1、经济师中级工商管理专业知识与实务-41 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：30，分数：60.00)1.某餐饮集团为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉、从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于_。 A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业稳定战略 D.企业职能战略（分数：2.00）A.B.C.D.2.关于企业战略管理的说法，不正确的是_。 A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命 C.企业战略管理的主体是企业全体员工 D.企业战略管
2、理是一个动态过程（分数：2.00）A.B.C.D.3.企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是_。 A.价值链分析法 B.PEST分析法 C.杜邦分析法 D.波士顿矩阵分析法（分数：2.00）A.B.C.D.4.某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为_。 A.关系竞争力 B.环境竞争力 C.资源竞争力 D.市场竞争力（分数：2.00）A.B.C.D.5.下列活动中，属于价值链辅助活动的是_。 A.原料供应 B.技术开发 C.生产加工 D.市场影响（分数：2.00）A.B.C.D.6.某家电生产企业通过特许
3、经营形式与多家家电零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于_ A.研发联盟 B.产品联盟 C.营销联盟 D.产品协调联盟（分数：2.00）A.B.C.D.7.关于企业经营决策的说法，错误的是_。 A.决策者是企业经营决策的主体 B.备选方案的存在是企业经营决策的前提 C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上 D.备选方案的选择是企业经营决策的起点（分数：2.00）A.B.C.D.8.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是_。 A.董事会 B.监事会 C.经理 D.工会（分数：2.00）A.B.C.D.9.根据我国公司法，董事会的表决实行_的
4、原则。 A.一人一票 B.一股一票 C.累计投票 D.资本多数决（分数：2.00）A.B.C.D.10.有限责任公司的股东以其_为限，对公司负有限责任。 A.个人资产 B.全部资产 C.认缴的出资额 D.认购的股份（分数：2.00）A.B.C.D.11.根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后_日内，召集和主持董事会会议。 A.7 B.10 C.15 D.30（分数：2.00）A.B.C.D.12.独立董事的职权之一是_。 A.任免董事 B.解聘高级管理人员 C.制定公司董事的薪酬 D.提议召开董事会（分数：2.00）A.B.C.D.13.根
5、据我国公司法，国有独资公司的经理由_聘任或解聘。 A.职工大会 B.监事会 C.董事会 D.国有资产监管机构（分数：2.00）A.B.C.D.14.根据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届_。 A.一年 B.两年 C.三年 D.五年（分数：2.00）A.B.C.D.15.由于消费者对某种产品不了解，导致该产品销路不畅。市场对该产品的需求状况称为_。 A.充分需求 B.无需求 C.负需求 D.过量需求（分数：2.00）A.B.C.D.16.越来越多的消费者通过网络购物，这促使企业制定市场营销战略时应注重_的变化。 A.经济环境 B.政治环境 C.人口环境 D.技术环境（分数：2.00）
6、A.B.C.D.17.某企业开发了去角质、补水、去油、美白 4种洗面奶。该企业进行产品市场细分的变量属于_。 A.人口变量 B.行为变量 C.心理变量 D.地理变量（分数：2.00）A.B.C.D.18.某企业选择三个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这三个目标市场上，该企业采用的目标市场策略是_。 A.集中性营销策略 B.无差异营销策略 C.差异性营销策略 D.市场营销组合策略（分数：2.00）A.B.C.D.19.关于市场定位的说法错误的是_。 A.是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置 B.是要为产品塑造与众不同的形象 C.当消费者偏好发生变化时，企
7、业可以重新进行市场定位 D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位（分数：2.00）A.B.C.D.20.产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的_。 A.衰退期 B.成熟期 C.成长期 D.介绍期（分数：2.00）A.B.C.D.21.一般消费者对假冒伪劣产品的需求属于_。 A.下降需求 B.负需求 C.不规则需求 D.有害需求（分数：2.00）A.B.C.D.22.某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床 50台，三班制，每班工作 5小时，全年制度工作日为300天，设备计划修理时间占制度工作时间的 20%，单件产品时
8、间定额为 1.5小时，那么该设备组的年生产能力是_件。 A.120000 B.60000 C.80000 D.40000（分数：2.00）A.B.C.D.23.某钳工车间生产面积 500平方米，单一生产产品 A，单位面积有效工作时间为每日 8小时，每件产品A占用生产面积 2.5平方米，生产一件产品 A占用时间为 1小时，则该钳工车间的日生产能力是_件。 A.800 B.1200 C.1500 D.1600（分数：2.00）A.B.C.D.24.某生产企业的流水线有效工作时间为每日 10小时，流水线每生产一件需 12分钟，该企业流水线每日的生产能力是_件。 A.25 B.120 C.100 D.
9、50（分数：2.00）A.B.C.D.25.某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为 60台时、70 台时、80 台时、150 台时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为 170台、220 台、300 台、80 台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是_。 A.甲 B.乙 C.丙 D.丁（分数：2.00）A.B.C.D.26.按产品品种系列平衡法来确定的生产计划指标是_。 A.产品品种指标 B.产品质量指标 C.产品产量指标 D.产品产值指标（分数：2.00）A.B.C.D.27.某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为 1000元，单位产品的
10、变动费用为 500元，其固定成本为800万元，该企业产销量不赔的最低量是_件。 A.42000 B.24000 C.16000 D.8000（分数：2.00）A.B.C.D.28.丰田生产方式最基本的理念是_。 A.以人为本 B.从需求出发，杜绝浪费 C.更短的生产周期 D.零缺陷（分数：2.00）A.B.C.D.29.丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是_。 A.看板管理 B.库存管理 C.主生产计划 D.准时生产（分数：2.00）A.B.C.D.30.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是_。 A.袋装 B.分类 C.配货 D.组装（分数：2.00）A.B.C.D.二
11、、B多项选择题/B(总题数：10，分数：25.00)31.企业战略管理中的宏观环境分析的主要内容有_。 A.政治环境分析 B.法律环境分析 C.经济环境分析 D.行业竞争结构分析 E.科学技术环境分析（分数：2.50）A.B.C.D.E.32.企业的战略目标一般可分为_。 A.盈利 B.管理 C.服务 D.员工 E.社会责任（分数：2.50）A.B.C.D.E.33.企业进行战略环境分析时，通常的战略选择标准包括_。 A.合理性标准 B.适用性标准 C.可行性标准 D.可接受性标准 E.稳定性标准（分数：2.50）A.B.C.D.E.34.公司股东的忠诚义务包括_。 A.禁止损害公司利益 B.
12、向董事会负责 C.考虑其他股东利益 D.按期足额缴纳出资 E.谨慎负责地行使股东权利及其影响力（分数：2.50）A.B.C.D.E.35.下列关于董事会性质的认识，正确的有_。 A.董事会是公司的最高权力机构 B.董事会是公司法人的对外代表机构 C.董事会是公司的法定常设机构 D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构 E.董事会是公司的经营决策机构（分数：2.50）A.B.C.D.E.36.多品牌战略的优点有_。 A.符合产业发展规律 B.具有较强的灵活性 C.能充分适应市场的差异性 D.提高市场占有率 E.风险度（分数：2.50）A.B.C.D.E.37.市场营销的功能包括_。 A.投资功能
13、 B.物流功能 C.产品分类功能 D.融资功能 E.信息功能（分数：2.50）A.B.C.D.E.38.市场营销的微观环境不包括_。 A.公众 B.竞争者 C.自然环境 D.文化环境 E.顾客（分数：2.50）A.B.C.D.E.39.“五星”概念模型中，品牌资产不包括_。 A.品牌忠诚度 B.品牌满意度 C.品牌知名度 D.品牌联想度 E.品牌整合度（分数：2.50）A.B.C.D.E.40.企业采用类比法制定生产控制标准的依据有_。 A.上游企业的先进水平 B.合作伙伴的历史水平 C.本企业的历史水平 D.同行业的先进水平 E.下游企业的先进水平（分数：2.50）A.B.C.D.E.三、B
14、案例分析题/B(总题数：2，分数：15.00)(由单选和多选组成。)国内某知名电视生产企业采用 SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模，加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者。同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可。该企业拟推出一款新型平板电脑，有甲乙丙丁四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示。 单位：万元市场状态产品项目畅销 一般 滞销甲产品 640 350 -250乙产品 680 46
15、0 -350丙产品 550 300 -200丁产品 700 440 -400（分数：7.00）(1).采用 SWOT分析法进行战略选择，WT 战略是指_。 A.利用企业优势，利用环境优势 B.利用环境机会，克服企业劣势 C.使用企业优势，避免环境威胁 D.使企业劣势最小化，避免环境威胁（分数：1.75）A.B.C.D.(2).该企业目前实施的战略为_。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.横向一体化战略 D.纵向一体化战略（分数：1.75）A.B.C.D.(3).该企业此次新产品经营决策属于_。 A.确定型决策 B.不确定性决策 C.风险型决策 D.无风险决策（分数：1.75）A.B.C.D
16、.(4).若采用后悔值原则进行决策，可使企业获得最大经济效益的方案是生产_。 A.甲产品 B.乙产品 C.丙产品 D.丁产品（分数：1.75）A.B.C.D.某玩具企业生产经营高中低三种价格档次的玩具，高档和中档价格分别是 100元和 60元。现在开发一种低档玩具，对低档进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为 150万元，固定成本为 35万元，单位可变成本为 15元。预计销售量为 5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。（分数：8.00）(1).该企业采用的产品定价策略是_。 A.备选产品定价策略
17、 B.附属产品定价策略 C.产品线定价策略 D.副产品定价策略（分数：2.00）A.B.C.D.(2).若采用成本加成定价法，加成率 30%，则该企业低档玩具的单价为_。 A.26.4 B.26.6 C.28.4 D.28.6（分数：2.00）A.B.C.D.(3).若采用目标利润定价法，目标收益率为 30%，该企业低档玩具的单价为_。 A.31 B.32 C.33 D.35（分数：2.00）A.B.C.D.(4).关于该企业拟采用的渠道策略的说法，正确的是_。 A.该企业采用的渠道属于二层渠道 B.该企业采用的渠道属于一层渠道 C.该企业选择渠道商的策略为密集分销 D.该企业选择渠道商的策略
18、为选择分销（分数：2.00）A.B.C.D.经济师中级工商管理专业知识与实务-41 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：30，分数：60.00)1.某餐饮集团为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉、从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于_。 A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业稳定战略 D.企业职能战略（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：2.关于企业战略管理的说法，不正确的是_。 A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命 C
19、.企业战略管理的主体是企业全体员工 D.企业战略管理是一个动态过程（分数：2.00）A.B.C. D.解析：3.企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是_。 A.价值链分析法 B.PEST分析法 C.杜邦分析法 D.波士顿矩阵分析法（分数：2.00）A.B. C.D.解析：4.某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为_。 A.关系竞争力 B.环境竞争力 C.资源竞争力 D.市场竞争力（分数：2.00）A.B.C. D.解析：5.下列活动中，属于价值链辅助活动的是_。 A.原料供应 B.技术开发 C.生产加工
20、 D.市场影响（分数：2.00）A.B. C.D.解析：6.某家电生产企业通过特许经营形式与多家家电零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于_ A.研发联盟 B.产品联盟 C.营销联盟 D.产品协调联盟（分数：2.00）A.B.C. D.解析：7.关于企业经营决策的说法，错误的是_。 A.决策者是企业经营决策的主体 B.备选方案的存在是企业经营决策的前提 C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上 D.备选方案的选择是企业经营决策的起点（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：8.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是_。 A.董事会 B.监
21、事会 C.经理 D.工会（分数：2.00）A. B.C.D.解析：9.根据我国公司法，董事会的表决实行_的原则。 A.一人一票 B.一股一票 C.累计投票 D.资本多数决（分数：2.00）A. B.C.D.解析：10.有限责任公司的股东以其_为限，对公司负有限责任。 A.个人资产 B.全部资产 C.认缴的出资额 D.认购的股份（分数：2.00）A.B.C. D.解析：11.根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后_日内，召集和主持董事会会议。 A.7 B.10 C.15 D.30（分数：2.00）A.B. C.D.解析：12.独立董事的职权之
22、一是_。 A.任免董事 B.解聘高级管理人员 C.制定公司董事的薪酬 D.提议召开董事会（分数：2.00）A. B.C.D.解析：13.根据我国公司法，国有独资公司的经理由_聘任或解聘。 A.职工大会 B.监事会 C.董事会 D.国有资产监管机构（分数：2.00）A.B.C. D.解析：14.根据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届_。 A.一年 B.两年 C.三年 D.五年（分数：2.00）A.B.C. D.解析：15.由于消费者对某种产品不了解，导致该产品销路不畅。市场对该产品的需求状况称为_。 A.充分需求 B.无需求 C.负需求 D.过量需求（分数：2.00）A.B. C.D
23、.解析：16.越来越多的消费者通过网络购物，这促使企业制定市场营销战略时应注重_的变化。 A.经济环境 B.政治环境 C.人口环境 D.技术环境（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：17.某企业开发了去角质、补水、去油、美白 4种洗面奶。该企业进行产品市场细分的变量属于_。 A.人口变量 B.行为变量 C.心理变量 D.地理变量（分数：2.00）A.B. C.D.解析：18.某企业选择三个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这三个目标市场上，该企业采用的目标市场策略是_。 A.集中性营销策略 B.无差异营销策略 C.差异性营销策略 D.市场营销组合策略（分数：2.00
24、）A. B.C.D.解析：19.关于市场定位的说法错误的是_。 A.是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置 B.是要为产品塑造与众不同的形象 C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位 D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位（分数：2.00）A. B.C.D.解析：20.产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的_。 A.衰退期 B.成熟期 C.成长期 D.介绍期（分数：2.00）A.B.C. D.解析：21.一般消费者对假冒伪劣产品的需求属于_。 A.下降需求 B.负需求 C.不规则需求 D.
25、有害需求（分数：2.00）A.B. C.D.解析：22.某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床 50台，三班制，每班工作 5小时，全年制度工作日为300天，设备计划修理时间占制度工作时间的 20%，单件产品时间定额为 1.5小时，那么该设备组的年生产能力是_件。 A.120000 B.60000 C.80000 D.40000（分数：2.00）A. B.C.D.解析：23.某钳工车间生产面积 500平方米，单一生产产品 A，单位面积有效工作时间为每日 8小时，每件产品A占用生产面积 2.5平方米，生产一件产品 A占用时间为 1小时，则该钳工车间的日生产能力是_件。 A.800 B.1200
26、C.1500 D.1600（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：24.某生产企业的流水线有效工作时间为每日 10小时，流水线每生产一件需 12分钟，该企业流水线每日的生产能力是_件。 A.25 B.120 C.100 D.50（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：25.某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为 60台时、70 台时、80 台时、150 台时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为 170台、220 台、300 台、80 台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是_。 A.甲 B.乙 C.丙 D.丁（分数：2.00）A.B.C
27、. D.解析：26.按产品品种系列平衡法来确定的生产计划指标是_。 A.产品品种指标 B.产品质量指标 C.产品产量指标 D.产品产值指标（分数：2.00）A. B.C.D.解析：27.某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为 1000元，单位产品的变动费用为 500元，其固定成本为800万元，该企业产销量不赔的最低量是_件。 A.42000 B.24000 C.16000 D.8000（分数：2.00）A.B.C. D.解析：28.丰田生产方式最基本的理念是_。 A.以人为本 B.从需求出发，杜绝浪费 C.更短的生产周期 D.零缺陷（分数：2.00）A.B. C.D.解析：29.丰田生产方式
28、中，控制各工序生产活动的信息系统工具是_。 A.看板管理 B.库存管理 C.主生产计划 D.准时生产（分数：2.00）A. B.C.D.解析：30.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是_。 A.袋装 B.分类 C.配货 D.组装（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：二、B多项选择题/B(总题数：10，分数：25.00)31.企业战略管理中的宏观环境分析的主要内容有_。 A.政治环境分析 B.法律环境分析 C.经济环境分析 D.行业竞争结构分析 E.科学技术环境分析（分数：2.50）A. B. C. D.E. 解析：32.企业的战略目标一般可分为_。 A.盈利 B.管理 C.服务
29、D.员工 E.社会责任（分数：2.50）A. B.C. D. E. 解析：33.企业进行战略环境分析时，通常的战略选择标准包括_。 A.合理性标准 B.适用性标准 C.可行性标准 D.可接受性标准 E.稳定性标准（分数：2.50）A.B. C. D. E.解析：34.公司股东的忠诚义务包括_。 A.禁止损害公司利益 B.向董事会负责 C.考虑其他股东利益 D.按期足额缴纳出资 E.谨慎负责地行使股东权利及其影响力（分数：2.50）A. B.C. D.E. 解析：35.下列关于董事会性质的认识，正确的有_。 A.董事会是公司的最高权力机构 B.董事会是公司法人的对外代表机构 C.董事会是公司的法
30、定常设机构 D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构 E.董事会是公司的经营决策机构（分数：2.50）A.B. C. D. E. 解析：36.多品牌战略的优点有_。 A.符合产业发展规律 B.具有较强的灵活性 C.能充分适应市场的差异性 D.提高市场占有率 E.风险度（分数：2.50）A. B. C. D. E.解析：37.市场营销的功能包括_。 A.投资功能 B.物流功能 C.产品分类功能 D.融资功能 E.信息功能（分数：2.50）A.B. C. D. E. 解析：38.市场营销的微观环境不包括_。 A.公众 B.竞争者 C.自然环境 D.文化环境 E.顾客（分数：2.50）A.B.C.
31、D. E.解析：39.“五星”概念模型中，品牌资产不包括_。 A.品牌忠诚度 B.品牌满意度 C.品牌知名度 D.品牌联想度 E.品牌整合度（分数：2.50）A.B. C.D.E. 解析：40.企业采用类比法制定生产控制标准的依据有_。 A.上游企业的先进水平 B.合作伙伴的历史水平 C.本企业的历史水平 D.同行业的先进水平 E.下游企业的先进水平（分数：2.50）A.B.C. D. E.解析：三、B案例分析题/B(总题数：2，分数：15.00)(由单选和多选组成。)国内某知名电视生产企业采用 SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业
32、生产规模，加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者。同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可。该企业拟推出一款新型平板电脑，有甲乙丙丁四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示。 单位：万元市场状态产品项目畅销一般滞销甲产品640350-250乙产品680460-350丙产品550300-200丁产品700440-400（分数：7.00）(1).采用 SWOT分析法进行战略选择，WT 战略是指_。 A.利用企业优势，利用环境优势 B.利用环境机会，克服企业劣势 C
33、.使用企业优势，避免环境威胁 D.使企业劣势最小化，避免环境威胁（分数：1.75）A.B.C.D. 解析：(2).该企业目前实施的战略为_。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.横向一体化战略 D.纵向一体化战略（分数：1.75）A. B. C. D.解析：(3).该企业此次新产品经营决策属于_。 A.确定型决策 B.不确定性决策 C.风险型决策 D.无风险决策（分数：1.75）A.B. C.D.解析：(4).若采用后悔值原则进行决策，可使企业获得最大经济效益的方案是生产_。 A.甲产品 B.乙产品 C.丙产品 D.丁产品（分数：1.75）A. B.C.D.解析：某玩具企业生产经营高中低三种
34、价格档次的玩具，高档和中档价格分别是 100元和 60元。现在开发一种低档玩具，对低档进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为 150万元，固定成本为 35万元，单位可变成本为 15元。预计销售量为 5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。（分数：8.00）(1).该企业采用的产品定价策略是_。 A.备选产品定价策略 B.附属产品定价策略 C.产品线定价策略 D.副产品定价策略（分数：2.00）A.B.C. D.解析：(2).若采用成本加成定价法，加成率 30%，则该企业低档玩具的单价为_。 A.26.4 B.26.6 C.28.4 D.28.6（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：(3).若采用目标利润定价法，目标收益率为 30%，该企业低档玩具的单价为_。 A.31 B.32 C.33 D.35（分数：2.00）A. B.C.D.解析：(4).关于该企业拟采用的渠道策略的说法，正确的是_。 A.该企业采用的渠道属于二层渠道 B.该企业采用的渠道属于一层渠道 C.该企业选择渠道商的策略为密集分销 D.该企业选择渠道商的策略为选择分销（分数：2.00）A. B.C. D.解析：
