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    经济师中级商业经济专业知识与实务分类模拟题7及答案解析.doc

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    经济师中级商业经济专业知识与实务分类模拟题7及答案解析.doc

    1、经济师中级商业经济专业知识与实务分类模拟题 7及答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:23,分数:46.00)1.下列运输工具属于既提供动力,又具有装载货物容器的独立运输工具的是_。(分数:2.00)A.铁路机车B.挂车C.拖船D.飞机2.下列关于铁路运输的优点描述错误的是_。(分数:2.00)A.运行时速快B.机动灵活,货物耗损少C.受自然条件限制较小D.运行成本较低,能耗少3.下列运输方式中“运输能力大、运输通用性能好、建设投资省、平均运距长”的运输方式是_。(分数:2.00)A.铁路B.公路C.水路D.航空4.下列属于航空运输的缺点的是_。(分数:2

    2、.00)A.建设周期长B.投资少C.造价高,能耗大D.专营性强5.自营运输中最普遍的形式是_。(分数:2.00)A.租赁货车运输B.自有货车运输C.外包货物运输D.公路运输6.企业适合采取外包型运输组织的状态是_。(分数:2.00)A.企业资金短缺,缺乏合适的运输管理者B.企业无法寻找到合适的承运人C.企业要求更强的运输控制能力D.企业不愿意承受可能的连带风险7.运输路线选择的方法不包括_。(分数:2.00)A.经验判断法B.扫描法C.风险合并法D.启发式方法8.利用司驾人员的经验来选择运输路线的主观判断方法是_。(分数:2.00)A.经验判断法B.启发式方法C.扫描法D.专家分析法9.企业库

    3、存控制失败的表现不包括_。(分数:2.00)A.延迟订购数量持续增加B.周期性缺乏足够的存储空间C.主要库存商品周转率出现较大变化D.库存投资金额持续减少,而同时延迟订购数量保持不变10.按用途不同,企业库存的类型有_。(分数:2.00)A.原材料库存、在制品库存、产成品库存B.制造库存、流通库存、国家储备C.周期库存、缓冲库存、呆滞库存D.A类库存、B 类库存、C 类库存11.将库存分为独立需求库存与相关需求库存的依据是_。(分数:2.00)A.形成原因不同B.关键程度不同C.用途不同D.需求相关性不同12.企业自有仓库中发生的供暖和照明成本,属于库存持有成本中的_。(分数:2.00)A.风

    4、险成本B.服务成本C.空间成本D.采购成本13.经济订购批量(EOQ)模型的计算公式中,不需要考虑的变量是_。(分数:2.00)A.年需求量B.可用资金数量C.每次订购成本D.单位商品的价格14.某食品公司对原材料食糖采用定量库存控制法进行管理。已知食糖年需求量为 3600吨,订购成本每次800元,食糖的库存持有成本为每吨每年 16元。该公司食糖的经济订购批量为_吨。(分数:2.00)A.100B.200C.500D.60015.星火商贸公司销售某型号烟机,年销售量 1200台,采购成本是 900元/台,订购成本是 600元/次,每台烟机的年持有成本是 100元。若供应商要求的订购提前期为 5

    5、天,年工作日以 300日计算,不设安全库存存量,则该公司的提前订购期为_日,最大库存量为_台。(分数:2.00)A.50,200B.35,320C.30,140D.50,14016.安全库存量的确定中,常用的服务水平不包括_。(分数:2.00)A.按订购周期计算的服务水平B.按年计算的服务水平C.需求量服务水平系数D.按季度计算的服务水平17.某公司 2012年 3月月初存货为 2800万元,月末存货为 2200万元,则 3月份平均存货为_万元。(分数:2.00)A.1500B.2500C.3000D.375018.从供应链整体角度看,多层级库存的需求特征是_。(分数:2.00)A.从源头供应

    6、商往下游,每一级需求无明显尖峰特征B.从最终客户越往上游,每一级需求的尖峰特征越强C.从源头供应商往下游,每一级需求的尖峰特征越弱D.从最终客户越往上游,每一级需求的尖峰特征越弱19.多层级库存的需求特征是:从最终客户越往_,每一级需求的尖峰特征越_。(分数:2.00)A.上游、弱B.上游、强C.下游、弱D.下游、强20.渠道中库存的控制核心在于对_的控制。(分数:2.00)A.库存存量B.在途时间C.运输速度D.库存成本21.双方同时参与,共同制订库存计划,使供应链中的每一库存管理者都从相互之间的协调性考虑,使供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致,从而消除_和不确定性。(

    7、分数:2.00)A.需求放大效应B.价格波动C.节点企业不稳定D.供需不协调22.除高效的信息技术外,实现虚拟库存还必须具备的条件是_。(分数:2.00)A.卖方市场的环境B.非供应链合作关系C.买方市场的环境D.条件式供应链关系23.延迟策略的实施必须具备的条件不包括_。(分数:2.00)A.适当的延迟交货期B.产品可模块化生产C.零部件可标准化、通用化D.经济上具有可行性二、多项选择题(总题数:16,分数:40.00)24.运输参与者包括_。(分数:2.50)A.物主B.承运人C.货运代理人D.运输工具E.运输经纪人25.下列属于公路运输的缺点的有_。(分数:2.50)A.机动灵活,货物损

    8、耗小B.运输能耗高C.运输能力小,运输成本高D.不适宜运输大宗货物E.不适宜运输长距离货物26.运量大的运输方式有_。(分数:2.50)A.铁路B.公路C.水路D.航空E.管道27.自营型运输组织的缺点包括_。(分数:2.50)A.空车回程率高B.对专业货运管理技术要求高C.资金占用较多D.承担风险较高E.降低成本28.下列属于常见的运输路线选择方法的有_。(分数:2.50)A.经验判断法B.启发式方法C.专家分析法D.扫描法E.成本分析法29.智能运输系统的层次包括_。(分数:2.50)A.以监控为主体的交通工程系统B.初级智能交通系统C.模型化智能交通系统D.高级智能交通系统E.中级智能交

    9、通系统30.企业库存控制失败的表现包括_。(分数:2.50)A.库存投资金额持续增加,而同时延迟订购数量保持不变B.周期性缺乏足够的存储空间C.主要库存商品周转率出现较大变化D.延迟订购数量持续减少E.呆滞商品数量增大31.企业中不同用途的库存不包括_。(分数:2.50)A.制造库存B.流通库存C.原材料库存D.在制品库存E.产成品库存32.按在企业中的关键程度的不同进行分类,商品库存可分为_。(分数:2.50)A.独立需求库存B.相关需求库存C.贵重物品库存D.次级物品库存E.普通物资库存33.库存控制的任务主要有_。(分数:2.50)A.提高装卸效率B.合理流通加工C.保证现货供应D.控制

    10、相关成本E.加速库房折旧34.在库存控制的任务中,库存持有成本主要包括_。(分数:2.50)A.空间成本B.资金成本C.库存风险成本D.库存服务成本E.时间成本35.下列属于缺货成本的内容的有_。(分数:2.50)A.库存风险成本B.库存服务成本C.等待延期交货D.取消本次订单E.永久更换供应商36.企业库存控制的绩效主要可以从_进行考核。(分数:2.50)A.平均库存量B.客户满意度C.库存积压的多少D.库存周转次数E.库存总成本及相关成本37.供应商管理库存应遵循_原则。(分数:2.50)A.零库存B.合作性C.互惠D.目标一致E.连续改进38.下列属于虚拟库存优点的有_。(分数:2.50

    11、)A.产品永不过期B.不占用空间C.存在一定的囤货风险D.减少了供应链中的需求放大现象E.可以根据实际的需求或市场变化,随时进行换货39.延迟策略的意义在于_。(分数:2.50)A.可提升供应链的刚性B.降低供应链总成本C.提高流程效率D.改进客户服务水平E.减少供应链中的需求放大效应三、案例分析题(总题数:1,分数:14.00)GK公司是经营空调的大型企业,与上下游企业间的纵向联系及各类专业服务企业联系紧密,并形成了供应链。该公司 2010年投入 1000万元用于信息系统改造,期望以需求订单信息为基础,带动上下游企业间的信息交流,以适应市场需求变化和企业战略的调整。该公司在供应链环境下采用的

    12、库存控制策略有供应商管理库存和联合库存管理,使空调销售和维修旺季时,也能保证空调及部件的供应。该公司预测 2011年 H3型变频空调的需求总量为 8万台,要求保证现货供应,服务水平达到 0.98以上。不仅要保证市场供应,还要控制空调库存以及与库存有关的成本。(分数:14.00)(1).对供应链的渠道中库存进行控制的核心是_。(分数:3.50)A.在途时间控制B.提前期控制C.订购批量控制D.库存量控制(2).与供应商管理库存相比,联合库存管理的优点主要有_。(分数:3.50)A.减少了供应链中的需求放大现象B.减少了仓储空间的占用C.体现了资源共享和风险分担原则D.实现了零库存资金占用(3).

    13、要实现服务水平 0.98的目标,该公司 2011年 H3型变频空调缺货量的期望值应为_台。(分数:3.50)A.784B.800C.1000D.1600(4).该公司与库存控制有关的成本有_。(分数:3.50)A.采购成本B.缺货成本C.历史成本D.库存持有成本经济师中级商业经济专业知识与实务分类模拟题 7答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:23,分数:46.00)1.下列运输工具属于既提供动力,又具有装载货物容器的独立运输工具的是_。(分数:2.00)A.铁路机车B.挂车C.拖船D.飞机 解析:解析 本题考查运输系统的构成。既提供动力,又具有装载货物容

    14、器的独立运输工具有轮船、汽车、飞机等。2.下列关于铁路运输的优点描述错误的是_。(分数:2.00)A.运行时速快B.机动灵活,货物耗损少 C.受自然条件限制较小D.运行成本较低,能耗少解析:解析 本题考查运输方式及服务选择。铁路运输的优点有:运行速度快;运输能力大;铁路运输过程受自然条件限制较小,连续性强,能保证全年运行;通用性能好;客货运输到发时间准确性较高;运行比较平稳,安全可靠;运行成本较低,能耗少。B 选项属于公路运输的优点。3.下列运输方式中“运输能力大、运输通用性能好、建设投资省、平均运距长”的运输方式是_。(分数:2.00)A.铁路B.公路C.水路 D.航空解析:解析 本题考查运

    15、输方式及服务选择。水路运输的优点:(1)运输能力大;(2)在运输条件良好的航道,通过能力几乎不受限制;(3)水路运输通用性能也不错,既可以运客,也可以运送各种货物,尤其是大件货物;(4)建设投资省,运输成本低;(5)平均运距长。4.下列属于航空运输的缺点的是_。(分数:2.00)A.建设周期长B.投资少C.造价高,能耗大 D.专营性强解析:解析 本题考查运输方式及服务选择。航空运输的缺点是:飞机造价高,能耗大,运输能力小,成本很高,技术复杂。5.自营运输中最普遍的形式是_。(分数:2.00)A.租赁货车运输B.自有货车运输 C.外包货物运输D.公路运输解析:解析 本题考查运输组织决策的内容。自

    16、营型运输是指货主自己承担货物的运输,即自备车辆,自行承担运输责任、自行从事货物的运输活动,自营运输中最普遍的形式是自有货车运输。6.企业适合采取外包型运输组织的状态是_。(分数:2.00)A.企业资金短缺,缺乏合适的运输管理者 B.企业无法寻找到合适的承运人C.企业要求更强的运输控制能力D.企业不愿意承受可能的连带风险解析:解析 本题考查运输组织决策。当企业资金短缺,缺乏合适的运输管理者时适合选择外包组织决策。7.运输路线选择的方法不包括_。(分数:2.00)A.经验判断法B.扫描法C.风险合并法 D.启发式方法解析:解析 本题考查运输路线选择的方法。常见的运输路线选择方法包括:经验判断法、启

    17、发式方法、扫描法。8.利用司驾人员的经验来选择运输路线的主观判断方法是_。(分数:2.00)A.经验判断法 B.启发式方法C.扫描法D.专家分析法解析:解析 本题考查运输资源系统规划的内容。经验判断法是指利用司驾人员的经验来选择运输路线的主观判断方法。9.企业库存控制失败的表现不包括_。(分数:2.00)A.延迟订购数量持续增加B.周期性缺乏足够的存储空间C.主要库存商品周转率出现较大变化D.库存投资金额持续减少,而同时延迟订购数量保持不变 解析:解析 本题考查企业库存控制失败的表现。库存控制失败的表现:延迟订购数量持续增加;库存投资金额持续增加,而同时延迟订购数量保持不变;周期性缺乏足够的储

    18、存空间;呆滞商品数量增大;主要库存商品周转率出现较大变化等。所以 D选项是错误的。10.按用途不同,企业库存的类型有_。(分数:2.00)A.原材料库存、在制品库存、产成品库存 B.制造库存、流通库存、国家储备C.周期库存、缓冲库存、呆滞库存D.A类库存、B 类库存、C 类库存解析:解析 本题考查库存的类型。按用途不同,企业库存可分为:原材料库存、在制品库存、维护/维修/作业用品库存、包装物和低值易耗品库存、产成品库存。11.将库存分为独立需求库存与相关需求库存的依据是_。(分数:2.00)A.形成原因不同B.关键程度不同C.用途不同D.需求相关性不同 解析:解析 本题考查库存的类型。按需求的

    19、相关性,商品库存可分为独立需求库存与相关需求库存。12.企业自有仓库中发生的供暖和照明成本,属于库存持有成本中的_。(分数:2.00)A.风险成本B.服务成本C.空间成本 D.采购成本解析:解析 本题考查空间成本。如果是自有仓库或合同仓库,则空间成本取决于分担的运营成本,这些运营成本都是与存储空间相关的(如供暖和照明)。13.经济订购批量(EOQ)模型的计算公式中,不需要考虑的变量是_。(分数:2.00)A.年需求量B.可用资金数量 C.每次订购成本D.单位商品的价格解析:解析 本题考查经济订购批量。经济订购批量计算公式中涉及的变量有每次订购成本、年需求量、单位商品的年持有成本(单位商品的价格

    20、单位商品的年持有成本占商品价值的百分比)。14.某食品公司对原材料食糖采用定量库存控制法进行管理。已知食糖年需求量为 3600吨,订购成本每次800元,食糖的库存持有成本为每吨每年 16元。该公司食糖的经济订购批量为_吨。(分数:2.00)A.100B.200C.500D.600 解析:解析 本题考查经济批量的计算。D=3600 吨,C=800 元/次,K=16 元/吨,将它们带入经济批量计算公式得出 Q=600(吨)。15.星火商贸公司销售某型号烟机,年销售量 1200台,采购成本是 900元/台,订购成本是 600元/次,每台烟机的年持有成本是 100元。若供应商要求的订购提前期为 5天,

    21、年工作日以 300日计算,不设安全库存存量,则该公司的提前订购期为_日,最大库存量为_台。(分数:2.00)A.50,200B.35,320C.30,140 D.50,140解析:解析 本题考查订购间隔期与定购批量的计算。 16.安全库存量的确定中,常用的服务水平不包括_。(分数:2.00)A.按订购周期计算的服务水平B.按年计算的服务水平C.需求量服务水平系数D.按季度计算的服务水平 解析:解析 本题考查安全库存确定的内容。常用的服务水平有如下四种:(1)按订购周期计算的服务水平;(2)按年计算的服务水平;(3)需求量服务水平系数;(4)工作日服务水平系数。采用不同服务水平衡量方式得出的订货

    22、点或安全库存量将不相同,选择何种衡量方式应由管理者根据经营目标加以抉择。17.某公司 2012年 3月月初存货为 2800万元,月末存货为 2200万元,则 3月份平均存货为_万元。(分数:2.00)A.1500B.2500 C.3000D.3750解析:解析 本题考查平均库存量的计算。月平均库存量=(月初库存量+月末库存量)/2。根据公式计算:(2800+2200)/2=2500(万元)。18.从供应链整体角度看,多层级库存的需求特征是_。(分数:2.00)A.从源头供应商往下游,每一级需求无明显尖峰特征B.从最终客户越往上游,每一级需求的尖峰特征越强 C.从源头供应商往下游,每一级需求的尖

    23、峰特征越弱D.从最终客户越往上游,每一级需求的尖峰特征越弱解析:解析 本题考查多层级库存的需求特征。从供应链整体角度看,多层级库存的需求特征是:从最终客户越往上游,每一级需求的尖峰特征越强。因此,在供应链环境下,库存控制必须考虑最终客户需求,若某一层级只考虑下一级的订单,那么该层级的安全库存水平会比考虑最终客户需求更高。19.多层级库存的需求特征是:从最终客户越往_,每一级需求的尖峰特征越_。(分数:2.00)A.上游、弱B.上游、强 C.下游、弱D.下游、强解析:解析 本题考查多层级库存的需求特征。多层级库存的需求特征是:从最终客户越往上游,每一级需求的尖峰特征越强。20.渠道中库存的控制核

    24、心在于对_的控制。(分数:2.00)A.库存存量B.在途时间 C.运输速度D.库存成本解析:解析 本题考查渠道中库存控制的核心。对渠道中库存的控制,核心在于对在途时间的控制。原因在于:在途时间是订货提前期的重要组成部分,所以减少在途时间的不确定性就有利于间接减少安全库存量。21.双方同时参与,共同制订库存计划,使供应链中的每一库存管理者都从相互之间的协调性考虑,使供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致,从而消除_和不确定性。(分数:2.00)A.需求放大效应 B.价格波动C.节点企业不稳定D.供需不协调解析:解析 本题考查联合库存管理的含义。联合库存管理是指双方同时参与,共同

    25、制订库存计划,使供应链中的每一库存管理者都从相互之间的协调性考虑,使供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致,从而消除需求放大效应和不确定性。22.除高效的信息技术外,实现虚拟库存还必须具备的条件是_。(分数:2.00)A.卖方市场的环境B.非供应链合作关系C.买方市场的环境 D.条件式供应链关系解析:解析 本题考查虚拟库存的前提条件。虚拟库存的前提条件:虚拟仓库和虚拟库存必须在一定的条件下才能变成一种有效的经济形态。其中有两个必要条件:一是买方市场的环境,二是信息技术的手段。23.延迟策略的实施必须具备的条件不包括_。(分数:2.00)A.适当的延迟交货期 B.产品可模块化生

    26、产C.零部件可标准化、通用化D.经济上具有可行性解析:解析 本题考查延迟策略的实施必须具备的条件。延迟策略的实施必须具备的条件:(1)产品可模块化生产;(2)零部件可标准化、通用化;(3)经济上具有可行性;(4)适当的交货提前期。二、多项选择题(总题数:16,分数:40.00)24.运输参与者包括_。(分数:2.50)A.物主 B.承运人 C.货运代理人 D.运输工具E.运输经纪人 解析:解析 本题考查运输系统的构成。运输参与者包括:物主、承运人、货运代理人、运输经纪人。25.下列属于公路运输的缺点的有_。(分数:2.50)A.机动灵活,货物损耗小B.运输能耗高 C.运输能力小,运输成本高 D

    27、.不适宜运输大宗货物 E.不适宜运输长距离货物 解析:解析 本题考查运输方式及服务选择。A 选项是公路运输的优点。公路运输的缺点:运输能力小,运输成本高;运输能耗高;不适宜大批量运输;不适宜运输大宗和长距离货物。26.运量大的运输方式有_。(分数:2.50)A.铁路B.公路C.水路 D.航空E.管道 解析:解析 本题考查运输方式及服务选择。水路和管道的运量最大,铁路运量较大,公路运量较小,航空运量最小。27.自营型运输组织的缺点包括_。(分数:2.50)A.空车回程率高 B.对专业货运管理技术要求高 C.资金占用较多 D.承担风险较高 E.降低成本解析:解析 本题考查运输组织决策的内容。自营型

    28、运输组织的缺点包括:空车回程率高、对专业货运管理技术要求高、资金占用较多、承担风险较高。E 选项是其优点。28.下列属于常见的运输路线选择方法的有_。(分数:2.50)A.经验判断法 B.启发式方法 C.专家分析法D.扫描法 E.成本分析法解析:解析 本题考查运输路线选择的方法。常见的运输路线选择方法有经验判断法、启发式方法、扫描法。29.智能运输系统的层次包括_。(分数:2.50)A.以监控为主体的交通工程系统 B.初级智能交通系统 C.模型化智能交通系统 D.高级智能交通系统 E.中级智能交通系统解析:解析 本题考查智能运输系统的内容。智能运输系统的层次包括:(1)以监控为主体的交通工程系

    29、统交通工程基本设施、传感器、电子设备、数据采集;(2)初级智能交通系统计算机、信息技术、地理信息处理;(3)模型化智能交通系统系统辨识、模式识别;(4)高级智能交通系统人工智能。30.企业库存控制失败的表现包括_。(分数:2.50)A.库存投资金额持续增加,而同时延迟订购数量保持不变 B.周期性缺乏足够的存储空间 C.主要库存商品周转率出现较大变化 D.延迟订购数量持续减少E.呆滞商品数量增大 解析:解析 本题考查企业库存控制失败的表现。企业库存控制失败的不良表现是:延迟订购数量持续增加;库存投资金额持续增加,而同时延迟订购数量保持不变;周期性缺乏足够的储存空间;呆滞商品数量增大;主要库存商品

    30、周转率出现较大变化等。31.企业中不同用途的库存不包括_。(分数:2.50)A.制造库存 B.流通库存 C.原材料库存D.在制品库存E.产成品库存解析:解析 本题考查库存的类型。库存按用途不同划分为:原材料库存、在制品库存、维护/维修/作业用品库存、包装物和低值易耗品库存、产成品库存。AB 属于处于再生产过程不同领域的库存。32.按在企业中的关键程度的不同进行分类,商品库存可分为_。(分数:2.50)A.独立需求库存B.相关需求库存C.贵重物品库存 D.次级物品库存E.普通物资库存 解析:解析 本题考查库存的类型。按在企业中的关键程度的不同进行分类,商品库存可分为贵重物品和普通物资,如库存 A

    31、BC分类法就属于按价值分类的方法。33.库存控制的任务主要有_。(分数:2.50)A.提高装卸效率B.合理流通加工C.保证现货供应 D.控制相关成本 E.加速库房折旧解析:解析 本题考查库存控制的任务。库存控制的任务主要是:保证现货供应;控制相关成本。34.在库存控制的任务中,库存持有成本主要包括_。(分数:2.50)A.空间成本 B.资金成本 C.库存风险成本 D.库存服务成本 E.时间成本解析:解析 本题考查库存控制的任务。库存持有成本包括:(1)空间成本;(2)资金成本;(3)库存服务成本;(4)库存风险成本。35.下列属于缺货成本的内容的有_。(分数:2.50)A.库存风险成本B.库存

    32、服务成本C.等待延期交货 D.取消本次订单 E.永久更换供应商 解析:解析 本题考查控制相关成本的内容。缺货成本的内容包括:等待延期交货、取消本次订单、永久更换供应商。36.企业库存控制的绩效主要可以从_进行考核。(分数:2.50)A.平均库存量 B.客户满意度 C.库存积压的多少D.库存周转次数 E.库存总成本及相关成本 解析:解析 本题考查企业库存控制的绩效评价指标。企业库存控制的绩效主要可以从客户满意度、库存总成本及相关成本、平均库存量以及库存周转次数等方面进行考核。37.供应商管理库存应遵循_原则。(分数:2.50)A.零库存B.合作性 C.互惠 D.目标一致 E.连续改进 解析:解析

    33、 本题考查供应商库存管理。供应商管理库存须遵循的原则:合作性原则、互惠原则、目标一致原则、连续改进原则。38.下列属于虚拟库存优点的有_。(分数:2.50)A.产品永不过期 B.不占用空间 C.存在一定的囤货风险D.减少了供应链中的需求放大现象E.可以根据实际的需求或市场变化,随时进行换货 解析:解析 本题考查虚拟库存的优点。虚拟库存的优点有:(1)产品永不过期;(2)不占用空间;(3)没有囤货风险;(4)可以根据实际的需求或市场变化,随时进行换货。39.延迟策略的意义在于_。(分数:2.50)A.可提升供应链的刚性B.降低供应链总成本 C.提高流程效率 D.改进客户服务水平 E.减少供应链中

    34、的需求放大效应解析:解析 本题考查延迟策略的意义。延迟策略的意义在于:(1)可提升供应链的柔性;(2)降低供应链总成本;(3)提高流程效率;(4)改进客户服务水平。三、案例分析题(总题数:1,分数:14.00)GK公司是经营空调的大型企业,与上下游企业间的纵向联系及各类专业服务企业联系紧密,并形成了供应链。该公司 2010年投入 1000万元用于信息系统改造,期望以需求订单信息为基础,带动上下游企业间的信息交流,以适应市场需求变化和企业战略的调整。该公司在供应链环境下采用的库存控制策略有供应商管理库存和联合库存管理,使空调销售和维修旺季时,也能保证空调及部件的供应。该公司预测 2011年 H3

    35、型变频空调的需求总量为 8万台,要求保证现货供应,服务水平达到 0.98以上。不仅要保证市场供应,还要控制空调库存以及与库存有关的成本。(分数:14.00)(1).对供应链的渠道中库存进行控制的核心是_。(分数:3.50)A.在途时间控制 B.提前期控制C.订购批量控制D.库存量控制解析:解析 本题考查供应链渠道中库存控制的核心。对渠道中库存的控制,核心在于对在途时间的控制。(2).与供应商管理库存相比,联合库存管理的优点主要有_。(分数:3.50)A.减少了供应链中的需求放大现象 B.减少了仓储空间的占用C.体现了资源共享和风险分担原则 D.实现了零库存资金占用解析:解析 本题考查联合库存管

    36、理的优点。联合库存管理的优点:第一,为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证。第二,减少了供应链中的需求放大现象,降低了库存的不确定性,提高了供应链的稳定性。第三,库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带,可以暴露供应链管理中的缺陷,为改进供应链管理水平提供依据。第四,为实现零库存、准时采购以及精益供应链管理创造了条件。第五,进一步体现了供应链管理的资源共享和风险分担的原则。(3).要实现服务水平 0.98的目标,该公司 2011年 H3型变频空调缺货量的期望值应为_台。(分数:3.50)A.784B.800C.1000D.1600 解析:解析 本题考查服务水平的公式。服务水平=1-(每年该商品缺货量的期望值)/(该商品的年需求总量)。(4).该公司与库存控制有关的成本有_。(分数:3.50)A.采购成本 B.缺货成本 C.历史成本D.库存持有成本 解析:解析 本题考查与库存控制有关的成本。采购成本、库存持有成本和缺货成本对库存控制起到重要作用。


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