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    经济师中级人力资源管理专业知识与实务-105及答案解析.doc

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    经济师中级人力资源管理专业知识与实务-105及答案解析.doc

    1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务-105 及答案解析(总分:132.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:60,分数:60.00)1.近年来,人们已经将注意力从( )转移到领导角色和领导技能上来了。A领导角色 B领导技能 C领导意愿 D领导风格(分数:1.00)A.B.C.D.2.人民法院在不予执行的裁定书中,应当告知当事人在收到裁定书( )内,可以就该劳动争议事项向人民法院起诉。A之日起 15 日 B之次日起 15 日C之日起 30 日 D之次日起 30 日(分数:1.00)A.B.C.D.3.建立团队绩效考核体系的关键点是( )。A团队层面的绩效考核指标 B团队和个体绩效

    2、所占的权重和比例C分解团队绩效考核的关键要素 D确定团队绩效考核的方法(分数:1.00)A.B.C.D.4.根据领导的生命周期理论,当下属具有低能力一高意愿的特点时,适宜的领导( )。A指导式 B推销式C参与式 D授权式(分数:1.00)A.B.C.D.5.在沿海一些地区,高级技术工人的工资水平可以达到每个月 3000-4000 元,甚至可能更高,而一些没有技术和经验的普通工人的月工资收入却只有 8001000 元,这两种工人之间的工资差别属于( )。A补偿性工资差别 B垄断 I 生工资差别C随机性工资差别 D竞争性工资差别(分数:1.00)A.B.C.D.6.社会养老保险基金的筹集渠道是(

    3、)。A由国家和企业负担 B由国家和职工负担C由企业和职工负担 D由国家、企业和职工个人三方负担(分数:1.00)A.B.C.D.7.某销售公司计划在明年内得到销售额 1840 万元,根据资料分析,得到每销售 4 元货物需 2 人/小时,若不考虑其他因素的影响,可估算出销售人员需求量为( )人。(按每年 230 个工作日,每天工作 8 小时计算) A5 B10 C15 D20(分数:1.00)A.B.C.D.8.组织结构包含的要素中,针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度的要素是( )。A复杂性 B规范性C有效性 D集权度(分数:1.00)A.B.C.D.9.我国法律规定,工伤保险费按照

    4、职工工资总额的一定比例由( )缴纳。A国家 B用人单位C职工个人 D用人单位和职工个人(分数:1.00)A.B.C.D.10.对个人劳动力供给而言,工资率上升的收入效应会导致劳动者( )。A减少劳动收入 B减少劳动力供给时间C减少享受闲暇 D增加劳动力供给时间(分数:1.00)A.B.C.D.11.下列哪一观点不属于科学管理四原则( )。 A将人看作“人力资本”,认为这种资本通过有效的管理和开发可以创造更高的价值,是能够增值的资本 B建立真正科学的劳动过程 C管理者和工人之间应该进行亲密的经久合作 D将经过科学挑选和训练的工人与科学的劳动过程相结合(分数:1.00)A.B.C.D.12.在下列

    5、入力资源激励措施中,属于内部激励的是( )。A物质奖励 B批评惩罚C增加工作成就感 D职务晋升(分数:1.00)A.B.C.D.13.对事业单位的管理岗位,要推行( )制度。A考试 B职员C执业资格注册 D委任(分数:1.00)A.B.C.D.14.双因素理论的提出者为( )。A赫兹伯格 B麦克里兰 C奥尔德佛 D弗罗姆(分数:1.00)A.B.C.D.15.从三种工作类型的绩效水平分布来看,如果组织能够通过工作设计,影响它所拥有的工作类型的话,它必定会选择( )。A明星型工作 B护卫型工作C步兵型工作 D瘦狗型工作(分数:1.00)A.B.C.D.16.在弹性福利计划的实施方式中,( )是指

    6、在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下,提供给员工一张特殊的信用卡,员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。A附加福利计划 B混合匹配福利计划C核心福利计划 D标准福利计划(分数:1.00)A.B.C.D.17.贴现的定义是( )。A将现在的货币折算为未来的价值B将未来的货币折算为未来的价值C将未来的货币折算为现在的价值D将现在的货币折算为现在的价值(分数:1.00)A.B.C.D.18.劳动合同的解除( )。A只能由单方解除B只能通过双方协商解除C既可以由单方解除,也可以双方协商解除D以上都不对(分数:1.00)A.B.C.D.19.绩效工资方案所面临的问题根源于( )问题。A对个人绩效的

    7、衡量B消除外部因素在绩效工资方案中所产生的影响C公平、公正D工资的分配(分数:1.00)A.B.C.D.20.中国古话里的“文人相轻”、“唯小人与女子难养”属于社会知觉效应中的( )。A月晕效应 B社会刻板印象C光环效应 D第一印象(分数:1.00)A.B.C.D.21.( )又称专家决策术,是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结构化方法。A主观判断法 B德尔菲法C时间序列分析法 D比率分析法(分数:1.00)A.B.C.D.22.在正式面试中,一般采用的提问方式是( )。A封闭式 B开放式C一问一答式 D辩论式(分数:1.00)A.B.C.D.23.人力资本投资分析的奠基人是(

    8、 )。A亚当斯密 B大卫李嘉图C西奥多舒尔茨 D约翰穆勒(分数:1.00)A.B.C.D.24.俄亥俄大学的研究人员将领导行为归纳为( )。A工作管理与效率管 B工作管理与生产管理C关怀和创制 D生产管理与效率管理(分数:1.00)A.B.C.D.25.关于领导成员交换理论的陈述,正确的是( )。A领导对团体成员同样对待B领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威C领导者和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈D领导者的自我图式是稳定不变的,不受下属行为反应的影响(分数:1.00)A.B.C.D.26.分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是( )。 A领导成员交换理论 B路径目标理论

    9、 C特质论 D权变理论(分数:1.00)A.B.C.D.27.关于公平理论的说法,错误的是( )。A员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉B教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面C感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入D在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同(分数:1.00)A.B.C.D.28.( )是人为了获得物质或社会报酬或避免惩罚而完成某种行为。A内源性动机 B外源性动机 C生理性动机 D精神性动机(分数:1.00)A.B.C.D.29.社会保险关系中最为普遍和经常的一种关系是( )。A社会保险机关与管理相对人之间的关系B社会保险经办机构与用人单位和劳动者之间的

    10、关系C社会保险监督机构与用人单位之间的关系D社会保险监督机构与劳动者之间的关系(分数:1.00)A.B.C.D.30.可能会影响到绩效考核的工作特征包括( )。A企业规模 B利润与产值完成情况C人员流动情况 D岗位在组织与企业中的地位(分数:1.00)A.B.C.D.31.生育保险制度是指国家通过( )立法,对女职工因生育子女而导致暂时丧失劳动能力和正常收入时,由国家或社会提供物质等方面帮助的一项社会保险制度。A社会保障 B社会福利C社会优抚 D社会保险(分数:1.00)A.B.C.D.32.评价中心技术方法不包括( )。A公文筐测验 B工作任务完成C角色扮演 D小组互动测验(分数:1.00)

    11、A.B.C.D.33.( )是指法院在劳动争议双方当事人和其他诉讼参与人的参加下,依法审理和解决劳动争议案件的活动。A劳动争议仲裁 B劳动争议诉讼C劳动争议 D劳动争议调解(分数:1.00)A.B.C.D.34.为克服群体压力抑制不同见解而设计的,鼓励创造性思维的群体决策技术称为 ( )。A名义群体技术 B辩证思维决策技术C民主集中决策 D头脑风暴法(分数:1.00)A.B.C.D.35.根据劳动争议调解仲裁法,属于仲裁时效中断隋形的是( )。A一方当事人向仲裁委员会申请支付令B因不可抗力,当事人不能在法定仲裁时效期间申请仲裁C一方当事人通过协商等方式向对方当事人主张权利D限制民事行为能力劳动

    12、者的法定代理人尚未确定,当事人不能在法定仲裁时效期间申请仲裁(分数:1.00)A.B.C.D.36.工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致( )。A劳动力供给时间减少 B劳动力供给时间增加C劳动力供给人数减少 D劳动力供给人数增加(分数:1.00)A.B.C.D.37.将领导决策分为智力活动设计活动选择活动三个阶段的是( )。A西蒙的决策阶段 B有限理性模型C经济理性模型 D明茨伯格的决策阶段(分数:1.00)A.B.C.D.38.无效劳动合同自( )起,就不具备法律效力。A履行劳动合同之 B订立的时候C确认劳动合同无效之日 D发现劳动合同无效之日(分数:1.00)A.B.C.D.39.(

    13、)选择具有代表性行为表现的活动作为绩效考核的内容和标准。A关键事件法 B排序法 C配对比较法 D强制分布法(分数:1.00)A.B.C.D.40.用人单位招用劳动者后,应当自录用之日起 30 日内,到当地公共就业服务机构为劳动者办理( )手续。A社会保险关系转移 B就业登记C聘用 D劳动合同备案(分数:1.00)A.B.C.D.41.下列不属于影响组织培训与开发收益因素的是( )。A受训员工可能的服务年限 B受训员工技能可能提高的程度C受训员工的努力程度 D受训员工参加工会活动的积极性(分数:1.00)A.B.C.D.42.企业选派人员参加脱产培训或者公费进修,这种福利形式属于( )。A实物性

    14、福利 B优惠性福利 C金钱性福利 D机会性福利(分数:1.00)A.B.C.D.43.在培训与开发层次评估模型中,最基本最常用的评估方式是( )。A反应评估 B学习评估 C工作行为评估 D结果评估(分数:1.00)A.B.C.D.44.在劳动关系中,( )是指劳动合同签订以后,没有履行完毕之前,由于某种因素导致双方提前终止合同效力的法律行为。A劳动合同解除 B劳动合同终止 C劳动合同变更 D劳动合同中止(分数:1.00)A.B.C.D.45.截止到 2006 年 10 月,我国政府已批准国际劳工公约( )个。 A10 B14 C20 D25(分数:1.00)A.B.C.D.46.领导行为的两个

    15、维度是关心人和( )。A生产管理 B人员管理 C关心任务 D效率管理(分数:1.00)A.B.C.D.47.我国规定的最低就业年龄是( )岁。A18 B17 C16 D20(分数:1.00)A.B.C.D.48.作为人力资源培训开发的人员可以是( )。A一线经理 B组织内学历高的人员C组织内能力强的人员 D组织内有突出贡献的人员(分数:1.00)A.B.C.D.49.个人劳动力供给曲线的形状是( )。A向后弯曲 B向前弯曲 C向下弯曲 D向上弯曲(分数:1.00)A.B.C.D.50.人力资源与其他资源一样也具有( )。A物质性、可用性、有限性B物质性、可用性、时效性C情境性、町用性、有限性D

    16、物质性、情境性、有限性(分数:1.00)A.B.C.D.51.参与管理的最常见的模式是( )。A生产指导小组 B质量监督小组C绩效评估小组 D产品设计小组(分数:1.00)A.B.C.D.52.关于非全日制用工的说法,正确的是_。A非全日制用工劳动报酬结算支付周期是一个月B非全日制用工双方当事人应当订立书面劳动合同C非全日制用工双方当事人不得约定试用期D从事非全日制用工的劳动者只能与一个用人单位订立劳动合同(分数:1.00)A.B.C.D.53.由于劳动力市场运转存在不完善而形成的失业是( )。A摩擦性失业 B技术性失业 C结构性失业 D季节性失业(分数:1.00)A.B.C.D.54.组织结

    17、构的主要特征因素不包括( )。A管理层次和管理幅度 B专业化程度和职业化程度C地区分布和分工形式 D企业战略(分数:1.00)A.B.C.D.55.有许多因素对人格的形成发挥着重要的影响,在这些因素中,( )的作用尤其重要。A教育背景 B生活环境 C人际关系 D文化(分数:1.00)A.B.C.D.56.在有些情况下,对员工进行严密监督的做法可以起到激励员工努力工作的作用,然而,这种做法可能遇到的主要障碍是( )。A在员工中广泛存在搭便车的现象B专业化分工导致监督者掌握的信息往往不如被监督者掌握的信息完整C被监督的员工存在机会主义动机D被监督的员工存在道德风险(分数:1.00)A.B.C.D.

    18、57.工伤保险又称为职业伤害保险,是指职工在工作过程中因工作原因受到事故伤害或者患职业病,由( )对其本人或供养亲属给予物质帮助和经济补偿的一项社会保险制度。A国家 B用人单位C社会保险经办机构 D个体经济组织(分数:1.00)A.B.C.D.58.下列关于人力资源战略的重要性表述错误的是( )。A人力资源战略是组织战略的重要组成部分B人力资源战略直接受到组织最高层的重视C人力资源战略对组织具有持久的、长期的影响D人力资源战略缓解员工工作压力,维护并提高士气(分数:1.00)A.B.C.D.59.人力资源招聘的起始阶段是( )。A录用结果反馈 B人力需求诊断C录用决策 D求职者筛选与录用(分数

    19、:1.00)A.B.C.D.60.当上下级关系好,工作结构程度高,领导职权大的时候,( )。A关系取向的领导效能低 B关系取向的领导效能一般C工作取向的领导效能低 D工作取向的领导效能一般(分数:1.00)A.B.C.D.二、多项选择题(总题数:20,分数:39.00)61.有效的人力资源招聘系统能够( )。(分数:2.00)A.减少人员培训与开发的开支,或者提高培训的效率B.帮助组织预测潜在的人员过剩和人力不足C.全面揭示组织结构、层级关系对岗位工作的支持和影响,为组织结构的优化与再设计提供决策依据D.减少人员流动,提高组织队伍的稳定性E.为组织不断补充新生力量,实现组织内部人力资源的合理配

    20、置62.员工的工资之所以随着企业内部连续服务年限而增长,其主要原因可能包括( )。(分数:2.00)A.员工的生产率随着工作时间延长而增长B.企业有意设计这样一种工资方案,以解决长期中的激励问题C.员工在企业内部的特殊人力资本投资不断增加D.员工的人际关系越来越好E.员工的工龄越来越长63.智力是个体从事心智活动的要素,包括( )。(分数:2.00)A.记忆力B.推理能力C.社交技能D.关系处理能力E.空间感觉能力64.( )是人力资源信息系统的基本职能。(分数:2.00)A.为人力资源规划建立人事档案B.为管理部门的决策提供各种报告C.确保组织对环境做出适当的反映D.为绩效评价提供标准65.

    21、战略性人力资源管理将组织的注意力集中于( )。(分数:2.00)A.改变结构和文化B.组织绩效和业绩C.特殊能力的开发D.提高员工的素质E.管理变革66.人员招聘、录用计划的主要功能有( )。(分数:1.00)A.实现企业内部人力资源的合理配置B.为组织人力资源系统充实新生力量C.实现人员招聘的随意性D.为组织人力资源管理提供一个基本的框架67.工作满意度的均衡水平理论认为( )。(分数:2.00)A.每个员工都有其典型的工作满意度水平,称为均衡水平B.政变工作中的情境测素或某些事件可以改变员工满意度水平,使其在一个新的水平上达到均衡C.员工满意与否取决于自己的工作性质及丁作待遇和其他员工相比

    22、处在什么水平D.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的68.实施心理测验需要注意的问题有( )。(分数:2.00)A.把心理测验作为主要工具B.对心理测验进行修订C.保持准确的记录D.聘用专业的心理人士E.保护测试者的隐私69.评价人力资源培训开发应该确定的问题是( )。(分数:2.00)A.评价的目标设计B.评价的方法设计C.要衡量人力资源培训开发有哪方面的效果D.要衡量人力资源培训开发有没有效果70.吉伯的特质论认为,卓越的领导者必须具备( )特质。(分数:2.00)A.身强力壮B.同情心C.聪明但不过分D.外向有支配欲E.良好的调适能力、

    23、自信71.如果劳动者( ),用人单位解除劳动合同不需要提前 30 日以书面形式通知本人。(分数:2.00)A.在试用期内B.严重违反劳动纪律C.被依法追究刑事责任D.不能胜任工作E.严重违反用人单位规章制度72.在战略性人力资源管理中,人力资源管理人员的角色是( )。(分数:2.00)A.办事员B.变革的追随者C.变革的响应者D.变革的领导者E.变革的发起者73.一份绩效改进计划所应包含的内容有( )。(分数:2.00)A.本职位应该完成的工作B.对绩效评价中反映出来的问题提出有针对性的措施C.上一期绩效评价的结果D.绩效奖励方式E.未来要达到的绩效目标74.属于生育医疗费用的有( )。(分数

    24、:2.00)A.检查费B.接生费C.手术费D.住院费E.现金补助75.特质理论认为,卓越的领导者应具备( )的特质。(分数:2.00)A.身强力壮B.同情心C.勇于实践D.工作取向76.根据我国失业保险条例,失业人员领取失业保险金必须符合的条件包括( )(分数:2.00)A.单位和本人已按规定履行缴费义务满 1 年B.已享受基本养老保险待遇C.必须参加职业培训D.办理失业登记,并有求职要求E.非因本人意愿中断就业77.关于矩阵制组织形式的缺点的说法,正确的有( )。(分数:2.00)A.组织的稳定性差B.适应性差C.双重领导D.不利于培养具有全面素质的管理人才78.劳动争议的基本特征有( )。

    25、(分数:2.00)A.劳动争议的当事人是特定的B.劳动争议的主体之间必须存在劳动关系C.劳动争议的处理方法要合法D.劳动争议的内容必须与劳动权利义务有关E.劳动争议的处理要通过仲裁委员会裁决79.引起作业疲劳的原因有( )。(分数:2.00)A.工作条件和性质B.工作环境因素C.生理因素D.心理因素E.身体因素80.工作要素法的工作分析系统包括( )步骤。(分数:2.00)A.收集工作要素B.整理工作要素C.划分工作分析维度D.确定各类要素E.形成工作分析结果三、案例分析题(总题数:5,分数:33.00)某大型企业人力资源部张经理,最近一直为绩效管理的实施工作而头疼。人力资源部设计了一套绩效管

    26、理体系,现已实施了两个季度,但一直遇到很大阻力。各部门在绩效管理工作的配合上总是拖拖拉拉,而且总觉得是人力资源部要求他们做的。其中有两件事尤其让张经理头疼,一件是 CEO 李总在其分管的部门经理第一季度考核表上,只是简单打了个分数,并没有按照要求对具体的指标作出评价,更没有对各经理的季度业绩表现作出分析并给出改进建议,这显然与公司绩效管理的要求不符。第二件是张经理向李总递交了不少绩效管理改进建议,以及下一步绩效管理实施的计划,很多事情就等着李总拍板后行动,但李总迟迟不做答复,张经理不知如何是好。(分数:4.00)(1).“向信息要绩效”的概念,是对现代企业绩效管理理念最富有前瞻性的阐述,提出这

    27、一概念的人是( )。(分数:2.00)A.彼得德鲁克B.泰勒C.杜邦三兄弟D.Kaplan 和 Norton(2).绩效管理与绩效考核是一脉相承密切联系的,它们之间也存在着较大的差异( )。(分数:2.00)A.绩效管理是一个完整的管理过程,绩效考核只是其中的一个环节B.绩效考核是一个完整的管理过程,绩效管理只是其中的一个环节C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估近年来,一种“知本经济”的说法日益流行。“脑体倒挂”的现象不再,高学历者正在拥有日益增多的收入和机遇。与此同时,中国接受高等教育的人数也越来越多。根据上述材料,回答下列问题:(分数:4.00)

    28、(1).下列费用不属于大学教育成本的是( )。(分数:2.00)A.学费B.资料费C.学习用品费D.伙食费(2).下列属于大学教育带来的货币性收益的是( )。(分数:2.00)A.社会地位的提高B.社会知名度的提高C.对各种娱乐活动欣赏能力的提高D.未来收入流的增加某企业经过几年的成长,目前已在本行业处于较为领先的地位,但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升,员工士气不佳,产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略,人力资源部决定从薪酬方面着手,加大员工激励力度,以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行

    29、了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施,公司发现实际状况并没有得到明显的改观。(分数:8.00)(1).该公司之所以没有达到预期的激励目的,其原因可能是( )。(分数:2.00)A.员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距B.股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标C.股票市场处于低迷状态D.该公司员工心态不佳(2).根据该企业的发展战略,其薪酬管理应具备的特征包括( )。(分数:2.00)A.薪酬结构中基本薪酬所占的比重较大B.薪酬结构中奖金所占的比重较大C.薪酬水平略高于或与市场平均水平持平D.从长期来看,薪酬水平会下降(3).在员工持股计划中,为了使持股额拉

    30、开差距,企业可以选择的分配标准包括( )。(分数:2.00)A.职位B.工龄C.性别D.能力(4).为了稳定员工,增强员工的忠诚度,诱发员工及经营者的长期行为,企业可以采取的激励方式包括( )。(分数:2.00)A.企业年金计划B.一揽子型年薪制C.企业健康保险计划D.利润分享计划王某是某民营企业人力资源部经理,在其任职的一年多时间里针对工作的现状,综合使用了三种不同的绩效考评方法:目标管理法、图尺度评价量表法、强迫分配法。每年年底,公司都制定下一年度的工作目标,并把目标逐级分解落实到各个部门,再由部门负责人直接分配给员工。像大多数企业一样,该公司采用强迫分配法是为了控制工资额度,公司将工资的

    31、总额控制在预算的范围之内。当然也有人提出反对意见说强迫分配法把大家的积极性都强制掉了。现在王某正在积极考虑修正和补充现有的绩效考评方法,并考虑引用其他的考评方法,使绩效考评为改进工作绩效和员工发展提供宝贵的信息。(分数:10.00)(1).基于工作标准的绩效考核方法不包括( )。(分数:2.00)A.图尺度评价量表法B.排序法C.关键事件法D.评价中心法(2).基于个体业绩比较的绩效考核中强迫分配法的优点有( )。(分数:2.00)A.利于员工绩效反馈和改进,较客观B.等级清晰,操作简单C.刺激性强D.强制区分(3).绩效考核的方法按考评主体分类,可分为( )。(分数:2.00)A.主管考评B

    32、.自我考评C.同事考评D.定期考评(4).下列属于绩效管理流程的是( )。(分数:2.00)A.制订绩效计划B.绩效考核C.绩效评价D.绩效反馈(5).下列属于绩效考核内容的是( )。(分数:2.00)A.工作计划B.工作能力C.工作业绩D.工作态度某航空公司的组织结构图如下:(分数:7.00)(1).该航空公司的组织结构形式为( )。(分数:1.00)A.行政层次式组织结构B.职能制C.矩阵制D.事业部制(2).这种组织形式的特点是( )。(分数:1.00)A.一名员工有两位领导B.组织内部有两个层次的协调C.项目小组所形成的横向联系灵活多样D.管理权力高度集中(3).这种类型的组织形式在(

    33、 )环境中较为有效。(分数:1.00)A.复杂/静态B.复杂/动态C.简单/静态D.简单/动态(4).这种组织形式具有的好处有( )。(分数:1.00)A.有利于加强各职能部门之间的协作配合B.有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性C.有利于职能部门与产品(项目)部门之间相互制约,保证企业整体目标的实现D.有利于明确指挥关系(5).这种组织形式从稳定性角度来看( )。(分数:1.00)A.稳定性差B.稳定性强C.各小组成员比较固定D.成员很少变动(6).从这种形式的指挥关系来看存在着以下现象( )。(分数:1.00)A.双重领导B.多头指挥C.责任不清D.权力高度集中(7).采用类似组织形式

    34、的企业有( )。(分数:1.00)A.军事工业B.航天工业C.产品品种单一的中小型企业D.工业企业中的科研工作部门经济师中级人力资源管理专业知识与实务-105 答案解析(总分:132.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:60,分数:60.00)1.近年来,人们已经将注意力从( )转移到领导角色和领导技能上来了。A领导角色 B领导技能 C领导意愿 D领导风格(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:2.人民法院在不予执行的裁定书中,应当告知当事人在收到裁定书( )内,可以就该劳动争议事项向人民法院起诉。A之日起 15 日 B之次日起 15 日C之日起 30 日 D之次日起 30

    35、日(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:解析 根据相关法律规定,人民法院在不予执行的裁定书中,应当告知当事人在收到裁定书之次日起 30 日内,可以就该劳动争议事项向人民法院起诉。3.建立团队绩效考核体系的关键点是( )。A团队层面的绩效考核指标 B团队和个体绩效所占的权重和比例C分解团队绩效考核的关键要素 D确定团队绩效考核的方法(分数:1.00)A. B.C.D.解析:解析 确定团队和团队成员两个层面的绩效考核指标是建立团队绩效考核体系的第一步,也是该体系的关键点。4.根据领导的生命周期理论,当下属具有低能力一高意愿的特点时,适宜的领导( )。A指导式 B推销式C参与式 D授权式(分数:

    36、1.00)A.B. C.D.解析:解析 推销式领导风格:领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为。错因分析考生应该对生命一周期理论中,领导对于不同的下属的工作取向和关系取向所应用的不同领导风格加以区分。5.在沿海一些地区,高级技术工人的工资水平可以达到每个月 3000-4000 元,甚至可能更高,而一些没有技术和经验的普通工人的月工资收入却只有 8001000 元,这两种工人之间的工资差别属于( )。A补偿性工资差别 B垄断 I 生工资差别C随机性工资差别 D竞争性工资差别(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:解析 竞争性工资差别是指在劳动力和生产资料可以充分流动的竞争条件下,劳动者之间所

    37、存在的工资差别。在外部环境条件和机会一致的条件下,劳动者之间的这种工资差别只能归结于不同劳动者的劳动力在质量上的差异。高质量的劳动力通常有高的劳动效率,从而工资也较高;质量较低的劳动力因效率低,通常也只有较低的工资。6.社会养老保险基金的筹集渠道是( )。A由国家和企业负担 B由国家和职工负担C由企业和职工负担 D由国家、企业和职工个人三方负担(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:7.某销售公司计划在明年内得到销售额 1840 万元,根据资料分析,得到每销售 4 元货物需 2 人/小时,若不考虑其他因素的影响,可估算出销售人员需求量为( )人。(按每年 230 个工作日,每天工作 8 小时

    38、计算) A5 B10 C15 D20(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:解析 由题意可知,需要的时间为 2308=1840(小时),又因为销售额为184000001000=18400(千克)。因此,需要销售人员销售 184000001000=18400(千克)。因此,需要销售人员 1840018402=20(人)。8.组织结构包含的要素中,针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度的要素是( )。A复杂性 B规范性C有效性 D集权度(分数:1.00)A.B. C.D.解析:解析 组织结构包含三个要素:复杂性。复杂性指的是任务分工的层次、细致程度。规范性。规范性是指使用规则和标准处理方

    39、式以规范工作行为的程度,集权度。集权度指的是决策权的集中程度。错因分析考生对组织结构包含的要素记忆不准确。9.我国法律规定,工伤保险费按照职工工资总额的一定比例由( )缴纳。A国家 B用人单位C职工个人 D用人单位和职工个人(分数:1.00)A.B. C.D.解析:10.对个人劳动力供给而言,工资率上升的收入效应会导致劳动者( )。A减少劳动收入 B减少劳动力供给时间C减少享受闲暇 D增加劳动力供给时间(分数:1.00)A.B. C.D.解析:解析 当工资率上升的时候,如果收入效应大于替代效应时,那么劳动者的个人劳动力供给时间减少;反之如果替代效应大于收入效应,那么劳动者的个人劳动力供给时间增

    40、加。11.下列哪一观点不属于科学管理四原则( )。 A将人看作“人力资本”,认为这种资本通过有效的管理和开发可以创造更高的价值,是能够增值的资本 B建立真正科学的劳动过程 C管理者和工人之间应该进行亲密的经久合作 D将经过科学挑选和训练的工人与科学的劳动过程相结合(分数:1.00)A. B.C.D.解析:12.在下列入力资源激励措施中,属于内部激励的是( )。A物质奖励 B批评惩罚C增加工作成就感 D职务晋升(分数:1.00)A.B.C. D.解析:13.对事业单位的管理岗位,要推行( )制度。A考试 B职员C执业资格注册 D委任(分数:1.00)A.B. C.D.解析:14.双因素理论的提出

    41、者为( )。A赫兹伯格 B麦克里兰 C奥尔德佛 D弗罗姆(分数:1.00)A. B.C.D.解析:解析 麦克里兰提出三重需要理论,奥尔德佛提出 ERG 理论,弗罗姆提出期望理论,赫兹伯格提出双因素理论。15.从三种工作类型的绩效水平分布来看,如果组织能够通过工作设计,影响它所拥有的工作类型的话,它必定会选择( )。A明星型工作 B护卫型工作C步兵型工作 D瘦狗型工作(分数:1.00)A. B.C.D.解析:16.在弹性福利计划的实施方式中,( )是指在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下,提供给员工一张特殊的信用卡,员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。A附加福利计划 B混合匹配福利计划C

    42、核心福利计划 D标准福利计划(分数:1.00)A. B.C.D.解析:解析 本题是对附加福利计划定义的考查。17.贴现的定义是( )。A将现在的货币折算为未来的价值B将未来的货币折算为未来的价值C将未来的货币折算为现在的价值D将现在的货币折算为现在的价值(分数:1.00)A.B.C. D.解析:18.劳动合同的解除( )。A只能由单方解除B只能通过双方协商解除C既可以由单方解除,也可以双方协商解除D以上都不对(分数:1.00)A.B.C. D.解析:19.绩效工资方案所面临的问题根源于( )问题。A对个人绩效的衡量B消除外部因素在绩效工资方案中所产生的影响C公平、公正D工资的分配(分数:1.0

    43、0)A. B.C.D.解析:解析 绩效工资方案所面临的问题根源于我们所熟悉的一个主题,即对个人绩效的衡量问题。即使对成果的衡量是可行的,这种衡量也往往未能考虑到会对个人产出造成影响的外部环境中的诸多因素。20.中国古话里的“文人相轻”、“唯小人与女子难养”属于社会知觉效应中的( )。A月晕效应 B社会刻板印象C光环效应 D第一印象(分数:1.00)A.B. C.D.解析:21.( )又称专家决策术,是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结构化方法。A主观判断法 B德尔菲法C时间序列分析法 D比率分析法(分数:1.00)A.B. C.D.解析:解析 德尔菲法是 20 世纪 60 年代

    44、末在兰德公司“思想库”中发展起来的,目标是通过避免专家面对面的集体讨论所产生的成员间的相互影响,从而充分利用专家的知识经验。A、B 属于定性预测法;C、D 属于定量预测法。22.在正式面试中,一般采用的提问方式是( )。A封闭式 B开放式C一问一答式 D辩论式(分数:1.00)A.B. C.D.解析:23.人力资本投资分析的奠基人是( )。A亚当斯密 B大卫李嘉图C西奥多舒尔茨 D约翰穆勒(分数:1.00)A.B.C. D.解析:24.俄亥俄大学的研究人员将领导行为归纳为( )。A工作管理与效率管 B工作管理与生产管理C关怀和创制 D生产管理与效率管理(分数:1.00)A.B.C. D.解析:

    45、25.关于领导成员交换理论的陈述,正确的是( )。A领导对团体成员同样对待B领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威C领导者和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈D领导者的自我图式是稳定不变的,不受下属行为反应的影响(分数:1.00)A.B.C. D.解析:解析 领导成员交换理论认为,这种交换是一个互惠的过程,“领导者和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈”,选项 C 与此论述一致,符合题意;其他选项不符合题意。26.分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是( )。 A领导成员交换理论 B路径目标理论 C特质论 D权变理论(分数:1.00)A. B.C.D.解析:解析 美国心理学家

    46、乔治格雷恩及其同事提出领导成员交换理论,简称 LMX 理论。该理论认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。27.关于公平理论的说法,错误的是( )。A员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉B教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面C感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入D在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同(分数:1.00)A.B. C.D.解析:解析 一般说来,薪资水准、教育水平较高的员工,视野较为开阔,依据的信息比较全面,常常以他人为比较对象,进行横向比较。本题考查公平理论。28.( )是人为了获得物质或社会报酬或避

    47、免惩罚而完成某种行为。A内源性动机 B外源性动机 C生理性动机 D精神性动机(分数:1.00)A.B. C.D.解析:29.社会保险关系中最为普遍和经常的一种关系是( )。A社会保险机关与管理相对人之间的关系B社会保险经办机构与用人单位和劳动者之间的关系C社会保险监督机构与用人单位之间的关系D社会保险监督机构与劳动者之间的关系(分数:1.00)A.B. C.D.解析:30.可能会影响到绩效考核的工作特征包括( )。A企业规模 B利润与产值完成情况C人员流动情况 D岗位在组织与企业中的地位(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:解析 工作职务或岗位的特征会影响绩效考核的准确性。例如,工作职务或

    48、岗位在企业与组织中的地位、考评双方的正式职务关系等。此外,企业规模、利润与产值完成情况、人员流动情况、企业心理气氛等组织特征也对考评的目的、考评表的研制和考评实施产生较大的影响。31.生育保险制度是指国家通过( )立法,对女职工因生育子女而导致暂时丧失劳动能力和正常收入时,由国家或社会提供物质等方面帮助的一项社会保险制度。A社会保障 B社会福利C社会优抚 D社会保险(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:解析 生育保险制度是国家通过社会保险立法,对女职工因生育子女而导致暂时丧失劳动能力和正常收入时,由国家或社会提供物质等方面帮助的一项社会保险制度。32.评价中心技术方法不包括( )。A公文筐测验 B工作任务完成C角色扮演 D小组互动测验(分数:1.00)A.B. C.D.解析:33.( )是指法院在劳动争议双方当事人和其他诉讼参与人的参加下,依法审理和解决劳动争议案件的活动。A劳动争议仲裁 B劳动争议诉讼C劳动争议


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