1、经济师中级工商管理专业知识与实务真题 2014 年及答案解析(总分：140.00，做题时间：150 分钟)一、单项选择题 (共 60 题，每题 1 分(总题数：60，分数：60.00)1.为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。（分数：1.00）A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略2.关于企业使命的说法，错误的是（ ）。（分数：1.00）A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C.企业使命揭示了企业
2、长远发展的前景D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据3.某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员打成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（ ）。（分数：1.00）A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型4.下列企业中，属于企业价值链主体活动的是（ ）。（分数：1.00）A.人力资源管理B.市场营销C.技术开发D.采购5.某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（ ）。（分数：1.00）A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区6.为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，
3、自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（ ）。（分数：1.00）A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略7.关于企业经营决策的说法，错误的是（ ）。（分数：1.00）A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（ ）。（分数：1.00）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全行为能力D.发起人对设立行为产生的债务承
4、担连带责任9.有限责任公司的股东以其（ ）为限对公司承担责任（分数：1.00）A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额10.某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（ ）通过。（分数：1.00）A.三分之一以上B.二分之一以上C.三份之二以上D.全体11.根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（ ）日前通知全体董事。（分数：1.00）A.7B.10C.15D.3012.我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（ ）人。（分数：1.00）A.512B.517C.519D.5201
5、3.根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（ ）决定。（分数：1.00）A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构14.根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届（ ）年。（分数：1.00）A.1B.2C.3D.515.市场由三个要素构成，即人口、购买力和（ ）。（分数：1.00）A.购买欲望B.消费倾向C.支付能力D.消费能力16.某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（ ）。（分数：1.00）A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念17.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司
6、市场细分依据变量是（ ）。（分数：1.00）A.地理变量B.心里变量C.行为变量D.人口变量18.某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于（ ）。（分数：1.00）A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格折扣19.某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（ ）。（分数：1.00）A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略20.大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（ ）。（分数：1.00）A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联
7、想度D.品牌知名度21.某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是（ ）。（分数：1.00）A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略22.企业的某条装配流水线有效工作时间为每日 7.5 小时，节拍为 5 分钟，则该条流水线每日的生产能力是（ ）台。（分数：1.00）A.75B.80C.90D.11523.成品返修率属于生产计划指标中的（ ）指标。（分数：1.00）A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值24.生产间隔期是（ ）类型企业编制生产作业计划的重要依据。（分数：1.00）A.大批量流水线生产B.成批轮番生产C.单件
8、生产D.大量生产25.适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。（分数：1.00）A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法26.下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。（分数：1.00）A.产量B.产品合格率C.工时消耗D.劳动生产率27.生产控制的目的是（）。（分数：1.00）A.提高产品价格B.提高生产管理的有效性C.提高客户满意度D.提高生产产量28.在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。（分数：1.00）A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划29.丰田生产方式的核心是（）。（分数：1.00）A
9、.自动化生产B.准时化生产C.标准化生产D.柔性化生产30.产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。（分数：1.00）A.配送B.分流C.分配D.分销31.当产品处理于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。（分数：1.00）A.研制B.成长C.成熟D.分销32.在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。（分数：1.00）A.选择供应商B.进行采购谈判C.办理付款申请D.提出采购申请33.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是（）。（分数：1.00）A.单一品种小批量型生产B.多品种小批量型生
10、产C.单一品种大批量型生产D.多品种大批量型生产34.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的（）功能。（分数：1.00）A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工35.企业某种原材料的年需求量为 8000 吨，单价为 10000 元/吨，单次订货费用为 400 元，每吨年保管费率为 1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。（分数：1.00）A.100B.150C.200D.25036.在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指（）。（分数：1.00）A.抱怨的客户数量与客户总数的比值B.抱怨的客户数量与未抱
11、怨的客户数量的比值C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值37.某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。（分数：1.00）A.原始创新B.集成创新C.根本创新D.产品创新38.在 A-U 过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。（分数：1.00）A.过渡阶段B.提高阶段C.不稳定阶段D.稳定阶段39.2006 年我国颁布的国家中长期科学和技术规划纲要明确提出，国家创新体系的主导者是（）。（分数：1.00）A.政府B.企业C.市场D.社会40.某企业拟开发一项新技术，经
12、测算，开发该项技术的总投资为 500 万元，新技术的寿命周期为 10 年，开发成功的概率为 40%，商业成功概率为 60%，采用该项新技术后能带来 100 万元的年销售收入，年成本费用为 20 万元。根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为（）。（分数：1.00）A.0.20B.0.24C.0.38D.0.6741.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调 5 人组建创新组织，这种组织属于（）。（分数：1.00）A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心42.由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是（）。（分数：1.00）A.平行模式B.扁
13、平模式C.联邦模式D.星形模式43.甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于（）。（分数：1.00）A.技术咨询合同B.技术转让合同C.委托开发合同D.合作开发合同44.根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（）。（分数：1.00）A.作者的署名权B.作者的发表权C.实用新型专利权D.发明专利权45.下列企业人力资源计划类型中，将目标定为改善员工知识技能和工作作风的是（）。（分数：1.00）A.员工招聘计划B.员工使用计划C.劳动关系计划D.员工培训计划46.某企业通过统计研究发现，销售额每增加 1000 万元，需增加管理人员、销售
14、人员和客服人员共 9 名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1：6：2。该企业预计 2015 年销售额比 2014 年销售额增加 3000 万元。根据转换比率分析法计算，该企业 2015 年需要新增客服人员（）人。（分数：1.00）A.3B.5C.6D.947.某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。（分数：1.00）A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法48.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的
15、工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）（分数：1.00）A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法49.下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）（分数：1.00）A.平衡记分卡B.一一对比法C.书面鉴定法D.交替排序法50.企业给员工缴纳的社会保险费属于（）（分数：1.00）A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬51.企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）（分数：1.00）A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则5
16、2.下列薪酬中，与员工的工作绩效无关，且具有促使员工忠诚于企业作用的是（ ）。（分数：1.00）A.福利B.奖金C.补偿薪酬D.激励薪酬53.财务杠杆系数是指（）的变动率与息税前利润变动率的比值。（分数：1.00）A.普通股每股利润B.营业额C.营业利润D.产销量54.M 公司从 N 公司租入数控机床一台。合同约定租期是 5 年，M 公司租期内每年年末支付给 N 公司租金10 万元，假定年利率为 10%，则 M 公司支付的租金总额现值合计是（ ）万元。（分数：1.00）A.24.87B.35.38C.37.91D.40.6855.某贸易公司租赁办公场所，租期 10 年，约定自第 3 年年末起每
17、年末支付租金 5 万元，共支付 7 年，这种租赁形式是（）（分数：1.00）A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金56.风险报酬率可以用风险报酬系数与（ ）的乘积计算得出。（分数：1.00）A.标准离差率B.时间价值率C.无风险报酬率D.必要报酬率57.假设开发某产品的期望报酬率为 25%，标准离差为 15%，则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为（ ）。（分数：1.00）A.10%B.40%C.60%D.167%58.借款合同如果附加补偿性余额条款，会使企业借款的资本成本率（）（分数：1.00）A.上升B.下降C.不变D.先上升后下降59.在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，
18、方案可行的标准是内部报酬率要（ ）（分数：1.00）A.小于或等于资本成本率B.大于或等于资本成本率C.大于或等于标准离差率D.小于或等于标准离差率60.N 公司将其持有的对 M 公司的债权转换为对 M 公司的股权。此项重组是（）（分数：1.00）A.资产置换B.以股抵债C.资产注入D.债转股二、多项选择题(共 20 题，每题 2 分(总题数：20，分数：40.00)61.下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）（分数：2.00）A.平衡记分卡B.PEST 分析法C.杜邦分析法D.杠杆分析法E.利润计划轮盘62.下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有（）（分数：2.00）A.合资企业B.
19、产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E.营销联盟63.根据我国公司法，股东享有的权利有（）（分数：2.00）A.股东会的出席权B.董事的选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E.股份的转让权64.下列人员中，不得担任某上市公司独立董事的有（）（分数：2.00）A.在该上市公司任职的人员B.持有该上市公司 0.5%已发行股份的人员C.该上市公司前 10 名股东中的自然人股东D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员E.为该上市公司提供法律服务的人员65.市场营销宏观环境包括（ ）（分数：2.00）A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境E.员工工作环境66.下列定价策略中，属于
20、心理定价策略的有（）（分数：2.00）A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略E.产品束定价策略67.关于提前法的说法，正确的是（）（分数：2.00）A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制C.提前期法又称累计编号法D.同一时间上，越是处于成产完工阶段的产品，其编号越小E.同一时间上，不同生产阶段产品的编号是随机产生的68.下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有（）（分数：2.00）A.生产进度控制B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制E.成本控制69.企业资源计划（ERP）生产控制模块的主要内
21、容有（）（分数：2.00）A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E.生产现场控制70.关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）（分数：2.00）A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.在途库存是指在运输途中的库存C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品D.企业库存管理有利于企业的资金周转E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用71.企业仓储管理的主要任务有（）（分数：2.00）A.有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量E.确保仓储物资的安全72.下列技术评价指标中，可用于评价技术的社会效益的有（）
22、（分数：2.00）A.就业效果B.环境效果C.技术扩散效果D.技术的先进性E.技术的投资收益73.关于项目组合评估的项目地图法的说法，正确的有（）（分数：2.00）A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率B.牡蛎型项目具有较高的成功概率，但潜在收益较低C.白象型项目具有较高的预期收益，但成功概率较低D.面包和黄油型项目成功概率低，但预期收益较高E.对于白象型项目，企业应终止或排除74.世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议（Trips）列举的知识产权包括（）（分数：2.00）A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E.科学发行权75.企业对于员工绩效考核的项目主要包括（）（
23、分数：2.00）A.工作目标B.工作业绩C.工作职能D.工作能力E.工作态度76.企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法有（）（分数：2.00）A.职位等级法B.职业分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E.关键事件法77.下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有（）（分数：2.00）A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E.带薪休假78.依据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（）（分数：2.00）A.普通股融资净额B.销售收入额C.股利政策D.营业资本额E.速动比率79.长期股权投资的运营管理风险有（）（分数：2.00）A.投资项目的可行性论证风险B.公司治理结构风险C.投资协议风险D.道
24、德风险E.退出风险80.N 公司将资产注入 M 公司，M 公司可用（）作为购买该笔资产的方式。（分数：2.00）A.现金B.股权C.公益金D.库存股E.资本公积三、案例分析题(共 20 题，每题 2 分(总题数：5，分数：40.00)（一）某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有
25、甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示（单位：万元）。 （分数：8.00）(1).根据该企业的行业分析，洗衣机行业目前处于行业生命中期的（）。（分数：2.00）A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期(2).该企业目前实施的战略是（）。（分数：2.00）A.差异化战略B.成本领先战略C.一体化战略D.多元化战略(3).若采用折中原则进行决策（最大值系数 =0.75），则该企业应采用的方案为生产（ ）。（分数：2.00）A.甲产品B.乙产品C.丙产品D.丁产品(4).若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可
26、以选用的方法有（）。（分数：2.00）A.德尔菲法B.杜邦分析法C.波士顿矩阵分析法D.名义小组技术法（二）甲企业的产品组合为 3 种洗衣粉、4 种香皂、5 种纸巾和 6 种洗发水，共 18 种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为 200 万元，每块香皂可变成本为 2 元，每块香皂目标价格为 4 元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。（分数：8.00）(1).甲
27、企业的产品组合宽度为（）。（分数：2.00）A.3B.4C.5D.6(2).甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为（）。（分数：2.00）A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略(3).根据目标利润定价法，甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为（ ）万块。（分数：2.00）A.33B.50C.100D.120(4).甲企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是（）。（分数：2.00）A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道（三）某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为 250 天，实行两班
28、制工作模式，每班工作有效时间为 7.5 小时。车工车间共有车床 20 台，该车间单件产品时间定额为 1 小时；装配车间生产面积为 120 平方米，每件产品占用生产面积为 3 平方米，该车间单件产品时间定额为 1.5 小时。（分数：8.00）(1).该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据（）制定。（分数：2.00）A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力(2).影响该企业生产能力的因素是该企业的（）。（分数：2.00）A.固定资产的价格B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量(3).该车工车间的年生产能力是（ ）件。（分数：2.00）A.600
29、00B.70000C.75000D.80000(4).该装配车间的年生产能力是（ ）件。（分数：2.00）A.100000B.114500C.125000D.127500（四）某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定 2015 年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。 （分数：8.00）(1).根据马尔科夫模型法计算，该企业 2015 年生产主管的内部供给量为（ ）人。（分数：2.00）A.10B.12C.17D.21(2).下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是（）。（分数：2.00）A.德尔菲法B.管理人员判断法C.一元回归分析法D.
30、管理人员接续计划法(3).该企业制定的员工招聘计划属于（）。（分数：2.00）A.短期规划B.中期规划C.长期规划D.总体规划(4).该企业制定的员工使用计划的主要目标是（）。（分数：2.00）A.规范岗位职责B.改善绩效C.优化部门编制D.优化员工结构（五）某上市公司 2013 年息税前利润为 2.2 亿元，公司的资产总额为 24 亿元，负债总额为 16 亿元，债务年利息额为 1.1 亿元，。公司计划 2014 年对外筹资 6 亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资 5 亿元，从银行贷款 1 亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为 1.1，市场平均报酬率为 10%，无风险报酬率为 5
31、%，公司贷款的资本成本率为 8% 。（分数：8.00）(1).根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为（ ）。（分数：2.00）A.5.0%B.10.5%C.11.0%D.15.0%(2).根据已知数据，可以计算的杠杆系数是（）。（分数：2.00）A.总杠杆系数B.联合杠杆系数C.财务杠杆系数D.营业杠杆系数(3).下列理论中，可用于指导该公司筹资决策的是（）。（分数：2.00）A.信号传递理论B.价值链理论C.双因素理论D.啄序理论(4).从该公司初步确定的筹资结构看，权益资金的筹资比例大于债务资金的筹资比例，其目的可能是（ ）。（分数：2.00）A.降低综合资本成本率B.谋求财务
32、杠杆利益C.利用该公司股票价值被高估的良机D.提高股票投资收益经济师中级工商管理专业知识与实务真题 2014 年答案解析(总分：140.00，做题时间：150 分钟)一、单项选择题 (共 60 题，每题 1 分(总题数：60，分数：60.00)1.为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。（分数：1.00）A.企业总体战略B.企业业务战略 C.企业稳定战略D.企业职能战略解析：解析：本题的考点为第一章第一节：企业战略的层次。该题出题不是太严谨。本题整体所涉及的可有两个战略层次，即业务战略和
33、职能战略，但是题目主干描述“为了提升市场竞争地位，投资研发运动型硬顶敞篷跑车”，可知是为了提升竞争地位，展开的战略，且投资研发汽车当中的“运动型硬顶敞篷跑车”，即基本竞争战略中的集中战略，可知对应的战略层次为业务战略（或称“竞争战略或事业部战略”），而虽然题目提及“市场营销活动”，但并未详细提及是在制定了市场营销战略的基础去展开的营销活动，因此建议答案为 B 选项，企业业务战略。2.关于企业使命的说法，错误的是（ ）。（分数：1.00）A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果 C.企业使命揭示了企业长远发展的前景D.企业使命为企业战
34、略目标的确定提供了依据解析：解析：本题的考点为第一章第一节：企业战略的制定中企业使命的相关内容。B 选项，应当是“企业战略目标”是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果，而不是企业使命，因此此项表述错误。3.某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员打成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（ ）。（分数：1.00）A.指挥型B.变革型C.合作型 D.文化型解析：解析：本题的考点为第一章第一节：战略实施的模式。根据题目关键信息“将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体”，可知为合作型，故选 C。4.下列
35、企业中，属于企业价值链主体活动的是（ ）。（分数：1.00）A.人力资源管理B.市场营销 C.技术开发D.采购解析：解析：本题的考点为第一章第二节：企业价值链分析中主体活动的内容。ACD 选项，均为辅助活动，故错误。5.某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（ ）。（分数：1.00）A.金牛区 B.瘦狗区C.幼童区D.明星区解析：解析：本题的考点为第一章第二节：波士顿矩阵分析。根据题目信息“业务增长率较低，市场占有率较高”，可知为金牛区的特点，故选 A。6.为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（ ）。
36、（分数：1.00）A.前向一体化战略B.后向一体化战略 C.转向战略D.差异化战略解析：解析：本题的考点为第一章第三节纵向一体化战略下后向一体化的概念。根据题目信息“某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料”，可知该企业的是向原材料供应端纵向发展，可知为后向一体化，故选 B。7.关于企业经营决策的说法，错误的是（ ）。（分数：1.00）A.选定决策者是企业经营决策的起点 B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上解析：解析：本题的考点为第一章第四节：企业经营决策的概念、企业经营决策的要素和企业经营决策
37、的流程相关内容。A 选项，“决策目标的确立”是科学决策的起点，故此项表述错误。8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（ ）。（分数：1.00）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 C.自然人发起人应当具备完全行为能力D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任解析：解析：本题的考点为：第二章第二节：股东的分类和构成相关内容。B 选项，公司法对发起人转让股份的行为作了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起“1 年”内不得转让，而不是三年，故此项表述错误。9.有限责任公司的股东以其（ ）为限对公司承担责任（分数：1
38、.00）A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额 解析：解析：本题的考点为第二章第二节：股东的义务相关内容。我国公司法规定，有限责任公司股东以其“认缴的出资额”为限对公司承担责任，故选 D。10.某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（ ）通过。（分数：1.00）A.三分之一以上B.二分之一以上C.三份之二以上 D.全体解析：解析：本题的考点为第二章第二节：股份有限公司股东大会决议方式中特别决议。根据题目信息“表决与另一公司合并事项”，可知即公司的合并，此项决议属于特别决议的情形，需经过出席会议的
39、股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过，故选 C。11.根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（ ）日前通知全体董事。（分数：1.00）A.7B.10 C.15D.30解析：解析：本题的考点为第二章第三节：董事会会议的召集和主持。召集董事会会议应于会议召开 10日前通知全体董事，故选 B。12.我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（ ）人。（分数：1.00）A.512B.517C.519 D.520解析：解析：本题的考点为第二章第三节：股份有限公司董事会的组成。我国公司法规定，股份有限公司董事会的成员为 5-19 人，故选 C。13.根据我国公司法，国有独资公司经理
40、的聘任或者解聘由（ ）决定。（分数：1.00）A.董事会 B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构解析：解析：本题的考点为第二章第四节：国有独资公司的经理机构。我国公司法规定，国有独资公司设经理，由“董事会”聘任或者解聘，故选 A。14.根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届（ ）年。（分数：1.00）A.1B.2C.3 D.5解析：解析：本题的考点为第二章第五节：有限责任公司的监事会组成。监事的任期每届为三年，故选C。15.市场由三个要素构成，即人口、购买力和（ ）。（分数：1.00）A.购买欲望 B.消费倾向C.支付能力D.消费能力解析：解析：本题的考点为第三章第一节：市场的定义中
41、关于市场的构成三要素的内容。包括：人口、购买力、购买欲望，故选 A。16.某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（ ）。（分数：1.00）A.生产观念B.推销观念C.产品观念 D.社会市场营销观念解析：解析：本题的考点为第三章第一节：传统市场营销观念中产品观念的相关内容。产品观念主要表现在“只要产品质量好，就一定有销路”，与题目表述符合，故选 C。17.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（ ）。（分数：1.00）A.地理变量B.心里变量C.行为变量D.人口变量 解析：解析：本题的考点为第三章第三
42、节：消费者市场细分的变量。根据题目信息“细分为婴幼儿，青少年和中老年”，可知是按“人口的年龄”划分的，属于人口变量，故选 D。18.某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于（ ）。（分数：1.00）A.数量折扣B.现金折扣 C.符合折扣D.价格折扣解析：解析：本题的考点为第三章第四节：定价策略中折扣与折让定价策略。其中“现金折扣”是对按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣，典型的例子是“2/10，n/30”，符合题目所述，可知为现金折扣，故选 B。19.某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定
43、价策略是（ ）。（分数：1.00）A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略解析：解析：本题的考点为第三章第三节：定价策略中新产品定价策略。其中，“撇脂定价”是指在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润，符合题目所述，可知为撇脂定价策略，故选 B。20.大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（ ）。（分数：1.00）A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度 解析：解析：本题的考点为第三章第五节：品牌资产的“五星”模型。其中“品牌知名度”是指消费者对一个品牌的记忆程度，可知符合题目所述，故选 D。21.某
44、企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是（ ）。（分数：1.00）A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略 解析：解析：本题的考点为第三章第五节：品牌战略的类型。根据题目信息“三类产品分别冠以不同的品牌”，可知符合多品牌战略的概念，故选 D。22.企业的某条装配流水线有效工作时间为每日 7.5 小时，节拍为 5 分钟，则该条流水线每日的生产能力是（ ）台。（分数：1.00）A.75B.80C.90 D.115解析：解析：本题的考点为第四章第一节：单一品种生产条件下生产能力核算。根据题目所给信息“流水线、节拍”，可知为流水线生产能力
45、计算，根据公式，流水线生产能力=流水线有效工作时间/节拍： （1）流水线有效工作时间：题目已知为“每日 7.5 小时”，换算为分钟为单位，即“450 分钟”； （2）节拍：题目已知为“5 分钟”； 将上述信息代入公式，该条流水线每日的生产能力=450/5=90 台，故选 C。23.成品返修率属于生产计划指标中的（ ）指标。（分数：1.00）A.产品质量 B.产品品种C.产品产量D.产品产值解析：解析：本题的考点为第四章第一节：生产计划指标中产品质量指标相关内容。产品质量指标包括“质量损失率、废品率、成品返修率”，可知成品返修率属于产品质量指标，故选 A。24.生产间隔期是（ ）类型企业编制生产
46、作业计划的重要依据。（分数：1.00）A.大批量流水线生产B.成批轮番生产 C.单件生产D.大量生产解析：解析：本题的考点为第四章第二节：期量标准。成批轮番生产的期量标准包括：批量、生产周期、“生产间隔期”、生产提前期，故选 B。25.适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。（分数：1.00）A.在制品定额法 B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法解析：解析：本题的考点为第四章第二节：生产作业计划编制的方法。其中“在制品定额法”适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制，故选 A。26.下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。（分数：1.00）A.产量B.产品合
47、格率C.工时消耗 D.劳动生产率解析：解析：本题的考点为第四章第三节：生产控制基本程序中根据标准检验实际执行情况。其中，偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，即实际值小于目标值，其中对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准，即达标，故选 C。ABD 选项，属于正偏差表示没有达标，需要控制的情形，故错误。27.生产控制的目的是（）。（分数：1.00）A.提高产品价格B.提高生产管理的有效性 C.提高客户满意度D.提高生产产量解析：解析：本题的考点为第四章第三节：生产控制的概念相关内容。生产控制的目的是提高生产管理的有效性，故选 B。28.在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是
48、指（）。（分数：1.00）A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划 D.车间的生产作业计划解析：解析：本题的考点为第四章第五节：物料需求计划的结构。其中主生产计划又称“产品出产计划”，故选 C。29.丰田生产方式的核心是（）。（分数：1.00）A.自动化生产B.准时化生产 C.标准化生产D.柔性化生产解析：解析：本题的考点为第四章第五节：丰田生产管理概述相关内容。“准时化生产”这种手段是丰田生产方式的核心，故选 B。 30.产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。（分数：1.00）A.配送 B.分流C.分配D.分销解析：解析：本题的考点为第五章第一节：企业物流活动的功能。其中，
49、“配送”是在物流据点进行分、配货工作，并将配好的货物送交收货人的物流活动，可知符合题目所述，故选 A。本题其实只要知道物流的功能有哪些也可做题，因其他错项均不属于物流功能的内容。31.当产品处理于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。（分数：1.00）A.研制B.成长 C.成熟D.分销解析：解析：本题的考点为第四章第一节：企业物流的作业目标中产品生命周期不同阶段的物流目标。根据题目关键信息“销售量剧增，以成本绩效为重点”，可知为成长期，故选 B。32.在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。（分数：1.00）A.选择供应商B.进行采购谈判C.办理付款申请D.提出采购申请 解析：解析：本题的考点为第五章第二节：企业采购管理的业务流程。企业采购管理的流程中，第一环节是“提出采购申请”，故选 D。33.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是（）。（分数：1.00）A.单一品种小批量型生产B.多品种小批量型生产C.单一品种大批量型生产D.多品种大批量型生产 解析：解析：本题的考点为第五章第三节：多品种大批量型生产物流的特征。其实本题是送分题，直接可根据题目描述找同义词，根据题目信息“
