1、经济师中级工商管理专业知识与实务模拟 80及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：30，分数：60.00)1.在产品生命周期中，具有激烈竞争特点，物流活动变得具有高度选择性的阶段是_。（分数：2.00）A.研制B.成长C.成熟D.衰退2.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有_功能。（分数：2.00）A.生产成本控制B.生产调度控制C.生产质量控制D.促进新产品开发3.在拉动式模式下，下列关于生产物流管理的特点表述错误的是_。（分数：2.00）A.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求B
2、.强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序C.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息D.出发点是整个生产系统，简单地将“风险”看作外界的必然条件4.下列关于货物堆码方式的表述错误的是_。（分数：2.00）A.散堆方式简便，节省包装费用及仓容和运费B.货架方式适用范围较宽C.成组方式可以提高仓库、货场的利用率D.垛堆方式能够增加货垛高度，提高仓库利用率5.仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米，这体现了仓储管理的_。（分数：2.00）A.供需调剂B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与物流加工6.以市场为主要特征来组织销售
3、物流，整个销售物流的各环节按不同的市场分别由各个不同的职能部门来共同完成的企业销售物流组织结构形式是_。（分数：2.00）A.职能式组织结构形式B.产品式组织结构形式C.市场式组织结构形式D.地区式组织结构形式7.下列关于数量折扣下的经济订购批量的表述错误的是_。（分数：2.00）A.如果客户购买的货物数量较大，供应商会提供较低的价格，即数量折扣B.数量折扣下，价格的降低通常是连续变化的C.如果有数量折扣就要权衡价格、费用等方面的因素，看是否能使企业真的降低成本D.存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求总成本最小的订货量8.由收音机发展到组合音响的技术创新属于_。（分数：2.00）A.产品创新
4、B.工艺创新C.渐进性工艺创新D.根本性技术创新9.20世纪 60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图表示的是_的技术创新过程模型。 （分数：2.00）A.需求拉动B.技术推动C.一体化创新D.系统集成与网络相结合10.企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是_。（分数：2.00）A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式11.如果某项新技术替代旧技术仅受本身性能改进程度的影响，则应选用_进行预测。（分数：2.00）A.专家预测法B.Pearl模型C.Gompertz模型D.相关分析法12.利用_研究技术预测，更多地是基于需求导向，
5、根据未来的需要作出分析和判断。（分数：2.00）A.专家个人判断法B.专家会议法C.头脑风暴法D.德尔菲法13._用企业过去和现在对同类技术所进行的改进数量、改进程度表示，用经验评分法评价。（分数：2.00）A.技术自给能力B.对同类技术的改进C.人员数量与素质D.达产率与达产时间14.在研发能力和市场竞争能力有限的情况下，_是很有效的，既可以避免领先者的反击，又可占领市场。（分数：2.00）A.进攻型战略B.技术跟随战略C.防御型战略D.切入型战略15.下列知识产权具体形式中，保护费用最高的是_。（分数：2.00）A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施16.企业的人力资源规划分为总体规划和
6、具体计划的依据是_。（分数：2.00）A.规划的性质B.规划的人员C.规划的时间D.规划的方法17.已知某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数量：高层领导 40人、部门领导 80人、业务主管120人、业务员 160人。 人员调动概率 职务 高层 领导 部门 领导 业务 主管 业务员 离职 高层领导 0.80 0.20 部门领导 0.10 0.70 0.20 业务主管 0.05 0.80 0.05 0.10 业务员 0.15 0.65 0.20 下一年预计业务主管将减少_人。（分数：2.00）A.0B.12C.96D.12018.绩效作为一种工作结果和工作行为，具有的特点不包括_。（分数：2.
7、00）A.多维性B.多因性C.变动性D.实效性19.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是_。（分数：2.00）A.民主评议法B.关键事件法C.评级量表法D.行为锚定法20.企业为员工缴纳的各种社会保险、带薪休假等薪酬属于_。（分数：2.00）A.补偿薪酬B.激励薪酬C.间接薪酬D.基本薪酬21.某企业规定年销售额完成 500万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于_。（分数：2.00）A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊
8、贡献奖金22.下列选项中不属于劳动关系计划目标的是_。（分数：2.00）A.降低非期望离职率B.改善劳动关系C.减少投诉和争议D.优化人员结构23.平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一是兼顾了_。（分数：2.00）A.内部流程角度B.学习角度C.发展角度D.顾客角度24.假设俊丰公司某项目在 5年建设期内每年年末从银行借款 1000万元，借款年利率为 10%，则该项目竣工时应付本息的总额为_万元。（分数：2.00）A.6501.1B.6105.1C.6051.1D.3750.525.使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的
9、_水平。（分数：2.00）A.营业利润B.息税前利润C.净利润D.利润26.某公司采用固定增长股利政策，如果第一年的每股股利为 2元，每年股利增长率为 1%，普通股每股融资净额为 20元，该公司的普通股资本成本率为_。（分数：2.00）A.9%B.10%C.11%D.21%27.根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是_。（分数：2.00）A.股权筹资、债权筹资、内部筹资B.内部筹资、股权筹资、债权筹资C.内部筹资、债权筹资、股权筹资D.股权筹资、内部筹资、债权筹资28.某企业计划投资某项目，总投资为 50000元，5 年收回投资。假设资本成本率为 10%，每年的营业现金流量情况如
10、下表： 年份 各年的 NCF (元) 现值系数 (P/F，10%，n) 1 12000 0.909 2 11500 0.826 3 10000 0.751 4 9500 0.683 5 24500 0.621 则该项投资的净现值为_元。（分数：2.00）A.-380B.-598C.380D.1750029.下列投资决策评价指标中，无法反映项目收益情况的是_。（分数：2.00）A.净现值B.获利指数C.内部报酬率D.投资回收期30.两家航空公司的并购，属于_。（分数：2.00）A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购二、多项选择题(总题数：10，分数：40.00)31.下列关于企业资源计
11、划(ERP)的表述正确的有_。（分数：4.00）A.ERP是当今制造业中最先进的生产管理模式之一B.ERP扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想，管理范围大大加宽C.ERP以企业生产线为主，利用计划及其滚动作用来控制生产过程，更加强调事中控制D.ERP不仅应用于生产企业，也可应用于从事非生产企业、公益事业的企业E.ERP体现了精益生产、并行工程、敏捷生产的思想32.企业生产物流管理的目标有_。（分数：4.00）A.效率性目标B.经济性目标C.适应性目标D.组织性目标E.准时性目标33.企业仓储管理的主要任务有_。（分数：4.00）A.加速资金
12、周转B.合理储备材料C.降低物料成本D.保管仓储物资E.重视员工培训34.下列关于产品创新和工艺创新关系的表述，正确的有_。（分数：4.00）A.产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率呈峰状延伸B.产品创新主要是向市场提供产品，工艺创新只在少数情况下向市场提供C.产品创新通常伴随着组织管理系统的重大变革，工艺创新一般是独立于组织系统实施的D.产品创新能制造产品的差异化，工艺创新可以降低企业的成本E.工艺创新相对独立，产品创新相对系统35.在技术创新战略中，采用领先战略，_。（分数：4.00）A.投资大B.投资小C.风险大D.风险小E.生产销售能力较强36.技术创新决策的评估方法中，评分法的步骤
13、是_。（分数：4.00）A.确定影响项目成败的关键因素或评价标准B.确定每个关键因素或标准的权重C.综合专家意见对项目的各个因素进行评分D.计算项目所有因素的加权评分结果E.撰写评分报告37.关于员工福利制度的说法，正确的有_。（分数：4.00）A.企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用D.福利既可以是货币形式的，也可以是实物形式的E.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付38.绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能，它具有的功能有_。（分数：4.00）A.节约功能B.管理功能C.激励功
14、能D.沟通功能E.监控功能39.投资项目现金流量估算中，终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量，包括_。（分数：4.00）A.固定资产的残值收入或变价收入B.停止使用的土地的变价收入C.筹资活动现金流量D.营业现金流量E.原来垫支在各种流动资产上的资金的收回40.当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本，这种代理成本包括_。（分数：4.00）A.机会成本B.剩余损失C.监督成本D.契约成本E.资本成本三、案例分析题(总题数：2，分数：40.00)某大型制造企业因扩大生产规模，需要对外招聘一线员工。根据历史数据分析得知，一线员工数量与企业生产规模成线性相关关系，并根据过去 10年的统计资料
15、建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX，X 代表生产规模，Y 代表一线员工数量，回归系数 a、b 分别为 25.52、9.25。去年企业生产额为 10亿元，有一线员工 118名。今年企业计划实现生产额 13亿。同时通过统计发现，管理人员、一线员工和客服人员的比例是 1:7:2。 请根据上述资料，回答下列问题：（分数：20.00）(1).今年企业需要招聘一线员工_名。（分数：4.00）A.26B.28C.36D.38(2).一段时间以后，该企业对新招聘的员工进行绩效考核，其评价主体可以是_。（分数：4.00）A.本人B.上级C.同事D.朋友(3).对于一线员工进行绩效考核，适合的考核方法是_。
16、（分数：4.00）A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.比较法(4).根据转换比率分析法计算，该企业今年需要增加管理人员_名。（分数：4.00）A.1B.4C.14D.28(5).该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是_。（分数：4.00）A.马尔可夫模型B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.德尔菲法某生物制药公司年销售净额 280万元，息税前利润 80万元，固定成本为 32万元，变动成本总额为 168万元，资产总额为 200万元，负债资产比率为 40%，综合债务利率为 12%，公司的所得税税率为 25%。预计3年后，公司的资产总额达到 1000万元，负债率会提高到 60%。在此
17、期间，需新增贷款 500万元，期限 3年，贷款年利率为 15%，每年付息一次，筹资费率为 0.1%。 根据上述资料，回答下列问题：（分数：20.00）(1).下列有关资本成本概念的表述，正确的是_。（分数：4.00）A.企业为筹集资本而支付的资本筹集费用B.企业为筹资和使用资本而付出的代价C.企业为筹集资本而付出的资本占用费D.企业为使用资本而需付出的资本占有费(2).公司当前的财务杠杆系数为_。（分数：4.00）A.1.2B.1.14C.1.4D.1.6(3).如果该公司的财务杠杆系数提高，则_。（分数：4.00）A.当公司息税前利润减少时，每股收益会以更大的幅度减少B.当公司每股收益减少时
18、，息税前利润会以更大的幅度减少C.当公司产销量减少时，息税前利润会以更大的幅度减少D.公司财务风险提高(4).该公司预计新增贷款的资本成本率为_。（分数：4.00）A.11.26%B.11.17%C.15%D.16.67%(5).贷款的资本成本率低于普通股的资本成本率是因为贷款_。（分数：4.00）A.利息有抵税作用B.筹资费用低C.无抵押D.用资费用低经济师中级工商管理专业知识与实务模拟 80答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：30，分数：60.00)1.在产品生命周期中，具有激烈竞争特点，物流活动变得具有高度选择性的阶段是_。（分数：2.00）A.研
19、制B.成长C.成熟 D.衰退解析：解析 本题考查产品生命周期的成熟阶段。2.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有_功能。（分数：2.00）A.生产成本控制 B.生产调度控制C.生产质量控制D.促进新产品开发解析：解析 本题考查企业采购的功能。控制采购的原材料及零部件是企业成本控制最有价值的部分，所以可以说企业采购具有企业生产成本控制功能。3.在拉动式模式下，下列关于生产物流管理的特点表述错误的是_。（分数：2.00）A.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求B.强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零部件立即可以
20、进入下一道工序C.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息D.出发点是整个生产系统，简单地将“风险”看作外界的必然条件 解析：解析 本题考查在拉动式模式下生产物流管理的特点。在拉动式模式下，出发点是整个生产系统，而不是简单地将“风险”看作外界的必然条件，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷。4.下列关于货物堆码方式的表述错误的是_。（分数：2.00）A.散堆方式简便，节省包装费用及仓容和运费B.货架方式适用范围较宽 C.成组方式可以提高仓库、货场的利用率D.垛堆方式能够增加货垛高度，提高仓库利用率解析：解析 本题考查货物堆码的方式。货架方式适用范围较狭窄。5.仓储使
21、消费者可以在任何季节都能购买到大米，这体现了仓储管理的_。（分数：2.00）A.供需调剂 B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与物流加工解析：解析 本题考查企业仓储管理的供需调节功能。大米的生产节奏有间隔而消费是连续的，这就出现了供需不平衡的情况，这就需要仓储作为平衡环节加以调控，把生产和消费协调起来。6.以市场为主要特征来组织销售物流，整个销售物流的各环节按不同的市场分别由各个不同的职能部门来共同完成的企业销售物流组织结构形式是_。（分数：2.00）A.职能式组织结构形式B.产品式组织结构形式C.市场式组织结构形式 D.地区式组织结构形式解析：解析 本题考查市场式企业销售物流的组织结构形
22、式。7.下列关于数量折扣下的经济订购批量的表述错误的是_。（分数：2.00）A.如果客户购买的货物数量较大，供应商会提供较低的价格，即数量折扣B.数量折扣下，价格的降低通常是连续变化的 C.如果有数量折扣就要权衡价格、费用等方面的因素，看是否能使企业真的降低成本D.存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求总成本最小的订货量解析：解析 数量折扣下，价格的降低通常是离散的或者是跳跃的，而不是连续变化的。8.由收音机发展到组合音响的技术创新属于_。（分数：2.00）A.产品创新 B.工艺创新C.渐进性工艺创新D.根本性技术创新解析：解析 本题考查技术创新类型。由收音机发展到组合音响属于渐进的产品创新，
23、所以选 A最合适。9.20世纪 60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图表示的是_的技术创新过程模型。 （分数：2.00）A.需求拉动 B.技术推动C.一体化创新D.系统集成与网络相结合解析：解析 本题考查技术创新过程模式。题中图形代表的是需求拉动的创新过程模型。10.企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是_。（分数：2.00）A.星形模式 B.链形模式C.平行模式D.联邦模式解析：解析 本题考查企业联盟的组织运行模式。星形模式的协调机制是由盟主负责协调和冲突仲裁。11.如果某项新技术替代旧技术仅受本身性能改进程度的影响，则应选用_进行
24、预测。（分数：2.00）A.专家预测法B.Pearl模型C.Gompertz模型 D.相关分析法解析：解析 本题考查 Gompertz模型的相关内容。如果某项新技术替代旧技术仅受本身性能改进程度的影响，则应选用 Gompertz模型进行预测。12.利用_研究技术预测，更多地是基于需求导向，根据未来的需要作出分析和判断。（分数：2.00）A.专家个人判断法B.专家会议法C.头脑风暴法D.德尔菲法 解析：解析 本题考查德尔菲法的相关内容。利用德尔菲法研究技术预测，更多地是基于需求导向，根据未来的需要作出分析和判断。13._用企业过去和现在对同类技术所进行的改进数量、改进程度表示，用经验评分法评价。
25、（分数：2.00）A.技术自给能力B.对同类技术的改进 C.人员数量与素质D.达产率与达产时间解析：解析 本题考查可接受性评价的有关指标。对同类技术的改进用企业过去和现在对同类技术所进行的改进数量、改进程度表示，用经验评分法评价。14.在研发能力和市场竞争能力有限的情况下，_是很有效的，既可以避免领先者的反击，又可占领市场。（分数：2.00）A.进攻型战略B.技术跟随战略C.防御型战略D.切入型战略 解析：解析 本题考查企业技术创新战略。在研发能力和市场竞争能力有限的情况下，切入型战略是很有效的，既可以避免领先者的反击，又可占领市场。15.下列知识产权具体形式中，保护费用最高的是_。（分数：2
26、.00）A.商标B.专利 C.商业秘密D.技术措施解析：解析 本题考查企业知识产权的保护策略。专利的保护费用最高。16.企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是_。（分数：2.00）A.规划的性质 B.规划的人员C.规划的时间D.规划的方法解析：解析 本题考查人力资源规划的内容。按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。17.已知某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数量：高层领导 40人、部门领导 80人、业务主管120人、业务员 160人。 人员调动概率 职务 高层 领导 部门 领导 业务 主管 业务员 离职 高层领导 0.80 0.20 部门领导 0.10 0.
27、70 0.20 业务主管 0.05 0.80 0.05 0.10 业务员 0.15 0.65 0.20 下一年预计业务主管将减少_人。（分数：2.00）A.0 B.12C.96D.120解析：解析 本题考查马尔可夫模型法的计算。 单位：人 职务 期初人员数量 高层领导 部门领导 业务主管 业务员 离职 高层领导 40 32 8 部门领导 80 8 56 16 业务主管 120 6 96 6 12 业务员 160 24 104 32 预计的人员供应量 40 62 120 110 68 通过上表可知预计业务主管人数为 120人，期初业务主管人数为 120人，所以减少了 0人。18.绩效作为一种工作
28、结果和工作行为，具有的特点不包括_。（分数：2.00）A.多维性B.多因性C.变动性D.实效性 解析：解析 本题考查绩效的特点。绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。19.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是_。（分数：2.00）A.民主评议法 B.关键事件法C.评级量表法D.行为锚定法解析：解析 本题考查绩效考核方法中民主评议法的概念。20.企业为员工缴纳的各种社会保险、带薪休假等薪酬属于_。（分数：2
29、.00）A.补偿薪酬B.激励薪酬C.间接薪酬 D.基本薪酬解析：解析 本题考查间接薪酬的范围。企业为员工缴纳的各种社会保险、带薪休假等薪酬属于间接薪酬。21.某企业规定年销售额完成 500万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于_。（分数：2.00）A.绩效奖金 B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金解析：解析 本题考查绩效奖金的概念。绩效奖金是指员工达到某一规定的绩效时，企业为了激励、表彰员工而支付的奖金。22.下列选项中不属于劳动关系计划目标的是_。（分数：2.00）A.降低非期望离职率B.改善劳动关系C.减少投诉和争议D.优化人员结构 解析：解析 本题考查人力资源规划的内容。劳动关系
30、计划的目标有降低非期望离职率，改善劳动关系，减少投诉和争议等。选项 D属于员工招聘计划的目标。23.平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一是兼顾了_。（分数：2.00）A.内部流程角度 B.学习角度C.发展角度D.顾客角度解析：解析 本题考查平衡计分卡法。从内部流程角度反映绩效是平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一。24.假设俊丰公司某项目在 5年建设期内每年年末从银行借款 1000万元，借款年利率为 10%，则该项目竣工时应付本息的总额为_万元。（分数：2.00）A.6501.1B.6105.1 C.6051.1D.3750.5解析：解析 本题考查后付年金终值计算。 F=A(F/A
31、，i，n)=1000(A/F，10%，5)=10006.1051=6105.1(万元)。25.使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的_水平。（分数：2.00）A.营业利润B.息税前利润 C.净利润D.利润解析：解析 本题考查每股利润分析法。每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前利润点。26.某公司采用固定增长股利政策，如果第一年的每股股利为 2元，每年股利增长率为 1%，普通股每股融资净额为 20元，该公司的普通股资本成本率为_。（分
32、数：2.00）A.9%B.10%C.11% D.21%解析：解析 本题考查普通股资本成本率的计算。普通股资本成本率=第一年的股利/普通股融资净额+股利固定增长率=2/20+1%=11%。27.根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是_。（分数：2.00）A.股权筹资、债权筹资、内部筹资B.内部筹资、股权筹资、债权筹资C.内部筹资、债权筹资、股权筹资 D.股权筹资、内部筹资、债权筹资解析：解析 本题考查新的资本结构理论中的啄序理论。根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是内部筹资、债权筹资、股权筹资。28.某企业计划投资某项目，总投资为 50000元，5 年收回投资。假设
33、资本成本率为 10%，每年的营业现金流量情况如下表： 年份 各年的 NCF (元) 现值系数 (P/F，10%，n) 1 12000 0.909 2 11500 0.826 3 10000 0.751 4 9500 0.683 5 24500 0.621 则该项投资的净现值为_元。（分数：2.00）A.-380 B.-598C.380D.17500解析：解析 本题考查净现值的计算。NPV=120000.909+115000.826+100000.751+95000.683+245000.621-50000=-380(元)。29.下列投资决策评价指标中，无法反映项目收益情况的是_。（分数：2.0
34、0）A.净现值B.获利指数C.内部报酬率D.投资回收期 解析：解析 本题考查项目投资决策评价指标。投资回收期是指回收投资所需要的时间，不能反映项目的收益情况。30.两家航空公司的并购，属于_。（分数：2.00）A.横向并购 B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购解析：解析 本题考查横向并购的概念。横向并购即处于同一行业的两个或多个企业所进行的并购。题干中两家公司都是航空公司，所以属于横向并购。二、多项选择题(总题数：10，分数：40.00)31.下列关于企业资源计划(ERP)的表述正确的有_。（分数：4.00）A.ERP是当今制造业中最先进的生产管理模式之一 B.ERP扩展到企业外部，实现完整的
35、面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想，管理范围大大加宽 C.ERP以企业生产线为主，利用计划及其滚动作用来控制生产过程，更加强调事中控制D.ERP不仅应用于生产企业，也可应用于从事非生产企业、公益事业的企业 E.ERP体现了精益生产、并行工程、敏捷生产的思想 解析：解析 本题考查企业资源计划的相关内容。ERP 以企业管理体系为主，支持在线分析处理、售后服务及质量反馈，突出强调事前控制。32.企业生产物流管理的目标有_。（分数：4.00）A.效率性目标 B.经济性目标 C.适应性目标 D.组织性目标E.准时性目标解析：解析 本题考查企业生产物流管理的目标。企业生产物流
36、管理的目标有效率性、经济性、适应性目标。33.企业仓储管理的主要任务有_。（分数：4.00）A.加速资金周转B.合理储备材料 C.降低物料成本 D.保管仓储物资 E.重视员工培训 解析：解析 本题考查企业仓储管理的主要任务。企业仓储管理的主要任务有：仓储设施规划和利用；保管储备材料；合理储备材料；降低物料成本；重视员工培训，提高员工业务水平；确保仓储物资的安全。34.下列关于产品创新和工艺创新关系的表述，正确的有_。（分数：4.00）A.产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率呈峰状延伸 B.产品创新主要是向市场提供产品，工艺创新只在少数情况下向市场提供 C.产品创新通常伴随着组织管理系统的重大
37、变革，工艺创新一般是独立于组织系统实施的D.产品创新能制造产品的差异化，工艺创新可以降低企业的成本 E.工艺创新相对独立，产品创新相对系统解析：解析 本题考查产品创新和工艺创新的关系。工艺创新通常伴随着组织管理系统的重大变革，产品创新一般是独立于组织系统实施的，所以选项 C错误。产品创新相对独立，工艺创新相对系统，所以选项 E错误。35.在技术创新战略中，采用领先战略，_。（分数：4.00）A.投资大 B.投资小C.风险大 D.风险小E.生产销售能力较强解析：解析 本题考查技术创新战略的选择。采用领先战略，投资大，风险大。36.技术创新决策的评估方法中，评分法的步骤是_。（分数：4.00）A.
38、确定影响项目成败的关键因素或评价标准 B.确定每个关键因素或标准的权重 C.综合专家意见对项目的各个因素进行评分 D.计算项目所有因素的加权评分结果 E.撰写评分报告解析：解析 本题考查技术创新决策评估方法中评分法的相关内容。评分法主要包括以下步骤：确定影响项目成败的关键因素或评价标准；根据评价标准的相对重要性，确定每个关键因素或标准的权重，权重总和为 l；综合专家意见对项目的各个因素进行评分，并计算项目所有因素的加权评分结果。37.关于员工福利制度的说法，正确的有_。（分数：4.00）A.企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关C.福利具有激励员工和促使
39、员工忠实于企业的作用 D.福利既可以是货币形式的，也可以是实物形式的 E.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付 解析：解析 本题考查员工福利制度。企业为员工发放劳动保护用品属于安全福利，所以选项 A错误。福利的提供与员工的工作绩效和贡献无关，所以选项 B错误。38.绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能，它具有的功能有_。（分数：4.00）A.节约功能B.管理功能 C.激励功能 D.沟通功能 E.监控功能 解析：解析 本题考查绩效考核的功能管理功能、激励功能、学习和导向功能、沟通功能、监控功能、增进绩效的功能。39.投资项目现金流量估算中，终结现金流量是指投资项目完结时
40、所发生的现金流量，包括_。（分数：4.00）A.固定资产的残值收入或变价收入 B.停止使用的土地的变价收入 C.筹资活动现金流量D.营业现金流量E.原来垫支在各种流动资产上的资金的收回 解析：解析 本题考查终结现金流量的范围。终结现金流量包括选项 ABE。40.当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本，这种代理成本包括_。（分数：4.00）A.机会成本B.剩余损失 C.监督成本 D.契约成本 E.资本成本解析：解析 本题考查代理成本的内容。代理成本包括契约成本、监督成本和剩余损失。三、案例分析题(总题数：2，分数：40.00)某大型制造企业因扩大生产规模，需要对外招聘一线员工。根据历史数据分析得
41、知，一线员工数量与企业生产规模成线性相关关系，并根据过去 10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX，X 代表生产规模，Y 代表一线员工数量，回归系数 a、b 分别为 25.52、9.25。去年企业生产额为 10亿元，有一线员工 118名。今年企业计划实现生产额 13亿。同时通过统计发现，管理人员、一线员工和客服人员的比例是 1:7:2。 请根据上述资料，回答下列问题：（分数：20.00）(1).今年企业需要招聘一线员工_名。（分数：4.00）A.26B.28 C.36D.38解析：解析 本题考查一元回归分析法。根据已知条件可知一线员工数量与企业生产规模的方程式为Y=25.52+
42、9.25X。今年企业计划实现生产额 13亿，则需要一线员工 Y=25.52+9.2513=146(名)。企业原有员工 118名，所以还需要招聘 146-118=28(名)。(2).一段时间以后，该企业对新招聘的员工进行绩效考核，其评价主体可以是_。（分数：4.00）A.本人 B.上级 C.同事 D.朋友解析：解析 本题考查绩效考核的评价主体上级、同事、下级、本人和客户。(3).对于一线员工进行绩效考核，适合的考核方法是_。（分数：4.00）A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法 D.比较法解析：解析 本题考查绩效考核的方法。民主评议法常用于企业中层和高层管理人员的绩效考核。书面鉴定法常用于
43、企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员的绩效考核。关键事件法不适用于为员工的奖励分配提供依据。比较法只适用于被考核者人数较少的情况。相比较，一线员工更适合于关键事件法，因此选 C。(4).根据转换比率分析法计算，该企业今年需要增加管理人员_名。（分数：4.00）A.1B.4 C.14D.28解析：解析 本题考查转换比率分析法的计算。通过第 1小题的计算，可知今年需增加一线员工 28人。管理人员、一线员工和客服人员的比例是 1:7:2，也就是 1名管理人员要管理 7名一线员工，现在一线员工增加了 28名，则需要增加 4名管理人员。(5).该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是_。（分数：4
44、.00）A.马尔可夫模型 B.人员核查法 C.管理人员接续计划法 D.德尔菲法解析：解析 本题考查人力资源内部供给的预测方法人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。选项 D属于人力资源需求预测的方法。某生物制药公司年销售净额 280万元，息税前利润 80万元，固定成本为 32万元，变动成本总额为 168万元，资产总额为 200万元，负债资产比率为 40%，综合债务利率为 12%，公司的所得税税率为 25%。预计3年后，公司的资产总额达到 1000万元，负债率会提高到 60%。在此期间，需新增贷款 500万元，期限 3年，贷款年利率为 15%，每年付息一次，筹资费率为 0.1%。 根据上
45、述资料，回答下列问题：（分数：20.00）(1).下列有关资本成本概念的表述，正确的是_。（分数：4.00）A.企业为筹集资本而支付的资本筹集费用B.企业为筹资和使用资本而付出的代价 C.企业为筹集资本而付出的资本占用费D.企业为使用资本而需付出的资本占有费解析：解析 本题考查资本成本的概念。资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。(2).公司当前的财务杠杆系数为_。（分数：4.00）A.1.2B.1.14 C.1.4D.1.6解析：解析 本题考查财务杠杆系数的计算。负债资本比率=负债总额/资产总额，负债总额=负债资产比率资产总额=40%200=80(万元)。债务年利息额=负债总额综合债务利
46、率=8012%=9.6(万元)。财务杠杆系数=息税前利润/(息税前利润-债务年利息)=80/(80-9.6)=1.14。(3).如果该公司的财务杠杆系数提高，则_。（分数：4.00）A.当公司息税前利润减少时，每股收益会以更大的幅度减少 B.当公司每股收益减少时，息税前利润会以更大的幅度减少C.当公司产销量减少时，息税前利润会以更大的幅度减少D.公司财务风险提高 解析：解析 本题考查财务杠杆系数的相关内容。财务杠杆系数是指普通股每股税后利润变动率相当于息税前利润变动率的倍数。所以选项 A正确。财务杠杆系数越大，对财务杠杆利益的影响越强，筹资风险越高。所以选项 D正确。(4).该公司预计新增贷款的资本成本率为_。（分数：4.00）A.11.26% B.11.17%C.15%D.16.67%解析：解析 本题考查长期借款的资本成本率。长期借款的资本成本率=年利息额(1-税率)/筹资额(1-筹资费率)=50015%(1-25%)/500(1-0.1%)=11.26%。(5).贷款的资本成本率低于普通股的资本成本率是因为贷款_。（分数：4.00）A.利息有抵税作用 B.筹资费用低 C.无抵押D.用资费用低 解析：解析 本题考查资本成本率的相关内容。贷款的资本成本率主要受利息、筹资费率和用资费用影响。
