1、经济师中级工商管理专业知识与实务-20 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.企业使命的定位不包括( )。A生存目的 B经营哲学C企业形象 D企业风气（分数：1.00）A.B.C.D.2.经过多年的发展，我国家电市场已趋于饱和，几家大企业占据了行业大部分的市场份额，竞争异常激烈，主要表现在品牌、价格、终端市场和流通渠道上。根据以上信息可以判断该行业处于生命周期的( )。A形成期 B成长期C成熟期 D衰退期（分数：1.00）A.B.C.D.3.利润计划轮盘由三部分组成，其中不包括( )。A利润轮盘 B现金轮盘C权益回报率轮盘 D
2、净资产收益率轮盘（分数：1.00）A.B.C.D.4.在波士顿矩阵中，拥有较低的业务增长率和较高的市场占有率的是( )。A明星区 B金牛区C幼童区 D瘦狗区（分数：1.00）A.B.C.D.5.造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工，这实施的是( )战略。A垂直多元化 B水平多元化C无关联多元化战略 D同心型多元化（分数：1.00）A.B.C.D.6.某房地产开发商欲开发某楼盘，对市场前景估计为很好、较好、一般、较差四种情况。该开发商提出四种建设方案，在不同市场状态下的损益值如下表所示。 不同市场前景下的开发收益值开发方案很好 较好 一般 较差 350 250 50 0 600
3、400 150 50 800 350 200 100 400 250 100 50如果按照乐观原则决策，该房地产开发商应选择( )。A方案 B方案C方案 D方案（分数：1.00）A.B.C.D.7.股东控制型治理机制就是( )实质性地掌握企业的控制权。A董事 B股东C监事 D经理（分数：1.00）A.B.C.D.8.以下不属于公司原始所有权权限的是( )。A股票所有权 B公司决策参与权C收益分配权 D日常经营权（分数：1.00）A.B.C.D.9.通过对企业家履行职能状况的综合考查，并据此给予企业家相应的社会地位，这种激励属于( )。A报酬激励 B声誉激励C内在激励 D社会价值激励（分数：1.
4、00）A.B.C.D.10.股东查阅公司章程、股东大会记录、财务会计报告，了解公司经营状况的权力属于股东的( )。A表决权 B查阅权C诉权 D优先认购权（分数：1.00）A.B.C.D.11.有限责任公司股东会普通决议的形成，需要经代表( )以上表决权的股东通过。A1/4 B1/3C2/3 D1/2（分数：1.00）A.B.C.D.12.对经理的任免及报酬决定权是( )对经理实行监控的主要手段。A董事会 B监事会C股东会 D职工大会（分数：1.00）A.B.C.D.13.下列关于有限责任公司监事会的表述错误的是( )。A股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设 1至 2名监事，不设监事会
5、B监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生C监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表D董事、高级管理人员不得兼任监事（分数：1.00）A.B.C.D.14.“生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西”反映了市场营销观念中的( )。A生产观念 B产品观念C社会营销观念 D市场营销观念（分数：1.00）A.B.C.D.15.当市场需求是过度需求时，应进行( )。A多向性市场营销 B同步性市场营销C逆向性市场营销 D转变性市场营销（分数：1.00）A.B.C.D.16.下列选项中属于商人中间商的营销中介是( )。A经纪人 B批发商C广告公司 D运输公司（分数：1.00）A.B.C.D
6、.17.集中性营销策略的优点是( )。A有利于生产和营销专业化 B有效地分散风险C提高产品的竞争能力 D有利于标准化和大规模生产（分数：1.00）A.B.C.D.18.定价策略中的尾数定价、整数定价、声望定价属于( )。A折扣定价策略 B地区定价策略C促销定价策略 D心理定价策略（分数：1.00）A.B.C.D.19.国际上所谓的“品牌带动论”对应名牌效应中的( )。A磁场效应 B宣传效应C带动效应 D稳定效应（分数：1.00）A.B.C.D.20.品牌最重要的特性是它的( )。A连贯性 B易懂性C单一性 D易记性（分数：1.00）A.B.C.D.21.新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产
7、能力是( )。A查定生产能力 B计划生产能力C设计生产能力 D现实生产能力（分数：1.00）A.B.C.D.22.“顾客需要什么，我们生产什么”的口号，体现的是( )。A生产观念 B产品观念C质量观念 D市场营销观念（分数：1.00）A.B.C.D.23.库存的主要目的是( )。A加强质量管理B加速资金周转C防止不确定性给生产运行带来的影响D减少资金占用（分数：1.00）A.B.C.D.24.节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于( )生产类型的企业。A单件 B小批量流水线C成批轮番 D大批量流水线（分数：1.00）A.B.C.D.25.某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日 8小时，流水线
8、节拍为 5分钟，该流水线的每日生产能力是( )件。A85 B90C96 D100（分数：1.00）A.B.C.D.26.品牌战略的本质是( )，从而确保企业的长远发展。A树立企业的良好形象 B提高企业的知名度C不断开发新品牌 D塑造出企业的核心专长（分数：1.00）A.B.C.D.27.目标市场是指企业营销活动所要满足的市场，是企业为实现预期目标而要进入的市场，即企业的( )对象。A经营 B服务C生产 D竞争（分数：1.00）A.B.C.D.28.一定数量的在制品储备是保证企业( )的必要条件。A加速资金周转 B降低生产场地占用C减少运输保管费用 D有节奏的连续均衡生产（分数：1.00）A.B
9、.C.D.29.产品策略中所研究的产品包括核心层、形式层、期望层、延伸层和( )五个层次。A实质层 B潜在层C附加层 D默认层（分数：1.00）A.B.C.D.30.社会营销观念认为市场营销需要正确处理企业利益、消费者利益和( )利益三者之间的关系，把它们有机地结合起来。A生产者 B经营者C社会 D购买者（分数：1.00）A.B.C.D.31.贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和( )。A自动化 B标准化C看板管理 D全面质量管理（分数：1.00）A.B.C.D.32.目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为( )。A不规则需求 B潜伏需求C无需求 D负需求（分数：1.00）A.B
10、.C.D.33.对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为( )。A撇脂价格策略 B快速渗透价格策略C满意定价策略 D慢速渗透价格策略（分数：1.00）A.B.C.D.34.将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为( )。ADRP BCADCJIT DIPO（分数：1.00）A.B.C.D.35.大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用( )。A累计编号法 B在制品定额法C生产周期法 D订货点法（分数：1.00）A.B.C.D.36.在 2006年我国颁布的国家中长期科学和技术发展规划纲要中，明确指出( )是技术创新体系的主体。A中介机构 B政府C科研机构
11、 D企业（分数：1.00）A.B.C.D.37.生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为( )。A预期库存 B安全库存C周转库存 D运输库存（分数：1.00）A.B.C.D.38.适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是( )。A直线制组织结构 B事业部制组织结构C矩阵制组织结构 D规划一目标结构组织（分数：1.00）A.B.C.D.39.在技术交易程序中，买者技术交易程序的首要步骤是( )。A根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B进入卖方成果库、查找企业要求的技术C弄清本企业的资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术D寻求法律帮助，找律师
12、事务所（分数：1.00）A.B.C.D.40.集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是( )。A原始创新 B集成创新C技术引进 D引进、消化吸收再创新（分数：1.00）A.B.C.D.41.一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于( )。A技术咨询合同 B技术转化合同C技术开发合同 D技术中介合同（分数：1.00）A.B.C.D.42.我国专利法规定，发明专利权的保护期为( )年。A5 B10C20 D25（分数：1.00）A.B.C.D.43.技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是( )
13、。A技术扩散 B技术转让C技术引进 D技术转移（分数：1.00）A.B.C.D.44.某企业在进行绩效考核时，由员工的上级对下级员工打分，这是绩效考核( )阶段的工作。A准备 B实施C结构反馈 D结果运用（分数：1.00）A.B.C.D.45.企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬是( )。A基本薪酬 B激励薪酬C间接薪酬 D补偿薪酬（分数：1.00）A.B.C.D.46.下列各项中，影响企业薪酬制度制定的外在因素是( )。A企业的业务性质 B企业所在地区的生活水平C企业的经营状况 D企业所在地区的宗教信仰（分数：1.00）A.B.C.D.47.对企业来讲，薪酬是企
14、业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益，这属于薪酬的( )。A增值功能B改善用人活动功效功能C协调企业内部关系和塑造企业文化功能D促进企业变革和发展功能（分数：1.00）A.B.C.D.48.在 RD 项目管理过程中，( )管理的重点是指导、监督、预测、控制。A概念阶段 B开发阶段C实施阶段 D结束阶段（分数：1.00）A.B.C.D.49.根据绩效考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的( )。A学习功能 B沟通功能C监控功能 D管理功能（分数：1.00）A.B.C.D.50.根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是( )。A股权筹资、债权筹资、内部筹资B内部筹资
15、、股权筹资、债权筹资C内部筹资、债权筹资、股权筹资D股权筹资、内部筹资、债权筹资（分数：1.00）A.B.C.D.51.在进行投资项目的现金流量估算时，需要估算的是与项目有关的( )。A增量现金流量 B企业全部现金流量C投资现金流量 D经营现金流量（分数：1.00）A.B.C.D.52.张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放 100万元奖金，该项奖金属于( )。A绩效奖金 B建议奖金C节约奖金 D特殊贡献奖金（分数：1.00）A.B.C.D.53.某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是( )方式。A分拆 B标准分立C解散式分立 D换股分立（分
16、数：1.00）A.B.C.D.54.综合资本成本率的高低取决于资本结构和( )两个因素。A股利率 B个别资本成本率C边际资本成本率 D利息率（分数：1.00）A.B.C.D.55.财务杠杆是由于( )的存在而产生的效应。A折旧 B固定经营费用C付现成本 D固定财务费用（分数：1.00）A.B.C.D.56.某上市公司的总股本为 2亿股，2007 年 6月 30 日的收盘价为 20元，账上的净资产值为 8亿元，则该上市公司的市净率为( )倍。A2.5 B4C5 D10（分数：1.00）A.B.C.D.57.某公司贷款 5 000 万元，期限 3年，年利率 7%，每年付息，到期还本，企业所得税率为
17、 25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为( )。A5.20% B5.25%C6.55% D7.00%（分数：1.00）A.B.C.D.58.在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要( )。A高于资本成本率 B低于资本成本率C高于标准离差率 D低于标准离差率（分数：1.00）A.B.C.D.59.某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数均为 1.2，则该公司总杠杆系数为( )。A1.00 B1.20C1.44 D2.40（分数：1.00）A.B.C.D.60.一家钢铁公司用自有资金并购了其铁矿石供应商，此项并购属于( )。A混合并购 B杠杆并购C横向并购
18、D纵向并购（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：20，分数：20.00)61.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有( )。（分数：1.00）A.社会文化环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E.行业内部战略群体分析62.企业战略分若干层次，具体由( )组成。（分数：1.00）A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业发展战略D.企业职能战略E.企业产品战略63.在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人之间的相互制衡关系表现在( )。（分数：1.00）A.股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会人选B.董事会负责公司经营，但必须对
19、股东负责C.经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务D.董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会E.经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任64.作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的( )。（分数：1.00）A.最高权力机构B.咨询参谋机构C.执行机构D.对外代表机构E.法定常设机构65.股份有限公司监事会的职权有( )。（分数：1.00）A.检查公司财务B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查D.对董事、高级管理人员提起诉讼E.对董事会决议事项进行质询66.即使已经取得经理职位的人，也必须通过( )来确保
20、其经理职务。（分数：1.00）A.提高公司利润水平B.不断增强公司实力C.使公司长期稳定发展D.说服大多数股东E.与董事会形成战略同盟67.影响企业薪酬制度的内在因素有( )。（分数：1.00）A.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营状况与财力D.企业员工知识技能的差别E.企业所在地的生活水平68.看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有( )。（分数：1.00）A.传递生产的工作指令B.防止过量生产C.传递运送的工作指令D.防止过量运送E.自动检测质量69.新产品定价的方式一般有( )。（分数：1.00）A.撇脂定价B.渗透定价C.适中定价D.跟随定价E.逆向定价70.根据
21、生产管理的自身特点，生产控制方式有( )。（分数：1.00）A.螺旋控制B.360度控制C.事前控制D.事中控制E.事后控制71.大中型企业的生产调度系统组织包括( )。（分数：1.00）A.办事处调度B.厂级调度C.车间调度D.工段调度E.工序调度72.企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有( )。（分数：1.00）A.组织的刚性B.结构的扁平性C.组织的柔性D.联盟的永久性E.连接的虚拟性73.按主体物流活动的区别，企业生产活动中具体的物流活动主要有( )。（分数：1.00）A.供应物流B.销售物流C.本地物流D.电子物流E.回收物流74.创办新企业是技术转移的一种重要方式，
22、其优点是( )。（分数：1.00）A.易形成规模经济B.风险小C.转化速度快D.容易获得成功E.技术拥有单位可能获取更大利益75.比较法是一种常用的绩效考核办法，其采用的形式有( )。（分数：1.00）A.关键事件法B.直接排序法C.交替排序法D.一一对比法E.行为锚定法76.关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间的关系的说法，正确的有( )。（分数：1.00）A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念B.技术转让包括技术转移C.技术转移包括技术引进D.技术转让是技术转移的特殊形式E.技术转移与技术扩散是两个相互关联又有区别的范畴77.关于员工福利制度的说法，正确的有( )。（分数：1.00
23、）A.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用D.福利既可以是货币形式的，也可以是实物形式的E.企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利78.目前国际上通行的资产评估价值标准主要有( )。（分数：1.00）A.股票面值B.账面价值C.债券面值D.市场价值E.清算价值79.在测算不同筹资方式的资本成本时，应该考虑税收抵扣等因素的筹资方式有( )。（分数：1.00）A.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存收益E.优先股80.公司分立的动机有( )。（分数：1.00）A.扩大原公司资产规模B.化
24、解内部竞争性冲突C.增加业务种类D.反并购E.处置并购后的资产三、案例分析题(总题数：5，分数：20.00)(一)某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006 年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：某公司生产三种型号电视及决策收益表单位：万元（分数：4.00）(1).该公司与某电视机生产企业联合前实施的是( )。（分数：1.00）A.差异化战略B.一体化战略C.集中战略D.稳定战略(2).目前该公司实施的是( )。（分数：1.00）A.前向一体化战略
25、B.后向一体化战略C.集中战略D.差异化战略(3).方案 1的期望收益值为( )万元。（分数：1.00）A.248B.255C.260D.648(4).该公司可以取得的最大期望经济效益的决策方案为( )。（分数：1.00）A.方案 1B.方案 2C.方案 3D.方案 4(二)某汽车企业生产 158型号汽车年产量 10 000台，每台 158型号汽车需要 A1001型号齿轮 1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：（分数：5.00）(1).该企业所采用的在制品定额法适合于( )类型企业。（分数：1.00）A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件
26、生产(2).该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照( )计算方法。（分数：1.00）A.物流流程B.营销渠道C.工艺反顺序D.车间的空间位置(3).影响该企业 158 型号汽车生产能力的因素是( )。（分数：1.00）A.固定资产的折旧率B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量(4).装配车间的投入量是( )台。（分数：1.00）A.8 050B.9 250C.10 000D.11 000(5).根据市场和企业状况，装配车间 158型号汽车的投入量调整为 15 000台，则齿轮加工车间的 A1001型号齿轮的出产量是( )个。（分数：1.00）A.14 000B.14
27、 500C.15 000D.16 000产品名称 158型号汽车产品产量 10 000零件编号 A1001零件名称 齿轮每台件数(个) 11出产量(台) 10 0002废品及损耗(台) 03在制品定额(台) 2 0004期初预计在制品结存量(台) 1 000装配车间5投入量(台)6半成品外售量(个) 07库存半成品定额(个) 1 000A1001型号齿轮零件库8期初预计结存量(个) 1 000齿轮加工车间 9出产量(个)(三)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去 10年的统计资料建立了一元线性回
28、归预测模型 Y=a+bX，其中，X 代表销售额，Y 代表销售人员数，回归系数 a=22，b=0.03。 同时，该企业预计 2009年销售额将达到 1 000万元，2010 年销售额将达到 1 500万元。通过统计研究发现，销售额每增加 500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共 40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。根据以上材料，回答下列问题：（分数：4.00）(1).该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是( )。（分数：1.00）A.德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法(2).影响该企业外部人力资源供给的因素是( )。（分数
29、：1.00）A.本地区的人力资源供给率B.行业劳动力市场供求状况C.职业市场状况D.企业人才流失率(3).根据一元回归分析法计算，该企业 2009年需要销售人员( )人。（分数：1.00）A.46B.52C.64D.70(4).根据转换比率分析法计算，该企业 2010年需要增加管理人员( )人。（分数：1.00）A.5B.10C.20D.25(四)某生物制药公司年销售净额 280万元，息税前利润 80万元，固定成本 32万元，变动成本总额 168万元，资产总额 200万元，负债资本比率为 40%，综合债务利率为 12%，公司的所得税税率为 33%。预计 3年后，公司的资产总额达到 1 000万
30、元，负债率会提高到 60%。在此期间。需新增贷款 500万元，期限 3年，贷款年利率为 15%，每年付息一次，筹集费率为 0.1%。根据以上材料，回答下列问题：（分数：4.00）(1).公司当前财务杠杆系数为( )。（分数：1.00）A.1.12B.1.14C.1.4D.1.6(2).如果该公司的财务杠杆系数提高，则( )。（分数：1.00）A.当公司息税前利润减少时，每股收益会以更大的幅度减少B.当公司每股收益减少时，息税前利润会以更大的幅度减少C.当公司产销量减少时，息税前利润会以更大的幅度减少D.公司财务风险提高(3).该公司预计新增贷款的瓷本成本率为( )。（分数：1.00）A.10.
31、06%B.11.17%C.15%D.16.67%(4).该公司的新增贷款，增加了负债比率，加大了财务风险，但( )会降低。（分数：1.00）A.变动成本率B.权益资本成本率C.综合资本成本率D.边际资本成本率(五)某公司对 4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对 4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表： （分数：3.00）(1).该公司采用的绩效考核方法是( )。（分数：1.00）A.民主评议法B.一一对比法C.行为锚定法D.关键事件法(2).根据上表，工作绩效最好的部门经理是( )。（分数：1.00）A.
32、张某B.王某C.李某D.赵某(3).对 4名部门经理的绩效考核不可避免会有误差，产生误差的原因可能是( )。（分数：1.00）A.鲶鱼效应B.从众心理C.近期效应D.偏见效应经济师中级工商管理专业知识与实务-20 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.企业使命的定位不包括( )。A生存目的 B经营哲学C企业形象 D企业风气（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查企业使命的定位：生存目的、经营哲学、企业形象。错因分析 考生对于企业使命的定位所包括的内容记忆不全面，对题目没有看清楚。2.经过多年的发展，我国家电市场已
33、趋于饱和，几家大企业占据了行业大部分的市场份额，竞争异常激烈，主要表现在品牌、价格、终端市场和流通渠道上。根据以上信息可以判断该行业处于生命周期的( )。A形成期 B成长期C成熟期 D衰退期（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查行业生命周期的成熟期阶段。进入成熟期，一方面行业的市场已趋于饱和；另一方面行业内部竞争异常激烈，且只留下少量的大企业。错因分析 对于行业的生命周期阶段区分不清楚。3.利润计划轮盘由三部分组成，其中不包括( )。A利润轮盘 B现金轮盘C权益回报率轮盘 D净资产收益率轮盘（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资
34、产收益率轮盘三部分组成。错因分析 对于利润计划轮盘所包括的内容考生掌握不全面。4.在波士顿矩阵中，拥有较低的业务增长率和较高的市场占有率的是( )。A明星区 B金牛区C幼童区 D瘦狗区（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 在波士顿矩阵中，金牛区拥有较低的业务增长率和较高的市场占有率。错因分析 考生没有清楚的记忆有关波士顿矩阵所涉及的相关内容。5.造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工，这实施的是( )战略。A垂直多元化 B水平多元化C无关联多元化战略 D同心型多元化（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化。错因分析 考生
35、没有准确的掌握同心型多元化的概念。6.某房地产开发商欲开发某楼盘，对市场前景估计为很好、较好、一般、较差四种情况。该开发商提出四种建设方案，在不同市场状态下的损益值如下表所示。 不同市场前景下的开发收益值开发方案很好 较好 一般 较差 350 250 50 0 600 400 150 50 800 350 200 100 400 250 100 50如果按照乐观原则决策，该房地产开发商应选择( )。A方案 B方案C方案 D方案（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查乐观原则的计算。各方案最大收益值分别为 350、600、800、400，在这组数据中找出最大的收益值，即 800，
36、因此该开发商应选择方案。错因分析 对于乐观原则的相关计算不准确，没有根据所给材料进行正确的判断。7.股东控制型治理机制就是( )实质性地掌握企业的控制权。A董事 B股东C监事 D经理（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查股东控制型治理机制。股东控制型治理机制就是股东实质性地掌握企业的控制权。错因分析 考生对于股东控制型治理机制的含义模糊。8.以下不属于公司原始所有权权限的是( )。A股票所有权 B公司决策参与权C收益分配权 D日常经营权（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查原始所有权的主要权限，主要有三点：对股票或其他股份凭证的所有权和处分权；对公司决策的参
37、与权；对公司收益参与分配的权利。错因分析 对于原始所有权的主要权限考生记忆不全面。9.通过对企业家履行职能状况的综合考查，并据此给予企业家相应的社会地位，这种激励属于( )。A报酬激励 B声誉激励C内在激励 D社会价值激励（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查经营者激励与约束机制中的声誉激励。错因分析 对于声誉激励相关的内容掌握不牢固。10.股东查阅公司章程、股东大会记录、财务会计报告，了解公司经营状况的权力属于股东的( )。A表决权 B查阅权C诉权 D优先认购权（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查股东享有的查阅权。错因分析 考生没有正确的区分股东所具有的
38、不同权利。11.有限责任公司股东会普通决议的形成，需要经代表( )以上表决权的股东通过。A1/4 B1/3C2/3 D1/2（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查有限责任公司股东会的普通决议。有限责任公司股东会普通决议的形成，需要经代表 1/2以上表决权的股东通过。错因分析 对于有限责任公司股东会普通决议的相关规定考生记忆不准确。12.对经理的任免及报酬决定权是( )对经理实行监控的主要手段。A董事会 B监事会C股东会 D职工大会（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查经理的相关内容。对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。错因分析 对于企业
39、中经理的相关内容考生掌握不到位。13.下列关于有限责任公司监事会的表述错误的是( )。A股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设 1至 2名监事，不设监事会B监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生C监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表D董事、高级管理人员不得兼任监事（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查有限责任公司监事会的相关内容。选项 B的正确表述是：监事会设主席一人，由全体监事过半数选举产生。错因分析 对于有限责任公司监事会的相关内容规定考生没有准确的掌握。14.“生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西”反映了市场营销观念中的( )。A生产观
40、念 B产品观念C社会营销观念 D市场营销观念（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 市场营销观念认为实现企业营销目标的关键在于正确确定目前市场的需要和欲望，并比竞争者更有效率和效能地满足消费者的需求。错因分析 考生对于市场营销的概念模糊。15.当市场需求是过度需求时，应进行( )。A多向性市场营销 B同步性市场营销C逆向性市场营销 D转变性市场营销（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查市场营销的任务。过度需求时应进行多向性市场营销。错因分析 对于市场营销的任务考生没有准确的掌握。16.下列选项中属于商人中间商的营销中介是( )。A经纪人 B批发商C广告公司 D运输公司
41、（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查营销中介。商人中间商即从事商品购销活动，并对所经营的商品拥有所有权的中间商，如批发商、零售商等。错因分析 考生对于营销中介所包含的范围没有灵活地记忆。17.集中性营销策略的优点是( )。A有利于生产和营销专业化 B有效地分散风险C提高产品的竞争能力 D有利于标准化和大规模生产（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查目标市场。集中性营销策略的优点是服务对象比较集中，有利于生产和营销专业化，较易在特定市场上取得有利地位。错因分析 对于集中性营销策略的特点没有正确的区分和理解。18.定价策略中的尾数定价、整数定价、声望定价属于(
42、 )。A折扣定价策略 B地区定价策略C促销定价策略 D心理定价策略（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 心理定价策略，即企业利用顾客心理，有意识地将产品价格定得高些或低些，以扩大销售。包括尾数定价、整数定价、声望定价(优质高价)、招徕定价(物美价廉)、习惯定价。错因分析 对于心理定价策略考生没有记忆准确。19.国际上所谓的“品牌带动论”对应名牌效应中的( )。A磁场效应 B宣传效应C带动效应 D稳定效应（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 名牌的带动效应是指名牌产品对企业发展的拉动，名牌企业对城市经济、地区经济，甚至国家经济的带动作用。名牌的带动效应也可称作“龙头效应”。错
43、因分析 对于名牌带动效应的概念模糊。20.品牌最重要的特性是它的( )。A连贯性 B易懂性C单一性 D易记性（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查打造品牌方法的相关内容。品牌最重要的特性是它的单一性。错因分析 对于打造品牌方法涉及的相关内容考生不能灵活地运用。21.新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是( )。A查定生产能力 B计划生产能力C设计生产能力 D现实生产能力（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。错因分析 对设计生产能力概念记忆不清楚。22.“顾客需要什么，我们生产什么”
44、的口号，体现的是( )。A生产观念 B产品观念C质量观念 D市场营销观念（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 市场营销观念认为实现企业营销目标的关键在于正确确定目前市场的需要和欲望，“一切从顾客出发”“顾客需要什么，我们生产什么”。错因分析 对市场营销观念知识记忆不全面。23.库存的主要目的是( )。A加强质量管理B加速资金周转C防止不确定性给生产运行带来的影响D减少资金占用（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 供应物流中断将使生产陷于停顿，因此必须有一定数量的储备，库存的目的正在于此。错因分析 对企业库存相关知识掌握不牢。24.节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于( )
45、生产类型的企业。A单件 B小批量流水线C成批轮番 D大批量流水线（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或产出的时间间隔。错因分析 对节拍知识点记忆不牢。25.某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日 8小时，流水线节拍为 5分钟，该流水线的每日生产能力是( )件。A85 B90C96 D100（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 8605=96 件错因分析 对企业生产能力概念记忆不清楚。26.品牌战略的本质是( )，从而确保企业的长远发展。A树立企业的良好形象 B提高企业的知名度C不断开发新品牌 D塑造出企业的核心专长（分数：1
46、.00）A.B.C.D. 解析：解析 品牌可使企业获取差别利润与价值，品牌战略的本质是塑造出企业的核心专长，从而确保企业的长远发展。错因分析 对品牌战略概念记忆模糊。27.目标市场是指企业营销活动所要满足的市场，是企业为实现预期目标而要进入的市场，即企业的( )对象。A经营 B服务C生产 D竞争（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 目标市场的定义。错因分析 对目标市场概念记忆不牢。28.一定数量的在制品储备是保证企业( )的必要条件。A加速资金周转 B降低生产场地占用C减少运输保管费用 D有节奏的连续均衡生产（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 一定数量的在制品储备，是保证
47、生产连续进行的必要条件。错因分析 对在制品储备相关知识记忆不牢。29.产品策略中所研究的产品包括核心层、形式层、期望层、延伸层和( )五个层次。A实质层 B潜在层C附加层 D默认层（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 产品分为五个层次：核心层、形式层、期望层、延伸层、潜在层。错因分析 对产品分类知识点记忆不牢。30.社会营销观念认为市场营销需要正确处理企业利益、消费者利益和( )利益三者之间的关系，把它们有机地结合起来。A生产者 B经营者C社会 D购买者（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 社会营销观念(Social Marketing Concept)：产生于 20世纪
48、70年代以后，认为市场营销不仅要满足消费者的需要并由此获得企业的利润，而且要符合消费者自身和整个社会的长远利益，要正确处理企业利益、消费者利益与社会利益三者之间的关系，并把它们有机地结合起来。错因分析 对社会营销概念记忆不牢。31.贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和( )。A自动化 B标准化C看板管理 D全面质量管理（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 自动化和准时化是丰田生产方式的两大支柱。错因分析 对丰田生产方式知识记忆不清楚。32.目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为( )。A不规则需求 B潜伏需求C无需求 D负需求（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 无需求是指消费者由于对某种产品不了解、未感到需要等原因而漠不关心，不欲购
