1、经济师中级工商管理专业知识与实务真题 2016 年及答案解析(总分：140.00，做题时间：150 分钟)一、单项选择题 (共 60 题，每题 1 分(总题数：60，分数：60.00)1.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（分数：1.00）A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（ ）模式。（分数：1.00）A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型3.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（ ）（分数：1.00）A.
2、生产加工B.企业基本职能管理C.技术开发D.采购4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（ ）（分数：1.00）A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（ ）（分数：1.00）A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）（分数：1.00）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟7.关于企业经营决策的说法，
3、错误的是（ ）（分数：1.00）A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（ ）（分数：1.00）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任9.有限责任公司的股东以其（ ）为限，对公司负有限责任。（分数：1.00）A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额10.某股份有限公司董事会由 15
4、名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（ ）名董事才能生效。（分数：1.00）A.5B.6C.8D.1011.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（ ）（分数：1.00）A.主持公司生产经营管理B.拟定管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程12. 根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由（ ）决定。 （分数：1.00）A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国有独资监督管理机构13.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（ ）（分数：1.00）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会议提出议案D.聘任管
5、理人员14.市场由三个要素构成，及人口、购买力和（ ）（分数：1.00）A.购买欲望B.消费倾向C.购买习惯D.消费能力15.某手表企业高层管理人员认为，“只要手表销量好，就一定有销路”，这种营销观念是（ ）（分数：1.00）A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念16.某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（ ）（分数：1.00）A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分17.某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（ ）（分数：1.00）A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格转让18
6、.甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是（ ）（分数：1.00）A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略19.在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（ ）（分数：1.00）A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度20.新成立的企业进行生产线建设应依据（ ）（分数：1.00）A.查定成产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力21.某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为 8 小时，该条流水线节拍为 6 分钟，则该流水线每日的生产能力是（ ）（分数
7、：1.00）A.75B.80C.90D.12022.在企业生产计划指标中，工业增加值属于（ ）（分数：1.00）A.产品品种指标B.产品产值指标C.产品产量指标D.产品质量指标23.适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是（ ）（分数：1.00）A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法24.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（ ）（分数：1.00）A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全员控制方式25.某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，已达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是（ ）（分数：1.00）A.定量控制法B.
8、定期控制法C.订货点法D.ABC 分类法26.主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（ ）（分数：1.00）A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划27.下列用品中，属于包装用辅助材料的是（ ）（分数：1.00）A.纸盒B.木箱C.胶带D.塑料桶28.关于企业采购管理的说法，正确的是（ ）（分数：1.00）A.企业采购管理不包括设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转化为产品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动29.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是
9、（ ）（分数：1.00）A.物料流经的区域B.原材料生产成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点30.以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可以真正做到“按需生产”的生产模式是（ ）（分数：1.00）A.单一品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.作坊式手工生产模式D.拉动式精益生产模式31.某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为 120000 吨，单价为 1 万元/吨，单次订货费用为 4 万元，每吨年保管费率为 6%，则该种原材料的经济订货批量为（ ）吨。（分数：1.00）A.2000B.3000C.4000D.500032.下列指标中，可以反映企
10、业销售物流客户满意度的是（ ）（分数：1.00）A.流通加工费用B.包装费用C.经济效率D.货物发送的正确率33.某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（ ）（分数：1.00）A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新34.在 A-U 过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段为（ ）（分数：1.00）A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.衰退阶段35.某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估。评估结果见下表：（ ） （分数：1.00）A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁36.某企业为开发新型产品，从市场部
11、、生产部、研发中心等多个部门临时抽调 10 人组建创新组织，这种组织属于( )。（分数：1.00）A.内企业B.企业技术中心C.新事业发展部D.技术创新小组37.采用自发性协调方式，无盟主、无核心的企业联盟模式属于( )。（分数：1.00）A.平行模式B.扁平模式C.联邦模式D.星形模式38.2015 年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以 500 万元的价格购买该项专利，所有权属乙企业所有，双方签订的合同属于( )。（分数：1.00）A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同39.某公司 2015 年 8 月 13 日申请实用新型专利，
12、2016 年 1 月 5 日获得核准，该专利的有效期至( )。（分数：1.00）A.2025 年 8 月 12 日B.2026 年 1 月 4 日C.2035 年 8 月 12 日D.2036 年 1 月 4 日40.下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（ ）（分数：1.00）A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员继续计划法D.管理人员判断法41.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加 1000 万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共 8 名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是 1:5:2。该企业预计 2017 年销售额比 2016 年销售额增
13、加 3000 万元。根据转换比率分析法计算，该企业 2017 年需要后勤服务人员（ ）人。（分数：1.00）A.3B.4C.6D.942.某企业某部门运用一一对比法对所属的 4 名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“一”的含义与“+”相反)： （分数：1.00）A.张B.王C.李D.赵43.下列绩效考核方法中，以外部导向为基础的是( )。（分数：1.00）A.平衡计分卡B.基于标杆超越的目标管理法C.行为锚定评价法D.关键绩效指标法44.企业发放给员工的夜班总做津贴属于（ ）（分数：1.00）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.奖
14、金D.福利45.企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（ ）（分数：1.00）A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则46.下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是（ ）（分数：1.00）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬47.M 公司从 N 公司租入数控机床一台，合同约定租期为 2 年，M 公司每年年末支付给 N 公司租金 10 万元，假定年负利率为 6%，则 M 公司支付的租金现值总计是（ ）万元。（分数：1.00）A.9.43B.18.33C.20.00D.20.1248.某公司从银行活动贷款 2 亿元，限期 3
15、年，贷款年利率为 6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为 0.5%，公司所得税税率为 25%，则该公司该笔贷款的资金成本率是（ ）（分数：1.00）A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%49.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（ ）（分数：1.00）A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.运营杠杆50.根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是（ ）（分数：1.00）A.发行股票B.银行贷款C.发型债券D.内部筹资51.甲公司与乙公司合并设立新公司，则（ ）（分数：1.00）A.甲、乙公司均续存B.甲、乙公司均解散C.
16、仅甲公司解散D.仅乙公司解散52.甲公司的债权人 A 将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权，则甲公司（ ）（分数：1.00）A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加53.电子商务上的基础技术是（ ）（分数：1.00）A.物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命54.交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈，签约道订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当年进行，这体现电子商务的( )特点。（分数：1.00）A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球话D.交易虚拟化55.电子商务所涉及的四六中，具有明显双向传递特征的是（ ）（分数：1.00）A.商
17、流B.物流C.资金流D.信息流56.电子上去模式下出现的一种无明显便捷的新型企业（ ）（分数：1.00）A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业57.实现电子商务的基础设施是（ ）（分数：1.00）A.网络层B.信息传输层C.业务服务层D.数据库层58.电子商务与白内障系统中，保障相关主题身份真实性和交易安全性的机构是（ ）（分数：1.00）A.企业B.物流配送机构C.CA 认证中心D.银行59.某家电生产企业开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，该企业的电子商务模式是（ ）（分数：1.00）A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C60.下列电子商务模式中，不易盈利
18、为目的的是（ ）（分数：1.00）A.B2BB.B2CC.C2GD.C2C二、多项选择题(共 20 题，每题 2 分(总题数：20，分数：40.00)61.下列企业战略中，属于紧缩战略的有（ ）（分数：2.00）A.维持利润战略B.暂停战略C.清算战略D.放弃战略E.谨慎实施战略62.下列经营决策方法中，适用于企业定性决策的有( )。（分数：2.00）A.哥顿法B.线性规划法C.德尔菲法D.名义小组技术E.头脑风暴法63.根据我国公司法，股东享有的权利有（ ）（分数：2.00）A.股东会的出席权、表决权B.董事的选举权、被选举权C.经理的聘任权、解聘权D.内部管理机构的设置权E.公司股利的分配
19、权64.某公司为上市公司，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的有（ ）（分数：2.00）A.在该公司任职的人员B.持有该公司 0.5%已发行股权的人员C.在该公司前十名股东权中的自然人股东D.在该公司第六大股东单位任职的人员E.为该公司提供法律服务的人员65.影响市场营销的宏观环境包括（ ）（分数：2.00）A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治环境E.渠道商66.下列定价策略中，属于心理定价策略的有（ ）（分数：2.00）A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略E.产品束定价策略67.影响企业生产能力的因素有（ ）（分数：2.00）A.固定资产
20、数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间68.下列生产指标中，反映产品生产过程中工作质量的指标有( )。（分数：2.00）A.合格率B.产品资金利润率C.质量损失率D.废品率E.成品返修率69.企业物流信息系统可以划分为( )。（分数：2.00）A.采购层B.管理层C.控制层D.作业层E.仓储层70.企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循的基本原则有( )。（分数：2.00）A.整体性原则B.可比性原则C.经济性原则D.定量与定性相结合的原则E.完全量化原则71.关于技术领先战略和技术跟随战略的说法，正确的有（ ）（分数：2.00）A.技术领先
21、战略以自主开发为主B.技术跟随战略的技术开发重点是工艺技术C.技术领先战略的市场开发重点开拓新市场D.技术跟随战略的投资重点是技术开发E.技术领先战略的风险大、投资大72.关于技术创新的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.技术创新是一种技术行为，不是经济行为B.技术创新是高风险活动C.不同层次的技术创新所需时间因其性质不同而异D.技术创新不具有外部性E.技术创新具有国际化趋势73.世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议 (TRIPS)列举的知识产权包括( )。（分数：2.00）A.商标权B.专利权C.版权D.未披露过的信息专有权E.科学发现权74.下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反
22、馈阶段的有( )。（分数：2.00）A.分析整理绩效考核结果B.改进人力资源开发与管理工作C.与被考核者沟通绩效考核结果D.指出被考核者在绩效方面的问题E.指导被考核者制订绩效改进计划75.下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有（ ）（分数：2.00）A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E.带薪休假76.某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度，可采用的方法有( )。（分数：2.00）A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法D.因素比较法E.计点法77.下列模型中，可以用于估算普通股资本成本率的有( )。（分数：2.00）A.现金流折现模型B.股利折现模型C.资本资产定价模型D.市场
23、模拟模型E.成本模型78.估算投资项目的初始现金流量对应计算的数据有( )。（分数：2.00）A.固定资产投资额B.流动资产投资额C.折旧D.非付现成本E.营业收入79.下列商品中，适合完全电子商务的有( )。（分数：2.00）A.视频B.音乐C.计算机软件D.汽车E.信息咨询80.与传统支付方式相比，电子支付的优势主要包括( )。（分数：2.00）A.无风险B.方便C.快捷D.高效E.经济三、案例分析题(共 20 题，每题 2 分(总题数：5，分数：40.00)（一） 某服装加工企业通过大规模的并购活动，煎饼多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行
24、业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有 A 产品、B 产品、C 产品、D 产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示： 产品方案的决策损益表 （分数：8.00）(1).该企业目前实施的战略是（ ）（分数：2.00）A.多元化战略B.横向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略(2).按照行业声
25、明周期理论，目前服装加工行业处于（ ）（分数：2.00）A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期(3).该企业此次新产品经营决策属于（ ）（分数：2.00）A.稳定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.无风险型决策(4).若采用期望损益决策法进行决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产（ ）（分数：2.00）A.A 产品B.B 产品C.C 产品D.D 产品（二） 某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定 2017 年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。 （分数：8.00）(1).该企业对人力资源供给状况进行预测时，可采用
26、的方法是( )（分数：2.00）A.杜邦分析法B.人员核查法C.关键事件法D.管理人员接续计划法(2).根据马尔科夫模型法计算，该企业 2017 年市场营销主管的内部供给量为( )人。（分数：2.00）A.6B.12C.24D.28(3).改企业制定的人员接续及升迁计划属于（ ）（分数：2.00）A.具体计划B.总体规划C.中期规划D.长期规划(4).影响该企业人力资源外部供给量的因素是（ ）（分数：2.00）A.本行业劳动力平均价格B.所属行业的价值链长度C.本地区人力资源总体构成D.所在地区劳动力市场供求状况（三） 甲企业共生产 18 种产品，其产品组合为 3 种洗涤剂、4 种香皂、5 种
27、至今和 6 种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为 200 万元，单位可变成本为 2 元，目标价格 4 元/块，新型香皂退出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。（分数：8.00）(1).甲企业的产品组合宽度为（ ）（分数：2.00）A.3B.4C.5D.6(2).甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是（ ）（分数：2.00）A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略(
28、3).根据盈亏平定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为（ ）万块。（分数：2.00）A.33B.50C.100D.102(4).甲企业拟为新型香皂产品建立的分渠道为（ ）（分数：2.00）A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道（四） 某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016 年 10 月份应生产道 1500 号，产品的平均日产量为 10 台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为 50 天，生产周期为 50 天，假定各车间的生产保险期为 0。（分数：8.00）(1).该企业运用提前
29、期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（ ）类型企业（分数：2.00）A.大批量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产(2).该机械加工车间 10 月份出产产品的累计号是( )。（分数：2.00）A.1600 号B.1800 号C.2 000 号D.2 500 号(3).该机械加工车间 10 月份投入产品的累计号是（ ）（分数：2.00）A.1600 号B.1800 号C.2000 号D.2500 号(4).该企业运用提前期法编制生产作业计划，优点是（ ）（分数：2.00）A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零件生产的成套性（五） 某
30、公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经测算，项目的经济寿命 XXXX，项目固定资产投资额为 1000 万元，期末残值收入为 100 万元，流动资产投资为 100 万元；项目各年现金流量表见表 1。假设该公司选择的贴现率为 10%，现值系数见表 2。 表一项目各年现金流量表 （分数：8.00）(1).该项目的终结现金流量为（ ）万元。（分数：2.00）A.100B.200C.300D.400(2).该项目的净现值为（ ）万元。（分数：2.00）A.-504B.198C.216D.618(3).根据净现值法的决策规则，该项目可行的条件是净现值（ ）（分数：2.00）A.大于零B.小于零C.等于
31、零D.大于投资额(4).评价该项目在财务上是否可行，除了计算项目的净现值，还可以计算项目的( )。（分数：2.00）A.投资回收期B.内部报酬率C.获利指数D.获利指数经济师中级工商管理专业知识与实务真题 2016 年答案解析(总分：140.00，做题时间：150 分钟)一、单项选择题 (共 60 题，每题 1 分(总题数：60，分数：60.00)1.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（分数：1.00）A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略 解析：解析：企业职能战略是为实现企业总体战略
32、而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。根据题目关键信息“拟定了新的市场营销战略”，可知该企业的营销战略属于企业职能战略。2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（ ）模式。（分数：1.00）A.指挥型 B.转化型C.增长型D.合作型解析：解析：指挥型模式的特点是：企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后做出决策，确定战略后，向企业
33、管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。3.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（ ）（分数：1.00）A.生产加工 B.企业基本职能管理C.技术开发D.采购解析：解析：企业价值链由主体活动和辅助活动构成。其中，主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（ ）（分数：1.00）A.幼童区B.明星区C.瘦狗区 D.金牛区解析：解析：波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类。在波
34、士顿矩阵图中，瘦狗区位于直角坐标轴的左下角。本区的产品有较低的业务增长率和市场占有率。5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（ ）（分数：1.00）A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略 D.成本领先战略解析：解析：市场渗透战略是企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）（分数：1.00）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟 C.产品联盟
35、D.产品协调联盟解析：解析：营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。根据题目关键信息“通过连锁加盟形式”，可知属于营销联盟的形式。7.关于企业经营决策的说法，错误的是（ ）（分数：1.00）A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策 解析：解析：决策树分析法属于定量决策方法中风险型决策最常用的方法之一，特别适于分析比较复杂的问题。选项 D 错误。8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，
36、错误的是（ ）（分数：1.00）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任解析：解析：公司法对发起人转让股份的行为做了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让，而不是三年内不得转让。选项 B 错误。9.有限责任公司的股东以其（ ）为限，对公司负有限责任。（分数：1.00）A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额 解析：解析：我国公司法规定，公司以其全部财产对公司的债务承担责任，有限责任公司的股东以其认缴的出资额为
37、限对公司承担责任，股份有限公司的股东以其认购股份为限对公司承担责任。10.某股份有限公司董事会由 15 名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（ ）名董事才能生效。（分数：1.00）A.5B.6C.8 D.10解析：解析：我国公司法规定，董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会做出决议必须经全体董事的过半数通过。本题中，董事会董事数量为 15 名，所以至少应当是 8 名董事通过才能生效。11.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（ ）（分数：1.00）A.主持公司生产经营管理B.拟定管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程 解析：解析
38、：有限责任公司经理的职权，包括：主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；组织实施公司年度经营和投资方案；拟订公司管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度；制定公司的具体规章；提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；公司章程和董事会授予的其他职权。制定公司章程属于全体股东的权利。12. 根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由（ ）决定。 （分数：1.00）A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国有独资监督管理机构解析： 解析：我国公司法规定国有独资公司设经理，由董事会聘任或解聘。 13.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责
39、任公司监事会的是（ ）（分数：1.00）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会议提出议案D.聘任管理人员 解析：解析：有限责任公司监事会职权包括：检查公司财务；对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；向股东会会议提出提案；依照公司法规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；公司章程规定的其他职权。14.市场由三个要素构成，及人口、购
40、买力和（ ）（分数：1.00）A.购买欲望 B.消费倾向C.购买习惯D.消费能力解析：解析：市场是由人口、购买力与购买欲望三个要素构成。15.某手表企业高层管理人员认为，“只要手表销量好，就一定有销路”，这种营销观念是（ ）（分数：1.00）A.生产观念B.营销观念C.产品观念 D.社会市场营销观念解析：解析：产品观念是与生产观念并存的市场营销观念。其主要表现是“只要产品质量好，就一定有销路”。16.某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（ ）（分数：1.00）A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分 解析：解析：人口细分，就是企业按照人口变量来细分消费者市场。人
41、口变量包括：人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、国籍、收入、家庭生命周期等。17.某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（ ）（分数：1.00）A.数量折扣B.现金折扣 C.符合折扣D.价格转让解析：解析：现金折扣是对按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣，典型的例子是“210，n30”，即 10 天内付款的客户可享受 2的优惠，30 天内付款的消费者全价照付。18.甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是（ ）（分数：1.00）A.渗透定价策略B.
42、撇脂定价策略 C.温和定价策略D.心理定价策略解析：解析：撇脂定价策略是指在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润。19.在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（ ）（分数：1.00）A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度 解析：解析：大卫艾克在综合前人的基础上提炼出品牌资产的“五星”概念模型，即品牌资产是由品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度和品牌其他资产五部分组成。其中，品牌知名度是指消费者对一个品牌的记忆程度。20.新成立的企业进行生产线建设应依据（ ）（分数：1.00）A.查定成产能力B.计划生产能力
43、C.设计生产能力 D.现实生产能力解析：解析：生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种：设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。其中，设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。本题中，“新成立的企业在进行生产线建设”，即在进行基本建设，则应依据设计生产能力。21.某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为 8 小时，该条流水线节拍为 6 分钟，则该流水线每日的生产能力是（ ）（分数：1.00）A.75B.80 C.90D.120解析：解析：流水线生产能力的计算公式为 M=F/r，式中，M 为流水线的生产能力；F 为流水线有效工作时间；r 为流水线节拍。则该
44、流水线每日生产能力=(860)6=80(台)。22.在企业生产计划指标中，工业增加值属于（ ）（分数：1.00）A.产品品种指标B.产品产值指标 C.产品产量指标D.产品质量指标解析：解析：产品产值指标根据具体内容与作业不同，分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。 23.适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是（ ）（分数：1.00）A.累计编号法 B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法解析：解析：提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。24.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（ ）（分数：1.00）A.
45、事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式 D.全员控制方式解析：解析：生产控制方式包括事后控制方式、事中控制方式和事前控制方式。其中，事后控制方式属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动。25.某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，已达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是（ ）（分数：1.00）A.定量控制法B.定期控制法 C.订货点法D.ABC 分类法解析：解析：定期控制法，又称订货间隔期法，它是每隔一个固定的间隔周期去订货，每次订货量不固定，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。26.主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生
46、产计划是指（ ）（分数：1.00）A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划 D.车间的生产作业计划解析：解析：主生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划(MRP)的最主要输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由顾客订单和市场预测所决定。27.下列用品中，属于包装用辅助材料的是（ ）（分数：1.00）A.纸盒B.木箱C.胶带 D.塑料桶解析：解析：包装用辅助材料包括粘合剂、粘合带、捆扎材料，可知胶带属于包装用辅助材料。28.关于企业采购管理的说法，正确的是（ ）（分数：1.00）A.企业采购管理不包括设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转化为产品的过程C.企业采购管理的
47、基本作用是将资源从供应商转移到企业 D.企业采购管理不属于企业经济活动解析：解析：企业采购管理可分为有形采购和无形采购。其中，在无形采购中，仅用于服务、维护、保养等内容，如买断两年的电梯设备保养服务等。选项 A 错误。企业采购管理是从资源市场获取资源的过程。选项 B 错误。企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程。企业采购管理的基本作用，就是将资源从供应商转移到用户。选项 C 正确。企业采购管理是一种经济活动。选项 D 错误。29.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（ ）（分数：1.00）A.物料流经的区域B.原材料生产成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工
48、艺过程中的流动特点 解析：解析：按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为连续型和离散型两种类型。30.以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可以真正做到“按需生产”的生产模式是（ ）（分数：1.00）A.单一品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.作坊式手工生产模式D.拉动式精益生产模式 解析：解析：在拉动式模式下，生产物流管理的特点体现为以下几个方面：以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求；强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序；在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序
49、的需求信息；将生产中的一切库存视为“浪费”，出发点是整个生产系统，而不是简单地将“风险”看作外界的必然条件，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷。31.某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为 120000 吨，单价为 1 万元/吨，单次订货费用为 4 万元，每吨年保管费率为 6%，则该种原材料的经济订货批量为（ ）吨。（分数：1.00）A.2000B.3000C.4000 D.5000解析：32.下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（ ）（分数：1.00）A.流通加工费用B.包装费用C.经济效率D.货物发送的正确率 解析：解析：可以用以下指标来反映客户的满意程度：货物到达客户手中的及时率、货物发送的正确率、货物出现损伤的频率、完成一次销售的周期和时间、客户的抱怨率、问题的处理率。33.某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（ ）（分数：1.00）A.原始创新B.集成创新C.产品创新 D.工艺创新解析：解析：产品创新是建立在产品整体概念基础上以市场为导向的系统工程，是功能创新、形式创新、服务创新多维交织的组合创新。按照技术变化量的大小，产品创新可分成重大(全新)的产品创新和渐进(改进)的产品创新。本
