1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务-111 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.下列属于马斯洛理论中基本需要的层次的选项是( )。A生理需要B生理需要、安全需要C生理需要、安全需要以及归属感和爱的需要D生理需要、安全需要、归属感和爱的需要以及尊重的需要（分数：1.00）A.B.C.D.2.关于麦克里兰的三重需要理论叙述正确的是( )。A成就需要高的人的三个特点是选择高度风险、较强责任感和希望得到及时反馈B从实际情况看大公司里杰出的总经理都具有很高的成就动机C杰出的经理们往往都有较高的权力欲望D大多数出色的经理的亲和需要均比
2、较强（分数：1.00）A.B.C.D.3.根据弗罗姆期望理论，下列最能激起员工工作动机的承诺是( )。A当年利润翻倍，奖金翻倍 B当年利润翻倍，奖金翻两番C只要利润提高一成，发奖金 50元 D只要利润提高一成，发奖金 500元（分数：1.00）A.B.C.D.4.罗伯特豪斯提出( )。A特质理论 B魅力型领导理论C权变理论 D领导一成员交换理论（分数：1.00）A.B.C.D.5.权变理论的三个情景维度是( )。A领导与下属的关系、工作结构、职权B关系取向、工作取向、个人取向C工作取向、个人趋向、成就取向D领导与下属的关系、目标理论、工作职能（分数：1.00）A.B.C.D.6.在布莱克和默顿
3、的管理方格图的五个基本风格中，位于坐标(1，1)位置的领导风格是( )。A“任务”领导风格 B“中庸式”领导风格C“无为而治”领导风格 D“乡村俱乐部”领导风格（分数：1.00）A.B.C.D.7.决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注，这种决策风格是( )。A指导型 B分析型 C概念型 D行为型（分数：1.00）A.B.C.D.8.一般情况下，劳动者的年龄越大、工作年限越长，则其流动可能性( )。A越小 B越大 C无法确定 D二者无关（分数：1.00）A.B.C.D.9.马克斯韦伯、法约尔、斯隆、韦尔奇对应的组织类型分别为( )。A矩阵组织形式、按职能划分的组织形式、行政层级
4、式组织形式、事业部形式B按职能划分的组织形式、事业部组织形式、虚拟组织形式、无边界组织形式C事业部组织形式、团队结构形式、虚拟组织形式、无边界组织形式D行政层级式组织形式、按职能划分的组织形式、事业部组织形式、无边界组织形式（分数：1.00）A.B.C.D.10.组织的名称、产品的外观及包装等折射出组织文化结构的( )。A物质层 B制度层 C管理层 D精神层（分数：1.00）A.B.C.D.11.对人的尊重、信任和支持、权力平等、正视问题、鼓励参与，这些都是( )。A组织文化的观念与目标 B组织发展的观念与目标C组织变革的观念与目标 D组织设计的观念与目标（分数：1.00）A.B.C.D.12
5、.下列不是巴尼关于带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。A能够给企业带来价值 B稀有或者独特性C不能为竞争对手所模仿 D风险性较低（分数：1.00）A.B.C.D.13.组织资源自我评价位于组织战略管理过程的第( )阶段A二 B三 C四 D五（分数：1.00）A.B.C.D.14.从职权划分角度考虑，人力资源经理属于( )。A直线经理 B职能管理者 C直接管理者 D间接管理者（分数：1.00）A.B.C.D.15.费德勒的模型表明，在( )的情况下，员工会产生模糊和焦虑感，而领导者的结构和控制则可以解决这一问题。A低度非结构化 B低度结构化C高度非结构化 D高度结构化（分数：1.00）
6、A.B.C.D.16.定性预测中的主观判断法可能会使得各个部门的负责人在预测本部门的人力资源需求时将需求扩大，这种现象称为( )。A二八定律 B苛西纳定律 C彼得定律 D帕金森定律（分数：1.00）A.B.C.D.17.在平衡人力资源供需时，使用裁员、工作分享和工作轮换、提前退休、再培训，这些方法对应的速度和员工受伤害程度分别是( )。A速度快，受伤害程度高；速度快，受伤害程度中等；速度慢，受伤害程度中等；速度慢，受伤害程度低B速度快，受伤害程度中等；速度快，受伤害程度中等；速度慢，受伤害程度低；速度慢，受伤害程度低C速度快，受伤害程度低；速度快，受伤害程度中等；速度慢，受伤害程度中等；速度慢
7、，受伤害程度低D速度快，受伤害程度高；速度快，受伤害程度中等；速度慢，受伤害程度低；速度慢，受伤害程度低（分数：1.00）A.B.C.D.18.建立人力资源信息系统最大的不利面是( )。A成本的增加 B可能泄露员工隐私C行政与运营效率 D工作绩效评价（分数：1.00）A.B.C.D.19.关于现代工作分析方法下列说法错误的是( )。A职位分析问卷法包括明确目的、获取支持等七个步骤B工作要素法的第三步是确定各类要素C临界特质一般可分为能力特质和态度特质D完整的临界特质分析系统包括临界特质分析、工作要求与任务分析、技术能力分析这三种分析技术（分数：1.00）A.B.C.D.20.关于工作设计方法，
8、下列说法正确的是( )。A工作扩大化包括人物组合、构建自然性工作单元、建立员客户关系、纵向扩充工作内涵、开放反馈的渠道这些方式B每名员工在同一工作岗位上连续工作 3年以上，又没有得到晋升的机会，就可以考虑工作轮换C自主性工作团队这种工作设计方法特别适合扁平化和网络化的组织结构D工作扩大化和丰富化可以提高蓝领的满意度（分数：1.00）A.B.C.D.21.下列选项中不属于非智力因素的是( )。A感知力 B情绪 C人格 D综合素质（分数：1.00）A.B.C.D.22.用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试，所得结果之间的一致性称为( )。A重测信度 B复本信度 C内部一致性信度 D评分者信
9、度（分数：1.00）A.B.C.D.23.下列战略性绩效管理中，选择以结果为导向的评价方法的战略是( )。A成本领先战略 B防御者战略 C探索者战略 D跟随者战略（分数：1.00）A.B.C.D.24.绩效改进的基本环节是( )。A绩效诊断与分析 B组建绩效改进部门C选择绩效改进方法 D绩效改进实施管理（分数：1.00）A.B.C.D.25.下列选项中均属于企业竞争战略的是( )。A成长战略和稳定战略 B稳定战略和精简战略C集中战略和创新战略 D成本领先战略和客户中心战略（分数：1.00）A.B.C.D.26.关于薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度，下列说法错误的是( )。A薪酬区间的中值代表该薪
10、酬等级中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平B新员工的薪酬比较比率通常较高C薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)/(区间最高值-区间最低值)D通过薪酬区间渗透度和薪酬比较比率，可以分析出员工的长期薪酬变化趋势（分数：1.00）A.B.C.D.27.下列选项中均属于个人奖励计划的选项是( )。A管理奖励计划和行为鼓励计划 B斯坎伦计划和拉克收益分享计划C收益分享计划和改进生产盈余计划 D计时制和收益分享计划（分数：1.00）A.B.C.D.28.关于企业年金计划下列说法错误的是( )。A企业自愿B政府承担直接责任C采用个人累积制D需要建立运行规则、制定税收优惠政策、设立经办机构、建立风
11、险预防和担保机制这四个要素的支持（分数：1.00）A.B.C.D.29.销售技术含量较高，市场较为狭窄，销售周期较长的产品适合采用哪种销售薪酬方案( )。A纯佣金制 B基本薪酬加佣金制C基本薪酬加奖金制 D基本薪酬加佣金加奖金（分数：1.00）A.B.C.D.30.组织高管层最关心的评估内容是( )。A学习评估 B工作行为评估C结果评估 D投资收益评估（分数：1.00）A.B.C.D.31.在霍兰德的职业兴趣类型理论中，喜欢和人互动，自信，有支配能力，追求权力和地位的人是( )。A现实型 B艺术型 C社会型 D企业型（分数：1.00）A.B.C.D.32.工资率上升时，如替代效应大于收入效应，
12、那么会使劳动者( )。A个人劳动力供给时间增加 B个人劳动力供给时间减少C增加闲暇时间 D劳动收入不断增加（分数：1.00）A.B.C.D.33.下列问题中，属于“家庭需要消费什么样的家庭物品”这一问题的是( )。A要不要来一次大扫除 B什么时间大扫除C去饭店吃饭还是在家烹饪 D谁去从事市场工作（分数：1.00）A.B.C.D.34.家庭生产理论认为，大量使用半成品或利用辅助设备，而只投入较少的时间属于( )。A时间密集型生产方式 B商品密集型生产方式C劳动密集型生产方式 D资本密集型生产方式（分数：1.00）A.B.C.D.35.单位弹性的需求曲线是指( )。A工资弹性绝对值大于 1B工资弹
13、性绝对值小于 1C工资弹性绝对值等于 1D工资率每上升 1%所引起的劳动力需求量的下降比率（分数：1.00）A.B.C.D.36.个人劳动力供给曲线的形状是( )。A向后弯曲 B向前弯曲 C向下弯曲 D向上弯曲（分数：1.00）A.B.C.D.37.工伤保险条例规定，用人单位应当将参加工伤保险的有关情况( )。A在本单位内公示 B向工会备案C向劳动部门备案 D在报纸上公告（分数：1.00）A.B.C.D.38.通常情况下，企业和员工之间存在一种潜在承诺，即如果员工工作努力，并且工作完成的好，( )。A企业会将员工直接提升为企业管理者B企业会将员工送到培训地方进行学习C他们将会被提升到领导岗位上
14、去D他们将会被提升到报酬较高的工作岗位上去（分数：1.00）A.B.C.D.39.通常情况下，一般培训的成本是由( )来承担的。A雇主 B政府 C社会 D员工（分数：1.00）A.B.C.D.40.劳动力所有者与劳动力使用者之间，以现实劳动为实质而发生的劳动力与生产资料相结合的社会关系是( )。A劳动关系 B劳动法律关系C劳动者权利 D劳动者义务（分数：1.00）A.B.C.D.41.劳动法中所指的劳动者主要是指( )。A与企业、个体经济组织建立劳动关系的劳动者B与国家机关、事业单位、社会团体建立劳动关系的劳动者C以上都是D以上都不是（分数：1.00）A.B.C.D.42.社会保险法的核心制度
15、是( )。A缴费型的社会保险 B商业保险C养老保险制度 D医疗保险制度（分数：1.00）A.B.C.D.43.个人社会保障号码为( )。A二维编码 B公民身份号码C个人自选号码 D英文字母代码（分数：1.00）A.B.C.D.44.关于基本医疗保险费的缴纳，下列说法错误的是( )。A用人单位缴费水平按照当地工资总额的 6%左右，个人缴费一般为本人工资收入的 2%B参加职工基本医疗保险的个人，达到法定退休年龄时累计缴费达到国家规定年限的，退休后不再缴纳基本医疗保险费C目前国家实行统账结合的制度模式D个人账户资金由个人缴纳，单位缴纳资金划入统筹基金（分数：1.00）A.B.C.D.45.城镇企事业
16、单位职工按照个人工资的( )缴纳失业保险费，用人单位缴纳的失业保险费不超过本单位工资总额的( )。A2%，2% B1%，3% C1%，2% D2%，5%（分数：1.00）A.B.C.D.46.社会保险基金的主要缴纳者是( )。A国家 B自谋职业者 C用人单位 D保险公司（分数：1.00）A.B.C.D.47.勒温关于领导行为的研究发现，( )的领导会导致最多的攻击性行为。A独裁型 B民主型 C放任型 D指导型（分数：1.00）A.B.C.D.48.目前生育保险费按照不超过职工工资总额的( )由用人单位缴纳。A1% B2% C3% D4%（分数：1.00）A.B.C.D.49.根据目标一路径理论
17、，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为( )。A指导式 B支持型 C参与式 D成就取向式（分数：1.00）A.B.C.D.50.劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立，注册资本不得少于( )元。A10 万 B20 万 C50 万 D100 万（分数：1.00）A.B.C.D.51.职工一方代表在劳动合同期内自担任代表之日起( )除个人严重过失外，企业不得与其解除劳动合同。A1 年内 B3 年内 C5 年内 D到退任（分数：1.00）A.B.C.D.52.集体协商中关于裁员的内容主要包括( )。A裁员的方案 B裁员的程序C裁员的实施办法和补偿标准 D以上都是（分数
18、：1.00）A.B.C.D.53.劳务派遣单位或者用工单位与劳动者发生劳动争议的，( )为共同当事人。A劳务派遣单位和用工单位 B劳务派遣单位和劳动者C用工单位和劳动者 D劳务派遣单位、用工单位和劳动者三者（分数：1.00）A.B.C.D.54.劳动关系存续期间( )发生争议的，劳动者申请仲裁不受一年仲裁实效期间的限制。A因劳动关系变更 B因劳动报酬减少C因拖欠劳动报酬 D因增加劳动强度（分数：1.00）A.B.C.D.55.人民法院作出的财产保全裁定中，应当告知当事人在劳动仲裁机构的裁决书或者在人民法院的裁判文书生效后( )内申请强制执行。A30 日 B3 个月 C半年 D一年（分数：1.0
19、0）A.B.C.D.56.工伤职工在停工留薪期间内，原工资福利待遇( )，由所在单位按月支付。A保持不变 B降为 50%C工资不变福利暂停 D工资暂停福利不变（分数：1.00）A.B.C.D.57.用人单位违反劳动合同法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付( )。A相应工资 B2 倍工资 C半数工资 D3 倍工资（分数：1.00）A.B.C.D.58.关于社会保险行政争议处理结果，公民、法人或者其他组织可以( )。A只能向劳动行政部门申请行政复议B只能向经办机构申请复查C先向经办机构申请复查，对复查决定不服再向劳动行政部门申请复议D可以直接
20、向劳动行政部门申请复议，也可以申请复查不服后再申请复议（分数：1.00）A.B.C.D.59.下列选项中不属于人力资源行政复议范围的选项是( )。A对人力资源社会保障部门作出的行政处理不服的B对人力资源社会保障部门作出的行政许可、行政审批不服的C对人力资源社会保障部门作出的行政确认不服的D用人单位对经办机构确定的单位缴费费率不服的（分数：1.00）A.B.C.D.60.根据行政诉讼法的规定，行政诉讼的提起应具备( )条件。A起诉人合法，有明确的被告B有具体的诉讼请求和事实根据C属于人民法院受案范围和受诉人民法院管辖D以上须都具备（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：20，分
21、数：40.00)61.下列属于亚当斯公平理论中横向比较的是( )。（分数：2.00）A.在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去的相比较B.在同一组织中把自己现在的工作和待遇与将来待遇的现值做比较C.将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较D.将自己的工作和报酬与本组织中的其他人进行比较E.将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较62.常用的组织设计类型有( )。（分数：2.00）A.行政层级式组织形式B.按职能划分的组织形式C.矩阵组织形式D.事业部制E.个人结构形式63.组织愿意对人力资源进行投资与否，主要取决于( )。（分数：2.00）A.管理层的价值观B.人力资源管理部门人员现有水平C
22、.对待风险的态度D.员工技能的性质E.人力资源服务外包的可能性64.感觉到不公平的员工可用来恢复公平的方式有( )。（分数：2.00）A.改变自己的投入或产出B.改变对照者的投入或产出C.改变参照对象D.改变对投入或产出的知觉E.换岗65.关于专业笔试法，下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.专业笔试法包括论文形式的笔试和测验形式的笔试B.论文形式的笔试优点是应试者心理压力小，费时少，效率高C.测验形式的笔试缺点是不能全面考察应试者的工作态度、品德修养以及组织管理能力等D.专业知识和一般知识测试更适合采用笔试形式E.专业笔试较适合作为初步筛选的工具66.下列关于国际人力资源的绩效考核说
23、法正确的是( )。（分数：2.00）A.供给主要有从母公司派遣驻外人员、从东道国主国选聘人员这两种B.绩效考核因素加入了重视个人、团队和公司目标密切结合等新因素C.侧重基于员工特征的绩效考核D.绩效评价与反馈过程中比传统的考核更注重管理者与员工的沟通E.国际人力资源考核难度更大67.下列选项中属于个人层次的职业生涯管理办法的是( )。（分数：2.00）A.实施培训与发展项目B.心理测验C.职业生涯讨论会D.提供职业生涯手册E.职业生涯指导与咨询68.关于劳动力供给生命周期，下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.当一个人得到工资报酬的能力高于家庭生产率的时候，倾向于从事更多的市场工作B.
24、3050 岁已婚妇女的劳动力参与率低于 2030 岁的已婚妇女C.中年阶段工资率较高D.在国外，从事国际旅游的人当中青少年和老年人居多E.一个人的市场生产率在年轻时比较低69.根据人力资本投资理论，影响个人之间收入差距的主要原因有( )。（分数：2.00）A.正规教育的数量B.正规教育的质量C.在职培训D.个人能力和家庭背景E.歧视造成的收入差距70.下列属于人力资本投资活动的选项是( )。（分数：2.00）A.正规教育B.在职培训C.增进健康D.稳定心态E.工作流动71.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于( )。（分数：2.00）A.员工培训B.管理变革C.特殊能力的开发D.改变结构和文
25、化E.组织绩效和业绩72.在职培训作为一种人力资本投资活动，需要付出的成本主要包括( )。（分数：2.00）A.在职培训所需要的一些直接成本开支B.受训者为提高生产率产生的直接成本开支C.受训者参加培训的机会成本D.利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本E.包括参加在职培训的员工不能全力工作，给企业生产和工作带来的损失73.从保险业务分，社会保险法律关系主体有( )。（分数：2.00）A.国家B.受益人C.管理人D.监督人E.投保人74.战术性人力资源计划的内容一般包括( )。（分数：2.00）A.补充规划B.继任规划C.发展规划D.配备规划E.培训开发规划75.在人力资源的管理系统中，
26、人力资源规划为其他人力资源管理活动提供了( )。（分数：2.00）A.内容B.目标C.范围D.原则E.方法76.劳动争议基于劳动关系而存在，其特征有( )。（分数：2.00）A.劳动争议当事人的主体是特定的B.劳动争议当事人的解决方式是特定的C.劳动争议主体之间必须存在劳动关系D.劳动争议的内容涉及劳动关系的各个方面E.劳动争议的内容必须是与劳动权利义务有关77.养老金社会化发放的内容主要包括( )。（分数：2.00）A.委托银行发放B.通过邮局寄发C.社会保险机构直接发放D.依托社区发放E.民政局发放78.关于社会保险法律责任，下列说法正确的有( )。（分数：2.00）A.职工发生工伤后拒不
27、协助社会保险行政部门对事故进行调查核实的企业，应处以 2000元以上 20000元以下的罚款B.伪造、变造、故意毁灭有关账册、材料等致使社会保险费缴纳基数无法确定，被告知缴纳后又迟延缴纳的，对主要人员处以 5000元以上 10000元以下罚款C.社会保险有关单位及其工作人员或者个人以欺诈、伪造证明材料或者其他手段骗取社会保险基金支出或者骗取社会保险待遇的，应当退回骗取的金额，并处骗取金额 2倍以上 5倍以下的罚款D.用人单位、工伤职工或者其近亲属骗取工伤保险待遇，医疗机构。辅助器具配置机构骗取工伤保险基金支出的，由社会保险行政部门责令退还，并处骗取金额 1倍以上 3倍以下罚款E.有关行政部门、
28、社会保险经办机构、社会保险费征收机构及其工作人员泄漏用人单位和个人信息，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分79.符合下列( )条件的企业，可以建立企业年金。（分数：2.00）A.依法参加基本养老保险并履行缴费义务B.具有相应的经济负担能力C.由工会或职代会通过集体协议商定D.已建立集体协商机制E.董事会领导批准同意建立企业年金80.劳动监察的形式主要有( )。（分数：2.00）A.主动到用人单位及其工作场所进行检查的，日常巡视检查B.通过任何组织和个人举报、投诉对用人单位可能存在的违法行为进行的专案查处C.针对一定时期问题比较集中或者重要的事项开展的专项大检查D.审查用人单位按
29、照要求报送的遵守劳动保障法律法规的书面材料E.监督检查用人单位遵守劳动保障法律法规的情况三、案例分析题(总题数：6，分数：40.00)某蚊香厂规模 450人，主要生产简装和精装等系列蚊香产品。由于质量优秀、灭蚊有奇效，牌子打得很响，市场上产品供不应求。厂长只注意抓产品生产和分布很广的蚊香销售网，产品品种不多。外省的市场没有打开，本省的市场也未占全。工厂主要设有质量检验科、生产科、销售科和设备维修科，还有财会科和一个小小的开发科。一位经营经验丰富的企业家朋友了解了蚊香厂的情况后，认为该厂目前的组织结构太僵化，各职能部门局限于本领域，看不到整体和长远，彼此间沟通与协调不畅。他建议彻底改组该厂结构，
30、按不同产品系列来划分部门，才能适应大发展的新形势，向省外甚至海外扩展。（分数：6.00）(1).该蚊香厂采用的组织形式是( )。（分数：2.00）A.行政层级式B.职能制C.矩阵D.事业部制(2).该蚊香厂的组织形式适用于( )。（分数：2.00）A.中小型企业B.产品品种比较单一的企业C.生产技术发展变化较慢的企业D.外部环境比较稳定的企业(3).这位企业家朋友建议的产品型结构是( )。（分数：2.00）A.行政层级式B.职能制C.矩阵D.事业部制某公司在年初会议上，针对今年的员工晋升、培训等问题提出了各类相关计划。同时由于公司导入了新产品，所以销售部需增加人员，因此公司使用了销售力量估计法
31、对新增雇员进行评估。（分数：6.00）(1).该公司所制定的人力资源计划属于哪一种( )。（分数：2.00）A.战略性人力资源计划B.战术性人力资源计划C.人员招聘计划D.人员配备计划(2).公司对销售部新增雇员的预测属于( )。（分数：2.00）A.定量预测法B.定性预测法C.主观判断法D.人员核查法(3).关于销售力量估计法，下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.该方法要求销售人员对以往有关顾客的需要和兴趣为基础估计对新产品的需求B.适用于企业成熟产品的新增雇员估计C.有些销售人员为了达到任务标准会低估产品需要D.有些销售人员过分乐观会高估市场需求某市是一个以纺织工业为中心的城市，
32、专家在对其劳动力市场状况进行研究之后，发现了以下几个方面的情况：第一，由于我国和西方国家之间的贸易纠纷得到解决，该市纺织企业所生产的产品在国际市场上的需求大增；第二，失业者成为非劳动力，非劳动力成为就业者使流量加大，其他几种流动方向的流量基本保持不变；第三，该市不同家庭之间的收入差距正在扩大。（分数：6.00）(1).在该市劳动力供给基本保持不变的情况下，该市纺织企业所面临的劳动力市场将会出现的变化是( )。（分数：2.00）A.均衡工资率上升B.均衡工资率下降C.均衡就业量减少D.均衡就业量增加(2).在该市劳动力市场上出现的两种流动方向对该市的失业率所产生的影响是( )。（分数：2.00）
33、A.促使失业率上升B.促使失业率下降C.失业者向非劳动力流动导致失业率上升，非劳动力向就业者流动导致失业率下降D.失业者向非劳动力流动导致失业率下降，非劳动力向就业者流动导致失业率上升(3).该市收入差距扩大的情况可以( )。（分数：2.00）A.用基尼系数的上升程度来进行衡量B.用基尼系数的下降程度来进行衡量C.用洛伦茨曲线进一步贴近完全平等线来描绘D.用洛伦茨曲线进一步偏离完全平等线来描绘国家为了提高全民素质，对大学实行扩招政策。2000 年之后，大学生毕业人数逐年增加，就业前景很不乐观，在这种情况下，很多高中毕业生开始犹豫，他们考虑到底是直接参加工作，还是继续读大学、研究生，这是一个两难
34、的选择。请根据人力资源投资的有关知识，分析下列问题：（分数：6.00）(1).读大学的非货币成本包括( )。（分数：2.00）A.能否拿到文凭的心理压力B.可能会放弃某些收入C.学费和书本费D.上学期间的住宿等生活费用(2).高等教育只不过是一种高生产率的信号而已，这表明( )。（分数：2.00）A.能够完成高等教育的人通常是生产率较高的人B.能够完成高等教育的人一定是生产率较高的人C.能够完成高等教育的人一定不是生产率较高的人D.高等教育本身导致生产率的提高(3).如果可以自由决定，从经济利益出发，一个人上大学好还是不上大学好，取决于此人( )。（分数：2.00）A.上大学的心理成本B.上大
35、学的成本与收益之间的对比C.是否重收益D.高中毕业后直接就业某饭店在夏季营业旺季从农村招聘了十几位女员工进行全日制工作，其中包括两名 15岁的劳动者和一名17岁的劳动者，未签订劳动合同，并订立低于当地最低工资标准的口头工资约定。两个月过去了，在这两个月期间该饭店只是提供员工食宿，约定的工资并未兑现。员工小慧由于回乡结婚需饭店支付之前所有工资待遇时，饭店所有人以服务工作质量为名只支付相当于约定额七成的工资。（分数：6.00）(1).关于该饭店招收女员工的年龄限制，下列说法错误的是( )。（分数：2.00）A.两名 15岁的劳动者属于未成年人，不能招收B.一名 17岁的劳动者属于未成年工，不得招收
36、C.该饭店可以履行审批手续招收未满 16岁的未成年人D.在该饭店工作应年满 18岁(2).关于该饭店与员工订立的口头劳动合同，下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.非全日制用工双方可以订立口头劳动协议B.该饭店在用工一个月内没有与员工订立书面劳动合同不属于违法行为C.在用工两个月后，该饭店仍未与员工订立书面劳动合同，应承担相应法律责任D.员工小慧申请离职时仍未与该饭店建立事实劳动关系(3).关于小慧回乡结婚这类劳动力流动下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.是典型的“回归迁移”B.小慧的流动过程属于劳动力跨产业流动C.小慧的流动属于劳动力产业内流动D.结婚生子、失望、心理压力大
37、均为发生“回归迁移”的因素某企业在招聘广告中写明“提供竞争性薪酬”。该企业每年都要由人力资源部做一次薪酬调查，以确保公司薪酬水平高于市场水平。王华是该企业的总裁，在王华上一年度的薪酬中，有 25%是以股票购买权的形式发放的，另外 50%是固定部分，还有 25%是根据企业的经营业绩给予的奖金，而且，去年，王华和他的妻子还免费去海南度假了一趟。李明是该企业的研发人员，业绩突出，他也获得了相当高的收入。（分数：10.00）(1).该企业每年都要由人力资源部做一次薪酬调查，以确保公司薪酬水平高于市场水平。这说明该企业支付了( )。（分数：2.00）A.基本工资B.效率工资C.特殊津贴D.浮动工作(2)
38、.薪酬调查有利于保证企业薪酬制度的( )。（分数：2.00）A.内部公平B.员工水平C.外部公平D.小组公平(3).王华所获得的股票购买权属于( )。（分数：2.00）A.基本薪水B.福利与津贴C.长期奖励D.额外津贴(4).王华和他妻子免费去海南度假属于( )。（分数：2.00）A.额外津贴B.基本薪水C.福利D.短期奖励或奖金(5).李明的薪酬中，除了基本薪酬外，还有一次性奖金、特殊津贴和股票期权收入，对此，下列说法正确的有( )。（分数：2.00）A.既体现了短期奖励，又体现了长期奖励B.既包含固定工资，又包含风险收入C.既有计时工资，又有计件工资D.既有股票期权计划，又有养老金计划经济
39、师中级人力资源管理专业知识与实务-111 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.下列属于马斯洛理论中基本需要的层次的选项是( )。A生理需要B生理需要、安全需要C生理需要、安全需要以及归属感和爱的需要D生理需要、安全需要、归属感和爱的需要以及尊重的需要（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 马斯洛的五种需要层次大致分为两大类，前三个层次即 C选项中的生理需要、安全需要以及归属感和爱的需要为基，本需要，后两个层次为高级需要。2.关于麦克里兰的三重需要理论叙述正确的是( )。A成就需要高的人的三个特点是选择高度风险、较强责任
40、感和希望得到及时反馈B从实际情况看大公司里杰出的总经理都具有很高的成就动机C杰出的经理们往往都有较高的权力欲望D大多数出色的经理的亲和需要均比较强（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 A 选项中成就需要高的人倾向于选择适度的风险；B 选项，因为高成就需要者通常只关心自己的工作业绩，所以大公司里杰出的总经理都没有很高的成就动机：C 选项说法正确；D 选项组织中寻求与别人建立亲近人际关系的人易被别人影响，因而经常充当被管理者，所以大多数出色的经理亲和需要相对较弱。3.根据弗罗姆期望理论，下列最能激起员工工作动机的承诺是( )。A当年利润翻倍，奖金翻倍 B当年利润翻倍，奖金翻两番C只要利润
41、提高一成，发奖金 50元 D只要利润提高一成，发奖金 500元（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 AB 选项效果不佳是因为报酬的效价虽高，但实现利润翻倍的结果可能性极小：C 选项效果不佳是因为虽然目标容易实现，但报酬太少，不值得努力。4.罗伯特豪斯提出( )。A特质理论 B魅力型领导理论C权变理论 D领导一成员交换理论（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 A 选项“特质理论”的提出者是托马斯约卡尔，B 选项“魅力型领导理论”是罗伯特提出的，C 选项“权变理论”的提出者是费德勒，D 选项“领导一成员交换理论”的提出者是乔治格雷恩及其同事。5.权变理论的三个情景维度是( )。
42、A领导与下属的关系、工作结构、职权B关系取向、工作取向、个人取向C工作取向、个人趋向、成就取向D领导与下属的关系、目标理论、工作职能（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 权变理论是领导与下属关系、工作结构、职权的相互结合。6.在布莱克和默顿的管理方格图的五个基本风格中，位于坐标(1，1)位置的领导风格是( )。A“任务”领导风格 B“中庸式”领导风格C“无为而治”领导风格 D“乡村俱乐部”领导风格（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 管理方格理论横坐标“关心任务”，纵坐标“关心人”，位于(1，1)位置的领导风格称为“无为而治”，位于(9，9)位置的领导风格是最理想的领导风格
43、，位于(5，5)位置的领导风格是“中庸”式领导风格，位于(1，9)位置的领导风格是“乡村俱乐部”领导风格，位于(9，1)位置的领导风格是“任务”领导风格。7.决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注，这种决策风格是( )。A指导型 B分析型 C概念型 D行为型（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平并倾向于关注任务和技术本身；分析型决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向；概念型决策者具有较高的模糊耐受性并倾向于对人和社会的关注；行为型决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。8.一般情况下，劳动者的年龄越大、工作年
44、限越长，则其流动可能性( )。A越小 B越大 C无法确定 D二者无关（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 一般情况下，劳动者的年龄越大、工作年限越长，则其流动的可能性越小。9.马克斯韦伯、法约尔、斯隆、韦尔奇对应的组织类型分别为( )。A矩阵组织形式、按职能划分的组织形式、行政层级式组织形式、事业部形式B按职能划分的组织形式、事业部组织形式、虚拟组织形式、无边界组织形式C事业部组织形式、团队结构形式、虚拟组织形式、无边界组织形式D行政层级式组织形式、按职能划分的组织形式、事业部组织形式、无边界组织形式（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 20 世纪初，德国学者马克斯韦伯首先
45、使用“行政层级式”一词作为一个科学工具和参照框架，用来评价、描述和比较各种组织形式。马克斯韦伯认为，理想的组织形式就是科层制，强调权威与等级、规章与规范。职能划分的组织形式，起源于 20世纪初法国的组织理论专家法约尔在担任煤矿公司总经理时所建立的组织形式，所以，这种组织形式又被称为“法约尔模型”。事业部制组织形式是美国通用公司原总裁斯隆提出的。通用电气公司前总裁韦尔奇创造了“无边界组织”这个词，用来描述他理想中的通用公司的愿景。10.组织的名称、产品的外观及包装等折射出组织文化结构的( )。A物质层 B制度层 C管理层 D精神层（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 组织文化结构有三个
46、层次，即物质层、制度层和精神层，物质层是组织文化的表层部分，体现在组织的名称、产品的外观及包装、建筑风格、纪念物等外显标识上。11.对人的尊重、信任和支持、权力平等、正视问题、鼓励参与，这些都是( )。A组织文化的观念与目标 B组织发展的观念与目标C组织变革的观念与目标 D组织设计的观念与目标（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 组织发展所蕴涵的观念与针对的目标有以下几个方面：对人的尊重；信任和支持；权利平等；正视问题；鼓励参与。12.下列不是巴尼关于带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。A能够给企业带来价值 B稀有或者独特性C不能为竞争对手所模仿 D风险性较低（分数：1.0
47、0）A.B.C.D. 解析：解析 巴尼关于带来竞争优势的企业资源需要具备四方面特点，除了题中 ABC所述，还包括不能为竞争者所有的资源替代。13.组织资源自我评价位于组织战略管理过程的第( )阶段A二 B三 C四 D五（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 组织战略管理过程分为确立使命说明、环境分析、组织资源自我评价、确定目的与目标、确定战略这五个阶段。14.从职权划分角度考虑，人力资源经理属于( )。A直线经理 B职能管理者 C直接管理者 D间接管理者（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 在组织管理中，职权分为直线职权和职能职权，他们的区别是是否拥有完成生产和销售等实际业务
48、的下属，因此人力资源经理属于职能管理者。15.费德勒的模型表明，在( )的情况下，员工会产生模糊和焦虑感，而领导者的结构和控制则可以解决这一问题。A低度非结构化 B低度结构化C高度非结构化 D高度结构化（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 费德勒的模型表明，在高度非结构化的情况下，员工会产生模糊和焦虑感，而领导者的结构和控制则可以解决这一问题。16.定性预测中的主观判断法可能会使得各个部门的负责人在预测本部门的人力资源需求时将需求扩大，这种现象称为( )。A二八定律 B苛西纳定律 C彼得定律 D帕金森定律（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 A 选项“二八定律”是指企业中永远是 20%的人创造了 80%的价值；B 选项“苛西纳定律”是指如果实际管理人员比最佳人数多两倍，那么工作时间就要多两倍；C 选项“彼得定律”是指在某个等级上称职的人员被晋升提拔到别的岗位却不称职；D 选项中的“帕金森定律”是指定性预测中的主观判断法可能会使得各个部门的负责人在预测本部门的人力资源需求时将需求扩大。17.在平衡人力资源供需时，使用裁员、工作分享和工作轮换、提前退休、再培训，这些方法对应的速度和员工受伤害程度分别是( )。A速度快，
