C.具体实施企业文化建设方案
24、D.建立沟通的机制和渠道E.受理员工的各种意见67.人力资源规划的动态性主要表现在( )。（分数：2.00）A.具体规划措施的灵活性和动态性B.制定和调整人力资源全局规划和具体规划的灵活性C.对规划操作的动态监控D.执行规划的灵活性E.参考信息的动态性。68.人力资源信息系统的类型主要有( )。（分数：2.00）A.集中型B.分散型C.独立型D.混合型E.树型69.下列关于劳动力市场歧视的表述，正确的有( )。（分数：2.00）A.劳动力市场歧视可以被划分为工资歧视和职业歧视B.具有相同生产率特征的两类人却获得了不同的报酬，属于工资歧视C.对具有相同的受教育水平和其他生产率特征的不同类型的劳动
25、者加以区别对待，属于职业歧视D.如果所有的职业都是完全隔离的，则差异指数的值为零E.劳动力市场歧视来源于个人偏见、统计性偏见，以及非竞争性歧视70.下列属于智力因素的有( )。（分数：2.00）A.动机B.气质C.感知力D.综合素质E.语言能力71.下列对绩效计划概念的描述正确的有( )。（分数：2.00）A.它的制定是一个自上而下的过程B.它是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程C.它要求组织与员工对绩效目标有明确的认识D.它是绩效管理的第一个环节E.它包括组织对员工工作成果的期望，但不包括组织希望员工使用的技能72.下列属于员工股权认购的形式的有( )。（分数：2.
26、00）A.以现金认购B.将公司收益转为员工贷款资金C.员工持股专项贷款资金贷款认购D.将企业的奖励或红利转换成员工持股E.将历年累计的公益金转为员工股份73.下列关于销售人员薪酬的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.销售人员薪酬制度的选择取决于企业自身所处行业及产品特点B.销售人员的工作结果比较容易衡量C.很容易对销售人员的工作过程进行监督D.销售人员的薪酬主要是以结果为向导E.纯佣金制最利于培养销售人员对企业的归宿感74.下列关于培训与开发组织体系的陈述，正确的有( )。（分数：2.00）A.在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列B.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大
27、发展的模式C.培训与开发机构与人力资源部并列可以保证培训与开发的力度和连续性D.在中小型组织中一般也需要设置专门的培训与开发机构E.培训与开发机构隶属于人力资源部，便于形成协调统一的培训与开发计划75.当前中国劳资冲突的原因包括( )。（分数：2.00）A.劳动者的权益受到侵害又不能适时合理解决是直接原因B.国有企业的改制和裁员过程中劳动者权益受损是主要原因C.劳资力量对比极端不平衡是社会原因D.非国有企业拖欠职工工资是社会原因E.劳动立法和执法的不健全是法律原因76.某城市汽车生产工人的劳动力市场当前处于均衡状态，汽车生产工人的市场工资率为 25 元小时，但由于该市最近增加了两家新的汽车生产
28、厂，导致当地对汽车生产工人的劳动力需求出现了大规模增长，由于劳动力供给短期内无法快速增加，因此，该市很可能会出现的情况有( )。（分数：2.00）A.汽车生产企业要想获得足够的劳动力，就必须支付 25 元小时以上的工资B.汽车生产企业只要支付 25 元小时的工资就能够满足自己的劳动力需求C.汽车生产工人劳动力市场的均衡就业量会上升D.汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会大幅度下降E.汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会上升77.影响劳动力流动的劳动者因素有( )。（分数：2.00）A.劳动者的年龄B.劳动者所在企业的地理位置C.劳动者的任职年限D.劳动者的性别E.劳动者所在企业的文化78.
29、关于劳务派遣协议相关规定表述正确的有( )。（分数：2.00）A.协议中应当约定派遣岗位和人员数量B.协议中应当约定派遣期限和劳动报酬C.协议中应当约定社会保险费的数额与支付方式以及违反协议的责任D.用工单位不得将连续用工期限分割订立数个短期劳务派遣协议E.它是用工单位与被派遣劳动者之间订立的协议79.人民法院对劳动争议中的( )情形应予以受理。（分数：2.00）A.劳动者以用人单位未为其办理社会保险手续，且社会保险经办机构不能补办导致其无法享受社会保险待遇为由，要求用人单位赔偿损失引发的争议B.因企业自主进行改制引发的争议C.劳动者依据劳动合同法要求用人单位支付加付赔偿金引发的争议D.因公有
30、住房转让引发的争议E.因住房公积金引发的争议80.下列医疗费用不纳入基本医疗保险基金支付范围的有( )。（分数：2.00）A.在境外就医的B.由社会保险经办机构支付的C.应当由第三人负担的D.应当由公共卫生负担的E.应当从工伤保险基金中支付的三、B案例分析题共 20 题(总题数：2，分数：16.00)张某是某公司的生产总监，他平时总是尽力帮助员工。他的一个下属由于家人生病经常缺勤，年底考核时，张某想帮助他，于是在其评估表格的每一项上都填写了优秀，因此这个员工得到了丰厚的年终奖金。而对于其他的员工，张某都给予了较好的评价，即使是对于工作态度较差的员工，也没有记录具体原因。根据以上资料，回答下列问
31、题：（分数：8.00）(1).关于张某在绩效考核中做法的评价，正确的是( )。（分数：2.00）A.张某的做法无可厚非，他比较好地平衡了大家的贡献B.张某的主观意识影响了考核结果的公正性C.此考核结果可以增加员工对张某的认同感，有利于张某形成良好的人际关系D.这种直接领导作为唯一评估者的方法，极易受个人主观因素的影响(2).该公司如果要进一步改进绩效考核，可以选择的方法有( )。（分数：2.00）A.评价中心法B.管理游戏C.关键绩效指标法D.角色扮演法(3).张某在绩效考核中的这种做法产生了( )。（分数：2.00）A.近因效应B.首因效应C.趋中效应D.过宽效应(4).针对张某在绩效考核中
32、产生的效应，适合的克服方法是( )。（分数：2.00）A.目标管理法B.强制分布法C.关键事件法D.标杆超越法某研究机构对于本地区的劳动力市场状况进行了研究，结果发现以下几种情况：第一，本地区的大部分企业都是劳动密集型企业，同时企业所生产的产品的需求价格弹性也比较大；第二，本地区男性劳动力和女性劳动力之间的交叉工资弹性较高，而且为负值；第三，本地区目前处于一种劳动力市场均衡状态，但是未来几年中，几家新建的企业将投产，而本地区的劳动力供给却不会出现大的变化；第四，某特殊行业的生产规模及所使用的技术没有明显变化，但是，由于该行业过去的工资水平一直很高，本地的年轻人在上大学时纷纷报考与该行业有关的专
33、业，今后几年，预计这些人大学毕业后，绝大部分会回到本地就业。根据以上资料，回答下列问题：（分数：8.00）(1).根据第一种情况，下列说法中正确的是( )。（分数：2.00）A.该地区的劳动力需求的自身工资弹性比较高B.劳动密集型企业的劳动力需求自身工资弹性较低C.该地区的劳动力供给量比较大D.该地区的产品需求价格弹性较大，这种情况不利于工资水平的提高(2).关于第二种情况，下列说法中正确的是( )。（分数：2.00）A.劳动力需求的交叉工资弹性是指劳动力自身的工资率变化 1导致的另外一种劳动力的需求量变化百分比B.男性和女性劳动力的交叉工资弹性为负值，这说明两种劳动力之间是一种总替代关系C.
34、男性和女性劳动力的交叉工资弹性为负值，这说明两种劳动力之间是一种总互补关系D.当男性劳动力的工资率上涨时，女性劳动力需求会出现上升(3).根据第三种情况，该地区在未来几年中将会出现( )。（分数：2.00）A.工资率和就业人数同时上升的情况B.工资率上涨而就业人数不变的情况C.工资率不变而就业人数上升的情况D.劳动力市场无法实现均衡的情况(4).根据第四种情况，下列说法中正确的是( )。（分数：2.00）A.该行业的劳动力供给在未来几年会出现大幅度增加B.该行业的劳动力需求在未来几年会出现大幅度增加C.该行业未来几年可能出现工资率下降，但是就业人数上升的情况D.该行业未来几年可能出现工资率和就
35、业人数同时上升的情况经济师中级（人力资源管理专业知识与实务）模拟试卷 120 答案解析(总分：176.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题共 60 题(总题数：60，分数：120.00)1.下列关于内源性动机和外源性动机的陈述正确的是( )。（分数：2.00）A.外源性动机注重的是行为的本身，而非行为的结果B.内源性动机比较注重社会报酬，诸如表扬、社会地位等C.外源性动机往往是为了逃避惩罚而去完成某种行为 D.具有内源性动机的个体并不认可所做的行为价值解析：解析：具有内源性动机的个体比较认可所做的行为价值以及该行为所带来的成就感，注重的是行为的本身，而非行为的结果；而具有外源性动机的个
36、体比较注重社会报酬，诸如表扬、社会地位等，往往是为了逃避惩罚而去完成某种行为。2.关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是( )。（分数：2.00）A.在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理B.成就需要高的人希望能够得到及时的反馈 C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色D.权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功解析：解析：成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，而不关心如何影响他人使其做出优秀的业绩。他们自己干得很出色，但不一定也使别人干得出色。因此，他们可以是好职员、好业务员，但却不一定是好经理。选项 A 错误
37、。亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢，他们追求友谊和合作。在组织中充当被管理者的角色。选项 C 错误。成就需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功。选项 D 错误。3.在期望理论中，一个人需要多少报酬称为( )。（分数：2.00）A.工具性B.效价 C.期望D.动机解析：解析：弗罗姆认为动机是三种因素的产物：一个人需要多少报酬(效价)、个人对努力产生成功绩效的概率估计(期望)、个人对绩效与获得报酬之间关系的估计(工具性)。4.下列关于目标管理的陈述不正确的是( )。（分数：2.00）A.目标管理是一个自上而下的单向过程 B.限期完成是目标管理四要素之一C.目标管理使得每一名
38、员工都有明确、可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标D.目标管理的基本核心是强调群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标解析：解析：目标管理既包括自上而下的过程，也包括自下而上的过程。故选项 A 错误。5.根据路径一目标理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为( )。（分数：2.00）A.指导式B.支持型 C.参与式D.成就取向式解析：解析：路径一目标理论中的领导行为包括：指导式、支持型、参与式、成就取向式。其中，支持型领导努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的行为。6.根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是( )。（分数：2.
39、00）A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大 B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小解析：解析：最适合于工作取向领导风格的情境是上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大。选项 B、C 的工作取向的效能一般，选项 D 的工作取向的效能低。7.在管理方格图中，投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为( )。（分数：2.00）A.“无为而治”领导风格 B.“中庸式”领导风格C.“任务”领导风格D.“乡村俱乐部”领导风格解
40、析：解析：管理方格图指出，投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为“无为而治”的领导风格。8.认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是( )。（分数：2.00）A.团体决策模型B.有限理性模型C.社会模型 D.经济理性模型解析：解析：社会模型认为，心理对人的决策行为会产生重要影响。根据弗洛伊德的理论，人类的行为主要是由无意识的需求来驱动的，人类没有办法进行有效的理性决策。9.各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的( )。（分数：2.00）A.部门结构B.层次结构C.职能结构D.职权结构 解析：解析：组织结构又可称为权责结
41、构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有：职能结构、层次结构、部门结构、职权结构。其中，各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的职权结构。10.保证整个组织协调一致、有效运作的关键是组织结构设计的( )。（分数：2.00）A.职能设计B.管理规范的设计C.联系方式的设计 D.组织结构的框架设计解析：解析：联系方式是指企业中纵向管理层次之间、横向管理部门之间的协调式和控制手段。前面的框架设计重点在于将企业的经营管理活动分解成各个组成部分，而联系方式的设计却是将这些组成部分连成整体，是保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键。11.职能制组织
42、形式在( )环境中较为有效。（分数：2.00）A.简单动态B.复杂动态C.简单静态 D.复杂静态解析：解析：各种组织形式在以下环境中最为有效。12.调查反馈属于组织发展方法中的( )。（分数：2.00）A.结构技术B.现代组织发展方法C.人文技术 D.结构技术和人文技术的混合体解析：解析：组织发展方法分为传统与现代两大类。其中，传统的组织发展方法包括结构技术与人文技术两类，而人文技术又包括：敏感性训练、调查反馈、质量圈和团际发展。13.战略性人力资源管理产生的理论基础是( )。（分数：2.00）A.激励理论B.科学管理理论C.资源基础观点 D.领导理论解析：解析：资源基础观点的提出使得人的因素
43、从幕后走上了前台，为人力资源管理从微观到宏观的发展提供了支持，这一观点的发展，显著地影响了战略管理和人力资源管理两个领域，架起了两个领域之间的桥梁。14.在国际人力资源管理中，如果企业强调本土化战略，则会采用的人力资源管理模式为( )。（分数：2.00）A.地区中心模式B.民族中心模式C.全球中心模式D.多中心模式 解析：解析：在国际人力资源管理中，如果企业更偏向于本土化战略，则会更多的选择多中心模式，由东道国员工担任重要管理岗位。15.下列职责项目中，不属于人力资源部门职责范围的是( )。（分数：2.00）A.提交人员需求计划和人员需求条件 B.对管理者进行考核培训C.建立沟通的机制和渠道D
44、.制定并组织实施员工培训计划解析：解析：选项 A 属于非人力资源管理部门的职责范围。16.人力资源规划的主要目标在于( )。（分数：2.00）A.实现组织战略目标B.系统评价人力资源需求，从而拟定一套措施C.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才做出安排 D.为组织未来的经营或运作预先准备人力，持续和系统地分析组织在不断变化的条件下对人力资源的需求解析：解析：人力资源规划的主要目标在于使内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才做出安排。17.组织通过( )，可以把满足个人成长发展的需求与组织的发展对
45、人员的需求紧密结合起来，保证共同利益的同步实现。（分数：2.00）A.培训开发规划B.配备规划C.职业规划 D.继任规划解析：解析：通过职业规划，可以把满足个人成长发展的需求与组织的发展对人员的需求紧密结合起来，保证共同利益的同步实现。18.关于人员核查法的陈述，正确的是( )。（分数：2.00）A.是一种动态的预测方法B.能够反映人力拥有量未来的变化C.多用于短期人力拥有量预测 D.常用于长期人力拥有量预测解析：解析：人员核查法特点是静态预测方法，它不能反映人力拥有量未来的变化，因而多用于短期人力拥有量预测。19.将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用，这
46、种人力资源信息系统属于( )。（分数：2.00）A.混合型 B.分散型C.集中型D.独立型解析：解析：人力资源信息系统分四种类型：集中型、分散型、独立型与混合型。其中，混合型指的是将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用。20.在国际人力资源管理的地区中心模式中，人力资源决策者为( )。（分数：2.00）A.母公司B.区域总公司 C.东道国子公司D.母公司与子公司合作解析：解析：在国际人力资源管理的地区中心模式中，人力资源决策者为区域总公司。21.在完全竞争条件下，一些工作条件很好的劳动者的工资水平却高于很多工作条件差的劳动者，这时存在的工资差别是( )差别。
47、（分数：2.00）A.补偿性B.非市场性C.竞争性 D.垄断性解析：解析：竞争性工资差别，指的是在劳动力和生产资料可以充分流动的竞争条件下，劳动者之间所存在的工资差别。在外部环境和机会一致的条件下，劳动者之间的这种工资差别显然只能归结于不同劳动者的劳动力在质上的差异。22.熟练劳动力所占的比重、技术经济特点、工会化程度、地理位置等是造成( )之间出现工资差别的主要原因。（分数：2.00）A.不同年龄劳动力B.男性和女性劳动力C.不同民族劳动力D.不同产业部门 解析：解析：不同产业部门(或行业)之间工资差别形成的原因包括：熟练劳动力所占比重、技术经济特点、发展阶段、工会化程度和地理位置。23.在
48、特定工作岗位、组织环境和文化氛围中，能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质被称为( )。（分数：2.00）A.气质B.共情C.效价D.胜任特征 解析：解析：胜任特征是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质，是可以将工作中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人深层次特征。24.面试中，主考官提出“谈谈过去一年中你成交的最大一次销售”，这种形式称为( )。（分数：2.00）A.行为事件面谈法 B.情景面试C.非结构化面试D.半结构化面试解析：解析：行为事件面谈法，这种面试形式依据的理念是对未来绩效的最好测试因子是过去的绩效。通过收集、评价
49、候选人曾经做过的事情信息，从而预测其将来的行为。典型的问题有：谈谈过去一年中你成交的最大一笔销售业务。25.关于非结构化面试特点的陈述，错误的是( )。（分数：2.00）A.对面试人的技能要求高B.可靠性和准确性比较高 C.没有应遵循的特别形式D.对主持人的知识与经验要求很高解析：解析：非结构化面试则是漫谈式的，面试者会提出探索性的无限制的问题，鼓励求职者多谈；面试没有应遵循的特别形式，谈话可向各方向展开；可以根据求职者的最后陈述进行追踪提问。这种方法的主要缺点是比较耗费时间；对面试人的技能要求高。这是一种高级面谈，需要主持人有丰富的知识和经验，对招聘的工作岗位非常熟悉，并掌握高度的谈话技巧。选项 B 属于结构化面试的特点。26.下列评价中心的形式中，( )是一种由应聘者共同完成一例具体的管理事务或企业经营活动的测评方法。（分数：2.00）A.无领导小组讨论B.文件筐作业C.管理游戏 D.角色扮演解析：解析：评价中心的形式包括：无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏。其中，管理游戏是一种由应聘者共同完成一例具体的管理事务或企业经营活动的测评方法。27.关于绩效考核和绩效管理的说法，错误的是(
