1、经济师中级工商管理专业知识与实务-11 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.战略控制流程中，控制过程的重点是_。A制订绩效标准 B衡量实际绩效C采取纠偏措施 D审查结果（分数：1.00）A.B.C.D.2.某食品企业决定进军家电行业，该企业的这项战略属于_。A企业业务战略 B企业职能战略C企业竞争战略 D企业总体战略（分数：1.00）A.B.C.D.3.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是_。A幼童区 B明星区 C瘦狗区 D金牛区（分数：1.00）A.B.C.D.4.公司经理的经营水平和经营能力
2、要接受_的监督。A股东大会 B董事会 C监事会 D执委会（分数：1.00）A.B.C.D.5.从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的规模不断扩大，市场迅速增长，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于_。A形成期 B成长期 C成熟期 D衰退期（分数：1.00）A.B.C.D.6.在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，则应当采取_。A清算战略 B扩张战略 C紧缩战略 D放弃战略（分数：1.00）A.B.C.D.7.平衡记分卡包括四个层面，其中不包括_。A顾客角度 B财务角度 C营销角度 D学习与成长（分数：1.00）A.B.C.D.8.我国公司法规定，公司的发起
3、人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额_的罚款。A5%以上、10%以下 B5%以上、15%以下C10%以上、15%以下 D10%以上、20%以下（分数：1.00）A.B.C.D.9.有限责任公司股东会普通决议的形成，需要经代表_以上表决权的股东通过。A1/10 B2/3 C1/3 D1/2（分数：1.00）A.B.C.D.10.股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是_。A一次 B二次 C三次 D四次（分数：1.00）A.B.C.D.11.根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于_。A1/5 B1/3 C1/2 D2/3（分
4、数：1.00）A.B.C.D.12.在现代企业制度下，决定经理职权的机构是_。A股东大会 B董事会 C监事会 D执委会（分数：1.00）A.B.C.D.13.决策条件是指决策过程中_。A所要达到的目的 B决策实施后产生的后果C面临的时空状态 D可选方案的情况（分数：1.00）A.B.C.D.14.物流各环节中最重要的部分是_。A储存 B包装 C运输 D配送（分数：1.00）A.B.C.D.15.物流的本质是_。A配送 B运输 C服务 D流通（分数：1.00）A.B.C.D.16.最早对物流概念进行定义的是_。A日本工业标准 B美国物流管理协会C美国后勤管理协会 D美国销售学会（分数：1.00）
5、A.B.C.D.17.进行维持性市场营销的市场需求是_。A充分需求 B过度需求 C潜在需求 D不规则需求（分数：1.00）A.B.C.D.18.产品组合_是指企业拥有的不同产品线的数目。A关联度 B长度 C广度 D深度（分数：1.00）A.B.C.D.19.使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是_。A找出影响人力资源需求的因素B找出与人力资源需求高度相关的变量C收集历史数据D计算回归系数（分数：1.00）A.B.C.D.20.某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，x 为销售额，y 为销售人员，据历史资料得到回归方程y=19.93+0.03x。去年商场现有销售人员 40名。若今年商场
6、计划实现销售额 1000万元，则商场需新招聘销售人员_人。A10 B11 C50 D51（分数：1.00）A.B.C.D.21._是企业使消费者受益、打动消费者的便捷途径，是创立品牌的必由之路。A品质 B服务 C品牌 D形象（分数：1.00）A.B.C.D.22.品牌战略的内容中，_是品牌战略的重心。A品牌决策化 B品牌模式化C品牌识别界定 D品牌延伸规划（分数：1.00）A.B.C.D.23.一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同称为_。A技术咨询合同 B技术服务合同C技术开发合同 D技术中介合同（分数：1.00）A.B.C.D.24.战略实施通常利用_
7、和平衡记分卡等方法。A战略控制法 B累计积分法C关键绩效指标法 D行为模式法（分数：1.00）A.B.C.D.25.最常见、最基本的创新形式是_。A产品创新 B引进、消化吸收再创新C原始创新 D集成创新（分数：1.00）A.B.C.D.26.按照 ABC分类法进行库存控制，B 类物资具有的特征是_。A库存物资品种累计占全部品种 5%10%，资金累计占全部资金总额 70%左右B库存物资品种累计占全部品种 70%，资金累计占全部资金总额 10%以下C库存物资品种累计占全部品种 20%，资金累计占全部资金总额 20%左右D库存物资品种累计占全部品种 50%，资金累计占全部资金总额 50%左右（分数：
8、1.00）A.B.C.D.27.下列不是品牌对消费者的作用的是_。A个性展现功能 B契约功能 C维权功能 D识别功能（分数：1.00）A.B.C.D.28.制定公司的基本管理制度属于_的职权。A监事会 B经理机构 C董事会 D股东会（分数：1.00）A.B.C.D.29.下列关于我国公司法对有限责任公司董事会的组成表述错误的是_。A董事会的成员由 313 人组成B所有的有限责任公司的董事会成员中都应有公司职工代表C董事会中的职工代表由公司职工通过民主选举产生D董事会设董事长一人，可以设副董事长（分数：1.00）A.B.C.D.30.企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现
9、的生产能力是_。A设计生产能力 B查定生产能力C计划生产能力 D预计生产能力（分数：1.00）A.B.C.D.31.产品从流通据点到用户之间的运输称为_。A配送 B分流 C分配 D分销（分数：1.00）A.B.C.D.32.在下列企业中，物流特点集中于供应物流的是_。A一般多品种零售企业 B连锁型零售企业C直销企业 D代理企业（分数：1.00）A.B.C.D.33.下列项目投资决策评价指标中，没有考虑资金的时间价值的是_。A内部报酬率 B投资回收期 C净现值 D获利指数（分数：1.00）A.B.C.D.34.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人的职权属于公司的_。A监事 B董事 C经理 D股
10、东（分数：1.00）A.B.C.D.35.把秋季集中产出的大米储存起来，起到稳定大米价格的功效，这是仓储管理的_。A供需调节功能 B价格调节功能C调节货物运输能力的功能 D配送和流通加工的功能（分数：1.00）A.B.C.D.36.从企业的角度，薪酬具有的功能有增值和_。A改善用人活动功效的功能 B保障功能C激励功能 D调节功能（分数：1.00）A.B.C.D.37.集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是_。A原始创新 B集成创新C技术引进 D引进、消化吸收再创新（分数：1.00）A.B.C.D.38.可视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统起点的是_。A成品储存 B货架 C产品包装 D销
11、售渠道选择（分数：1.00）A.B.C.D.39.按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为具体规划和_。A总体规划 B短期规划 C中期规划 D长期规划（分数：1.00）A.B.C.D.40.企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有部门编制和_。A员工培训数量及类别 B职务轮换幅度C员工素质 D改善企业文化（分数：1.00）A.B.C.D.41.下面不是企业人力资源规划员工培训计划目标的是_。A员工知识技能改善 B改善企业文化C改善工作作风 D员工结构优化（分数：1.00）A.B.C.D.42.下面不属于企业可以采用的人力资源需求预测方法的是_。A一元回归分析法 B德尔菲法C马尔可夫模型法 D
12、管理人员判断法（分数：1.00）A.B.C.D.43.测算方法与普通股基本相同，只是不考虑筹资费用的资本成本率测算的是_。A优先股成本 B留存利润成本C债券成本 D银行借款成本（分数：1.00）A.B.C.D.44.适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是_。A直线制组织结构 B事业部制组织结构C矩阵组织结构 D规划一目标结构组织（分数：1.00）A.B.C.D.45.创新的最主要特点是新颖性和_。A多层次性 B具有价值性 C体现文化性 D阶段性（分数：1.00）A.B.C.D.46.我国专利法规定，实用新型和外观设计专利权的保护期限为_年。A5 B10 C20 D25（分数：1.00）A
13、.B.C.D.47.下列关于绩效考核的说法错误的是_。A绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高B绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的学习和导向功能C企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目D绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的，对企业成员应具有明确的导向性（分数：1.00）A.B.C.D.48.人力资源规划的制定，第一个步骤是_。A进行人力资源供给与需求预测B制定人力资源总体规划和各项具体规划C人力资源实施与效果评价D收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求（分数
14、：1.00）A.B.C.D.49.绩效考核方法中，常用于企业中层和基础管理人员的是_。A量表法 B比较法C民主评议法 D书面鉴定法（分数：1.00）A.B.C.D.50.能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是_。A员工持股 B利润分享计划C股票期权 D结构工资制（分数：1.00）A.B.C.D.51.根据劳动合同，劳动者的主要义务不包括_。A附随的义务 B忠诚的义务C照料的义务 D劳动给付的范围、时间和地点（分数：1.00）A.B.C.D.52.下列合同中，可以签署口头协议的是_。A全日制劳动合同 B非全日制劳动合同C固定期限劳动合同 D无固定期限劳动合同（分数：1.00）A.
15、B.C.D.53.通过证券二级市场进行并购活动时，尤其适宜采用_来估算目标企业的价值。A贴现现金流量法 B资产价值基础法C收益法 D清算价值法（分数：1.00）A.B.C.D.54.在企业作为一个整体已经丧失增值能力情况下的资产估价方法是_。A清算价值 B市场价值C账面价值 D续营价值（分数：1.00）A.B.C.D.55.从投资者的角度，_是投资者要求的必要报酬或最低报酬。A资本成本 B投资成本 C筹资成本 D收益成本（分数：1.00）A.B.C.D.56.设每年的用资费用为 D，筹资数额为 P，筹资费用为 f则资本成本的计算公式为_。AK=D/(f-P) BK=D/(P-f)CK=P/(f
16、-D)DK=P/(D-f)（分数：1.00）A.B.C.D.57.某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业，这种并购属于_。A横向并购 B纵向并购 C混合并购 D杠杆并购（分数：1.00）A.B.C.D.58.一家纺织公司并购了使用其产品的印刷厂，此项并购属于_。A混合并购 B杠杆并购 C横向并购 D纵向并购（分数：1.00）A.B.C.D.59.在分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式是_。A标准分立 B解散分立 C出售 D分拆（分数：1.00）A.B.C.D.60.某上市公司的总股本为 3亿股，2010 年 6月 30日的收盘价为 25元，账上净资
17、产值为 10亿元，则上市公司的市净率为_。A1.2 B2.5 C7.5 D8.3（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：20，分数：40.00)61.根据我国公司法的规定，股东享有的权利有_。（分数：2.00）A.董事、监事的选举权、被选举权B.临时股东大会的召开提议权和提案权C.出资、股份的转让权D.公司资料的查阅权E.制订公司合并、分立、解散的方案62.企业实施相关多元化战略时，应符合的条件包括_。（分数：2.00）A.企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式、实施相关的价值链活动B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起C.企业具有进入新产业所需的资金和人才D.企业有机会
18、收购一个有良好投资机会的企业E.企业在新的业务中可以借用企业品牌的信誉63.下列属于稳定战略的有_。（分数：2.00）A.暂停战略B.维持利润战略C.谨慎实施战略D.转向战略E.清算战略64.紧缩战略的类型包括_。（分数：2.00）A.暂停战略B.转向战略C.清算战略D.放弃战略E.谨慎实施战略65.我国公司法规定的董事会的职权有_。（分数：2.00）A.执行股东会的决议B.决定公司的经营要务C.拟定公司管理机构设置方案D.制订公司合并、分立、解散的方案E.制定公司的基本管理制度66.有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。_（分数：2.00）A.无民事行为能力或者限制民事行
19、为能力B.个人所负数额较大的债务到期未清偿C.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年D.因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾三年E.担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司被吊销营业执照之日起未逾三年67.下列关于股份有限公司董事会的组成表述正确的有_。（分数：2.00）A.董事会成员中可以有公司职工代表B.董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过 2年C.设董事长 1人，可以设副董事长D.董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生E.董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生68.一个优秀企业经营者
20、的职业心态应该表现为_。（分数：2.00）A.开放和追求B.自知和自信C.意志和胆识D.宽容和忍耐E.乐观和坚强69.在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为_。（分数：2.00）A.承包经营关系B.信任委托关系C.委托代理关系D.相互制衡关系E.地位相同关系70.下列属于多品牌战略的优点的有_。（分数：2.00）A.符合产业发展的规律B.具有较强的灵活性C.能充分适应市场的差异性D.能提高市场占有率E.加大了市场风险71.中小型企业的生产调度系统组织包括_。（分数：2.00）A.办事处调度B.厂级调度C.车间调度D.工段调度E.工序调度72.生产物流的流程主要有_。（分数：2.00）A.
21、投入B.转换C.产出D.销售E.售后服务73.为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立以_为主要内容的生产指标体系。（分数：2.00）A.产品品牌B.产品品种C.产品质量D.产品产量E.产品产值74.优化的生产计划必须具备的特征有_。（分数：2.00）A.有利于充分利用生产能力，扩大市场占有率B.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化C.有利于充分利用销售机会，满足市场需求D.有利于充分利用销售机会，树立企业威信E.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费75.一般而言，企业联盟的组织运行模式有_。（分数：2.00）A.矩形模式B.星形模式C.交叉模式D
22、.平行模式E.联邦模式76.员工的非经济性薪酬包括_。（分数：2.00）A.工作本身B.工作环境C.企业文化D.班车服务E.带薪休假77.下列属于劳动者单方可以解除劳动合同的情形有_。（分数：2.00）A.用人单位的规章制度违反法律、法规的规定B.企业未足额支付劳动报酬C.企业未依法为劳动者缴纳社会保险D.劳动者在试用期间被证明不符合录用条件E.劳动者被依法追究刑事责任78.公司自主上市的好处表现在_。（分数：2.00）A.不需经过改制、待批、辅导等过程，程序相对简单B.通常发生在企业内部或关联企业，整合起来相对容易C.能够优化公司治理结构、明确业务发展方向D.有巨大的广告效应E.会筹集到大量
23、资金，并获得大量的溢价收入79.目前国际上通行的资产评估价值标准主要有_。（分数：2.00）A.股票面值B.账面价值C.债券面值D.市场价值E.清算价值80.常用的绩效考核的方法主要有_。（分数：2.00）A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.比较法E.马尔可夫模型法三、案例分析题(总题数：4，分数：40.00)某跨国汽车公司 2007年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场
24、占有率大幅提升。2008 年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有 A、B、C 三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：某公司 A、B、C 三型汽车经营损益表(单位：万元)（分数：10.00）(1).该公司所实施的经营战略为_。（分数：2.00）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.多元化战略(2).该公司实施战略控制时可选择的方法有_。（分数：2.00）A.生产进度控制B.平衡计分卡C.杜邦分析法D.利润计划轮盘(3).若采用折中原则计算(最大值乐观
25、系数 =0.7)，生产 C型汽车能使公司获得的经济效益为_万元。（分数：2.00）A.450B.490C.500D.550(4).若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的车型为_。（分数：2.00）A.A型汽车B.B型汽车C.C型汽车D.B型汽车和 C型汽车(5).该公司的这项经营决策属于_。（分数：2.00）A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.组合型决策某汽车企业生产 001型号汽车，年产量 10000台，每台 001型号汽车需要 A1-001型号轴承 1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：零件编号 A1-001零件名称 轴承产品
26、名称 001型汽车1出产量/台 120002废品及损耗/台 1003在制品定额/台 10004期初预计在制品结存量/台 1500装配车间5投入量6半成品外销量/件 3007库存半成品定额/件 15008期初预计结存量/件 1200齿轮加工车间9出产量（分数：10.00）(1).该企业所采用的在制品定额法适合于_类型企业。（分数：2.00）A.大批量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产(2).该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照_计算方法。（分数：2.00）A.物流流程B.营销渠道C.工艺反顺序D.车间的空间位置(3).影响该企业 001型号汽车生产能力的因素有_。（分数：2.00）
27、A.固定资产的折旧率B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量(4).装配车间的投入量是_台。（分数：2.00）A.8050B.9250C.10000D.11600(5).根据市场和企业状况，装配车间 001型号汽车的投入量调整为 25000台，则齿轮加工车间的 A1-001型号轴承出产量是_件。（分数：2.00）A.14000B.14500C.25600D.16000某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为 250天，两班制，每班有效工作时间为 7.5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件
28、产品时间定额为 1小时；某钳工车间生产面积为 145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为 1.5小时。根据以上材料，回答下列问题：（分数：10.00）(1).该企业所核算生产能力的类型是_。（分数：2.00）A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力(2).影响该企业生产能力的因素是_。（分数：2.00）A.固定资产的折旧率B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量(3).该车工车间的年生产能力是_件。（分数：2.00）A.60000B.70000C.72500D.75000(4).该钳工车间的年生产能力是_件。（分数：2.0
29、0）A.60000B.62500C.65000D.72500(5).该企业应采用_类指标为编制生产计划的主要内容。（分数：2.00）A.产品价格B.产品质量C.产品产量D.产品产值假设某企业每年需要某种小五金 1000件，每件的订货成本为 5元，每件物资的年保管费率为 2%，每件产品的单价为 50元，订货提前期为 10天，该企业的工作日每年为 300天。根据以上材料，回答下列问题：（分数：10.00）(1).根据经济订货批量模型，该企业的经济订货批量为_件。（分数：2.00）A.200B.300C.100D.150(2).根据经济订货批量模型，每年的订货次数_次。（分数：2.00）A.10B.
30、12C.2D.32(3).在经济订货批量模型下，该企业追求的目标是_。（分数：2.00）A.订货价格最低B.订货数量最大C.总成本最小D.平均成本最小(4).该企业的货物应该用_方式存放。（分数：2.00）A.散堆B.垛堆C.货架D.成组(5).该货物保管的原则是_。（分数：2.00）A.质量第一B.科学合理C.效率原则D.控制为主原则经济师中级工商管理专业知识与实务-11 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.战略控制流程中，控制过程的重点是_。A制订绩效标准 B衡量实际绩效C采取纠偏措施 D审查结果（分数：1.00）A.B.
31、C. D.解析：解析 采取纠偏措施是控制过程的重点。2.某食品企业决定进军家电行业，该企业的这项战略属于_。A企业业务战略 B企业职能战略C企业竞争战略 D企业总体战略（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 食品企业进军家电业，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。3.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是_。A幼童区 B明星区 C瘦狗区 D金牛区（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、市场占有率低。4.公司经理的经营水平和经营能力要接受_的监督。A股东大会 B董事会 C监事会 D执委会（分
32、数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权，同时也受董事会的监督。5.从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的规模不断扩大，市场迅速增长，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于_。A形成期 B成长期 C成熟期 D衰退期（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查行业生命周期分析。行业生命周期分为四个阶段，即选项 ABCD，其中进入成长期时，行业的规模迅速增长，市场不断扩大，企业销售额和利润迅速增长。6.在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，则应当采取_。A清算战略 B扩张战略 C紧缩战略
33、D放弃战略（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查波士顿矩阵中各类型业务所对应的经营战略。对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，则应当采取放弃战略。7.平衡记分卡包括四个层面，其中不包括_。A顾客角度 B财务角度 C营销角度 D学习与成长（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查设计平衡记分卡包括的层面财务角度、顾客角度、内部经营流程、学习与成长。8.我国公司法规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额_的罚款。A5%以上、10%以下 B5%以上、15%以下C10%以上、15%以下 D10%以上、20
34、%以下（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查的是股东的义务。我国公司法规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额 5%以上、15%以下的罚款。所以本题答案为B。9.有限责任公司股东会普通决议的形成，需要经代表_以上表决权的股东通过。A1/10 B2/3 C1/3 D1/2（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查的是股东会议。有限责任公司股东会决议分为两种情况：一种是普通决议：另一种是特别决议。有限责任公司股东会普通决议的形成，只需经代表 1/2以上表决权的股东通过。所以本题答案为 D。10.股份有限公司的股东
35、大会每年召开的最低次数应当是_。A一次 B二次 C三次 D四次（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数为一次。11.根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于_。A1/5 B1/3 C1/2 D2/3（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查独立董事的人数在董事会成员中不得小于 1/3的知识点。12.在现代企业制度下，决定经理职权的机构是_。A股东大会 B董事会 C监事会 D执委会（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常来自董事会的授权。13.决策条件是指
36、决策过程中_。A所要达到的目的 B决策实施后产生的后果C面临的时空状态 D可选方案的情况（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查决策条件的含义。14.物流各环节中最重要的部分是_。A储存 B包装 C运输 D配送（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查的是企业物流的内容。运输是物流的中心环节之一，可以说是物流最重要的一个功能。15.物流的本质是_。A配送 B运输 C服务 D流通（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 物流的本质是服务。16.最早对物流概念进行定义的是_。A日本工业标准 B美国物流管理协会C美国后勤管理协会 D美国销售学会（分数：1.00）A
37、.B.C.D. 解析：解析 1935 年，美国销售学会对物流进行的定义被人们认为是最早的物流概念。17.进行维持性市场营销的市场需求是_。A充分需求 B过度需求 C潜在需求 D不规则需求（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查市场营销的任务。市场需求不断变化，市场营销的任务也有相应差别，具体有：负需求，进行转变性市场营销。无需求，进行刺激性市场营销。潜在需求，进行开发性市场营销。下降需求，进行整合性市场营销。不规则需求，进行同步性市场营销。充分需求，进行维持性市场营销。过度需求，进行多向性市场营销。无益或有害需求，进行逆向性市场营销。18.产品组合_是指企业拥有的不同产品线的数
38、目。A关联度 B长度 C广度 D深度（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查产品组合广度的概念。产品组合具有广度、深度和关联性。产品组合广度也称“宽度”，是指企业拥有的不同产品线的数目。产品组合深度也称“长度”，是指每条产品线内不同规格的产品项目的数量。产品组合关联性是指各种产品线在最终用途、生产条件、分销渠道等方面的相关程度。因此本题选 C。19.使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是_。A找出影响人力资源需求的因素B找出与人力资源需求高度相关的变量C收集历史数据D计算回归系数（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查的是一元回归分析法。使用一元回归分析
39、法进行人力资源需求预测的关键是找出与人力资源需求高度相关的变量。所以本题答案为 B。20.某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，x 为销售额，y 为销售人员，据历史资料得到回归方程y=19.93+0.03x。去年商场现有销售人员 40名。若今年商场计划实现销售额 1000万元，则商场需新招聘销售人员_人。A10 B11 C50 D51（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查的是一元回归分析法的计算。今年销售人员y=19.93+0.03x=19.93+0.031000=49.9350(人)。则商场需新招聘销售人员=50-40=10(人)。所以本题答案为 A。21._是企业使消
40、费者受益、打动消费者的便捷途径，是创立品牌的必由之路。A品质 B服务 C品牌 D形象（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 服务是企业使消费者受益、打动消费者的便捷途径，是创立品牌的必由之路。22.品牌战略的内容中，_是品牌战略的重心。A品牌决策化 B品牌模式化C品牌识别界定 D品牌延伸规划（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查品牌战略的内容。品牌识别界定是品牌战略的重心。23.一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同称为_。A技术咨询合同 B技术服务合同C技术开发合同 D技术中介合同（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析
41、本题考查的是技术服务合同的含义。技术服务合同是一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同。所以本题正确答案为 B。24.战略实施通常利用_和平衡记分卡等方法。A战略控制法 B累计积分法C关键绩效指标法 D行为模式法（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 战略实施通常利用关键绩效指标法和平衡记分卡等方法。25.最常见、最基本的创新形式是_。A产品创新 B引进、消化吸收再创新C原始创新 D集成创新（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查的是技术创新的类型。引进、消化吸收再创新是最常见、最基本的创新形式。所以本题答案为 B。26.按照 ABC
42、分类法进行库存控制，B 类物资具有的特征是_。A库存物资品种累计占全部品种 5%10%，资金累计占全部资金总额 70%左右B库存物资品种累计占全部品种 70%，资金累计占全部资金总额 10%以下C库存物资品种累计占全部品种 20%，资金累计占全部资金总额 20%左右D库存物资品种累计占全部品种 50%，资金累计占全部资金总额 50%左右（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 库存物资品种累计占全部品种 20%，而资金累计占全部资金总额 20%左右的物资为 B类物资。27.下列不是品牌对消费者的作用的是_。A个性展现功能 B契约功能 C维权功能 D识别功能（分数：1.00）A.B.C.
43、D.解析：解析 维权功能是品牌对于企业的功能，通过注册专利和商标，品牌可以受到法律的保护，防止他人损害品牌的声誉或非法盗用品牌。28.制定公司的基本管理制度属于_的职权。A监事会 B经理机构 C董事会 D股东会（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查的是董事会的职权。董事会的职权主要有：决定公司的经营业务；为股东会准备财务预算方案、决算方案；制定公司合并、分立、解散方案；制定公司的基本管理制度等。所以本题答案为 C。29.下列关于我国公司法对有限责任公司董事会的组成表述错误的是_。A董事会的成员由 313 人组成B所有的有限责任公司的董事会成员中都应有公司职工代表C董事会中的职
44、工代表由公司职工通过民主选举产生D董事会设董事长一人，可以设副董事长（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查的是董事会的组成，两个人以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司的董事会，其董事会成员中应当有公司职工代表，但并不是所有的有限责任公司都应有，所以本题应选 B。30.企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力是_。A设计生产能力 B查定生产能力C计划生产能力 D预计生产能力（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查计划生产能力的定义。31.产品从流通据点到用户之间的运输称为_。A配送 B分流 C分配 D
45、分销（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 运输可以分为两段，其中一段是配送，即流通据点到用户之间的运输。32.在下列企业中，物流特点集中于供应物流的是_。A一般多品种零售企业 B连锁型零售企业C直销企业 D代理企业（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查连锁型零售企业物流的特点。33.下列项目投资决策评价指标中，没有考虑资金的时间价值的是_。A内部报酬率 B投资回收期 C净现值 D获利指数（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查的是项目投资决策评价指标。选项 ACD均属于贴现现金流量指标。选项 B属于非贴现现金流量指标，其没有考虑资金的时间价值。所以本题答案为 B。34.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人的职权属于公司的_。A监事 B董事 C经理 D股东（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查的是经理的职权。经理对董事会负责，行使下列职权：主持公司的生产经营管理；组织实施公司年度经营和投资方案；拟订公司管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度；制定公司的具体章程；提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；公司章程和董事会授予的其他权利。所以本题正确答案为 C。35.把秋季集中产出的大米储存起来，起到稳定大米价格的功效，这是仓储管理的_。A供需调节功能 B价格调节功能C调
