1、经济师中级商业经济专业知识与实务真题 2006年及答案解析(总分：140.00，做题时间：150 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：60，分数：60.00)1.在一般情形下，市场规模与商流费用之间的关系是( )。（分数：1.00）A.市场规模越大，单位商品所承担的商流费用越大B.市场规模越大，单位商品所承担的商流费用越小C.市场规模越大，单位商品所承担的商流费用不变D.市场规模越大，单位商品所承担的商流费用越不确定2.物流是创造时间和空间价值的经济活动。物流的内涵强调的是( )。（分数：1.00）A.装卸运输B.信息流动C.实物流动D.物流管理3.孤立商店是零售商店的三种基本类型之一，与无规
2、划商业区和规划的购物中心相比，具有( )的优势。（分数：1.00）A.广告费用低B.固定性强C.竞争对手多D.租金低4.下列关于中心商业区(CBD)优势的表述中，错误的是( )。（分数：1.00）A.客流量大B.远离商务和社交设施C.交通便利D.商品或服务组合丰富5.不同类型的零售商需要不同类型的店址。在任何区域，对一特定商店最适台的店址，称为( )。（分数：1.00）A.次优店址B.规划店址C.具体店址D.百分百店址6.在某种商品的某一既定的价格水平上，若价格变动率为 1，供给量变动率为 2，则该商品的供给弹性系数( )。（分数：1.00）A.大于 1B.小于 1C.等于 1D.等于 07.
3、根据供求与均衡价格之间的关系，当供给不变而需求发生变动时，若需求增加，则均衡价格( )。（分数：1.00）A.上升B.下降C.不变D.不能确定8.需求调节是调节供求关系的一种方式，它通过调节( )使供求关系趋于平衡。（分数：1.00）A.商品价格B.商品供给量C.商品需求量D.商品质量9.下列关于垄断竞争市场结构的表述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.产业集中度较高B.产品有差别C.进入壁垒较高D.退出壁垒较高10.商品流通企业战略管理的特点是( )。（分数：1.00）A.全过程管理和动态管B.一次性管理和静态管理C.阶段性管理和一次性管D.阶段性管理和静态管理11.核心竞争力是伴随知
4、识经济而产生的一个新概念。普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时，提出了非常形象的“树型”理论，他们将企业比作棵大树。核心竞争力就是这棵大树的( )。（分数：1.00）A.树干B.叶子C.果实D.根系12.商品流通企业在制定战略目标时，战略目标要明确清晰、具体量化、具有可衡量性，以便检查和评价其实现的程度。这遵循了战略目标制定原则中的( )。（分数：1.00）A.关键性原则B.可行性原则C.定量化原则D.一致性原则13.商品流通企业的指导思想、经营工作作风，包括价值观念、道德规范，文化传统、风俗习惯、典礼仪式、管理制度以及企业形象等内容，属于商品流通企业的 ( )。（分数：1.00）A.企业文化
5、B.企业环境C.企业道德D.企业风尚14.商品流通企业在进行市场预测时，对于已经经营多年的商品，如果处在成熟阶段，销售量比较稳定，可选择( )进行预测。（分数：1.00）A.移动平均数法B.指数平滑法C.算术平均教法D.一次移动平均数法15.某商品流通企业某种商品前 11个月的实际销售量如下表所示：（分数：1.00）A.时间(月)B.1C.2D.3E.4F.5G.6H.7I.8J.9K.10L.11M.实际销售量(台)N.350O.360P.380Q.370R.390S.400T.420U.440V.436W.450X.47016.某商品流通企业在第 20个周期时，采用二次移动平均效法(Y t
6、+Ta t+btT)预测第 26个周期的销售量。已知 a20=114，b 204，则第 26个周期的预测销售量为 ( )。（分数：1.00）A.106B.124C.128D.13817.某商品流通企业某种商品前 11个月的实际销售量如下表所示：（分数：1.00）A.时间(月)B.1C.2D.3E.4F.5G.6H.7I.8J.9K.10L.11M.实际销售量(吨)N.415O.435P.465Q.485R.475S.495T.515U.535V.555W.565X.58518.商品流通企业在经营决策过程中，必须对未来的变化事先拟定对策，以避免在将来发生变化时束手无策，陷于被动。这是遵循经营决策
7、原则中的( )。（分数：1.00）A.信息性原则B.系统性原则C.前瞻性原则D.可行性原则19.将经营决策分为确定型决策、风险型决策、非确定型决策等。这种划分是按经营决策的( )不同划分的。（分数：1.00）A.要求结果和时态B.产生后果特点C.问题是否重复出现D.目标数量多寡20.某商品流通企业为扩大销售额制定了四种方案，四种方案的所需费用和销售价值计数如下表。用价值分析法选择比较满意的方案是( )。（分数：1.00）A.方案B.费用(万元)C.销售额预计数(万元)D.甲E.19F.380G.乙H.20I.390J.丙K.21L.415.8M.丁N.22O.431.221.某商品流通企业经销
8、的某种商品的变动费率为 0.8，固定成本分摊为 12万元。该种商品的保本销售额为( )万元。（分数：1.00）A.15B.30C.45D.6022.某商品流通企业经销某种商品，预计销售量为 400台，经测算的保本销售量为 300 台。该种商品的经营安全率为( )。（分数：1.00）A.15%B.25%C.65%D.75%23.渗透型供应商是在( )的基础上发展起来的。（分数：1.00）A.短期交易B.长期伙伴C.公开竞价D.讨价还价24.依据供应商的规模和经营品种划分，“行业领袖”供应商是指( )的供应商。（分数：1.00）A.生产规模大，经营品种少B.生产规模大，经营品种多C.生产规模小，经
9、营品种少D.生产规模小，经营品种多25.商品流通企业选择供应商时，要评价供应商交货是否及时。评价供应商交货及时性的指标是( )。（分数：1.00）A.供货免检率B.准时交货率C.收发准确率D.存货周转率26.对供应商进行所有权总成本分析是有效甄选供应商的方式之一，所有权总成本由作业成本、处置成本和( )组成。（分数：1.00）A.取得成本B.评价成本C.服务成本D.运营成本27.下列关于库存控制重要性的表述，错误的是( )。（分数：1.00）A.库存控制是提高企业计划工作水平的基础条件B.库存控制是提高顾客服务水平的需要C.库存控制是物流管理的核心内容D.库存控制是回避风险的需要28.企业确定
10、库存量的依据很多，其中采用经济订购批量是最普遍的做法。由于企业拥有商品库存的目的是为满足顾客要求，所以在采用经济订购批量确定库存量时最突出的问题是( )。（分数：1.00）A.库存量与服务水平的平衡B.商品毛利率与周转率C.年销售目标与月需求变动D.需求频率及变化幅度29.美滋特色食品公司对原材料食糖采用定量库存控制法进行管理。已知食糖年需求量为 1600吨，订购成本每次 800元，食糖的库存持有成本为每吨每年 16元。该公司食糖的经济订购批量为( )吨。（分数：1.00）A.100B.200C.300D.40030.定量库存控制方法的简化形式为双堆法。这种方法是将( )从库存量中分出来单独存
11、放。（分数：1.00）A.订购点库存量B.安全库存量C.合理库存量D.周转库存量31.网络营销就是“营造网上营销环境”。这是从( )角度给出的网络营销的定义。（分数：1.00）A.市场B.社会C.营销D.技术32.商品流通企业网络营销最基本的应用方式是( )。（分数：1.00）A.网上市场调研B.网上宣传C.网络分销联系D.网上直接销售33.直复营销广告与一般商品广告的不同点是( )。（分数：1.00）A.经济节约B.开拓更大市场C.获得间接回应D.获得直接回应34.绿色营销应该以( )为中心，为消费者提供能有效防止资源浪费、环境污染及损害健康的商品。（分数：1.00）A.绿色产品B.绿色信息
12、C.绿色需求D.绿色技术35.客户关系管理兴起的原因之一是管理理念的更新，使企业从传统管理理念向客户关系管理理念转变，体现为( )。（分数：1.00）A.从产品中心向成本中心的转移B.从产品中心向技术中心的转移C.从产品中心向服务中心的转移D.从产品中心向客户中心的转移36.自由连锁与正规连锁和特许连锁相比，不足之处是( )。（分数：1.00）A.成员店自主权小B.发展受到地城限制C.管理方式集中D.灵活性差37.根据连锁经营的创业策略，若连锁创业店为小型商店，则该店不适宜开设的区域是( )。（分数：1.00）A.独立分布的商务区域B.未经规划的商务区域C.规划的商务区域D.中央商务区域38.
13、所有权和经营权高度集中于总部的连锁形式是( )。（分数：1.00）A.正规连锁B.特许连锁C.自由连锁D.加盟连锁39.连锁经营的扩张策略不包括( )策略。（分数：1.00）A.扩张资本B.扩张密度C.扩张商圈D.扩张速度40.流体、载体和流向是物流活动的三个基本要素，流体具有社会属性和自然属性。其中自然属性是指( )。（分数：1.00）A.流体根据政府部门的商品调拨计划形成的流动特征B.流体具有的物理性质、化学性质、生物性质等特性C.流体所体现的价值D.流体的价值系数41.配送需求计划(DRP)的运行步骤是( )。（分数：1.00）A.运行前的编码与信息整理建立库存文件系统运行B.建立社会需
14、求文件建立库存文件系统运行建立供货单位文件C.建立社会需求文件系统运行建立库存文件产生订货送货计划D.运行前的编码与信息整理建立社会需求文件建立库存文件建立供货单位文件系统运行42.物流管理的实施阶段，对进行中的物流活动进行控制和管理。物流控制原理有推进控制原理和拉引控制原理。其中物流推进控制原理具有( )的特点。（分数：1.00）A.分散控制B.集中控制C.总体控制D.局部控制43.XH物流公司 2006年 6月物流业务总收入为 490万元，总交货次数为 500次，其中按期交货 460次，则该公司交货水平为( )。（分数：1.00）A.92%B.94%C.96%D.98%44.下列对于信息价
15、值的理解，正确的是( )。（分数：1.00）A.信息就是价值B.信息被人们认识后才具有价值C.信息对所有人都有价值D.信息只有对接受者的行为或决策产生了作用才具有价值45.由于信息的真伪往往决定着决策者决策的成败，所以在收集、加工信息时应注意信息的首要属性，即( )。（分数：1.00）A.正确性B.针对性C.时效性D.安全性46.当商业信息来源于商品流通企业的经营决策活动时，如果按照信息来源不同划分，此类信息属于( )。（分数：1.00）A.管理层信息B.决策层信息C.内部信息D.外部信息47.在商品流通企业管理信息系统的开发过程中，应制定切实可行的开发目标，划定系统边界，即遵循( )。（分数
16、：1.00）A.面向用户原则B.重点原则C.系统性原则D.务实原则48.人力资本是指体现在劳动者身上，通过投资形成并由劳动者的( )和体力所构成的资本。（分数：1.00）A.知识B.道德C.态度D.行为49.在下列反映企业员工素质的因素中，构成人力资源质量的核心部分的是( )。（分数：1.00）A.身体素质B.心理素质C.文化技术素质D.思想道德素质50.工作岗位分析是以企业内各类工作者的工作岗位为对象所进行的岗位调查、岗位分析、岗位评价和岗位分级等项活动的总称。工作岗位分析一般不会涉及到的因素是 ( )。（分数：1.00）A.人员因素B.职务因素C.薪酬因素D.环境因素51.员工培训评估阶段
17、的主要内容是培训成效的具体测定与衡量。下列最适合员工培训评估方法的是( )。（分数：1.00）A.测试比较分析法B.硬性分布法C.作业标准法D.关键事件法52.净现值是投资方案评价指标之一。下列关于净现值的表述，错误的是( )。（分数：1.00）A.净现值指标是相对指标B.净现值反映投资的效益C.净现值指标考虑了货币时间价值D.净现值是特定方案的未来现金流入的现值与未来现金流出的现值之差53.某投资方案的未来现金流入的现值为 2500万元，现金流出的现值为 2000万元。则该方案的现值指数为( )。（分数：1.00）A.0.80B.0.95C.1.15D.1.2554.某投资方案需原始投资 3
18、0000元，投资后各年现金净流量分别为 12000元、 15000 元、10000 元，则该方案的投资回收期为( )年。（分数：1.00）A.2B.2.3C.2.5D.355.某企业发行 3年期债券，面值为 8000万元，年利率为 12%，则每年支付的利息为( )万元。（分数：1.00）A.96B.960C.2400D.288056.在企业股利分配政策中，能够充分利用筹资成本最低的资金来源，保持理想的资本结构，使企业综合资本成本最低的政策是( )。（分数：1.00）A.剩余股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率政策D.正常股利加额外股利政策57.WTO成员在享受权利的同时，应履行相应的义务
19、。下列不属于 WTO各成员基本权利的是( )。（分数：1.00）A.最惠国待遇B.一定范围内的普惠制待遇C.按规定交纳一定的会费D.利用 WTO的机制解决经贸摩擦58.将国际市场划分为欧洲市场、北美市场、亚洲市场等是( )划分。（分数：1.00）A.集团性B.地理性C.经济性D.阶段性59.由拍卖人宣布某项商品预定的最低价格，然后由竞买者竟相加价，商品卖给最后出价最高的人，这种竞价拍卖的方式是( )。（分数：1.00）A.密封递价拍卖B.招标式拍卖C.减价拍卖D.增价拍卖60.为了在商品检验问题上做到公平合理，对交易双方都有利，在我国进出口合同中，一般采用的办法是( )。（分数：1.00）A.
20、在装运港检验B.装运地检验和目的地复验C.目的港检验D.发货前检验二、B多项选择题/B(总题数：20，分数：40.00)61.利用零售引力法则确定两城市 A和 B商圈范围时，需要考虑的因素有( )。（分数：2.00）A.城市 A的面积B.两城市之间的距离C.城市 A的人口数量D.城市 B的面积E.城市 B的人口数量62.依据商品需求弹性系数的大小，需求弹性可以分为不同类型。需求弹性的极端类型有( )。（分数：2.00）A.单位弹性B.需求富有弹性C.需求完全无弹性D.需求缺乏弹性E.需求完全弹性63.期货市场的功能有( )。（分数：2.00）A.取代现货市场B.鼓励投机行为C.转移价格风险D.
21、提供价格信息，调节生产者行为E.完善市场机制64.商品流通企业战略管理过程的第一阶段是确定企业的使命，企业使命包括 ( )。（分数：2.00）A.企业效益B.企业成本C.企业哲学D.企业宗旨E.企业环境65.商品流通企业采取差别化战略的原因有( )。（分数：2.00）A.增强讨价还价能力B.降低替代品的威胁C.形成进入障碍D.降低顾客敏感程度E.防止竞争者迅速模仿66.若商品流通企业有商品历年销售量统计数据，在进行下一年销售量预测时，可采用的预测方法有( )。（分数：2.00）A.因果关系分析法B.算术平均数法C.移动平均数法D.指数平滑法E.上期销售量法67.德尔菲法，又称专家意见法或专家调
22、查法，其特点有( )。（分数：2.00）A.匿名性B.实名性C.趋同性D.集思广益E.反馈性68.根据不同标志，商品流通企业经营决策可分为不同类型。下列属于定量决策的有( )。（分数：2.00）A.经营方针决策B.期望值决策C.保本销售量决策D.保利销售额决策E.盈利目标决策69.商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟定备选方案应遵循的原则有( )。（分数：2.00）A.整体详尽性原则B.整体统一性原则C.相互排斥性原则D.相互包容性原则E.方法可靠性原则70.企业在选择供应商时，所有权总成本最低是其考虑的主
23、要因素。所有权总成本中的作业成本包括( )。（分数：2.00）A.运输成本B.仓储成本C.操作成本D.维修成本E.检验成本71.库存的弊端之一表现为掩盖了企业管理中存在的众多问题，如( )。（分数：2.00）A.生产不均衡B.计划不周C.质量不稳定D.金融危机E.工人操作不熟练72.网络营销的实现取决于一些基础设施的支持，它们包括( )。（分数：2.00）A.信息沟通网络B.服务支持网络C.金融支付网络D.物流配送网络E.营销渠道网络73.绿色促销活动包括( )等内容。（分数：2.00）A.绿色广告B.设计绿色产C.绿色公关D.绿色人员推销E.制定绿色价格74.流体的价值系数是物流部门确定物流
24、作业方案的重要参考，其计算主要是依据流体的( )。（分数：2.00）A.市场流向B.系统效率C.社会属性D.自然属性E.物流总量75.商品流通企业的信息管理有着自身的行业特点。下列信息中，属于输出信息的有( )。（分数：2.00）A.打印给顾客的销售小票B.供货商提供的供货发票C.日销售颠的统计结果D.决策者的决策信息E.顾客的投诉信息76.商品流通企业加强信息管理的目的有( )。（分数：2.00）A.加强企业内部的日常管理B.提高消费者的购买能力C.加速企业的资金周转D.提高供货商的供货效率E.支持企业的正确决策77.面谈法是工作分析的方法之一，面谈的核心内容有( )。（分数：2.00）A.
25、工作性质B.工作内容C.工作目标D.工作范围E.工作责任78.下列投资决策的分析评价方法中，考虑了货币时间价值的有( )。（分数：2.00）A.净现值法B.现值指数法C.投资回收期法D.内含报酬率法E.会计收益率法79.负债筹资是指通过负债筹集资金，下列属于企业负债筹资方式的有( )。（分数：2.00）A.发行债券B.发行股票C.发放股利D.银行借款E.商业信用80.通关的基本程序除申报外，还包括( )。（分数：2.00）A.查验B.税费计征C.放行D.监管E.结关三、B案例分析题/B(总题数：4，分数：40.00)2006年 6月 13日，北京节能环保展览会在农展馆开幕，开幕仅三天就接待了3
26、万余人次。在这次展览会上，生产数码产品的某公司推出了自主研发的新型节能插座。由于这种插座采用了先进的嵌入式技术，使其具备了安全节能的功能，即如果使用者忘记拔插销，也不会待机耗电，这是普通插座无法比拟的。尽管这种新型插座标价高达 200元，但到该公司展台咨询的消费者依然络绎不绝，该公司决策层注意到了这次展览会上消费者对新型节能产品表现出的关注程度，根据世界性能源危机的加剧趋势，认为新型节能产品有着非常广泛的市场空间。公司决策层在对本公司的技术研发能力、员工技能、设备能力、销售网点布局以及销售人员状况等内部条件进行了认真的分析研究后作出决定，在生产数码产品的同时，重点生产新型节能产品。（分数：10
27、.00）(1).该公司决策层作出的重点生产新型节能产品的战略属于企业战略层次中的 ( )。（分数：2.00）A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.营销战略(2).该公司开发生产新型插座的战略属于迈克尔波特一般性竞争战略中的 ( )。（分数：2.00）A.成本领先战略B.差别化战略C.专一经营战略D.价格领先战略(3).该公司在进行战略决策时，对内部环境作出的一系列分析涉及到公司的 ( )。（分数：2.00）A.财务状况B.设备状况C.人员状况D.营销能力状况(4).该公司的决策层是战略管理的主体，负责战略的制定、战略实施的领导、战略实施过程的监督和评价。该公司的战略管理主体包括( )。（分数
28、：2.00）A.董事会B.高层管理者C.专职计划人员D.一般职工(5).该公司采用先进的嵌入式技术自主研发的节能插座，形成了该公司的核心竞争力，这种核心竞争力的特征包括( )。（分数：2.00）A.用户价值B.独特性C.可分离性D.延展性某商品流通企业最近接到一份商品订单，需用单位所订的这批商品，技术条件比较复杂，要求供货的时间比较紧，限半年之内必须供货，如果这次供货符合要求，今后若干年内就从该商品流通企业进货。该商品流通企业为了满足需用单位的目前需求和今后的长期需求，首先从市场上能提供该商品的多家供应商中，选出供应条件比较好的甲、乙、丙、丁四家供应商。在选择时，着重考虑了选择供应商的长期标准
29、，选择方法采用协商选择法而不用招标方法。最终选择了乙作为供应商。为了加强对供应商的管理，该商品流通企业对选中的供应商依据事先拟定的标准或准则对其进行分量化的考核与审定，审定的主要内容有供应商的经营状况、生产能力等。对供应商进行评审的目的是确认和筛选出最好的供应商，优化供应商结构，提高本企业的竞争能力。（分数：10.00）(1).该商品流通企业考虑到今后的长期需求，在选择供应商之前，确定选择的长期标准。供应商选择的长期标准应包括( )。（分数：2.00）A.供应商所供商品品种是否合适B.供应商的财务状况是否稳定C.供应商的工人状况是否稳定D.供应商的内部组织与管理是否良好(2).该商品流通企业不
30、采用招标方法，而采用协商选择方法来选择供应商，是因为与招标方法相比，协商选择方法有( )的优点。（分数：2.00）A.有利于供需双方充分协商B.有利于在更广泛的范围内选择供应商C.能选到供应条件最有利的供应商D.在商品质量、交货时间和售后服务等方面较有保证(3).该商品流通企业分别同甲、乙、丙、丁四家供应商进行协商，最终选择了乙作为单一供应商。选择单一供应商供货比选择多家供应商供货有( )的优点。（分数：2.00）A.采购的机动性大B.采购费用低C.购进商品的质量稳定D.对需用单位的保证程度高(4).该商品流通企业采用的评审供应商方法，属于( )。（分数：2.00）A.主观判断法B.客观判断法
31、C.印象判断D.经验判断法(5).该商品流通企业对供应商评审的主要内容，除供应商的经营状况和生产能力外，还应包括( )。（分数：2.00）A.企业文化B.技术能力C.管理制度D.质量管理某零售商成功实现其并购计划之后销售额急剧上升，需要扩大分拨系统以满足需要。公司以往的物流战略是全部使用自有的仓库和车辆为各分店提供高水平的服务，因而此次公司计划投资 2000万元新建一个仓库，用来缓和仓储不足问题。与此同时，公司又进行了一项网络设计仿真研究，结果表明新仓库并不能完全解决仓储能力不足的问题。有人建议除使用自有仓库外，部分利用营业型仓库，这样做的总成本比全部使用自有仓库的总成本要低。于是企业将部分产
32、品转移至一家营业型仓库，腾出足够的自有空间来安装新设备以满足可预见的需求。（分数：10.00）(1).该企业以往选择的物流运作模式是( )。（分数：2.00）A.自营物流模式B.单一物流模式C.外包物流模式D.混合物流模式(2).该企业是根据物流动作模式决策依据中的( )选择物流动作模式的。（分数：2.00）A.物流总量B.需求稳定性C.市场密度D.物流管理目标(3).与该企业合作的营业型仓库隶属于一家著名的物流企业LR 公司，LR 公司先进的 DRP系统保证了季节性需求的及时配送。DRP 系统是，( )，它对于现实需求非常敏感。（分数：2.00）A.MRP原理与方法在物品配送中的运用B.替代
33、传统订购点法的一种手段C.与外系统配合的统一性标准D.EOQ法的最佳控制方式(4).LR公司在全国有 200个仓库，网点布局很合理。LR 公司在仓库网点规划中应遵循的原则有( )。（分数：2.00）A.可靠性原则B.服务性原则C.经济性原则D.一致性原则(5).LR公司目前很少采用异产业共同配送方式进行配送服务，原因在于异产业共同配送存在( )等缺点。（分数：2.00）A.物流费用计算复杂B.增加了企业间的谈判成本C.企业信息资源外流D.对企业竞争战略实施不利某公司 2005年度有关财务资料如下： 指标 年初数(万元) 年末数(万元) 指标 上年数(万元) 本年数(万元)流动资产 7200 8
34、000 销售收 入 18000 20000其中：存货 3000 4500销售成本 12000 15000流动负债 4000 5000 净利润 2500 3000（分数：10.00）(1).该公司 2005年的销售净利率为( )。（分数：2.00）A.8%B.10%C.15%D.20%(2).该公司 2005年的年末流动比率为( )。（分数：2.00）A.1.6B.1.8C.2D.2.5(3).该公司 2005年的存货周转率为( )次。（分数：2.00）A.2B.4C.6D.8(4).该公司 2005年的净利增长率为( )。（分数：2.00）A.5%B.10%C.12%D.20%(5).该公司在
35、进行绩效分析时，为判断自身所处的发展阶段，对成长能力特别关注。反映该公司成长能力的指标有( )。（分数：2.00）A.销售增长率B.销售净利率C.存货周转率D.净利增长率经济师中级商业经济专业知识与实务真题 2006年答案解析(总分：140.00，做题时间：150 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：60，分数：60.00)1.在一般情形下，市场规模与商流费用之间的关系是( )。（分数：1.00）A.市场规模越大，单位商品所承担的商流费用越大B.市场规模越大，单位商品所承担的商流费用越小 C.市场规模越大，单位商品所承担的商流费用不变D.市场规模越大，单位商品所承担的商流费用越不确定解析：解析
36、 市场规模越大、市场规则越完善，社会信息化程度越高，单位商品所承担的交易费用越低。2.物流是创造时间和空间价值的经济活动。物流的内涵强调的是( )。（分数：1.00）A.装卸运输B.信息流动C.实物流动 D.物流管理解析：解析 物流是指物质资料从供应者到需要者的物理性(实体性)流动，是创造物质的空间效用、时间效用和形质效用的经济活动。3.孤立商店是零售商店的三种基本类型之一，与无规划商业区和规划的购物中心相比，具有( )的优势。（分数：1.00）A.广告费用低B.固定性强C.竞争对手多D.租金低 解析：解析 此题中所涉及内容，新教材中已删除。4.下列关于中心商业区(CBD)优势的表述中，错误的
37、是( )。（分数：1.00）A.客流量大B.远离商务和社交设施 C.交通便利D.商品或服务组合丰富解析：解析 此题中所涉及内容，新教材中已删除。5.不同类型的零售商需要不同类型的店址。在任何区域，对一特定商店最适台的店址，称为( )。（分数：1.00）A.次优店址B.规划店址C.具体店址D.百分百店址 解析：解析 此题中所涉及内容，新教材中已删除。6.在某种商品的某一既定的价格水平上，若价格变动率为 1，供给量变动率为 2，则该商品的供给弹性系数( )。（分数：1.00）A.大于 1 B.小于 1C.等于 1D.等于 0解析：解析 供给弹性系数1，表示供给富有弹性，即供给量的变动率大于价格的变
38、动率。7.根据供求与均衡价格之间的关系，当供给不变而需求发生变动时，若需求增加，则均衡价格( )。（分数：1.00）A.上升 B.下降C.不变D.不能确定解析：解析 由于供给和需求会发生变化，因而均衡价格也会因供求的变动而变动。具体而言： (1)当供给不变而需求发生变动时，若需求增加，则均衡价格上升，均衡产量会增加，若需求减少，则均衡价格下降，均衡产量减少； (2)当需求不变而供给发生变动时，若供给增加，则均衡价格下降，均衡产量增加；若供给减少，则均衡价格上升，均衡产量减少， (3)当需求和供给同时发生变动时，均衡价格和均衡产量的变化要视两者变动的方向、变动的程度差异而定。8.需求调节是调节供
39、求关系的一种方式，它通过调节( )使供求关系趋于平衡。（分数：1.00）A.商品价格 B.商品供给量C.商品需求量D.商品质量解析：解析 价格调节也称需求调节。由于供求关系的变化往往体现为价格的变化。在供过于求时，生产者为销售产品展开激烈竞争，价格就会下跌，导致市场需求增加；在供不应求时，购买者在市场上竞相购买商品，从而价格上涨，导致市场需求减少。因此，价格变动使供求关系最终趋于平衡。但是，由于受到多种因素变化的影响，这种平衡是暂时的、总体上的；平衡是相对的，而不平衡才是绝对的。9.下列关于垄断竞争市场结构的表述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.产业集中度较高B.产品有差别 C.进入壁
40、垒较高D.退出壁垒较高解析：解析 垄断竞争市场也称为不完全竞争市场，与完全竞争市场相比，它的主要特点是产品具有某些差异和特色，因而企业对它们有一定程度的垄断，对市场价格也会具有某种程度的控制力，而不再仅仅是价格的接受者。垄断竞争厂商一般存在于零售业和服务业等市场中，通常把加油站、服装店、食品店、餐馆等作为垄断竞争市场的例子。10.商品流通企业战略管理的特点是( )。（分数：1.00）A.全过程管理和动态管 B.一次性管理和静态管理C.阶段性管理和一次性管D.阶段性管理和静态管理解析：解析 商品流通企业战略管理的特点包括以下几点；全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性。11.核心竞争力是伴随知识
41、经济而产生的一个新概念。普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时，提出了非常形象的“树型”理论，他们将企业比作棵大树。核心竞争力就是这棵大树的( )。（分数：1.00）A.树干B.叶子C.果实D.根系 解析：解析 核心竞争力是指企业独具的，经长期形成并融入企业内质中的支撑企业竞争优势，使企业能在竞争中取得可持续性生存与发展的核心性能力。普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时提出了一个非常形象的“树型”理论，他们将企业比作一棵大树，企业的最终产品是果实，最终服务是叶子，树枝是结合产品和服务的战略业务单位，树干和主枝是核心产品，而为整棵树提供养分、维系生命、稳固树身的根系就是核心竞争力。12.商品流通企
42、业在制定战略目标时，战略目标要明确清晰、具体量化、具有可衡量性，以便检查和评价其实现的程度。这遵循了战略目标制定原则中的( )。（分数：1.00）A.关键性原则B.可行性原则C.定量化原则 D.一致性原则解析：解析 商品流通企业在制定战略目标时，应遵循定量化原则，即战略目标要明确清晰、具体、量化，即最好能以数字表现，这样具有可衡量性，以便检查和评价其实现的程度。13.商品流通企业的指导思想、经营工作作风，包括价值观念、道德规范，文化传统、风俗习惯、典礼仪式、管理制度以及企业形象等内容，属于商品流通企业的 ( )。（分数：1.00）A.企业文化 B.企业环境C.企业道德D.企业风尚解析：解析 此
43、题中所涉及内容，新教材中已删除。14.商品流通企业在进行市场预测时，对于已经经营多年的商品，如果处在成熟阶段，销售量比较稳定，可选择( )进行预测。（分数：1.00）A.移动平均数法B.指数平滑法C.算术平均教法 D.一次移动平均数法解析：解析 算数平均数法是时间序列分析法的另一种极端情况，它考虑了时间序列的全部数据，但把它们都平均了。这种方法的特征是反映需求变化最慢，稳定性强，灵敏性小。算术平均数方法能拉平随机波动的影响，对稳定形态较为合适，如用于趋势形态和季节性形态则误差较大。15.某商品流通企业某种商品前 11个月的实际销售量如下表所示：（分数：1.00）A.时间(月) B.1C.2D.
44、3E.4F.5G.6H.7I.8J.9K.10L.11M.实际销售量(台)N.350O.360P.380Q.370R.390S.400T.420U.440V.436W.450X.470解析：解析 第 12个月的销售量(350+360+380+370+390+400+420+440+436+ 450+470)11=406(台)。16.某商品流通企业在第 20个周期时，采用二次移动平均效法(Y t+Ta t+btT)预测第 26个周期的销售量。已知 a20=114，b 204，则第 26个周期的预测销售量为 ( )。（分数：1.00）A.106B.124C.128D.138 解析：解析 由题意计算
45、出了26-206，将 a20114，b 204 代入二次移动平均数法公式：(Y t+Ta t+btT)，得第 26个周期的预测销售量114+4X6：138。17.某商品流通企业某种商品前 11个月的实际销售量如下表所示：（分数：1.00）A.时间(月)B.1 C.2D.3E.4F.5G.6H.7I.8J.9K.10L.11M.实际销售量(吨)N.415O.435P.465Q.485R.475S.495T.515U.535V.555W.565X.585解析：解析 用一次指数平滑法预测第 12个月的销售量0.6585+(1-0.6)580= 351+232=583(吨)。18.商品流通企业在经营决
46、策过程中，必须对未来的变化事先拟定对策，以避免在将来发生变化时束手无策，陷于被动。这是遵循经营决策原则中的( )。（分数：1.00）A.信息性原则B.系统性原则C.前瞻性原则 D.可行性原则解析：解析 所谓前瞻，是指预测未知的情况，对商品流通企业来说，经营决策是对未来发展进行判断和安排。因此，在经营决策过程中，遵循前瞻性原则的目的是预测未来，对未来的变化事先拟定对策，以避免在将来发生变化时束手无策，陷于被动。19.将经营决策分为确定型决策、风险型决策、非确定型决策等。这种划分是按经营决策的( )不同划分的。（分数：1.00）A.要求结果和时态B.产生后果特点 C.问题是否重复出现D.目标数量多
47、寡解析：解析 在商品流通企业经营决策中，按经营决策的产生后果特点不同划分，可分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策等。20.某商品流通企业为扩大销售额制定了四种方案，四种方案的所需费用和销售价值计数如下表。用价值分析法选择比较满意的方案是( )。（分数：1.00）A.方案 B.费用(万元)C.销售额预计数(万元)D.甲E.19F.380G.乙H.20I.390J.丙K.21L.415.8M.丁N.22O.431.2解析：解析 用价值分析法得出各种方案的价值系数分别为： 甲方案的价值系数 V3801920； 乙方案的价值系数 V3902019.5： 丙方案的价值系数 V415.82119.8；
48、 丁方案的价值系数V431.22219.6。 甲方案的价值系数最大，所以乙是比较满意的方案。21.某商品流通企业经销的某种商品的变动费率为 0.8，固定成本分摊为 12万元。该种商品的保本销售额为( )万元。（分数：1.00）A.15B.30C.45D.60 解析：解析 该种商品的保本销售额为：120000(1-0.8)60(万元)。22.某商品流通企业经销某种商品，预计销售量为 400台，经测算的保本销售量为 300 台。该种商品的经营安全率为( )。（分数：1.00）A.15%B.25% C.65%D.75%解析：解析 经营安全率是反应经营安全程度或风险程度大小的指标，该种商品的经营安全率
49、(400-300)40025%。23.渗透型供应商是在( )的基础上发展起来的。（分数：1.00）A.短期交易B.长期伙伴 C.公开竞价D.讨价还价解析：解析 渗透型的供应商是在长期伙伴型的基础上发展起来的。其指导思想是把对方看成自己的一部分，因此，双方相互的关心程度大大提高了，为了能够参与对方的业务活动，有时会在产权关系上采取适当措施，如互相投资、参股等。以保证双方利益的共享。在组织上也采取相应措施，保证双方互派人员加入对方的有关业务活动。24.依据供应商的规模和经营品种划分，“行业领袖”供应商是指( )的供应商。（分数：1.00）A.生产规模大，经营品种少B.生产规模大，经营品种多 C.生产规模小，经营品种少D.生产规模小，经营品种多解析：解析 行业领袖的供应商是经营规模大，经营商品品种多的供应商。这类供应商的财务状况比较好，其目标是立足本地、本国市场，积极拓展国际市场。25.商品流通企业选择供应商时，要评价供应商交货是否及时。评价供应商交货及时性的指标是( )。（分数：1.00
