1、经济师中级工商管理专业知识与实务-22 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.随着科学技术及国内外经济的变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的( )。A前瞻性 B灵活性 C风险性 D全局性（分数：1.00）A.B.C.D.2.企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和( )三个层次。A企业部门战略 B企业文化战略C企业职能战略 D企业远景战略（分数：1.00）A.B.C.D.3.某行业目前竞争压力较小，企业规模小，数目多，则表明目前该行业处于行
2、业生命周期中的( )阶段。A形成期 B成长期 C成熟期 D衰退期（分数：1.00）A.B.C.D.4.某企业生产半导体收音机，年销售量 100万台，固定总成本为 800万元，单位变动成本为 25元，根据盈亏平衡的原则，盈亏临界点价格为( )元/台。A29 B30 C33 D41（分数：1.00）A.B.C.D.5.下列说法错误的是( )。A运输是物流的中心环节之一，是物流最重要的一个功能B目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数C在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工D配送活动以配送中心为始点，而配送中心本身具备储存的功能（分数：1.00）A.B.C.D.6.波士顿矩阵右上角属于( )区。A
3、金牛 B瘦狗 C幼童 D明星（分数：1.00）A.B.C.D.7.市场需求是不断发展变化的，根据市场需求的水平、时间、性质等不同情况，市场营销的任务也有相应差别，下列做法错误的是( )。A负需求，进行转变性市场营销B潜在需求，进行开发性市场营销C下降需求，进行刺激性市场营销D不规则需求，进行同步性市场营销（分数：1.00）A.B.C.D.8.科技成果受保护的费用高，周期长的是( )。A专利法 B版权法 C技术秘密 D商标法（分数：1.00）A.B.C.D.9.决策者在进行方案取舍时以每个方案在各种状态下的最小值为标准，再从各方案的最小值中取最大者对应的方案，这是( )。A乐观原则 B悲观原则
4、C折衷原则 D等概率原则（分数：1.00）A.B.C.D.10.行业内市场萎缩，行业规模缩小，留下的企业越来越少的是( )。A形成期 B成长期 C成熟期 D衰退期（分数：1.00）A.B.C.D.11.以下不是 SWOT分析模型中的因素的是( )。A优势 B战略 C机会 D劣势（分数：1.00）A.B.C.D.12.解决品牌属性问题的是( )。A品牌化决策 B品牌模式选择C品牌识别界定 D品牌管理规划（分数：1.00）A.B.C.D.13.下列说法错误的是( )。A许多公司的收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责，无需由采购部门参与核
5、查C企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资D通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件（分数：1.00）A.B.C.D.14.企业经营决策的要素是( )。A预测自然概率 B列出决策收益表C决策目标 D计算期望值，（分数：1.00）A.B.C.D.15.根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法是( )。A管理人员判断法 B德尔菲法C转换比率法 D回归分析法（分数：1.00）A.B.C.D.16.影响人力资源外部供给的因素不包括( )。A企业的战略 B职业市场状况C宏观经济形势和失
6、业率预期 D本地区的人口总量与人力资源供给率（分数：1.00）A.B.C.D.17.“一招鲜，吃遍天”，这反映的是( )的市场营销观念。A生产观念 B产品观念 C销售观念 D社会营销观念（分数：1.00）A.B.C.D.18.个别资本成本率的高低的取决因素不包括( )。A用资费用 B筹资费用 C筹资额 D用资额（分数：1.00）A.B.C.D.19.技术创新不是技术行为，而是一种经济行为，其核心是( )。A科学家 B企业家 C发明家 D创新者（分数：1.00）A.B.C.D.20.产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。而对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下
7、列做法错误的是( )。A在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性B在产品生命周期的成长阶段物流活动会变得具有高度的选择性C在产品生命周期的成熟阶段增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D在产品生命周期的衰退阶段降低物流风险显得尤为重要（分数：1.00）A.B.C.D.21.在高新技术条件下的( )组织结构有利于产品创新和工艺创新。A直线制 B事业部制 C职能制 D矩阵结构（分数：1.00）A.B.C.D.22.薪酬能够给企业带来大于成本的预期收益，这指的是薪酬的( )。A增值功能 B改善用人活动功效功能C协调企业内部关系 D促进企业变革和发展功能（分数：1.00）
8、A.B.C.D.23.由包装箱发展为集装箱属于( )。A工艺创新 B产品创新C渐进性技术创新 D根本性技术创新（分数：1.00）A.B.C.D.24.原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权，主要表现为( )。A产权 B股权 C物权 D收益权（分数：1.00）A.B.C.D.25.以下选项不是企业保护自有品牌时采取的主要措施的是( )。A法律保护 B国际支持 C政策支持 D企业维护（分数：1.00）A.B.C.D.26.美国经济学家熊彼特认为，创新的最主要特点是( )。A发展性 B新颖性和具有价值C战略性和原创性 D传播性和可行性（分数：1.00）A.B.C.D.27.对 R&D项目管
9、理的第一个阶段是( )阶段。A开发 B实施 C概念 D结束（分数：1.00）A.B.C.D.28.由盟主负责协调和冲突裁决的是( )企业联盟。A星形模式 B垂直模式 C平衡模式 D联邦模式（分数：1.00）A.B.C.D.29.监事会是公司的监督机关，由( )产生。A董事会任命 B股东会选举C经理层选举 D外部招聘（分数：1.00）A.B.C.D.30.企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力是( )。A设计生产能力 B查定生产能力C计划生产能力 D预计生产能力（分数：1.00）A.B.C.D.31.已知设备组有机器 30台，每台机器一个工作日的有效工作时间是
10、12个小时，每台机器每小时的生产量是 60件，则该设备组一周(7 天，机器无休息)的生产能力是( )件。A108000 B151200 C162800 D151400（分数：1.00）A.B.C.D.32.在制品定额法，适合( )生产类型企业的生产作业计划。A小批量 B大批大量 C单件小批 D单件大批（分数：1.00）A.B.C.D.33.监事会的制度是根据( )原则建立的。A多数决定原则 B权力制衡原则C阳光管理原则 D一股一权原则（分数：1.00）A.B.C.D.34.并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为( )。A善意并购 B敌意并购 C强行收购 D协商
11、收购（分数：1.00）A.B.C.D.35.库存按存放目的分类可分为( )。A商品库存、制造业库存和其他库存B原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存C经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存D库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存（分数：1.00）A.B.C.D.36.在 MRP上能解决“如果怎样、将会怎样”的属于预见性的问题，体现了 MRP的( )特点。A数据的共享性 B动态的应变性C模拟的预见性 D物流和资金流的统一性（分数：1.00）A.B.C.D.37.一般而言，对于采用三权分立基础而架构的公司，( )是公司的执行机关。A股东大会 B董事会 C经理 D监事
12、会（分数：1.00）A.B.C.D.38.我国公司法规定，股份有限公司董事会会议应当由( )以上的董事出席方可举行。A二分之一 B三分之一 C三分之二 D四分之三（分数：1.00）A.B.C.D.39.企业创新的经验表明，( )是企业创新的核心活动。A技术创新 B文化创新 C产品创新 D工艺创新（分数：1.00）A.B.C.D.40.在技术交易程序中，卖者技术的首要程序是( )。A根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B进入买方成果库，查找本企业需要的技术C在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白需要什么技术D寻求法律援助，找律师事务所（分数：1.00）A.B.C.D
13、.41.董事会对经理的控制包括( )。A任免和监督等 B期权控制C契约控制 D外部控制（分数：1.00）A.B.C.D.42.( )是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率高。A新事业发展部 B企业技术中心C技术创新小组 D内企业家（分数：1.00）A.B.C.D.43.在实施过程中，( )的保护费最高。A商标 B技术措施 C专利 D商业秘密（分数：1.00）A.B.C.D.44.在常见的企业技术创新组织形式中，( )的非正式程度最高。A内企业家 B创新小组 C技术中心 D新事业发展部（分数：1.00）A.B.C.D.45.所有者与经营者的关系
14、表现为( )。A管理与被管理的关系 B控制与被控制的关系C相互制衡的关系 D监督与被监督的关系（分数：1.00）A.B.C.D.46.由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的( )。A管理人员判断法 B德尔菲法C转换比率分析法 D人员核查法（分数：1.00）A.B.C.D.47.对技术创新小组的特征表述不准确的是( )。A人员少，工作效率高B一般由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成C企业高层主管对创新小组充分授权D成员之间是严格意义上的上下级关系（分数：1.00）A.B.C.D.48.我国公司法规定，有限责
15、任公司中监事的任期每届为( )年，监事任期届满，连选可以连任。A2 B3 C4 D5（分数：1.00）A.B.C.D.49.MRP这种先进的管理方式在发展中经历了三个阶段，依次为( )。A闭环 MRP、初期 MRP、MRP B初期 MRP、闭环 MRP、MRPCMRP、初期 MRP、闭环 MRP D初期 MRP、MRP、闭环 MRP（分数：1.00）A.B.C.D.50.在我国，专利权是以( )原则授予的。A注册在先 B申请在先C申请在先和注册在先相结合 D以上都不是（分数：1.00）A.B.C.D.51.安全库存是指( )。A由于进出库批量不同而形成的库存B处于相邻两个工作地之间的库存C出于
16、对季节性考虑及保证生产的均衡考虑而设立的库存D为了防止需求不确定性和供应不确定性而设置的库存（分数：1.00）A.B.C.D.52.看板管理作为重要管理工具，其所体现的思想和含义是( )。A网络计划 B滚动计划 C准时生产 D制造资源计划（分数：1.00）A.B.C.D.53.总杠杆也被称为( )。A合作杠杆 B财务杠杆 C营业杠杆 D联合杠杆（分数：1.00）A.B.C.D.54.在前向和后向两个可能的方向上扩展企业经营范围的发展型战略是( )。A多元化发展战略 B一体化发展战略C专业化发展战略 D差异化战略（分数：1.00）A.B.C.D.55.评级量表法也叫评价量表法或图表评价尺度法，是
17、指在量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。通常是采用( )。A合格与不合格 2个等级B优秀、合格、不合格 3个等级C优、良、中、差 4个等级D优秀、良好、合格、基本合格、差 5个等级（分数：1.00）A.B.C.D.56.德尔菲法的特点是以( )的方式征求专家们的意见。A匿名问卷 B填写调查问卷C面对面 D集体讨论（分数：1.00）A.B.C.D.57.公司中经营者的产生是基于( )。A董事会的委托 B股东会的委托C公司的授权 D有偿雇佣（分数：1.00）A.B.C.D.58.在战略执行过程中，必须进行战略控制，战略控制的标准是( )。A战略目标 B战
18、略方针 C战略措施 D经营计划（分数：1.00）A.B.C.D.59.业务增长率较低但市场占有率较高的行业属于波士顿矩阵的( )区。A金牛 B瘦狗 C明星 D幼童（分数：1.00）A.B.C.D.60.用人单位自用工之日起( )不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者订立无固定期限劳动合同。A三个月 B半年 C一年 D一年半（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：20，分数：40.00)61.稳定战略包含的类型有( )。（分数：2.00）A.清算战略B.无变化战略C.维持利润战略D.暂停战略E.谨慎实施战略62.下列属于以职位为导向的基本薪酬制度设计方法的是( )。
19、（分数：2.00）A.职位分类法B.职位等级法C.因素比较法D.以知识为基础的基本薪酬制度设计E.以技能为基础的基本薪酬制度设计63.竞争导向定价法是指以市场上同类竞争产品的价格为定价依据，并根据竞争变化来调整价格的定价方法。以下属于竞争导向定价法的是( )。（分数：2.00）A.随行就市定价法B.差别竞争定价法C.需求差异定价法D.认知价值定价法E.密封投标定价法64.为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括( )指标为主要内容的生产指标体系。（分数：2.00）A.产品品种B.产品质量C.产品产量D.产品产值E.产品等级65.定性决策的方法包括( )。（分数：2.00）
20、A.调查法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.淘汰法E.名义小组技术66.技术中心是大企业集团从事重大关键技术和新一代产品研究开发活动的专门机构，其主要职责有( )。（分数：2.00）A.开展有市场的新产品、新工艺、新技术、新材料的储备性研究B.开展将科技成果转化为生产技术和商品的中间试验C.对引进的新技术进行消化吸收D.开展企业重大产品和关键技术的研究开发E.决定企业的经营策略及发展方向67.MRP的主要依据是( )。（分数：2.00）A.客户订单B.主生产计划C.物料清单D.库存处理信息E.销售预测68.下列属于多品牌战略的优点的是( )。（分数：2.00）A.符合产业发展的规律B.具有较强的灵
21、活性C.能充分适应市场的差异性D.能提高市场占有率E.不可以分散风险69.现代公司治理结构的要旨在于明确划分( )各自的权力、责任和利益，形成相互之间的制衡关系，最终保证了公司制度的有效进行。（分数：2.00）A.股东B.董事会C.经营人员D.员工E.管制者70.MRP结构主要包括( )。（分数：2.00）A.主生产计划B.物料清单C.计划和控制的流程系统D.基础数据系统E.财务系统71.企业联盟的模式有( )。（分数：2.00）A.星形模式B.平行模式C.椭圆模式D.联邦模式E.垂直模式72.以下属于核心竞争力的评价标准的是( )。（分数：2.00）A.占用性B.持久性C.固定性D.复制性E
22、.转移性73.公司分立的动机包括( )。（分数：2.00）A.适应战略调整的需要B.降低企业的成本C.反并购的需要D.筹集资金的需要E.处置并购后资产的需要74.技术创新小组的显著特征是( )。（分数：2.00）A.创新职能一般不完备B.成员自愿加盟C.成员由专业人员组成D.具有明确的目标和任务E.管理松散75.根据授权程度的大小，许可贸易可分为( )。（分数：2.00）A.排他许可B.互换许可C.特别许可D.独占许可E.可转让许可76.集中战略的适用范围有( )。（分数：2.00）A.行业中有特殊需求的顾客B.企业要有很强的研发能力C.没有其他竞争对手试图在该细分市场采取集中战略D.企业经营
23、实力较弱E.企业能够严格控制一切费用开支77.进行产业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑( )。（分数：2.00）A.潜在进入者的威胁B.替代品的威胁C.市场价格水平D.供方讨价还价能力E.买方讨价还价能力78.库存管理成本主要包括( )。（分数：2.00）A.管理成本B.订货成本C.运输成本D.人力成本E.机会成本79.生产控制方式分为( )。（分数：2.00）A.事后控制方式B.螺旋控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式E.360度控制80.下列关于企业销售物流管理的说法正确的是( )。（分数：2.00）A.企业销售物流是企业为保证自身的经营利益，伴随销售活
24、动不断将产品所有权转给用户的物流活动B.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品，对于顾客的订单，尽量减少和避免缺货C.倾听市场的需求信息，及时发现需求变化的早期警报，并据此安排和调整计划D.建立整个销售物流的绩效考核准则，销售物流管理的最终验收标准是客户的满意程度E.实施“提前”策略三、案例分析题(总题数：4，分数：40.00)(一)根据下列条件，回答下列问题：某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为 10人、30 人、50 人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。已知企业产销量与销售人员成正相关关系，据历史资料得知回归系数 a=8，b=8.5(视
25、产销量为自变量)，明年企业计划实现销售量 10万吨。员工变动概率高级经理 部门经理 业务主管 销售人员 离职高级经理 0.7 0.3部门经理 0.1 0.7 0.2业务主管 0.1 0.7 0.1 0.1销售人员 0.2 0.6 0.2（分数：10.00）(1).企业部门经理的内部供给量为( )人。（分数：2.00）A.30B.26C.25D.24(2).明年企业需要从外部招聘销售人员数量为( )人。（分数：2.00）A.53B.50C.40D.24(3).如果部门经理职位的内部人力资源供给不足，该糖酒公司需要从外部招聘。从外部招聘管理人员时，应该考虑的因素有( )。（分数：2.00）A.宏观
26、经济形势和失业率预期B.本地区的人力资源的总体构成C.企业所处的地理位置及周边环境D.行业劳动力市场供求状况 E本地区人口总量与人力资源供给率(4).通常所用的人力资源供给预测的方法有( )。（分数：2.00）A.人员核查法B.管理人员接续计划法C.一元回归分析法D.马尔可夫模型法(5).人员到位后，企业打算对薪酬制度进行改革。那么影响企业薪酬制度的外在因素有( )。（分数：2.00）A.劳动力市场状况B.国家有关法律C.企业所在地的生活水平D.企业员工知识技能的差别(二)根据下列条件，回答下列问题：某公司的营业杠杆系数是 1.8，息税前利润为 250万元，资产总额 400万元，资产负债率 3
27、5%，综合债务利率 13.5%，公司所得税税率 25%，预计 5年内新增贷款 500万元，期限 5年，贷款年利率 12%，每年付息一次，筹集费率为 0.5%。（分数：10.00）(1).公司当前财务杠杆系数为( )。（分数：2.00）A.1.08B.2.42C.3.53D.4.02(2).该公司的总杠杆为( )。（分数：2.00）A.176B.1.83C.1.94D.2.02(3).该公司预计新增贷款的资本成本率为( )。（分数：2.00）A.7%B.8%C.9%D.10%(4).营业杠杆系数可以用来衡量营业杠杆的利益和风险，影响营业风险的因素包括( )。（分数：2.00）A.产品需求变动B.
28、产品价格变动C.产品结构变动D.产品单位变动成本的变动(5).财务杠杆利益是指( )给企业所有者带来的额外利益。（分数：2.00）A.股权融资B.债务融资C.内部融资D.外部融资(三)根据下列条件，回答下列问题：某企业开发出一种新产品，单位成本为 1000元。（分数：10.00）(1).如果该企业希望获得 20%的利润率，那么该产品定价为( )元，这种定价方法被称为( )。（分数：2.00）A.1500，成本导向定价法B.1200，成本导向定价法C.1500，竞争导向定价法D.1200，竞争导向定价法(2).假如产品在行业中类似产品价格为 1300元，若采取撇脂定价，则该产品价格可为( )元。
29、（分数：2.00）A.1200B.1300C.1400D.1500(3).假如产品在行业中类似产品价格为 1300元，若采取渗透定价，则该产品价格可为( )元。（分数：2.00）A.1200B.1300C.1400D.1500(4).假如该产品同行业中类似产品价格为 1300元，若该商品价格定价为 1399元；，则采用的定价策略是( )。（分数：2.00）A.心理定价B.撇脂定价C.渗透定价D.折扣定价(5).竞争导向定价法是指以市场上同类竞争产品的价格为定价依据，并根据竞争变化来调整价格的定价方法。下列属于竞争导向定价法的是( )。（分数：2.00）A.随行就市定价法B.差别竞争定价法C.密
30、封投杯定价法D.认知价值定价法(四)根据下列条件，回答下列问题：某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转，可以增强洗净和按摩牙龈的功能，不会对牙龈造成损伤，轻便合理的外形设计使牙刷适合人体，操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场，面临着一系列营销问题。（分数：10.00）(1).该企业首先要进行战略环境分析，通常战略分析应从哪些方面入手( )。（分数：2.00）A.宏观环境B.企业核心竞争力C.行业环境D.价值链构成(2).若该企业要为此电动牙刷树立品牌，则会产生什么样的效应( )。（分数：2.00）A.磁场效应B.马太效应C.蝴蝶效应D.聚合效应(3).若
31、该企业还打算在现有产品功能的基础上进行扩展和改进，则该行为称( )。（分数：2.00）A.工艺创新B.技术创新C.渐进的产品创新D.原始创新(4).为了推广这种新产品，企业要制定品牌战略。品牌战略的本质是( )，从而确保企业的长远发展。（分数：2.00）A.树立企业的良好形象B.提高企业的知名度C.不断开发新品牌D.塑造出企业的核心专长(5).如果该企业该品牌获得成功，然后以这个成功品牌为主品牌，涵盖企业的系列产品，同时又给不同产品起一个富有魅力的名字作为副品牌，以突出产品的修改形象。这属于( )战略。（分数：2.00）A.单一品牌战略B.主副品牌战略C.多品牌战略D.延伸品牌战略经济师中级工
32、商管理专业知识与实务-22 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.随着科学技术及国内外经济的变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的( )。A前瞻性 B灵活性 C风险性 D全局性（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 随着科学技术及国内外经济的变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的风险性。2.企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和( )三个层次。A企业
33、部门战略 B企业文化战略C企业职能战略 D企业远景战略（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略三个层次。3.某行业目前竞争压力较小，企业规模小，数目多，则表明目前该行业处于行业生命周期中的( )阶段。A形成期 B成长期 C成熟期 D衰退期（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 某行业目前竞争压力较小，企业规模小，数目多，则表明目前该行业处于行业生命周期中的形成期阶段。4.某企业生产半导体收音机，年销售量 100万台，固定总成本为 800万元，单位变动成本为 25元，根据盈亏平衡的原则，盈亏临界点价格为( )元/台。A29 B3
34、0 C33 D41（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 盈亏临界点 P=S-C，Qo=F/(P-V)=1000000=8000000/(P-25)。5.下列说法错误的是( )。A运输是物流的中心环节之一，是物流最重要的一个功能B目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数C在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工D配送活动以配送中心为始点，而配送中心本身具备储存的功能（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数，此说法是错误的。6.波士顿矩阵右上角属于( )区。A金牛 B瘦狗 C幼童 D明星（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 波士顿
35、矩阵右上角属于明星区。7.市场需求是不断发展变化的，根据市场需求的水平、时间、性质等不同情况，市场营销的任务也有相应差别，下列做法错误的是( )。A负需求，进行转变性市场营销B潜在需求，进行开发性市场营销C下降需求，进行刺激性市场营销D不规则需求，进行同步性市场营销（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 市场需求是不断发展变化的，根据市场需求的水平、时间、性质等不同情况，市场营销的任务也有相应差别，下降需求，应进行整合性市场营销。8.科技成果受保护的费用高，周期长的是( )。A专利法 B版权法 C技术秘密 D商标法（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 科技成果受保护的费用高，
36、周期长的是商标法。9.决策者在进行方案取舍时以每个方案在各种状态下的最小值为标准，再从各方案的最小值中取最大者对应的方案，这是( )。A乐观原则 B悲观原则 C折衷原则 D等概率原则（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 决策者在进行方案取舍时以每个方案在各种状态下的最小值为标准，再从各方案的最小值中取最大者对应的方案，是悲观原则。10.行业内市场萎缩，行业规模缩小，留下的企业越来越少的是( )。A形成期 B成长期 C成熟期 D衰退期（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 行业内市场萎缩，行业规模缩小，留下的企业越来越少的是衰退期11.以下不是 SWOT分析模型中的因素的是(
37、)。A优势 B战略 C机会 D劣势（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 sw0T 分析模型中的因素包括：优势、机会、劣势和威胁。12.解决品牌属性问题的是( )。A品牌化决策 B品牌模式选择C品牌识别界定 D品牌管理规划（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 解决品牌属性问题的是品牌化决策。13.下列说法错误的是( )。A许多公司的收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责，无需由采购部门参与核查C企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资D通过采购、交换等方式
38、获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 B 项是错误的，向供应商结算采购物料的货款是采购部职责。14.企业经营决策的要素是( )。A预测自然概率 B列出决策收益表C决策目标 D计算期望值，（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 企业经营决策的要素是决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件和决策结果。15.根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法是( )。A管理人员判断法 B德尔菲法C转换比率法 D回归分析法（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源
39、需求的预测方法是转换比率法。16.影响人力资源外部供给的因素不包括( )。A企业的战略 B职业市场状况C宏观经济形势和失业率预期 D本地区的人口总量与人力资源供给率（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 影响人力资源外部供给的因素包括职业市场状况；宏观经济形势和失业率预期：本地区的人口总量与人力资源供给率；本地区的人力资源的总体构成；行业劳动市场供求状况。17.“一招鲜，吃遍天”，这反映的是( )的市场营销观念。A生产观念 B产品观念 C销售观念 D社会营销观念（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 “一招鲜，吃遍天”，这反映的是产品观念的市场营销观念。18.个别资本成本率的高
40、低的取决因素不包括( )。A用资费用 B筹资费用 C筹资额 D用资额（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 个别资本成本率的高低取决因素包括用资费用、筹资费用和筹资额。19.技术创新不是技术行为，而是一种经济行为，其核心是( )。A科学家 B企业家 C发明家 D创新者（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 技术创新不是技术行为，而是一种经济行为，其核心是企业家。20.产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。而对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法错误的是( )。A在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性B在产品
41、生命周期的成长阶段物流活动会变得具有高度的选择性C在产品生命周期的成熟阶段增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D在产品生命周期的衰退阶段降低物流风险显得尤为重要（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 B 说法是错误的。在产品生命周期的成长阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变成为平衡的服务和成本绩效。21.在高新技术条件下的( )组织结构有利于产品创新和工艺创新。A直线制 B事业部制 C职能制 D矩阵结构（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 在高新技术条件下的矩阵结构组织结构有利于产品创新和工艺创新。22.薪酬能够给企业带
42、来大于成本的预期收益，这指的是薪酬的( )。A增值功能 B改善用人活动功效功能C协调企业内部关系 D促进企业变革和发展功能（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 薪酬能够给企业带来大于成本的预期收益，这指的是薪酬增值功能。23.由包装箱发展为集装箱属于( )。A工艺创新 B产品创新C渐进性技术创新 D根本性技术创新（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 由包装箱发展为集装箱属于渐进性技术创新。24.原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权，主要表现为( )。A产权 B股权 C物权 D收益权（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 原始所有权是出资人(股东)对投入资
43、本的终极所有权，主要表现为股权。25.以下选项不是企业保护自有品牌时采取的主要措施的是( )。A法律保护 B国际支持 C政策支持 D企业维护（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 企业保护自有品牌时采取的主要措施有法律保护、政策支持和企业维护。26.美国经济学家熊彼特认为，创新的最主要特点是( )。A发展性 B新颖性和具有价值C战略性和原创性 D传播性和可行性（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 美国经济学家熊彼特认为，创新的最主要特点是新颖性和具有价值。27.对 R&D项目管理的第一个阶段是( )阶段。A开发 B实施 C概念 D结束（分数：1.00）A.B.C. D.解析：
44、解析 对 R&D项目管理的第一个阶段是概念阶段，第二阶段是开发阶段，第三阶段是实施阶段，第四阶段是结束阶段。28.由盟主负责协调和冲突裁决的是( )企业联盟。A星形模式 B垂直模式 C平衡模式 D联邦模式（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 由盟主负责协调和冲突裁决的是星形模式企业联盟。联盟的核心是盟主。29.监事会是公司的监督机关，由( )产生。A董事会任命 B股东会选举C经理层选举 D外部招聘（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 监事会是公司的监督机关，由股东会选举产生。30.企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力是( )。A设计生产能
45、力 B查定生产能力C计划生产能力 D预计生产能力（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 计划生产能力是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。31.已知设备组有机器 30台，每台机器一个工作日的有效工作时间是 12个小时，每台机器每小时的生产量是 60件，则该设备组一周(7 天，机器无休息)的生产能力是( )件。A108000 B151200 C162800 D151400（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 生产能力是根据决定生产能力的三个主要因素，在查清和采取措施的基础上，首先计算设备组的生产能力，平衡后确定小组、工段、车间的生产能力。3
46、2.在制品定额法，适合( )生产类型企业的生产作业计划。A小批量 B大批大量 C单件小批 D单件大批（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 在制品定额法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划。33.监事会的制度是根据( )原则建立的。A多数决定原则 B权力制衡原则C阳光管理原则 D一股一权原则（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 监事会的制度是根据权力制衡原则建立的。根据权力制衡原则，由股东选举监事会组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。34.并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为( )。A善意并购 B敌意并购 C强行收购 D协商收
47、购（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为敌意并购。35.库存按存放目的分类可分为( )。A商品库存、制造业库存和其他库存B原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存C经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存D库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 库存按存放目的分类可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存。36.在 MRP上能解决“如果怎样、将会怎样”的属于预见性的问题，体现了 MRP的( )特点。A数据的共享性 B动态
48、的应变性C模拟的预见性 D物流和资金流的统一性（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 在 MRP上能解决“如果怎样、将会怎样”的属于预见性的问题，体现了 MRP的模拟的预见性特点。37.一般而言，对于采用三权分立基础而架构的公司，( )是公司的执行机关。A股东大会 B董事会 C经理 D监事会（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 一般而言，对于采用三权分立基础而架构的公司，董事会是公司的执行机关。38.我国公司法规定，股份有限公司董事会会议应当由( )以上的董事出席方可举行。A二分之一 B三分之一 C三分之二 D四分之三（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 我国公司法规定，股份有限公司董事会会议应当由二分之一以上的董事出席方可举行。39.企业创新的经验表明，( )是企业创新的核心活动。A技术创新 B文化创新 C产品创新
