1、经济师中级工商管理专业知识与实务-15 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业称为( )。A战略组织 B战略群体C战略集团 D战略伙伴（分数：1.00）A.B.C.D.2.企业制定战略的出发点、依据和条件是( )。A企业内部环境B企业宏观环境C行业环境D企业中观环境（分数：1.00）A.B.C.D.3.人们通常称( )是加强企业战略执行力的最有效的战略控制工具。A平衡记分卡 B杜邦分析法C利润计划轮盘 D模拟模型法（分数：1.00）A.B.C.D.4.平衡记分卡的四
2、个层面中，不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间的差距的是( )。A内部经营流程层面B学习与成长层面C顾客层面D财务层面（分数：1.00）A.B.C.D.5.由罗伯特西蒙斯在利润计划要诀一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是( )。A平衡记分卡 B杜邦分析法C利润计划轮盘 D模拟模型法（分数：1.00）A.B.C.D.6.成本领先战略的适用范围不包括( )。A有能力使用先进的生产设备B能够严格控制一切费用开支C有较高的市场占有率D企业有很强的市场营销能力（分数：1.00）A.B.C.D.7.实施差异化战略的核心是( )。A取得某种对顾客有价值的独特性B取得某种对顾客有价值
3、的差异性C加强内部成本控制，获得竞争优势D获取特定的目标顾客（分数：1.00）A.B.C.D.8.某手机制造商不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型手机，该制造商实施的经营战略为( )。A成本领先战略 B差异化战略C集中战略 D多元化战略（分数：1.00）A.B.C.D.9.企业所有权与经营权分离的最高形式是( )。A原始所有权与法人产权的分离B原始所有权与一般所有权的分离C法人产权与经营权的分离D法人产权与债权的分离（分数：1.00）A.B.C.D.10.( )是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。A经营权 B所有权C法人产权 D控制权（分数：1.
4、00）A.B.C.D.11.对公司财产占有、使用和依法处分的权利称为( )。A经营权 B所有权C法人产权 D控制权（分数：1.00）A.B.C.D.12.一般而言，所谓( )是指在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，全面负责企业日常经营管理的人员。A经营者 B所有者C管理者 D使用者（分数：1.00）A.B.C.D.13.经营者的权力受( )委托范围的限制。A经理机构 B监事会C董事会 D股东会（分数：1.00）A.B.C.D.14.科学的经营者选择方式应该是( )。A市场招聘B内部提拔C上一级管理人员任命D市场招聘和内部提拔并举（分数：
5、1.00）A.B.C.D.15.某企业采用股票奖励来激励经营者，这种激励属于( )。A内在激励 B市场竞争激励C报酬激励 D社会价值激励（分数：1.00）A.B.C.D.16.在现代企业中，股东大会、董事会、监事会和经营人员之间是( )关系。A相互排斥 B相互制衡C委托代理 D监督管理（分数：1.00）A.B.C.D.17.市场细分要依据一定的细分变量来进行，其中不包括( )。A数量变量 B人口变量C心理变量 D行为变量（分数：1.00）A.B.C.D.18.实力雄厚的大企业采用的经营目标市场的模式是( )。A市场集中化模式 B产品专业化模式C市场全面化模式 D市场专业化模式（分数：1.00）
6、A.B.C.D.19.企业在确定目标市场时，会相应地采取不同类型的营销策略，其中不包括( )。A无差异性营销策略B差异性营销策略C全面性营销策略D集中性营销策略（分数：1.00）A.B.C.D.20.产品的使用价值指的是产品层次中的( )。A期望层 B核心层C潜在层 D形式层（分数：1.00）A.B.C.D.21.企业在进行产品组合优化时，可以采取的策略不包括( )。A扩大产品组合 B缩减产品组合C延伸产品线 D缩短产品线（分数：1.00）A.B.C.D.22.企业为保护自己，避免卷入价格战而制定价格，此定价目标是( )。A利润目标 B销售额目标C价格竞争目标 D价格稳定目标（分数：1.00）
7、A.B.C.D.23.经合算得知某产品的单位产品成本为 2 000元，企业希望该产品获得 25%的预期利润，根据成本加成定价法，该产品的单位产品价格是( )元。A2 500 B2 000C1 500 D500（分数：1.00）A.B.C.D.24.定价方法着重于产品的基础价格，定价策略着重于根据市场的具体情况，从定价目标出发，运用价格手段，适应市场的不同状况，实现企业的营销目标。定价策略不包括( )。A心理定价策略 B地区定价策略C促销定价策略 D成本定价策略（分数：1.00）A.B.C.D.25.某生产企业的流水线有效工作时间为每日 12小时，流水线节拍为 5分钟，该企业流水线每日的生产能力
8、是( )件。A25 B3 600C136 D144（分数：1.00）A.B.C.D.26.企业年度经营计划的核心是( )。A中长期生产计划B生产作业计划C年度生产计划D执行性计划（分数：1.00）A.B.C.D.27.企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类，这种是指( )。A产品预定量指标B产品产量指标C产品质量指标D产品品种指标（分数：1.00）A.B.C.D.28.某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为 1 000元，单位产品的变动费用为 500元，其固定成本为 800万元，该企业产销量不赔的最低量是( )件。A42 000 B24 000C16 000 D8 000（分数：
9、1.00）A.B.C.D.29.以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量，指的是( )。A工业总产值 B工业商品产值C工业增加值 D工业原材料值（分数：1.00）A.B.C.D.30.生产计划编制的第一步是( )。A收集资料B调查研究C统筹安排，初步提出生产计划指标D综合平衡，编制计划草案（分数：1.00）A.B.C.D.31.产品生产进度的安排取决于( )。A企业的生产类型和企业的经济状况B企业的生产规模和企业的生产总水平C企业的生产类型和产品的生产技术特点D企业的生产规模和产品的生产技术特点（分数：1.00）A.B.C.D.32.将产量较大的产品，用“细水长流”的方式大致均匀地分配
10、到各季、月生产，这种做法通常是( )的生产安排。A大量小批生产企业B成批生产企业C单件小批生产企业D大量大批生产企业（分数：1.00）A.B.C.D.33.在下列企业中，物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物流的是( )。A一般多品种零售企业 B连锁型零售企业C直销企业 D代理企业（分数：1.00）A.B.C.D.34.根据( )，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。A企业性质 B物流活动主体C运输方式 D空间范围（分数：1.00）A.B.C.D.35.( )是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。A快速反应 B最小变异C最低库存 D物流质量（分数：1.00）A.B
11、.C.D.36.( )是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”的主要组成部分。A运输费用 B仓储费用C包装费用 D流通加工费用（分数：1.00）A.B.C.D.37.在产品生命周期中，产品取得了一定程度市场认可，销售量剧增的阶段是( )。A研制 B成长C成熟 D衰退（分数：1.00）A.B.C.D.38.在产品生命周期中，企业面临的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选择方案之间进行平衡的阶段是( )。A研制 B成长C成熟 D衰退（分数：1.00）A.B.C.D.39.企业成本控制的主体和核心是( )。A采购成本 B财务成本C仓储成本 D管理成本（分数：1.00）A.B.C.D.4
12、0.在企业生产物流管理的目标中，为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率指的是( )目标。A效率性 B经济性C系统性 D适应性（分数：1.00）A.B.C.D.41.技术转移的主要形式是( )。A无偿转移 B有偿转移C有意识转移 D无意识转移（分数：1.00）A.B.C.D.42.拥有技术的一方通过某种方式将其技术出让给另一方使用的行为称为( )。A技术转移 B技术扩散C技术转让 D技术引进（分数：1.00）A.B.C.D.43.只从国外购入机器设备而不买人软件技术的行为，一般称为( )。A技术引进 B技术转移C设备进口 D设备转移（分数：1.00）A.B.C.D.44.技术
13、转移中效果较好和最有前景的途径之一是( )。A信息传播B设备和软件购置C技术许可证转让D产、学、研联盟（分数：1.00）A.B.C.D.45.技术转移方式中最为直接的方式是( )。A技术并购 B创办新企业C信息传播 D技术许可证（分数：1.00）A.B.C.D.46.技术转移方式中，( )方式对弱小企业难以实施。A技术并购B技术帮助C技术交流和人员流动D创办新企业（分数：1.00）A.B.C.D.47.技术转移的根本性特点是( )。A技术转移的信息传递律B技术转移的引力最大律C技术转移的加速律D技术转移的风险律（分数：1.00）A.B.C.D.48.在技术交易程序中，卖者技术交易的首要程序是(
14、 )。A收集情报信息B技术交易的双向选择C弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术D根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标（分数：1.00）A.B.C.D.49.下列不属于非经济性薪酬的是( )。A集体组织旅游B工作本身的趣味性C个人才能的发挥和发展的可能D团体的表扬（分数：1.00）A.B.C.D.50.从心理学角度来说，薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效，这属于薪酬的( )。A增值功能 B激励功能C保障功能 D调节功能（分数：1.00）A.B.C.D.51.下列各项中，影响企业薪酬制度制定的外在
15、因素是( )。A企业的业务性质B企业所在地区的生活水平C企业的经营状况D企业所在地区的宗教信仰（分数：1.00）A.B.C.D.52.企业薪酬制度设计流程的第一步是( )。A市场薪酬调查 B明确现状和需求C工作分析 D职位评价（分数：1.00）A.B.C.D.53.企业薪酬制度设计的流程中，( )为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础。A薪酬调查 B等级划分C工作分析 D职位评价（分数：1.00）A.B.C.D.54.企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行( )。A确定员工薪酬策略 B等级划分C市场薪酬调查 D工作分析（分数：1.00）A.B.C.D.55.在下列薪酬
16、制度的设计方法中，( )适用于专业化程度高、分工较细、技术单一、工作目标比较固定的产业和工种。A计点法 B职位等级法C因素比较法 D职位分类法（分数：1.00）A.B.C.D.56.在下列薪酬制度的设计方法中，( )是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。A计点法 B职位等级法C因素比较法 D职位分类法（分数：1.00）A.B.C.D.57.目前国际上通行的资产评估价值标准不包括( )。A账面价值 B市场价值C清算价值 D续营价值（分数：1.00）A.B.C.D.58.应用收益法对目标企业估值的第一步是( )。A检查、调整目标企业近期的利润业绩B选择标准市盈率C选择、计算目标企业估价收益指标
17、D计算目标企业的价值（分数：1.00）A.B.C.D.59.拉巴波特模型以( )为基础，充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响。A净利润 B现金流量预测C销售增长率 D资本成本率（分数：1.00）A.B.C.D.60.某上市公司的总股本为 3亿股，2008 年 11月 30日的收盘价为 25元，账上的净资产值为 10亿元，则该上市公司当时的市净率为( )倍。A1.2 B2.5C3.3 D7.5（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：20，分数：20.00)61.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列属于主体活动的是( )。（分数：1.00）A.采购B.原料供应
18、C.技术开发D.市场营销E.售后服务62.企业实施差异化战略的方法包括( )。（分数：1.00）A.通过产品质量的不同B.提高产品的可靠性C.提供不同的服务D.选择具有优势的经营地点E.获取技术优势63.集中战略的适用范围有( )。（分数：1.00）A.在行业中有特殊需求的顾客存在B.在某一地区有特殊需求的顾客存在C.没有其他竞争对手试图在某一目标细分市场中采取集中战略D.企业在产品上或服务上要具有领先的声望E.企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标64.股东控制型治理机制的典型代表有( )。（分数：1.00）A.美国B.日本C.韩国D.德国E.东南亚国家65.对于现代公司制企业，股东所拥
19、有的股权的主要权限有( )。（分数：1.00）A.法人财产使用权B.企业经营管理权C.公司决策的参与权D.公司收益参与分配的权利E.公司股票或其他股份凭证的所有权和处分权66.法人财产是公司产权制度的基础，它具有的特点有( )。（分数：1.00）A.公司法人财产从归属意义上讲，是属于出资者(股东)的B.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限C.一旦形成法人财产，出资者只能依法转让其所持的股份D.公司以其法人财产和出资者的其他财产承担民事责任E.即使形成法人财产，出资者也可以从企业中抽回这部分财产67.从消费需求角度划分，企业要面临的竞争对手有( )。（分数：1.00）A.一般竞争者B
20、.特殊竞争者C.产品竞争者D.品牌竞争者E.行业竞争者68.市场营销的宏观环境包括( )。（分数：1.00）A.经济环境B.自然环境C.竞争环境D.科学技术环境E.社会文化环境69.下列属于主体文化的有( )。（分数：1.00）A.世界观B.人生观C.价值观D.种族E.移民70.根据所处的不同工艺阶段，通常将在制品分为( )。（分数：1.00）A.车间在制品B.入库前成品C.入库后成品D.半成品E.毛坯71.在大量流水线情况下，流水线内部的在制品种类分为( )。（分数：1.00）A.保险在制品B.周转在制品C.设计在制品D.运输在制品E.工艺在制品72.成批生产条件下，车间之间的半成品指车间之
21、间的中间仓库中的在制品，由( )组成。（分数：1.00）A.运输在制品B.工艺在制品C.设计在制品D.保险半成品E.周转半成品73.按照生产专业化程度，企业生产物流可分为( )。（分数：1.00）A.大量生产物流B.单件生产物流C.成批生产物流D.连续型生产物流E.离散型生产物流74.下列属于企业仓储管理功能的是( )。（分数：1.00）A.供需调节功能B.价格调节功能C.储存和保管的功能D.调节货物运输能力的功能E.配送和流通加工的功能75.下列属于企业采购管理业务流程的是( )。（分数：1.00）A.提出采购申请B.选择供应商C.签发采购订单D.付款及评价E.售后服务76.RD 的绩效指标
22、应涵盖( )。（分数：1.00）A.效率B.数量C.质量D.柔性E.创新77.为了提高企业的 RD 绩效，越来越多的企业(或组织)实施了比较正式的程序，采用各种管理工具，主要有( )。（分数：1.00）A.质量功能部署B.客户评价法C.关键路径法D.集成产品设计E.模仿产品设计78.技术转移的特点有( )。（分数：1.00）A.技术转移的主要形式是有偿转移B.具有综合性C.具有产业特征D.具有系统性E.兼有技术创新和制度创新的双重特点79.制订人力资源总体规划主要体现在( )。（分数：1.00）A.人力资源薪酬规划B.人力资源数量规划C.人力资源素质规划D.人力资源结构规划E.人力资源开发规划
23、80.在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑的影响因素有( )。（分数：1.00）A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求B.企业人力资源预测的方法C.企业的财务资源对人力资源需求的约束D.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响E.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响三、案例分析题(总题数：4，分数：20.00)(一)某公司计划对某个新项目进行投资，投资额 500万元，期限为 5年，每年净现金流量分别为 250万元、350 万元、300 万元、150 万元、200 万元。假设资本成本率为 10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如
24、下表所示。年数 0 1 2 3 4 5净现金流量(万元) 500 250 350 300 150 200复利现值系数 1 0.9090.8260.7510.6830.621（分数：5.00）(1).如果不考虑资金时间价值，该项目的投资回收期为( )年。（分数：1.00）A.1.50B.1.65C.1.71D.1.75(2).该项目的净现值为( )万元。（分数：1.00）A.468.3B.470.5C.482.6D.489.9(3).净现值法的优点是考虑了( )。（分数：1.00）A.企业战略目标B.资金的时间价值C.资金的收益D.投资方案的可行性(4).除了净现值之外，贴现现金流量指标还包括(
25、 )。（分数：1.00）A.投资回收期B.内部报酬率C.获利指数D.平均报酬率(5).投资回收期是指回收( )所需要的时间。（分数：1.00）A.期末投资B.固定资产投资C.所有投资D.初始投资(二)某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为 300万元，现有两个筹资组合方案可供选择，两个方案的财务风险都维持在可承受的范围内，具体内容如下：筹资方式 方案 1 方案 2初始筹资额 资本成本率 初始筹资额 资本成本率银行借款 60 90 长期债券 150 10% 120 8%普通股 90 12% 90 12%其中向银行借款，借款的利率为 10%，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为 2%，企业所得税税
26、率为 25%。（分数：5.00）(1).向银行借款的资本成本率为( )。（分数：1.00）A.6.03%B.6.77%C.7.65%D.8.03%(2).方案 1的综合资本成本率为( )。（分数：1.00）A.9.87%B.10.13%C.10.34%D.11.05%(3).经分析，该企业应该选择( )。（分数：1.00）A.方案 1B.方案 2C.方案 1或方案 2D.方案 1和方案 2都不选(4).用资费用( )。（分数：1.00）A.属于变动性资本成本B.属于固定性资本成本C.是资本成本的主要内容D.通常在筹资时一次全部支付(5).综合资本成本率是指一个企业( )的成本率。（分数：1.0
27、0）A.全部长期资本B.全部短期资本C.长期债券资本D.长期债权资本(三)某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测。该公司近几年的人员变动情况如下表所示。该公司期初人员数量分别为：经理 10人，科长 30人，业务员 120人。历年人员调动概率(每年)职务经理 科长 业务员 离职经理 0.8 0.2科长 0.1 0.7 0.1 0.1业务员 0.1 0.8 0.1总人数（分数：5.00）(1).根据材料所示，该企业所采用的人力资源供给预测的方法是( )。（分数：1.00）A.管理人员接续计划法B.马尔可夫模型法C.一元回归分析法D.德尔菲法(2).该企业下一年经理的内部供应量为
28、( )人。（分数：1.00）A.9B.10C.11D.12(3).人力资源部门在确定业务员晋升为科长时，应遵循的原则有( )。（分数：1.00）A.晋升过程正规、平等B.晋升选拔以工作绩效为评定标准C.晋升选拔注重能力D.对能力的评价要注重综合考查(4).如果要保持业务员期初的人员数量不变，则需要外部招聘( )人。（分数：1.00）(5).在外部招聘时，人力资源部门想测试求职者实际的操作能力及遇到问题时的心理素质和潜在能力，适合采用( )。（分数：1.00）A.心理测验B.知识考试C.情景模拟考试D.面试(四)某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂。据市场预测，产品销路好的概率为 0.8，销路
29、差的概率为 0.2。有三种方案可供企业选择：方案 1：新建大厂，需投资 260万元。据初步估计，销路好时，每年可获利 140万元；销路差时，每年亏损 50万元。服务期为 10年。方案 2：新建小厂，需投资 180万元。销路好时，每年可获利 50万元，销路差时，每年仍可获利 23万元。服务期为 10年。方案 3：先建小厂，3 年后销路好时再扩建，需追加投资 200万元，服务期为 7年，估计每年获利 105万元。（分数：5.00）(1).材料中使用的决策方法是( )。（分数：1.00）A.线性规划法B.盈亏平衡法C.决策收益表法D.决策树分析法(2).这种决策方法属于( )。（分数：1.00）A.
30、定性决策方法B.风险型决策方法C.确定型决策方法D.不确定型决策方法(3).如果该企业选取方案 1，则方案 1的期望收益为( )万元。（分数：1.00）A.760B.800C.820D.860(4).在三种方案中，该企业应选择( )。（分数：1.00）A.方案 1B.方案 2C.方案 3D.方案 2或方案 3(5).下列选项中，属于该企业所采用的决策方法的构成要素包括( )。（分数：1.00）A.决策结点B.方案枝C.状态结点D.市场状态经济师中级工商管理专业知识与实务-15 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.一个行业内执行
31、同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业称为( )。A战略组织 B战略群体C战略集团 D战略伙伴（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查战略群体的含义。错因分析 对于战略群体的概念掌握不准确。2.企业制定战略的出发点、依据和条件是( )。A企业内部环境B企业宏观环境C行业环境D企业中观环境（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 企业内部环境是企业制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。错因分析 对于企业制定战略的出发点、依据和条件的相关内容掌握不牢固。3.人们通常称( )是加强企业战略执行力的最有效的战略控制工具。A平衡记分卡 B杜邦分析法C利润计划轮盘
32、 D模拟模型法（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 人们通常称平衡记分卡是加强企业战略执行力的最有效的战略控制工具。错因分析 对于平衡计分卡的概念掌握不牢固。4.平衡记分卡的四个层面中，不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间的差距的是( )。A内部经营流程层面B学习与成长层面C顾客层面D财务层面（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查平衡记分卡。财务角度、顾客角度和内部经营流程三个层面一般会揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间的差距。错因分析 对于平衡计分卡的相关知识点记忆错误。5.由罗伯特西蒙斯在利润计划要诀一文中提出的一种基于企业战略
33、的业绩评价模式是( )。A平衡记分卡 B杜邦分析法C利润计划轮盘 D模拟模型法（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 利润计划轮盘是由罗伯特西蒙斯 1998年在利润计划要诀一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式。错因分析 对于利润计划轮盘的概念记忆不准确。6.成本领先战略的适用范围不包括( )。A有能力使用先进的生产设备B能够严格控制一切费用开支C有较高的市场占有率D企业有很强的市场营销能力（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查成本领先战略的适用范围。选项 D是实施产品差异化战略的适用范围。错因分析 对于成本领先战略的适用范围记忆不清楚。7.实施差异化战略的核心是
34、( )。A取得某种对顾客有价值的独特性B取得某种对顾客有价值的差异性C加强内部成本控制，获得竞争优势D获取特定的目标顾客（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。选项 C是成本领先战略的核心。选项 D是集中战略的内容。错因分析 对于实施差异化战略的核心记忆不正确。8.某手机制造商不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型手机，该制造商实施的经营战略为( )。A成本领先战略 B差异化战略C集中战略 D多元化战略（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查企业战略的选择。根据题干表述，该制造商采取的是差异化战略。错因分析 对
35、于企业战略的选择的相关知识点掌握不准确。9.企业所有权与经营权分离的最高形式是( )。A原始所有权与法人产权的分离B原始所有权与一般所有权的分离C法人产权与经营权的分离D法人产权与债权的分离（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查公司财产权能的两次分离。公司财产权能的第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离。错因分析 对于企业所有权与经营权分离的最高形式记忆错误。10.( )是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。A经营权 B所有权C法人产权 D控制权（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查法人产权的含义。错因分析 对于法人
36、产权的相关概念记忆不清楚。11.对公司财产占有、使用和依法处分的权利称为( )。A经营权 B所有权C法人产权 D控制权（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 经营权是对公司财产占有、使用和依法处分的权利，是相对于所有权而言的。错因分析 对于经营权的概念掌握不正确。12.一般而言，所谓( )是指在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，全面负责企业日常经营管理的人员。A经营者 B所有者C管理者 D使用者（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查经营者的含义。错因分析 对于经营者的含义掌握不牢固。13.经营者的权力受( )委
37、托范围的限制。A经理机构 B监事会C董事会 D股东会（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查经营者的权力特征。经营者的权力受董事会委托范围的限制。错因分析 对于经营者的权力特征记忆不正确。14.科学的经营者选择方式应该是( )。A市场招聘B内部提拔C上一级管理人员任命D市场招聘和内部提拔并举（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查经营者的选择方式。科学的经营者选择方式应该是市场招聘和内部提拔并举。错因分析 对于科学的经营者选择方式的相关知识点掌握不清楚。15.某企业采用股票奖励来激励经营者，这种激励属于( )。A内在激励 B市场竞争激励C报酬激励 D社会价值激励
38、（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查经营者激励与约束机制中的报酬激励。错因分析 对于报酬激励的相关内容记忆不清楚。16.在现代企业中，股东大会、董事会、监事会和经营人员之间是( )关系。A相互排斥 B相互制衡C委托代理 D监督管理（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查所有者与经营者的关系。在现代企业中，股东大会、董事会、监事会和经营人员之间是相互制衡关系。错因分析 对于所有者与经营者之间的关系记忆不清楚。17.市场细分要依据一定的细分变量来进行，其中不包括( )。A数量变量 B人口变量C心理变量 D行为变量（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本
39、题考查市场细分的变量。进行市场细分所依据的变量有：地理变量、人口变量、心理变量、行为变量。错因分析 对于市场细分的变量的内容掌握不牢固。18.实力雄厚的大企业采用的经营目标市场的模式是( )。A市场集中化模式 B产品专业化模式C市场全面化模式 D市场专业化模式（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查目标市场。市场全面化模式，即企业全方位地进入各个细分市场，为所有顾客提供他们所需的性能不同的系列产品。错因分析 对于目标市场的分类模式的相关知识点记忆错误。19.企业在确定目标市场时，会相应地采取不同类型的营销策略，其中不包括( )。A无差异性营销策略B差异性营销策略C全面性营销策略
40、D集中性营销策略（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查目标市场的营销策略。企业在确定目标市场时，会相应地采取不同类型的营销策略：差异性营销策略、无差异性营销策略、集中性营销策略。错因分析 对于目标市场的营销策略包括的内容掌握不清楚。20.产品的使用价值指的是产品层次中的( )。A期望层 B核心层C潜在层 D形式层（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查产品的层次。核心层又称为“实质产品”，即产品的使用价值。错因分析 对于产品的使用价值在产品层次中的作用掌握不牢固。21.企业在进行产品组合优化时，可以采取的策略不包括( )。A扩大产品组合 B缩减产品组合C延伸产
41、品线 D缩短产品线（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 企业在进行产品组合优化时，可以采取以下策略：扩大产品组合、缩减产品组合、延伸产品线。错因分析 对于企业在进行产品组合时可以采取的策略包括的内容记忆不正确。22.企业为保护自己，避免卷入价格战而制定价格，此定价目标是( )。A利润目标 B销售额目标C价格竞争目标 D价格稳定目标（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查定价目标。价格稳定目标，即企业为保护自己，避免卷入价格战而制定价格。错因分析 对于定价目标的内容记忆不正确。23.经合算得知某产品的单位产品成本为 2 000元，企业希望该产品获得 25%的预期利润，根
42、据成本加成定价法，该产品的单位产品价格是( )元。A2 500 B2 000C1 500 D500（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查成本加成定价法。单位产品价格=单位产品成本(1目标利润)=2 000(125%)=2 500(元)。错因分析 对于成本加成定价法的相关知识点掌握不正确。24.定价方法着重于产品的基础价格，定价策略着重于根据市场的具体情况，从定价目标出发，运用价格手段，适应市场的不同状况，实现企业的营销目标。定价策略不包括( )。A心理定价策略 B地区定价策略C促销定价策略 D成本定价策略（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 定价策略包括心理定价策略
43、、折扣定价策略、地区定价策略、促销定价策略、新产品定价策略。错因分析 对于定价策略的相关内容记忆错误。25.某生产企业的流水线有效工作时间为每日 12小时，流水线节拍为 5分钟，该企业流水线每日的生产能力是( )件。A25 B3 600C136 D144（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查流水线生产能力的计算。M=F/r=(1260)/5=144(件)。错因分析 对于流水线生产能力的计算公式掌握不牢固。26.企业年度经营计划的核心是( )。A中长期生产计划B生产作业计划C年度生产计划D执行性计划（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查生产计划的层次。年度生产
44、计划是企业年度经营计划的核心。错因分析 对于企业年度经营计划的核心所指的内容记忆不正确。27.企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类，这种是指( )。A产品预定量指标B产品产量指标C产品质量指标D产品品种指标（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查生产计划指标中的产品品种指标。错因分析 对于生产计划指标中的产品品种指标的相关知识点把握不牢固。28.某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为 1 000元，单位产品的变动费用为 500元，其固定成本为 800万元，该企业产销量不赔的最低量是( )件。A42 000 B24 000C16 000 D8 000（分数：1.0
45、0）A.B.C. D.解析：解析 本题考查盈亏平衡分析法的计算。销量不赔的最低量 Q=F/(Pu)=8 000 000/(1 000500)=16 000(件)。错因分析 对于盈亏平衡法的计算公式记忆不正确。29.以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量，指的是( )。A工业总产值 B工业商品产值C工业增加值 D工业原材料值（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查工业总产值的概念。错因分析 对于工业总产值的概念记忆不正确。30.生产计划编制的第一步是( )。A收集资料B调查研究C统筹安排，初步提出生产计划指标D综合平衡，编制计划草案（分数：1.00）A.B. C.D.解
46、析：解析 本题考查生产计划编制的步骤。生产计划编制的第一步是调查研究。错因分析 对于生产计划的编制的步骤掌握不牢固。31.产品生产进度的安排取决于( )。A企业的生产类型和企业的经济状况B企业的生产规模和企业的生产总水平C企业的生产类型和产品的生产技术特点D企业的生产规模和产品的生产技术特点（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和产品的生产技术特点。错因分析 对于产品生产进度的安排的相关知识点记忆错误。32.将产量较大的产品，用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产，这种做法通常是( )的生产安排。A大量小批生产企业B成批生产企业C单件小
47、批生产企业D大量大批生产企业（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查产品生产进度的安排内容。错因分析 对于产量较大的产品生产进度的安排的相关内容掌握不正确。33.在下列企业中，物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物流的是( )。A一般多品种零售企业 B连锁型零售企业C直销企业 D代理企业（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查一般多品种零售企业物流的特点。错因分析 对于一般多品种零售企业的概念把握不准确。34.根据( )，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。A企业性质 B物流活动主体C运输方式 D空间范围（分数：1.00）A.B. C.D.解析
48、：解析 本题考查企业物流的类型。错因分析 对于物流的分类类型记忆不正确。35.( )是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。A快速反应 B最小变异C最低库存 D物流质量（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查企业物流的作业目标。快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。错因分析 对于企业物流的作业目标的相关内容掌握不牢固。36.( )是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”的主要组成部分。A运输费用 B仓储费用C包装费用 D流通加工费用（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查企业物流的作业目标。运输费用是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”的主要
