1、经济师中级工商管理专业知识与实务-48 及答案解析(总分：137.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：60，分数：60.00)1.直线职能型的缺点是U /U。 A.职能部门横向联系差 B.多头领导 C.易产生“临时工”的观念 D.最高层对下属企业的控制力较弱（分数：1.00）A.B.C.D.2.企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式属于U /U模式。 A.指挥型 B.转化型 C.文化型 D.增长型（分数：1.00）A.B.C.D.3.流动资产减去流动负债后的余额即为U /U。 A.短期投资 B.运营资金 C.应收账款 D.现
2、金（分数：1.00）A.B.C.D.4.DRP输入的文件不包括U /U。 A.社会需求文件 B.库存文件 C.生产企业资源文件 D.会计档案文件（分数：1.00）A.B.C.D.5.U /U认为，决定公司价值的真正因素，应该是公司的净营业收益。 A.净利益观点 B.净营业收益观点 C.传统观点 D.信号传递理论（分数：1.00）A.B.C.D.6.下列不是市场营销面临的宏观环境的是U /U。 A.科学技术环境 B.经济环境 C.自然环境 D.公众（分数：1.00）A.B.C.D.7.监事会是公司制企业的U /U。 A.决策机构 B.监督机构 C.经营机构 D.权力机构（分数：1.00）A.B.
3、C.D.8.U /U是董事的“称职标准”。 A.忠实义务 B.注意义务 C.保密义务 D.守法义务（分数：1.00）A.B.C.D.9.对于物流来说，U /U可以发现仓库和零售点的最佳位置等信息。 A.渠道调研 B.广告调研 C.产品调研 D.销售调研（分数：1.00）A.B.C.D.10.质量报告的内容不包括U /U。 A.过程的检验 B.返修率 C.保费率 D.技术能力的测算（分数：1.00）A.B.C.D.11.企业物流主要是指U /U物流。 A.制造业 B.加工业 C.流通业 D.服务业（分数：1.00）A.B.C.D.12.在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是
4、U /U。 A.预算控制方法 B.审计控制方法 C.现场控制方法 D.统计控制方法（分数：1.00）A.B.C.D.13.U /U是问卷的主体。 A.基础数据 B.收集的资料 C.调查说明 D.问卷设计（分数：1.00）A.B.C.D.14.事业部制组织结构的优点是U /U。 A.命令统一，职责明确，组织稳定 B.有利于回避风险、内部控制和专业管理 C.创新过程的信息化和网络化 D.密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作（分数：1.00）A.B.C.D.15.产品品种指标的确定首先要考虑U /U和企业实力，按产品品种系列平衡法来确定。 A.消费者需求 B.市场引力 C.市场规模 D.目标市场规
5、模（分数：1.00）A.B.C.D.16.企业技术改造项目技术可行性分析的核心是技术改造项目的U /U问题。 A.投资规模 B.实施方式 C.技术选择 D.完成期限（分数：1.00）A.B.C.D.17.根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于U /U人。 A.3 B.5 C.7 D.9（分数：1.00）A.B.C.D.18.下列生产控制方式中，具有实时控制特点的是U /U。 A.事后控制方式 B.事前控制方式 C.事中控制方式 D.全员控制方式（分数：1.00）A.B.C.D.19.某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为 1 000元，单位产品的变动费用为 500元，其固定成本为
6、800万元，该企业产销量不赔的最低量是U /U件。 A.42 000 B.24 000 C.16 000 D.8 000（分数：1.00）A.B.C.D.20.企业内部的一次根本性创新，迅速成为发达国家企业内部组织的“流行结构”是U /U结构。 A.事业部制组织 B.矩阵组织 C.直线制组织 D.非正式组织（分数：1.00）A.B.C.D.21.从新制度学派的观点来看，企业之所以出现是因为企业与市场相比具有U /U。 A.高质量的产品 B.较低的交易费用 C.灵活的交易方式 D.创造财富的功能（分数：1.00）A.B.C.D.22.某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理
7、等角色，并对应聘人员进行观察。这种测试方法是U /U。 A.倾向测验 B.知识考试 C.情景模拟考试 D.价格测验（分数：1.00）A.B.C.D.23.最早提出国家创新体系的专家是U /U。 A.熊彼特 B.弗里曼 C.琼伍德沃德 D.泰罗（分数：1.00）A.B.C.D.24.股东查阅公司章程、股东大会记录、财务会计报告，了解公司经营状况的权力属于股东的U /U。 A.表决权 B.查阅权 C.诉权 D.优先认购权（分数：1.00）A.B.C.D.25.下列对公司法人财产权的表述错误的是U /U。 A.法人财产是公司产权制度的特征 B.从归属意义上讲，其属于出资者(股东) C.公司的法人财产
8、和出资者的其他财产之间有明确的界限 D.一旦形成法人财产后，出资者只能依法转让其所持的股份（分数：1.00）A.B.C.D.26.下列各项中，U /U不属于确定员工培训目标的原则。 A.与企业的长远目标相吻合 B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际 C.具有较明显的经济和人文效益 D.简明扼要，具体明确，便于操作（分数：1.00）A.B.C.D.27.下列不属于绩效考核的功能是U /U。 A.管理功能 B.监控功能 C.宣传功能 D.增进绩效功能（分数：1.00）A.B.C.D.28.某企业投资 10万元购买某设备，预计使用 5年，采用直线法计提折旧，5 年后设备无残值。5 年中用该设备加
9、工制造的产品每年销售收入为 6万元，净利润为 9000元，那么，该企业因购买和使用此设备所产生的年营业净现金流量为U /U元。 A.15000 B.22000 C.25000 D.29000（分数：1.00）A.B.C.D.29.一家唱片公司兼并或收购了另一家唱片公司的战略是U /U战略。 A.后向一体化 B.前向一体化 C.横向一体化 D.相关多元化（分数：1.00）A.B.C.D.30.综合资本成本率的高低取决于资本结构和U /U两个因素。 A.股利率 B.个别资本成本率 C.边际资本成本率 D.利息率（分数：1.00）A.B.C.D.31.乐观原则又被称为U /U。 A.大中取小法 B.
10、小中取大法 C.大中取大法 D.小中取小法（分数：1.00）A.B.C.D.32.我国质量领域第一部法律中华人民共和国产品质量法于U /U年起施行。 A.1990 B.1992 C.1993 D.1994（分数：1.00）A.B.C.D.33.技术改造项目的投资回收期若U /U标准投资回收期，则表明该方案可行。 A.大于 B.小于 C.等于 D.大于等于（分数：1.00）A.B.C.D.34.股份有限公司与公司董事之间发生诉讼时，除法律另有规定外，代表公司作为诉讼一方处理相关法律事宜的应该是U /U A.公司法定代表人 B.公司总经理 C.公司监事会 D.董事长委托的其他董事（分数：1.00）
11、A.B.C.D.35.下列不属于劳动合同的法定条款的是U /U。 A.用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人 B.工作内容和工作地点 C.劳动报酬 D.保守商业秘密和竞业限制条款（分数：1.00）A.B.C.D.36.我国商标法规定，注册商标的有效期为 10年，但期满前可以续展U /U年，并且也可以一直续展下去。 A.10 B.15 C.20 D.30（分数：1.00）A.B.C.D.37.并购企业利用被并购企业资产的经营收入，来支付并购价款或作为此种支付的担保称为U /U。 A.敌意收购 B.杠杆并购 C.非杠杆并购 D.整体并购（分数：1.00）A.B.C.D.38.市场营销对企业
12、发展的作用不包括U /U。 A.指导企业决策 B.开拓市场 C.满足消费者需要 D.优化企业决策（分数：1.00）A.B.C.D.39.用样本均值估计总体均值，在总体方差已知的情况下，应使用U /U。 A.Z检验 B.t检验 C.F检验 D.R检验（分数：1.00）A.B.C.D.40.在设计商品分销渠道时，日常消费品通常宜采用U /U A.定点分销策略 B.独家分销策略 C.选择分销策略 D.密集分销策略（分数：1.00）A.B.C.D.41.有限责任公司的监事任期届满U /U。 A.连选可以连任 B.不能连任 C.连选连任不能超过两期 D.连选连任不能超过三期（分数：1.00）A.B.C.
13、D.42.U /U是公司最重要的代表人，全权负责公司经营。 A.股东 B.董事会 C.监事会 D.经营人员（分数：1.00）A.B.C.D.43.以下属于行业生命周期中成熟期的特点的是U /U。 A.竞争压力小，企业规模小 B.行业规模扩大，市场营销和生产管理成为关键职能 C.行业由分散走向集中 D.市场萎缩，规模缩小（分数：1.00）A.B.C.D.44.根据劳动法和企业劳动争议处理条例的规定，劳动争议当事人对仲裁裁决不服的，自收到裁决书之日起U /U内，可以向人民法院起诉。 A.3 日 B.7 日 C.15 日 D.30 日（分数：1.00）A.B.C.D.45.新企业在进行基本建设时，所
14、依据的企业生产能力是U /U。 A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.现实生产能力（分数：1.00）A.B.C.D.46.U /U的根本目标是以最低的成本向用户提供满意的服务，达到最佳的经济效益。 A.物流活动 B.供应 C.物流信息 D.物流管理（分数：1.00）A.B.C.D.47.股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是U /U。 A.一次 B.二次 C.三次 D.四次（分数：1.00）A.B.C.D.48.流动资产是指可以在U /U年内或以上的一个营业周期内运用或变为现金的资产。 A.1 B.1.5 C.2 D.3（分数：1.00）A.B.C.D.49.经过多
15、年的发展，我国家电市场已趋于饱和，几家大企业占据了行业大部分的市场份额，竞争异常激烈，主要表现在品牌、价格、终端市场和流通渠道上。根据以上信息可以判断该行业处于生命周期的U /U。 A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期（分数：1.00）A.B.C.D.50.现代企业制度的重要标志是U /U的出现。 A.民营企业 B.合伙制企业 C.有限责任公司制度 D.无限责任公司制度（分数：1.00）A.B.C.D.51.U /U提出了质量管理系统要求和业绩改进指南。 A.ISO 8402 B.GB/T 19000 C.ISO 9000 D.GB/T 18000（分数：1.00）A.B.C.D.5
16、2.按照U /U把流水线分为固定和移动流水线。 A.加工对象移动方式 B.生产对象种类 C.加工对象轮换方式 D.生产连续程度（分数：1.00）A.B.C.D.53.技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是U /U。 A.技术转让 B.技术许可证 C.产学研联盟 D.信息传播（分数：1.00）A.B.C.D.54.U /U表现为资金流入，例如企业向银行借款或贷款。 A.筹资活动 B.投资活动 C.资金营运活动 D.分配活动（分数：1.00）A.B.C.D.55.“产”、“学”、“研”联盟的主要优点是U /U。 A.管理过程和利益分配效率高 B.组织目标一致，能形成良好的合作关系 C.能最快地获
17、取现有的技术，可以获得对方提供的培训 D.能充分利用合作伙伴的知识技能和资源，发挥自己的优势，减少成本和风险（分数：1.00）A.B.C.D.56.企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策方法是U /U。 A.确定型决策方法 B.不确定型决策方法 C.风险型决策方法 D.离散型决策方法（分数：1.00）A.B.C.D.57.在总投资计算公式中，代表U /U。 A.技术改造的总投资 B.因技术改造而新追加的投资额 C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额 D.拆除固定资产回收利用的价值（分数：1.00）A.B.C.D.58.对经营者素质的要求中会要
18、求经营管理者在管理中表现出坚定的信心和乐观精神，这是对经营者U /U的要求。 A.精湛的业务能力 B.优秀的个性品质 C.健康的职业心态 D.平和的处世态度（分数：1.00）A.B.C.D.59.U /U是一种额外持有的库存，用来预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货。 A.正常库存 B.安全库存 C.计划库存 D.储备库存（分数：1.00）A.B.C.D.60.按照控制方式即按达到控制目的的工作方式划分，战略控制可分为U /U。 A.集中控制与分散控制 B.反馈控制、实时控制和前馈控制 C.回避控制与直接控制 D.预算控制、审计控制和财务控制（分数：1.00）A.B.C.D.二、B多项选
19、择题/B(总题数：20，分数：36.00)61.制定控制标准的方法有U /U。 A.类比法 B.分解法 C.滚动法 D.标准化法 E.定额法（分数：2.00）A.B.C.D.E.62.市场调研的基本特点是U /U。 A.系统性 B.客观性 C.时效性 D.多样性 E.确定性（分数：2.00）A.B.C.D.E.63.按主体物流活动的区别，企业生产活动中具体的物流活动主要有U /U。 A.供应物流 B.销售物流 C.本地物流 D.电子物流 E.回收物流（分数：2.00）A.B.C.D.E.64.董事会是代表股东对公司进行管理的机构，其行使的职权包括U /U。 A.主持公司的生产经营管理工作 B.
20、决定公司管理机构设置方案 C.确定公司的基本管理制度 D.实施公司年度经营和投资方案 E.聘任或解聘副经理、财务负责人（分数：2.00）A.B.C.D.E.65.稳定战略包含的类型有U /U。 A.清算战略 B.无变化战略 C.维持利润战略 D.暂停战略 E.谨慎实施战略（分数：2.00）A.B.C.D.E.66.在 SWOT分析法中，企业的劣势是指U /U。 A.新竞争对手出现 B.企业没有明确的战略方向 C.不利的人口特征的变动 D.企业有形资产存在缺陷 E.企业品牌声誉很低（分数：2.00）A.B.C.D.E.67.企业经营发展一般有U /U。 A.守业型 B.稳定型 C.扩张型 D.守
21、业与扩张相宜型 E.稳定与扩张相宜型，（分数：2.00）A.B.C.D.E.68.回收物流与废弃物流的特点有U /U。 A.小型化、专用化的装运设备 B.复杂的储存方式 C.简易的包装要求 D.多样化的流通加工 E.低成本的要求（分数：2.00）A.B.C.D.E.69.与分销需求计划(DRP)相比，DRPII 增加的内容有U /U。 A.车辆管理 B.仓储管理 C.物流能力计划 D.安全生产管理 E.成本核算系统（分数：2.00）A.B.C.D.E.70.公司监事会的监督职能主要表现在U /U。 A.监事会由股东选举监事组成 B.监事会是公司内部的专职监督机构 C.监事会的基本职能是监督公司
22、的一切经营活动 D.监事会与董事之间是委托代理关系 E.监事会监督的形式多种多样（分数：2.00）A.B.C.D.E.71.下列对产品质量监督检查制度的叙述错误的有U /U。 A.是一项强制性的行政措施，而非法制手段 B.产品质量法规定，国家对产品质量实行以抽查为主要方式的监督检查制度 C.监督抽查工作由国务院产品质量监督部门规划和组织 D.国家监督抽查的产品，地方不得另行重复抽查 E生产者、销售者对抽查检验的结果有异议，申请复检的期限为自收到检验结果之日起 20日内（分数：2.00）A.B.C.D.E.72.公司分立的主要方式包括U /U。 A.分拆 B.出售 C.回收 D.出资 E.标准的
23、分立（分数：1.00）A.B.C.D.E.73.下列说法错误的是U /U。 A.在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的需求具有较多的差异性 B.市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会 C.企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场，在条件和机会成熟时，再逐步扩大目标市场范围，进入其他细分市场 D.市场集中化模式即企业只生产一种产品，向所有的顾客销售这种产品 E.市场专业化模式即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体（分数：1.00）A.B.C.D.E.74.企业债券的偿还方式U /U A.票据贴现 B.收回条款 C
24、.转换为普通股 D.转换为优先股 E.偿债基金（分数：2.00）A.B.C.D.E.75.设备的数量是影响生产能力的重要因素，设备的数量应包括U /U。 A.正在运转的设备 B.正在检修的设备 C.报废的设备 D.暂时停用的设备 E.备用的设备（分数：2.00）A.B.C.D.E.76.物料需求计划(MRP)的主要输入信息包括U /U。 A.在制品净生产计划 B.库存处理信息 C.物料清单 D.主生产计划 E.车间的生产作业计划（分数：2.00）A.B.C.D.E.77.PDCA循环是实施全面质量管理的基本方法，其特点是U /U。 A.质量水平螺旋式上升 B.质量水平直线式上升 C.关键环节在
25、于执行阶段 D.关键环节在于总结阶段 E.体现了重点论的思想（分数：2.00）A.B.C.D.E.78.作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的U /U。 A.最高权力机构 B.咨询参谋机构 C.执行机构 D.对外代表机构 E.法定常设机构（分数：1.00）A.B.C.D.E.79.股份有限公司董事的忠实义务包括U /U。 A.自我交易之禁止 B.禁止关联交易 C.竞业禁止 D.禁止泄露商业秘密 E.禁止滥用公司财产（分数：1.00）A.B.C.D.E.80.在市场调研中，属于战略调研的有U /U。 A.市场竞争调研 B.市场细分调研 C.促销调研 D.产品包装调研 E.渠道调研（分
26、数：2.00）A.B.C.D.E.三、B案例分析题/B(总题数：5，分数：41.00)某农用收割机制造企业生产 B10-3型号收割机，年产量 30000台，每台 B10-3型号收割机需要 D5-003型号齿轮 1个。该企业年初运用在制品定额法来编制生产作业计划，确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据如下： 在制品定额计算表产品名称 B10-3型号汽车产品产量 30000零件编号 D5-003零件名称 齿轮每辆个数(个) 11 出产量(台) 300002 废品及损耗(台) 5003 在制品定额(台) 70004 期初预计在制品结存量(台)2000装配车间5 投入量(台)6 半成品外售量(个)
27、15007 库存半成品定额(个) 3000D5-003型号齿轮零件库 8 期初预计结存量(个) 2000齿轮加工车间9 出产量(个)（分数：10.00）(1).生产作业计划的特点不包括U /U。 A.计划期短 B.计划内容标准化 C.计划内容具体 D.计划单位小（分数：2.00）A.B.C.D.(2).企业生产过程中各环节之间的联系，表现为U /U的供需关系。 A.在途物资 B.原材料 C.库存商品 D.在制品（分数：2.00）A.B.C.D.(3).装配车间的投入量是U /U台。 A.34200 B.35000 C.35500 D.36800（分数：2.00）A.B.C.D.(4).根据市场
28、和企业状况，装配车间 B10-3型号汽车的投入量调整为 40000台，则齿轮加工车间的 D5-003型号齿轮出产量是U /U个。 A.42500 B.43000 C.43500 D.44000（分数：2.00）A.B.C.D.(5).若假设该企业是成批生产类型企业，则适合于用U /U的方法安排车间生产任务。 A.在制品定额法 B.提前期法 C.生产周期法 D.累计编号法（分数：2.00）A.B.C.D.2008年，工商管理专业毕业的大学生李某选择了自主创业的方式就业，在亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10 名员工全部由其他企业的下岗人员组成，对于该企业的
29、组织管理，大学生李某必须做出科学的决策。根据资料，回答下列问题。（分数：10.00）(1).对于企业的职权安排，应该突出U /U等特征。 A.权力应该集中 B.多设管理层级 C.权力应该民主分配 D.权力应该交予职业经理（分数：2.00）A.B.C.D.(2).企业组织设计的基本原则有U /U。 A.统一指挥的原则 B.权责对等的原则 C.分工与协作的原则 D.扁平化原则（分数：2.00）A.B.C.D.(3).该企业当前最适合的组织结构形式是U /U。 A.直线制结构 B.职能制结构 C.事业部制结构 D.直线职能制（分数：2.00）A.B.C.D.(4).随着企业规模发展和产品质量要求的提
30、高，该企业打算实施部门化管理方式，这时，该企业可以考虑的部门划分方法有U /U。 A.产品部门化 B.职能部门化 C.区域部门化 D.生产过程部门化（分数：2.00）A.B.C.D.(5).如果该企业要获得集团化效应，它进入汽车工业集团的方式是成为集团的U /U。 A.核心层 B.紧密层 C.半紧密层 D.协作层（分数：2.00）A.B.C.D.(二)某公司的营业杠杆系数是 1.8，息税前利润为 250万元，资产总额 400万元，资产负债率 35%，综合债务利率 13.5%，公司所得税税率 25%，预计 5年内新增贷款 500万元，期限 5年，贷款年利率 12%。每年付息一次，筹集费率为 0.
31、5%。根据以上材料，回答下列问题：（分数：5.00）(1).公司当前财务杠杆系数为U /U。 A.1.08 B.2.42 C.3.53 D.4.02（分数：1.00）A.B.C.D.(2).该公司的总杠杆为U /U。 A.1.76 B.1.83 C.1.94 D.2.02（分数：1.00）A.B.C.D.(3).该公司预计新增贷款的资本成本率为U /U。 A.7% B.8% C.9% D.10%（分数：1.00）A.B.C.D.(4).营业杠杆系数可以用来衡量营业杠杆的利益和风险，影响营业风险的因素包括U /U。 A.产品需求变动 B.产品价格变动 C.产品结构变动 D.产品单位变动成本的变动
32、（分数：1.00）A.B.C.D.(5).财务杠杆利益是指U /U给企业所有者带来的额外利益。 A.股权融资 B.债务融资 C.内部融资 D.外部融资（分数：1.00）A.B.C.D.陈某与杨某于 2004年共同创办一个合伙企业，其中陈某出资 20万，杨某以其所拥有的土地使用权作价10万出资。但是该合伙企业在经营过程中严重亏损，欠债权人张三 35万人民币贷款。根据以上资料，回答下列问题：（分数：6.00）(1).杨某的土地作用权作价出资后属于U /U所有。 A.杨某 B.陈某 C.杨某和陈某 D.合作企业（分数：2.00）A.B.C.D.(2).最后张三的 35万贷款U /U。 A.只能追回
33、20万 B.只能追回 30万 C.由陈某和杨某的个人财产决定 D.可能追回 35万（分数：2.00）A.B.C.D.(3).陈某和杨某对其所创办的合伙企业的债务U /U。 A.负有限责任 B.仅为各自的出资额为限承担责任 C.负无限责任 D.杨某没有出贷币资本不承担责任（分数：2.00）A.B.C.D.某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。2010 年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为 600万元，单位变动成本为 2.5元，产品售价为 4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策
34、，同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。（分数：10.00）(1).该企业实施的战略适用于U /U。 A.具有很强研发能力的企业 B.市场营销能力较弱的企业 C.产品或服务具有领先声望的企业 D.具有很强市场营销能力的企业（分数：2.00）A.B.C.D.(2).该企业进行的战略控制属于U /U。 A.事后控制 B.回避控制 C.事先控制 D.实时控制（分数：2.00）A.B.C.D.(3).该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为U /U万瓶。 A.90 B.150 C.240 D.400（分数：2.00）A.B.C.D.(4).该企业
35、所进行的产量决策属于U /U。 A.确定型决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.离散型决策（分数：2.00）A.B.C.D.(5).如果该品种啤酒的产量增加到 500万瓶，固定成本增加到 650万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为U /U元/瓶。 A.1.2 B.1.3 C.3.8 D.5.3（分数：2.00）A.B.C.D.经济师中级工商管理专业知识与实务-48 答案解析(总分：137.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：60，分数：60.00)1.直线职能型的缺点是U /U。 A.职能部门横向联系差 B.多头领导 C.易产生“临时工”的观念 D.最高
36、层对下属企业的控制力较弱（分数：1.00）A. B.C.D.解析：2.企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式属于U /U模式。 A.指挥型 B.转化型 C.文化型 D.增长型（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 战略实施有五种不同的模式：指挥型、转化型、合作型、文化型、增长型。指挥型的特点是战略制定者向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后作出结论，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。 错因分析 对于战略实施模式概念混淆。3.流动资产减去流动负债后的余额即为U /U。 A.短期投资 B.运营资
37、金 C.应收账款 D.现金（分数：1.00）A.B. C.D.解析：4.DRP输入的文件不包括U /U。 A.社会需求文件 B.库存文件 C.生产企业资源文件 D.会计档案文件（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 DRP 输入的文件是：社会需求文件、库存文件和生产企业资源文件。故依据题意，应选 D。5.U /U认为，决定公司价值的真正因素，应该是公司的净营业收益。 A.净利益观点 B.净营业收益观点 C.传统观点 D.信号传递理论（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 净营业收益观点认为，在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低，与公司的价值没有关系。决定公司价值的真正因素，应该是公司的净营业收益。故选 B。6.下列不是市场营销面临的宏观环境的是U /U。 A.科学技术环境 B.经济环境 C.自然环境 D.公众（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 公众属于市场营销面临的微观环境。 错因分析 对于市场营销的概念认识不清楚。7.监事会是公司制企业的U /U。 A.决策机构 B.监督机构 C.经营机构 D.权力机构（分数：1.00）A.B. C.
