1、经济师中级工商管理专业知识与实务-42 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：30，分数：60.00)1.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有_功能。 A.生产成本控制 B.生产调度控制 C.产品质量控制 D.促进新产品开发（分数：2.00）A.B.C.D.2.生产企业采购管理最基本的目标是_。 A.降低存货投资和存货损失 B.确保生产经营的物资需要 C.发现和发展有竞争力的供货商 D.改善企业内部与外部的工作关系（分数：2.00）A.B.C.D.3.关于企业生产物流的说法，错误的是_。 A.企业生产物流
2、按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流 B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流 C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品 D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流。（分数：2.00）A.B.C.D.4.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的_功能。 A.供需调节 B.价格调节 C.货物运输能力调节 D.配送与流通加工（分数：2.00）A.B.C.D.5.假设企业某种原材料的年需求量为 4000吨，单价为 10000元/吨，单次订货费用为 400元，每吨年保管费率为 0.8%，则该种原材料的经济订货批
3、量为_吨。 A.100 B.150 C.200 D.250（分数：2.00）A.B.C.D.6.在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指_的比值。 A.抱怨的客户数量与客户总数 B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量 C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量 D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数（分数：2.00）A.B.C.D.7.公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是_。 A.法人产权 B.股权 C.决策权 D.控制权（分数：2.00）A.B.C.D.8.对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业
4、家激励约束机制中的_。 A.报酬激励 B.声誉激励 C.市场竞争机制 D.实物激励（分数：2.00）A.B.C.D.9.根据公司法，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有_。 A.完全行为能力 B.特定行为能力 C.限制行为能力 D.中国国籍（分数：2.00）A.B.C.D.10.企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是_。 A.星形模式 B.链形模式 C.平行模式 D.联邦模式（分数：2.00）A.B.C.D.11.企业为保护技术排他权应选择的法律是_。 A.技术秘密保护法 B.专利法 C.合同法 D.商标法（分数：2.00）A.B.C.D.12.根据企业
5、所期望的技术竞争地位的不同，可将企业技术创新战略分为技术领先战略和_。 A.技术跟随战略 B.进攻型战略 C.防御型战略 D.自主创新战略（分数：2.00）A.B.C.D.13._和市场跟随是技术创新战略中两种最基本的战略模式。 A.模仿创新战略 B.合作创新战略 C.市场领先 D.自主创新战略（分数：2.00）A.B.C.D.14.市场跟随战略的技术来源是_。 A.自主开发 B.外部引进 C.合作开发 D.模仿他人（分数：2.00）A.B.C.D.15.我国商标法规定，注册商标的有效期为_年。 A.5 B.10 C.15 D.20（分数：2.00）A.B.C.D.16.某企业对销售主管进行绩
6、效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是_。 A.民主评议法 B.关键事件法 C.评级量表法 D.行为锚定法（分数：2.00）A.B.C.D.17.公司为员工提供的带薪休假服务属于_。 A.基本薪酬 B.补偿薪酬 C.间接薪酬 D.激励薪酬（分数：2.00）A.B.C.D.18.某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是_。 A.职位分类法 B.职位等级法 C.记点法 D.因
7、素比较法（分数：2.00）A.B.C.D.19.某企业规定年销售额完成 1000万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于_。 A.绩效奖金 B.建议奖金 C.节约奖金 D.特殊贡献奖金（分数：2.00）A.B.C.D.20.人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息，下列不属于企业外部环境信息的是_。 A.技术发展趋势 B.劳动力市场供求 C.政府管制 D.企业发展战略（分数：2.00）A.B.C.D.21.员工的夜班工作津贴属于_。 A.补偿薪酬 B.激励薪酬 C.间接薪酬 D.基本薪酬（分数：2.00）A.B.C.D.22._是将员工的职位划分为若干级别，按其所处的职级确定其基本薪酬
8、的水平和数量。 A.职位等级法 B.职位分类法 C.记点法 D.因素比较法（分数：2.00）A.B.C.D.23.某企业 2011年度发行债券融资。每张债券面值 100元，票面利率 8%，期限 5年，发行 200万张，筹资总额 2亿元。约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为 1.5%，企业所得税率为 25%，则该债券的资本成本率是_。 A.5.78% B.5.85% C.5.94% D.6.09%（分数：2.00）A.B.C.D.24.新的资本结构理论中的信号传递理论认为，公司可以通过调整_来传递公司有关获利能力和风险方面的信息。 A.获利指数 B.资本结构 C.营业杠杆系数 D.
9、资产结构（分数：2.00）A.B.C.D.25.使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的_水平。 A.营业利润 B.息税前利润 C.净利润 D.利润（分数：2.00）A.B.C.D.26.某企业计划 2012年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为 200万元，设备投资为 500万元，流动资产投资额为 50万元；企业所得税率为 25%。则该项目初始现金流量为_万元。 A.500.0 B.525.0 C.562.5 D.750.0（分数：2.00）A.B.C.D.27.下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业
10、现金支出不包括_。 A.管理费用 B.财务费用 C.折旧 D.制造费用（分数：2.00）A.B.C.D.28.下列投资决策评价指标中，无法反映项目收益情况的是_。 A.净现值 B.获利指数 C.内部报酬率 D.投资回收期（分数：2.00）A.B.C.D.29.财务杠杆系数是指_。 A.息税前利润变动率相当于优先股每股税后利润变动率的倍数 B.优先股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值 C.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值 D.息税前利润变动率相当于普通股每股税后利润变动率的倍数（分数：2.00）A.B.C.D.30.MM资本结构理论的基本结论：在符合该理论的假设之下，公司
11、的价值与其资本结构_。 A.成正比 B.相关 C.成反比 D.无关（分数：2.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数：10，分数：20.00)31.企业的生产控制过程包括的主要阶段有_。 A.设计生产能力 B.测量比较 C.控制决策 D.实施执行 E.工艺流程的优化（分数：2.00）A.B.C.D.E.32.生产控制的目的主要有_。 A.保证产品产量的最大化 B.保证生产过程仂、调地进行 C.保证以最少的人力完成生产任务 D.保证以最少物力完成生产任务 E.保证产品生产计划的科学编制（分数：2.00）A.B.C.D.E.33.企业生产物流管理的目标有_。 A.效率性目标 B.经济性
12、目标 C.前瞻性目标 D.适应性目标 E.统一性目标（分数：2.00）A.B.C.D.E.34.企业仓储管理的主要任务有_。 A.合理规划和有效利用仓储设施 B.保证及时准确的物资供应 C.合理储备材料 D.提高库存量 E.确保仓储物资的安全（分数：2.00）A.B.C.D.E.35.关于技术创新特点的说法，正确的有_。 A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性 B.技术创新从根本上说是一种技术行为 C.技术创新是一项高风险活动 D.技术创新具有较强的内部性 E.技术创新是一种一体化和国际化的活动（分数：2.00）A.B.C.D.E.36.国际技术贸易的主要交易标的包括_。 A.专利 B.商标
13、 C.工业产权 D.许可贸易 E.专有技术（分数：2.00）A.B.C.D.E.37.关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法，正确的有_。 A.内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度 B.内部招聘容易导致“近亲繁殖” C.内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用 D.外部招聘能为企业带来新的思想和理念 E.外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾（分数：2.00）A.B.C.D.E.38.员工的非经济性薪酬包括_。 A.工作本身 B.工厂作环境 C.企业文化 D.班车服务 E.带薪休假（分数：2.00）A.B.C.D.E.39.在进行投资项目的营业现金流量估算时，现金流出量包括_。 A.付现成本 B
14、.所得税 C.折旧 D.非付现成本 E.营业收入（分数：2.00）A.B.C.D.E.40.如果控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务，则会使子公司_。 A.其他应收款增加 B.股东权益增加 C.资产负债率提高 D.负债减少 E.总股本减少（分数：2.00）A.B.C.D.E.三、B案例分析题/B(总题数：3，分数：20.00)(由单选和多选组成。)某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为 250天，两班制，每班有效工作时间 7.5小时。已知：某车工车间共有车床 20台，该车间单件产品时间定额为 1小时；某钳工车间
15、生产面积 145平方米，每件产品占用生产面积 5平方米，该车间单件产品时间定额为 1.5小时。（分数：10.00）(1).该企业所核算生产能力的类型是_。 A.计划生产能力 B.查定生产能力 C.设计生产能力 D.混合生产能力（分数：2.00）A.B.C.D.(2).影响该企业生产能力的因素是_。 A.固定资产的折旧率 B.固定资产的生产效率 C.固定资产的工作时间 D.固定资产的数量（分数：2.00）A.B.C.D.(3).该车工车间的年生产能力是_件。 A.60000 B.70000 C.72500 D.75000（分数：2.00）A.B.C.D.(4).该钳工车间的年生产能力是_件。 A
16、.60000 B.62500 C.65000 D.72500（分数：2.00）A.B.C.D.(5).该企业应采用_类指标作为编制生产计划的主要内容。 A.产品价格 B.产品质量 C.产品产量 D.产品产值（分数：2.00）A.B.C.D.某企业在年终对自己的销售部门人力资源供给进行分析和预测，得到人员变动矩阵表如下： 人员调动概率职务销售总监 销售经理 业务主管 业务员离职率销售总监 0.7 0.3销售经理 0.15 0.65 0.2业务主管 0.2 0.7 0.1业务员 0.2 0.65 0.15该企业 2013年有业务员 40人，业务主管 20人，销售经理 3人，销售总监 1人。（分数：
17、4.00）(1).该企业采取的人力资源供给预测方法是_。 A.管理人员接续计划法 B.转换比率分析法 C.一元回归分析法 D.马尔可夫模型法（分数：1.00）A.B.C.D.(2).2014年业务员离职的人数预计为_人。 A.6 B.7 C.8 D.9（分数：1.00）A.B.C.D.(3).该企业 2014年业务主管的内部供给量预计为_人。 A.18 B.20 C.22 D.24（分数：1.00）A.B.C.D.(4).该企业可采用的人力资源需求预测方法有_。 A.管理人员判断法 B.德尔菲法 C.人员核查法 D.马尔可夫模型法（分数：1.00）A.B.C.D.某上市公司 2013年的营业额
18、为 15亿元，息税前利润为 3.2亿元，公司的资产总额为 48亿元，负债总额为 32亿元，债务年利息额为 1.2亿元。公司计划2014年对外筹资 5亿元投资一个新项目。筹资安排初步确定增发新股筹资 4亿元，从银行贷款 1亿元。经过估算，股票的资本成本率为 10%，贷款的资本成本率为 6%。（分数：6.00）(1).该公司 2013年的财务杠杆系数为_。 A.1.2 B.1.3 C.1.6 D.2.4（分数：2.00）A.B.C.D.(2).测算财务杠杆系数是为了分析公司的_。 A.财务风险 B.营运能力 C.营业成本结构 D.资产规模（分数：2.00）A.B.C.D.(3).公司测算财务杠杆系
19、数和资本成本率的目的是_。 A.提高息税前利润 B.规避营业风险 C.核算财务总成本 D.优化资本结构（分数：2.00）A.B.C.D.经济师中级工商管理专业知识与实务-42 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：30，分数：60.00)1.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有_功能。 A.生产成本控制 B.生产调度控制 C.产品质量控制 D.促进新产品开发（分数：2.00）A. B.C.D.解析：2.生产企业采购管理最基本的目标是_。 A.降低存货投资和存货损失 B.确保生产经营的物资需要 C.发现和发展
20、有竞争力的供货商 D.改善企业内部与外部的工作关系（分数：2.00）A.B. C.D.解析：3.关于企业生产物流的说法，错误的是_。 A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流 B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流 C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品 D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流。（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：4.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的_功能。 A.供需调节 B.价格调节 C.货物运输能力调节 D.配送与流通加工（分数：2.00）A. B.
21、C.D.解析：5.假设企业某种原材料的年需求量为 4000吨，单价为 10000元/吨，单次订货费用为 400元，每吨年保管费率为 0.8%，则该种原材料的经济订货批量为_吨。 A.100 B.150 C.200 D.250（分数：2.00）A.B.C. D.解析：6.在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指_的比值。 A.抱怨的客户数量与客户总数 B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量 C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量 D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数（分数：2.00）A. B.C.D.解析：7.公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是_。
22、 A.法人产权 B.股权 C.决策权 D.控制权（分数：2.00）A. B.C.D.解析：8.对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的_。 A.报酬激励 B.声誉激励 C.市场竞争机制 D.实物激励（分数：2.00）A. B.C.D.解析：9.根据公司法，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有_。 A.完全行为能力 B.特定行为能力 C.限制行为能力 D.中国国籍（分数：2.00）A. B.C.D.解析：10.企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是_。 A.星形模式 B.链形模式 C
23、.平行模式 D.联邦模式（分数：2.00）A. B.C.D.解析：11.企业为保护技术排他权应选择的法律是_。 A.技术秘密保护法 B.专利法 C.合同法 D.商标法（分数：2.00）A.B. C.D.解析：12.根据企业所期望的技术竞争地位的不同，可将企业技术创新战略分为技术领先战略和_。 A.技术跟随战略 B.进攻型战略 C.防御型战略 D.自主创新战略（分数：2.00）A. B.C.D.解析：13._和市场跟随是技术创新战略中两种最基本的战略模式。 A.模仿创新战略 B.合作创新战略 C.市场领先 D.自主创新战略（分数：2.00）A.B.C. D.解析：14.市场跟随战略的技术来源是_
24、。 A.自主开发 B.外部引进 C.合作开发 D.模仿他人（分数：2.00）A.B. C.D.解析：15.我国商标法规定，注册商标的有效期为_年。 A.5 B.10 C.15 D.20（分数：2.00）A.B. C.D.解析：16.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是_。 A.民主评议法 B.关键事件法 C.评级量表法 D.行为锚定法（分数：2.00）A. B.C.D.解析：17.公司为员工提供的带薪休假服务属于_。 A.基本薪酬
25、 B.补偿薪酬 C.间接薪酬 D.激励薪酬（分数：2.00）A.B.C. D.解析：18.某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是_。 A.职位分类法 B.职位等级法 C.记点法 D.因素比较法（分数：2.00）A.B. C.D.解析：19.某企业规定年销售额完成 1000万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于_。 A.绩效奖金 B.建议奖金 C.节约奖金 D.特殊贡献奖金（分数：2.00）A. B.C.D.解析：20.人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息，下列不属于企业外部环境信息的是_。 A.
26、技术发展趋势 B.劳动力市场供求 C.政府管制 D.企业发展战略（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：21.员工的夜班工作津贴属于_。 A.补偿薪酬 B.激励薪酬 C.间接薪酬 D.基本薪酬（分数：2.00）A. B.C.D.解析：22._是将员工的职位划分为若干级别，按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数量。 A.职位等级法 B.职位分类法 C.记点法 D.因素比较法（分数：2.00）A. B.C.D.解析：23.某企业 2011年度发行债券融资。每张债券面值 100元，票面利率 8%，期限 5年，发行 200万张，筹资总额 2亿元。约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为 1
27、.5%，企业所得税率为 25%，则该债券的资本成本率是_。 A.5.78% B.5.85% C.5.94% D.6.09%（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：24.新的资本结构理论中的信号传递理论认为，公司可以通过调整_来传递公司有关获利能力和风险方面的信息。 A.获利指数 B.资本结构 C.营业杠杆系数 D.资产结构（分数：2.00）A.B. C.D.解析：25.使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的_水平。 A.营业利润 B.息税前利润 C.净利润 D.利润（分数：2.00）A.B. C.D.解析：26.某企业计划
28、2012年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为 200万元，设备投资为 500万元，流动资产投资额为 50万元；企业所得税率为 25%。则该项目初始现金流量为_万元。 A.500.0 B.525.0 C.562.5 D.750.0（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：27.下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括_。 A.管理费用 B.财务费用 C.折旧 D.制造费用（分数：2.00）A.B.C. D.解析：28.下列投资决策评价指标中，无法反映项目收益情况的是_。 A.净现值 B.获利指数 C.内部报酬率 D.投资回收期（分数：2.00）A.B.C.
29、D. 解析：29.财务杠杆系数是指_。 A.息税前利润变动率相当于优先股每股税后利润变动率的倍数 B.优先股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值 C.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值 D.息税前利润变动率相当于普通股每股税后利润变动率的倍数（分数：2.00）A.B.C. D.解析：30.MM资本结构理论的基本结论：在符合该理论的假设之下，公司的价值与其资本结构_。 A.成正比 B.相关 C.成反比 D.无关（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：二、B多项选择题/B(总题数：10，分数：20.00)31.企业的生产控制过程包括的主要阶段有_。 A.设计生产能力 B.测量
30、比较 C.控制决策 D.实施执行 E.工艺流程的优化（分数：2.00）A.B. C. D. E.解析：32.生产控制的目的主要有_。 A.保证产品产量的最大化 B.保证生产过程仂、调地进行 C.保证以最少的人力完成生产任务 D.保证以最少物力完成生产任务 E.保证产品生产计划的科学编制（分数：2.00）A.B. C. D. E.解析：33.企业生产物流管理的目标有_。 A.效率性目标 B.经济性目标 C.前瞻性目标 D.适应性目标 E.统一性目标（分数：2.00）A. B. C.D. E.解析：34.企业仓储管理的主要任务有_。 A.合理规划和有效利用仓储设施 B.保证及时准确的物资供应 C.
31、合理储备材料 D.提高库存量 E.确保仓储物资的安全（分数：2.00）A. B.C. D.E. 解析：35.关于技术创新特点的说法，正确的有_。 A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性 B.技术创新从根本上说是一种技术行为 C.技术创新是一项高风险活动 D.技术创新具有较强的内部性 E.技术创新是一种一体化和国际化的活动（分数：2.00）A. B.C. D.E. 解析：36.国际技术贸易的主要交易标的包括_。 A.专利 B.商标 C.工业产权 D.许可贸易 E.专有技术（分数：2.00）A. B. C. D.E. 解析：37.关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法，正确的有_。 A.内部招聘可以
32、提高员工对企业的忠诚度 B.内部招聘容易导致“近亲繁殖” C.内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用 D.外部招聘能为企业带来新的思想和理念 E.外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾（分数：2.00）A. B. C. D. E.解析：38.员工的非经济性薪酬包括_。 A.工作本身 B.工厂作环境 C.企业文化 D.班车服务 E.带薪休假（分数：2.00）A. B. C. D.E.解析：39.在进行投资项目的营业现金流量估算时，现金流出量包括_。 A.付现成本 B.所得税 C.折旧 D.非付现成本 E.营业收入（分数：2.00）A. B. C.D.E.解析：40.如果控股股东以其对子公司
33、的股权抵偿对子公司的债务，则会使子公司_。 A.其他应收款增加 B.股东权益增加 C.资产负债率提高 D.负债减少 E.总股本减少（分数：2.00）A.B.C. D.E. 解析：三、B案例分析题/B(总题数：3，分数：20.00)(由单选和多选组成。)某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为 250天，两班制，每班有效工作时间 7.5小时。已知：某车工车间共有车床 20台，该车间单件产品时间定额为 1小时；某钳工车间生产面积 145平方米，每件产品占用生产面积 5平方米，该车间单件产品时间定额为 1.5小时。（分数：10
34、.00）(1).该企业所核算生产能力的类型是_。 A.计划生产能力 B.查定生产能力 C.设计生产能力 D.混合生产能力（分数：2.00）A. B.C.D.解析：(2).影响该企业生产能力的因素是_。 A.固定资产的折旧率 B.固定资产的生产效率 C.固定资产的工作时间 D.固定资产的数量（分数：2.00）A.B. C. D. 解析：(3).该车工车间的年生产能力是_件。 A.60000 B.70000 C.72500 D.75000（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：(4).该钳工车间的年生产能力是_件。 A.60000 B.62500 C.65000 D.72500（分数：2.00）
35、A.B.C.D. 解析：(5).该企业应采用_类指标作为编制生产计划的主要内容。 A.产品价格 B.产品质量 C.产品产量 D.产品产值（分数：2.00）A.B. C. D. 解析：某企业在年终对自己的销售部门人力资源供给进行分析和预测，得到人员变动矩阵表如下： 职务人员调离职率动概率销售总监销售经理业务主管业务员销售总监0.70.3销售经理0.150.650.2业务主管0.20.70.1业务员0.20.650.15该企业 2013年有业务员 40人，业务主管 20人，销售经理 3人，销售总监 1人。（分数：4.00）(1).该企业采取的人力资源供给预测方法是_。 A.管理人员接续计划法 B.
36、转换比率分析法 C.一元回归分析法 D.马尔可夫模型法（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：(2).2014年业务员离职的人数预计为_人。 A.6 B.7 C.8 D.9（分数：1.00）A. B.C.D.解析：(3).该企业 2014年业务主管的内部供给量预计为_人。 A.18 B.20 C.22 D.24（分数：1.00）A.B.C. D.解析：(4).该企业可采用的人力资源需求预测方法有_。 A.管理人员判断法 B.德尔菲法 C.人员核查法 D.马尔可夫模型法（分数：1.00）A. B. C.D.解析：某上市公司 2013年的营业额为 15亿元，息税前利润为 3.2亿元，公司的资产总额为 48亿元，负债总额为 32亿元，债务年利息额为 1.2亿元。公司计划2014年对外筹资 5亿元投资一个新项目。筹资安排初步确定增发新股筹资 4亿元，从银行贷款 1亿元。经过估算，股票的资本成本率为 10%，贷款的资本成本率为 6%。（分数：6.00）(1).该公司 2013年的财务杠杆系数为_。 A.1.2 B.1.3 C.1.6 D.2.4（分数：2.00）A.B.C. D.
