1、经济师中级工商管理专业知识与实务-47 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.对 R&D项目管理的第三个阶段是 _ 阶段。（分数：1.00）A.开发B.实施C.概念D.结束2.国际技术贸易的基本方式不包括 _ 。（分数：1.00）A.许可贸易B.特许经营C.技术服务和咨询D.人才流动3.排他性强、费用高、保护期中等，并且无风险的是 _ 。（分数：1.00）A.专利法B.版权法C.技术秘密D.商标法4.任何产品都具有生命周期，都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。在产品生命周期的不同时期，需采取不同的营销策略，下列属于成长期的营
2、销策略的是 _ 。（分数：1.00）A.快速渗透策略，即以低价格、高促销费用推出新产品B.寻找新的细分市场，改变广告宣传重点C.发现产品新的用途，寻找新的用户或改变推销方式，以扩大产品销售量D.调整产品自身，以满足消费者的不同需要，吸引有不同需求的客户5.首次提出制造资源计划(MRP)的学者是 _ 。（分数：1.00）A.约瑟夫奥列基B.奥利弗怀特C.熊彼特D.约瑟夫怀特6.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中各子目标是通过准时化生产体系的最为基本的支撑 _ 来实现的。（分数：1.00）A.标准化B.自动化C.全员参加的现场改善活动D.看板管理7._ 是一种额外持有的库存，作为一种缓冲器，用来
3、预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货。（分数：1.00）A.正常库存B.安全库存C.最佳库存D.意外库存8.按 _ 划分，可以把品牌分为新品牌、上升品牌、成熟品牌和衰退品牌。（分数：1.00）A.辐射区域B.市场地位C.生命周期D.使用主题9.准时生产方式起源于 _ 。（分数：1.00）A.日本三菱汽车公司B.日本本田汽车公司C.日本丰田汽车公司D.日本铃木汽车公司10.战略控制流程的第一个步骤是 _ 。（分数：1.00）A.衡量实际绩效B.采取差错措施C.制定绩效标准D.采取纠正措施11.发达国家的企业进入发展中国家的一种非常有用的形式，且由于风险小，发展中国家的企业也乐于接受的是 _
4、 。（分数：1.00）A.许可贸易B.特许专营C.合作生产D.合资生产12.下列方法会造成品牌稀释的是 _ 。（分数：1.00）A.通用法B.副品牌法C.同族法D.扩展法13.企业采用下列哪种预测方法对人力资源需求的进行预测时，有关变量的历史数据必须是全面的 _ 。（分数：1.00）A.德尔菲法B.马尔科夫法C.一元回归分析法D.转换比率分析法14.创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发人创造性思维的共振和连锁反应，这是经营决策方法中的 _ 。（分数：1.00）A.德尔菲法B.名义小组技术法C.头脑风暴法D.创造性思维法15.人力资源的内部信息包括 _ 。（分数：1.00）A.技术发展趋势B.
5、产品市场竞争状况C.劳动力市场供求状况D.经营计划16.一批有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力为人力资源需求进行预测的方法是 _ 。（分数：1.00）A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率法D.回归分析法17.找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此来推测未来企业中这些职务或岗位的人员情况的是 _ 。（分数：1.00）A.马尔科夫模型法B.管理人员接续计划C.回归分析法D.本地区的人口总量与人力资源供给率18.根据企业性质的不同，企业物流可分为两类，即 _ 。（分数：1.00）A.批发企业物流和零售企业物流B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流C.生产企业物流和流
6、通企业物流D.以上都不对19.盈亏平衡点法将成本分为固定成本和 _ 。（分数：1.00）A.流动成本B.可变成本C.机会成本D.管理成本20.企业的工作特征、工作环境和企业文化是 _ 。（分数：1.00）A.基本薪酬B.非经济性薪酬C.激励薪酬D.补偿薪酬21.薪酬对员工的功能包括 _ 。（分数：1.00）A.保障功能B.改善用人活动功效功能C.促进企业变革和发展功能D.增值功能22.某公司生产某产品的固定成本为 50万元，单位可变成本为 15元，单位产品售价是 25元，其盈亏平衡点是 _ 件。（分数：1.00）A.150000B.100000C.50000D.12500023.在决策所面临的
7、自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率无法预测的条件下所做出的决策是 _ 。（分数：1.00）A.决策收益表法B.决策树法C.乐观原则D.不确定型决策24.广义的生产能力是 _ 和管理能力的综合。（分数：1.00）A.创新能力B.技术能力C.生产能力D.销售能力25._ 适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。（分数：1.00）A.在制品定额法B.提前期法C.生产周期法D.间隔期法26.股东的忠诚义务不包括 _ 。（分数：1.00）A.禁止损害公司利益B.考虑其他股东的利益C.以全体员工的利益为主D.谨慎负责地行使股东权利及影响27.我国公司法规定，股东大会应当每年召开 _ 。（分数：
8、1.00）A.一次年会B.两次年会C.三次年会D.四次年会28.社会文化环境分析不包括 _ 。（分数：1.00）A.文化传统B.经济发展水平C.价值观D.生活方式29.行业的产品已经比较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业销售额和利润快速增长的是 _ 。（分数：1.00）A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期30.企业所擅长的、能够提高企业竞争力的方面是 _ 。（分数：1.00）A.机会B.威胁C.优势D.劣势31.企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指 _ 。（分数：1.00）A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计生产能力32.企业战略具
9、备的特征包括 _ 。（分数：1.00）A.战术性B.短期性C.可操作性D.稳定性33.在股份有限公司中，董事会的成员为 _ 。（分数：1.00）A.15 人B.519 人C.723 人D.20人以上34.下列说法错误的是 _ 。（分数：1.00）A.市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来，使顾客明显地感觉和认识到这种差别，从而在顾客心中占有特殊位置B.避强定位策略风险较小，成功率较高，常为多数企业所采用C.迎头定位策略使企业及其产品能较快地为消费者了解，达到树立市场形象的目的D.重新定位策略可能引发激烈的市场竞争，具有较大的风险，因此，企业必须知己知彼，了解市场容量35.从基层单位自下
10、而上地产生战略的战略实施模式是 _ 模式。（分数：1.00）A.合作型B.文化型C.指挥型D.增长型36._ 是国有独资公司的执行机构。（分数：1.00）A.监事会B.股东大会C.经理人D.董事会37.设备组的生产能力的核算同企业生产的 _ 有直接关系。（分数：1.00）A.产品成本B.产品价格C.产品质量D.产品品种38.库存按生产过程中的不同阶段分类可分为 _ 。（分数：1.00）A.商品库存、制造业库存和其他库存B.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存C.经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存D.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存39.由于技术的非自
11、愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平提高的现象是技术创新特征中的 _ 。（分数：1.00）A.风险性B.一体化与国际化C.外部性D.时间差异性40.由于各批的数量大小不一，企业在计划内生产的产品种类必然比较多的是 _ 。（分数：1.00）A.大量大批生产B.单件小批生产C.成批生产企业D.以上都正确41.战略管理具有明显的 _ 。（分数：1.00）A.主体导向特征B.客体导向特征C.资源导向特征D.收益导向特征42.声誉激励的理论基础是 _ 。（分数：1.00）A.三重需要理论B.马斯洛需求层次理论C.目标设置理论D.X理论和 Y理论43.基础性技术开发属于中期创新，大概需要 _ 年时间。（分
12、数：1.00）A.13B.56C.810D.10年以上44._ 创新相对独立。（分数：1.00）A.工艺B.产品C.集成D.合作45.具有代表性的第五代创新过程模型是 _ 。（分数：1.00）A.技术推动B.交互作用C.系统集成和网络模型D.国家创新系统46.企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动的是 _ 。（分数：1.00）A.事业部制组织B.矩阵组织结构C.内企业家D.直线制47.无盟主、无核心并且自发性协调的是 _ 企业联盟。（分数：1.00）A.星形模式B.平行模式C.垂直模式D.联邦模式48.并购企业利用被并购企业的资产经营收入来支
13、付并购资金或作为此种支付的担保，这是 _ 杠杆并购。（分数：1.00）A.承担债务式并购B.敌意并购C.杠杆并购D.非杠杆并购49.下列不是经济订货批量模型假设的是 _ 。（分数：1.00）A.只涉及一种产品B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求发生平滑，需求比例按固定速度增长D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计50.总杠杆被称为 _ 。（分数：1.00）A.营业杠杆B.财务杠杆C.联合杠杆D.合作杠杆51.加班费、津贴等属于薪酬形式中的 _ 。（分数：1.00）A.基本薪酬B.间接薪酬C.激励薪酬D.补偿薪酬52.一个母公司将其在某子公司中所拥有的股份，按母公司
14、股东在母公司中的持股比例分配给现有母公司的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离的是 _ 。（分数：1.00）A.标准分立B.出售C.分拆D.拍卖53.非经济薪酬包括工作本身、工作环境和 _ 。（分数：1.00）A.工作成果B.工作态度C.企业文化D.企业性质54.下列不属于企业销售物流合理化的内容的是 _ 。（分数：1.00）A.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品B.对于顾客的订单，尽量减少商品缺货或者脱销C.合理设置仓库和配送中心，保持零库存D.将销售额等订货信息，迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门55.我国公司法规定，股东主要享有的权利不包括 _ 。（分数：1
15、.00）A.临时股东大会的召开提议权和提案权B.股东诉讼C.财产的分配权D.新增资本的优先认购权56.在行业生命周期 _ 阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业的关键因素。（分数：1.00）A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期57.根据波士顿矩阵， _ 区内的企业或产品，业务增长率较低，但市场占有率较高，相应的产品产生较大的现金余额，可以满足整个企业新产品发展的需要，成为公司的主要基础。（分数：1.00）A.瘦狗B.金牛C.幼童D.明星58.筹资决策方法中的定性分析包括 _ 。（分数：1.00）A.企业财务目标的影响分析B.资本成本比较法C.每股利润分析法D.提高公司的并购活动能力59.经
16、理是董事会的辅助执行机构，它的选任和解聘均由 _ 决定。（分数：1.00）A.股东大会B.监事会C.董事会D.职工大会60.目前技术转移中最受关注和最为重要的方式是 _ 。（分数：1.00）A.设备和软件购置B.技术许可证C.技术交流D.技术并购二、多项选择题(总题数：20，分数：40.00)61.使用集中战略的企业有 _ 。（分数：2.00）A.在行业中有特殊顾客需求，或在某一地区有特殊需求的顾客存在B.产品或服务上有领先的声望C.大批量生产的企业D.没有其他竞争对手试图在相同的细分市场中实施相同的战略 E企业经营实力较弱62.下列属于非经济性薪酬的有 _ 。（分数：2.00）A.集体组织旅
17、游B.公费进行培训C.个人才能的发挥和发展的可能D.舒适的工作条件 E团结和谐的同事关系63.大批大量生产企业的期量标准有 _ 。（分数：2.00）A.节拍B.节奏C.流水线的标准工作指示图表D.在制品定额 E生产间隔期64.集中战略使用的范围是 _ 。（分数：2.00）A.有特殊的顾客存在B.有很强的研发能力C.有很强的市场营销能力D.企业经营实力较弱 E大批量生产的企业65.德尔菲法的关键在于 _ 。（分数：2.00）A.规定最低满意度B.选择好专家C.规定约束条件D.决定适合的专家人数 E拟定好意见征询表66.以下属于风险型决策的方法有 _ 。（分数：2.00）A.乐观原则B.决策树分析
18、法C.折中原则D.决策收益表法 E悲观原则67.股权的主要权限包括 _ 。（分数：2.00）A.对股票或其他股份凭证的所有权B.对股票或其他股份凭证的处分权C.公司决策的参与权D.公司人事的任命权 E公司利益参与分配的权利68.关于独立董事，说法正确的是 _ 。（分数：2.00）A.独立董事必须具有独立性B.不需要具备公司运作的基本知识C.可以向经理提出召开临时股东大会D.具备担任上市公司董事的资格 E具有五年以上法律、经济或者履行独立董事职责所必需的工作经验69.国际技术贸易中单纯的技术贸易方式有 _ 。（分数：2.00）A.特许贸易B.许可贸易C.专有技术转让D.技术协助 E租赁贸易70.
19、以下属于企业采购的功能的是 _ 。（分数：2.00）A.生产成本控制功能B.价格调节功能C.产品质量控制功能D.促进产品开发功能 E生产供应控制功能71.MRP主要依据的是 _ 。（分数：2.00）A.销售计划B.主生产计划C.物料清单D.库存处理信息 E客户订单72.关于劳动合同下列说法正确的是 _ 。（分数：2.00）A.劳动合同法第 3条规定：“订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则”B.由于权利义务是相互对应的，一方的权利即为对方的义务，劳动合同往往从权利方面表述双方的权利义务关系C.合同的条款分为法定条款和约定条款，不违反法律和行政法规，具有与法定条款同
20、样的约束力D.劳动合同法规定非全日制用工双方当事人可以订立口头协议 E企业劳动合同有效应当具备如下四个要件：劳动合同签订的主体、内容、形式和订立程序合法73.以下属于多品牌战略的缺点的是 _ 。（分数：2.00）A.容易增加品牌营销成本费用B.容易造成企业的人力资源、原有品牌资源和资金等方面的浪费C.没有较强的灵活性D.容易相互分流客户 E增加品牌管理的复杂度74.技术创新的含义包括 _ 。（分数：2.00）A.产品创新B.市场创新C.工艺创新D.成本创新 E营销创新75.根据创新模式的不同，创新包括 _ 。（分数：2.00）A.原始创新B.合作创新C.集成创新D.引进、消化吸收再创新 E自主
21、创新76.企业内部的技术创新组织模式包括 _ 。（分数：2.00）A.内企业家B.产、学、研联盟C.企业政府模式D.企业联盟 E企业技术中心77.人力资源规划的制定程序包括 _ 。（分数：2.00）A.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的需求B.进行人力资源需求与供给预测C.进行成本与收益分析D.制定人力资源总体规划和各项具体计划 E人力资源规划实施与效果评价78.影响人力资源外部供给的因素包括 _ 。（分数：2.00）A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.企业岗位需求信息C.企业战略D.行业劳动力市场供求状况 E本地区劳动力市场供求状况79.在产品的成熟期可以采取的营销策略有 _ 。（分
22、数：2.00）A.发现产品新用途，寻找新客户B.寻找新的细分市场C.调整产品自身，以满足消费者不同需要，吸引不同的消费者D.对营销组合的四个因素加以调整，刺激销售量回升 E改变广告宣传重点80.公司上市的动机包括 _ 。（分数：2.00）A.提高产品的市场占有率B.提高公司估值水平C.提高员工的忠诚度和效能感D.完善公司法人治理结构 E提高股权的稳定性三、案例分析题(总题数：4，分数：40.00)(一)某企业为了提高自身的研发能力，投入 5亿元建立公司的企业技术中心，开展技术研发活动。 请根据上述资料，回答下列问题：（分数：10.00）(1).企业技术中心又可称为 _ 。（分数：2.00）A.
23、内企业家B.技术创新小组C.技术研发中心D.企业科技中心(2).企业技术中心适合于 _ 企业。（分数：2.00）A.小企业B.大中型企业C.处于衰退期D.实行集中化战略(3).企业技术中心的职责包括 _ 。（分数：2.00）A.开展有市场的新产品B.开展企业重大产品和关键技术的研究开发C.开展将科技成果转化为生产技术和商品的中间试验D.参与企业重大技术引进项目(4).技术中心不仅从事研究开发，同时还是企业的 _ 。（分数：2.00）A.试验检测中心B.情报信息中心C.数据处理中心D.教育培训中心(5).与企业技术中心不同类型的是 _ 。（分数：2.00）A.内企业家B.新事业发展部C.技术创新
24、小组D.企业联盟(二) 某厂在建厂以来一直生产女袜，销路一直很好。当前，企业计划扩大规模，拟增加男袜的生产，现需要确定男袜的产量。男袜的生产批量有三种生产方案可供选择，据估计，这种男袜市场状况的概率分别是销路良好为 0.2，销路一般为 0.4，销路差为 0.4。有关数据如下表所示： 销路良好 销路一般 销路较差 800 600 50 600 400 150 500 300 200 根据上述资料，回答下列问题：（分数：10.00）(1).此袜厂在扩大规模之前实施的战略是 _ 。（分数：2.00）A.集中战略B.一体化战略C.稳定战略D.差异化战略(2).该厂目前计划要实施的战略是 _ 。（分数：
25、2.00）A.多元化战略B.相关多元化战略C.一体化战略D.差异化战略(3).方案的损益值为 _ 。（分数：2.00）A.556万元B.340万元C.300万元D.600万元(4).该厂可以取得最大期望值经济效益的方案是 _ 。（分数：2.00）A.方案B.方案C.方案D.三种方案没区别(5).企业基本竞争战略包括 _ 。（分数：2.00）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.发展战略(三)某公司发现在现行薪酬制度下，员工们的工作热情不高涨，工作效率比较低下。进行调研发现，很多员工觉得公司的薪酬不公平，多工作的人和少工作的人在薪酬上没有什么大的区别，所以，该公司拟对薪酬制度进行重新设计
26、。 根据上述资料，回答下列问题：（分数：10.00）(1).影响薪酬制度的外在因素有 _ 。（分数：2.00）A.劳动力和人才市场B.地区及行业的特点和惯例C.企业的业务性质及内容D.企业文化(2).企业薪酬设计的原则不包括 _ 。（分数：2.00）A.公平原则B.公正原则C.公开原则D.竞争原则(3).薪酬制度设计的第一步是 _ 。（分数：2.00）A.明确现状和需求B.确定员工薪酬策略C.工作分析D.确定薪酬结构水平(4).工作分析的结果是 _ 。（分数：2.00）A.形成工作手册B.形成每一职位的说明书C.形成工作指南D.形成奖惩条件(5).企业的组织结构中各职位的相对价值及其对应的实付
27、薪酬之间保持的关系、薪酬的组成及组成部分之间的比例是 _ 。（分数：2.00）A.职位分析B.职位评价C.等级划分D.薪酬结构水平(四)某商场已知某一元回归预测模型，其中 a=19.93，b=0.03，该商场预计销售额将达到 1000万元时，现在想要知道该商场需要的销售人员是多少? 根据上述资料，回答下列问题：（分数：10.00）(1).该商场采用的是 _ 。（分数：2.00）A.转换比率分析法B.人员核查法C.德尔菲法D.一元回归分析法(2).该商场需要销售人员 _ 。（分数：2.00）A.30人B.40人C.50人D.60人(3).关于德尔菲法，说法正确的是 _ 。（分数：2.00）A.依
28、赖专家的知识和经验B.是客观分析方法C.专家越多越好D.专家既可以来自于企业内部，也可以来自于企业外部(4).根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法是 _ 。（分数：2.00）A.转换比率分析法B.企业人员判断法C.德尔菲法D.一元回归分析法(5).人力资源内部供给预测的方法包括 _ 。（分数：2.00）A.转换比率分析法B.管理人员接续计划法C.人员核查法D.马尔可夫模型法经济师中级工商管理专业知识与实务-47 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.对 R&D项目管理的第三个阶段是 _ 阶段。（分数：
29、1.00）A.开发B.实施 C.概念D.结束解析：解析 R&D 项目管理分为四个阶段，概念阶段、开发阶段、实施阶段和结束阶段。2.国际技术贸易的基本方式不包括 _ 。（分数：1.00）A.许可贸易B.特许经营C.技术服务和咨询D.人才流动 解析：解析 国际技术贸易的基本方式包括：许可贸易、特许专营、技术服务和咨询、合作生产、含有知识产权和专有技术转让的设备买卖。3.排他性强、费用高、保护期中等，并且无风险的是 _ 。（分数：1.00）A.专利法 B.版权法C.技术秘密D.商标法解析：解析 专利法排他性强、费用高、保护期中等和并且无风险。4.任何产品都具有生命周期，都要经历引入、成长、成熟和衰退
30、的时期。在产品生命周期的不同时期，需采取不同的营销策略，下列属于成长期的营销策略的是 _ 。（分数：1.00）A.快速渗透策略，即以低价格、高促销费用推出新产品B.寻找新的细分市场，改变广告宣传重点 C.发现产品新的用途，寻找新的用户或改变推销方式，以扩大产品销售量D.调整产品自身，以满足消费者的不同需要，吸引有不同需求的客户解析：解析 任何产品都具有生命周期，都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。在产品生命周期的不同时期，需采取不同的营销策略，下列属于成长期的营销策略的是寻找新的细分市场，改变广告宣传重点。5.首次提出制造资源计划(MRP)的学者是 _ 。（分数：1.00）A.约瑟夫奥列基B
31、.奥利弗怀特 C.熊彼特D.约瑟夫怀特解析：解析 首次提出制造资源计划(MRP)的学者是奥利弗怀特。6.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中各子目标是通过准时化生产体系的最为基本的支撑 _ 来实现的。（分数：1.00）A.标准化B.自动化C.全员参加的现场改善活动 D.看板管理解析：解析 丰田准时化生产方式的目标和目标体系中各子目标是通过准时化生产体系的最为基本的支撑全员参加的改善活动来实现的。7._ 是一种额外持有的库存，作为一种缓冲器，用来预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货。（分数：1.00）A.正常库存B.安全库存 C.最佳库存D.意外库存解析：解析 安全库存是一种额外持有的库存
32、，作为一种缓冲器，用来预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货。8.按 _ 划分，可以把品牌分为新品牌、上升品牌、成熟品牌和衰退品牌。（分数：1.00）A.辐射区域B.市场地位C.生命周期 D.使用主题解析：解析 按生命周期划分，可以把品牌分为新品牌、上升品牌、成熟品牌和衰退品牌。9.准时生产方式起源于 _ 。（分数：1.00）A.日本三菱汽车公司B.日本本田汽车公司C.日本丰田汽车公司 D.日本铃木汽车公司解析：解析 准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。10.战略控制流程的第一个步骤是 _ 。（分数：1.00）A.衡量实际绩效B.采取差错措施C.制定绩效标准 D.采取纠正措施解析：解析 战
33、略控制流程制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果和采取纠偏措施。11.发达国家的企业进入发展中国家的一种非常有用的形式，且由于风险小，发展中国家的企业也乐于接受的是 _ 。（分数：1.00）A.许可贸易B.特许专营 C.合作生产D.合资生产解析：解析 特许专营是指发达国家的企业进入发展中国家的一种非常有用的形式，且由于风险小，发展中国家的企业也乐于接受。特许专营是由一家已经成功的企业，将其商标、商号名称、服务标志、专利、专有技术以及经营管理的方式或经验等全盘地转让给另一家企业使用，由被特许人向特许人支付一定金额的特许费的技术贸易行为。12.下列方法会造成品牌稀释的是 _ 。（分数：1.00）A.
34、通用法B.副品牌法C.同族法D.扩展法 解析：解析 扩展法会造成品牌稀释，产品线的扩展、品牌的延伸、多样的定价，以及其他营销技术都可以用来扩展品牌的规模。13.企业采用下列哪种预测方法对人力资源需求的进行预测时，有关变量的历史数据必须是全面的 _ 。（分数：1.00）A.德尔菲法B.马尔科夫法C.一元回归分析法 D.转换比率分析法解析：解析 一元回归分析法对人力资源需求进行预测时，有关变量的历史数据必须是全面的。14.创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发人创造性思维的共振和连锁反应，这是经营决策方法中的 _ 。（分数：1.00）A.德尔菲法B.名义小组技术法C.头脑风暴法 D.创造性思维法解
35、析：解析 头脑风暴法是创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发人创造性思维的共振和连锁反应，这是经营决策。15.人力资源的内部信息包括 _ 。（分数：1.00）A.技术发展趋势B.产品市场竞争状况C.劳动力市场供求状况D.经营计划 解析：解析 人力资源的内部信息包括企业发展战略、经营计划和人力资源状况。16.一批有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力为人力资源需求进行预测的方法是 _ 。（分数：1.00）A.管理人员判断法B.德尔菲法 C.转换比率法D.回归分析法解析：解析 德尔菲法是一批有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力为人力资源需求进行预测的。17.找出企业过去在某两个职
36、务或岗位之间的人事变动规律，以此来推测未来企业中这些职务或岗位的人员情况的是 _ 。（分数：1.00）A.马尔科夫模型法 B.管理人员接续计划C.回归分析法D.本地区的人口总量与人力资源供给率解析：解析 找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此来推测未来企业中这些职务或岗位的人员情况的属于马尔可夫模型法。18.根据企业性质的不同，企业物流可分为两类，即 _ 。（分数：1.00）A.批发企业物流和零售企业物流B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流C.生产企业物流和流通企业物流 D.以上都不对解析：解析 根据企业性质的不同，企业物流可分为两类，生产企业物流和流通企业物流。19.盈亏平
37、衡点法将成本分为固定成本和 _ 。（分数：1.00）A.流动成本B.可变成本 C.机会成本D.管理成本解析：解析 盈亏平衡点法将成本分为固定成本和可变成本。20.企业的工作特征、工作环境和企业文化是 _ 。（分数：1.00）A.基本薪酬B.非经济性薪酬 C.激励薪酬D.补偿薪酬解析：解析 非经济性薪酬是指企业的工作特征、工作环境和企业文化。21.薪酬对员工的功能包括 _ 。（分数：1.00）A.保障功能 B.改善用人活动功效功能C.促进企业变革和发展功能D.增值功能解析：解析 薪酬对员工的功能包括保障功能、激励功能和调节功能。22.某公司生产某产品的固定成本为 50万元，单位可变成本为 15元
38、，单位产品售价是 25元，其盈亏平衡点是 _ 件。（分数：1.00）A.150000B.100000C.50000 D.125000解析：解析 盈亏平衡点=固定成本/(单位产品销售收入-单位产品变动成本)=500000/(25-15)=50000(件)。23.在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率无法预测的条件下所做出的决策是 _ 。（分数：1.00）A.决策收益表法B.决策树法C.乐观原则D.不确定型决策 解析：解析 不确定型决策是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率无法预测的条件下所做出的决策。24.广义的生产能力是 _ 和管理能力的综合。（分数：1
39、.00）A.创新能力B.技术能力 C.生产能力D.销售能力解析：解析 广义的生产能力是技术能力和管理能力的综合。狭义的生产能力指技术能力中生产设备和面积的数量和状况等。25._ 适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。（分数：1.00）A.在制品定额法B.提前期法C.生产周期法 D.间隔期法解析：解析 生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。26.股东的忠诚义务不包括 _ 。（分数：1.00）A.禁止损害公司利益B.考虑其他股东的利益C.以全体员工的利益为主 D.谨慎负责地行使股东权利及影响解析：解析 股东的忠诚义务包括：禁止损害公司利益、考虑其他股东的利益、谨慎负责地行使股
40、东权利及影响。27.我国公司法规定，股东大会应当每年召开 _ 。（分数：1.00）A.一次年会 B.两次年会C.三次年会D.四次年会解析：解析 我国公司法规定，股东大会应当每年召开一次年会。28.社会文化环境分析不包括 _ 。（分数：1.00）A.文化传统B.经济发展水平 C.价值观D.生活方式解析：解析 社会文化环境分析包括一个国家或地区的社会性质、人们共享的价值观、文化传统、生活方式、人口状况、教育程度、风俗习惯、宗教信仰等各个方面。29.行业的产品已经比较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业销售额和利润快速增长的是 _ 。（分数：1.00）A.形成期B.成长期 C.成熟期D.衰退
41、期解析：解析 成长期是指行业的产品已经比较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业销售额和利润快速增长。30.企业所擅长的、能够提高企业竞争力的方面是 _ 。（分数：1.00）A.机会B.威胁C.优势 D.劣势解析：解析 企业所擅长的、能够提高企业竞争力的方面是优势。31.企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指 _ 。（分数：1.00）A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力 D.预计生产能力解析：解析 设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。32.企业战略具备的特征包括 _ 。（分数：1.00）A.战术性B.短期性C
42、.可操作性D.稳定性 解析：解析 企业战略具备的特征包括：全局性与复杂性、稳定性与动态性、收益性与风险性。33.在股份有限公司中，董事会的成员为 _ 。（分数：1.00）A.15 人B.519 人 C.723 人D.20人以上解析：解析 在股份有限公司中，董事会的成员为 519 人。34.下列说法错误的是 _ 。（分数：1.00）A.市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来，使顾客明显地感觉和认识到这种差别，从而在顾客心中占有特殊位置B.避强定位策略风险较小，成功率较高，常为多数企业所采用C.迎头定位策略使企业及其产品能较快地为消费者了解，达到树立市场形象的目的D.重新定位策略可能引发激
43、烈的市场竞争，具有较大的风险，因此，企业必须知己知彼，了解市场容量解析：解析 “迎头定位策略可能引发激烈的市场竞争，具有较大的风险。因此企业必须知己知彼，了解市场容量”，此说法是错误的。35.从基层单位自下而上地产生战略的战略实施模式是 _ 模式。（分数：1.00）A.合作型B.文化型C.指挥型D.增长型 解析：解析 从基层单位自下而上地产生战略的战略实施模式属于增长型模式。36._ 是国有独资公司的执行机构。（分数：1.00）A.监事会B.股东大会C.经理人D.董事会 解析：解析 董事会是国有独资公司的执行机构；是公司的经营决策机构；是公司法人的对外代表机构；是公司的法定常设机构；是代表股东
44、对公司进行管理的机构。37.设备组的生产能力的核算同企业生产的 _ 有直接关系。（分数：1.00）A.产品成本B.产品价格C.产品质量D.产品品种 解析：解析 设备组的生产能力的核算同企业生产的产品品种有直接关系。38.库存按生产过程中的不同阶段分类可分为 _ 。（分数：1.00）A.商品库存、制造业库存和其他库存B.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存 C.经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存D.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存解析：解析 库存按生产过程中的不同阶段分类可分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。39.由于技术的非自愿扩散，促
45、进了周围的技术和生产力水平提高的现象是技术创新特征中的 _ 。（分数：1.00）A.风险性B.一体化与国际化C.外部性 D.时间差异性解析：解析 外部性是一件事对于他人产生有利或不利的影响，但不需要他人对此支付报酬或进行补偿。对技术创新活动来说，外部性是指由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平提高的现象是技术创新特征。40.由于各批的数量大小不一，企业在计划内生产的产品种类必然比较多的是 _ 。（分数：1.00）A.大量大批生产B.单件小批生产C.成批生产企业 D.以上都正确解析：解析 成批生产企业，由于各批的数量大小不一，企业在计划内生产的产品种类必然比较多。41.战略管理具有明
46、显的 _ 。（分数：1.00）A.主体导向特征 B.客体导向特征C.资源导向特征D.收益导向特征解析：解析 战略管理具有明显的主体导向特征。42.声誉激励的理论基础是 _ 。（分数：1.00）A.三重需要理论B.马斯洛需求层次理论 C.目标设置理论D.X理论和 Y理论解析：解析 声誉激励的理论基础是马斯洛需求层次理论。声誉激励按照马斯洛的需求理论，收入越高，人们追求的层次越高，而赢得他人尊重和实现自我价值是人的最高追求。43.基础性技术开发属于中期创新，大概需要 _ 年时间。（分数：1.00）A.13B.56C.810 D.10年以上解析：解析 基础性技术开发属于中期创新，大概需要 810 年
47、时间。44._ 创新相对独立。（分数：1.00）A.工艺B.产品 C.集成D.合作解析：解析 主要考查产品创新与工艺创新的关系。工艺创新相对系统，而产品创新相对独立。45.具有代表性的第五代创新过程模型是 _ 。（分数：1.00）A.技术推动B.交互作用C.系统集成和网络模型 D.国家创新系统解析：解析 第五代创新过程模型是系统集成和网络模型。46.企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动的是 _ 。（分数：1.00）A.事业部制组织B.矩阵组织结构C.内企业家 D.直线制解析：解析 内企业家是指企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业现有的相关资源。47.无盟主、无核心并且自发性协调的是 _ 企业联盟。（分数：1.00）A.星形模式B.平行模式 C.垂直模式D.联邦模式解析：解析 无盟主、无核心并且自发性协调的是平行模式企业联盟。48.并购企业利用被并购企业的资产经营收入来支付并购资金或作为此种支付的担保，这是 _ 杠杆并购。（分数：1.00）A.承担债务式并购B.敌意并购C.杠杆并购 D.非杠杆并购解析：解析 杠杆并购是指并购企业利用被并购企业的资产经营收入来支付
