1、房地产经济专业知识与实务-房地产开发项目策划及答案解析(总分：36.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：8，分数：8.00)1.关于房地产市场细分的程序说法正确的是( )。A第二轮市场细分主要针对潜在消费群体的消费心理、消费偏好等B第一轮市场细分主要针对房地产市场总的供求关系而进行C第三轮市场细分主要针对消费者而进行D第三轮市场细分调查的重点是潜在消费者的地域分布、家庭结构等（分数：1.00）A.B.C.D.2.第一轮市场细分的目标是( )。A确定目标群体B确定特殊要求C为目标市场决策提供更精细、更可靠的资料D寻找投资机会（分数：1.00）A.B.C.D.3.王平刚刚结婚，和父
2、母住在一起，这样的家庭属于( )。A核心家庭 B主干家庭C联合家庭 D其他家庭（分数：1.00）A.B.C.D.4.房地产开发项目的位置( )，决定了房地产项目策划具有地域性特点。A可变性 B差异性C灵活性 D固定性（分数：1.00）A.B.C.D.5.下列不属于房地产开发项目策划的地域性所考虑的层次的是( )。A区域 B城市C地理环境 D项目区位（分数：1.00）A.B.C.D.6.产品定位为( )的项目是满足人们回归自然的愿望。A智能建筑 B生态建筑C节能建筑 D仿古建筑（分数：1.00）A.B.C.D.7.SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境中的机会因
3、素和外部市场环境中的( )。A风险因素 B威胁因素C挑战因素 D帮助因素（分数：1.00）A.B.C.D.8.房地产开发项目策划报告的分类方式不包括( )。A按照策划报告的范围分B按照策划报告的作用分C按照策划报告的内容分D按照策划报告的结构分（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：14，分数：28.00)9.房地产开发项目策划的特点有( )。（分数：2.00）A.地域性B.系统性C.创新性D.预见性E.阶段性10.房地产开发项目策划的作用有( )。（分数：2.00）A.为企业科学决策提供保障B.有助于增强项目竞争能力C.有利于实现与开发商优势互补D.能有效整合项目资源E.能
4、降低项目的运营成本11.房地产开发项目的全程策划应遵循的程序包括( )。（分数：2.00）A.项目用地的价格B.房地产市场调研C.房地产市场定位D.房地产开发项目营销策划E.房地产经营策划12.家庭结构包括( )。（分数：2.00）A.家庭性别比例B.家庭规模C.家庭年龄分布D.家庭类型E.家庭代际数13.住宅市场可以从哪些方面进行细分( )。（分数：2.00）A.人口B.地理C.收入水平D.心理E.行为14.SWOT分析工具分析中的四个方面包括( )。（分数：2.00）A.优势B.战略C.劣势D.机会E.威胁15.房地产开发项目中，影响目标市场选择的因素有( )。（分数：2.00）A.市场规
5、模B.资源条件C.交通情况D.盈利性因素E.风险性因素16.市场可行性评估主要集中在( )。（分数：2.00）A.细分市场的规模和增长性B.细分市场结构的吸引力C.细分市场与企业资源条件的适应性D.细分市场与企业发展战略的符合性E.细分市场的购买力17.从策划报告的内容来分，房地产开发项目策划报告可分为( )。（分数：2.00）A.项目产品策划B.项目投资策划C.项目组织策划D.项目营销策划E.项目广告策划18.房地产开发项目产品定位的原则( )。（分数：2.00）A.市场化原则B.差异化原则C.前瞻性原则D.节约性原则E.价格控制性原则19.下列属于房地产开发项目 SWOT分析中 Stren
6、gths的有( )。（分数：2.00）A.刺激楼市的宏观调控政策B.周围商品房供大于求C.周边市政设施齐备D.房地产开发企业实力雄厚E.消费者观望情绪浓厚20.项目投资分析包括( )。（分数：2.00）A.项目投资估算B.项目收入估算C.财务评价D.不确定性及风险分析E.主要技术经济指标和项目控制性规划指标21.项目产品策划包括( )。（分数：2.00）A.规划设计指导思想B.规划设计市场定位C.规划设计总体概念D.规划设计投资分析E.规划设计具体建议22.房地产开发项目市场定位的步骤有( )。（分数：2.00）A.分析目标市场现状B.建立市场定位战略C.显示独特的竞争优势D.重新定位E.制定
7、适合的营销策略房地产经济专业知识与实务-房地产开发项目策划答案解析(总分：36.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：8，分数：8.00)1.关于房地产市场细分的程序说法正确的是( )。A第二轮市场细分主要针对潜在消费群体的消费心理、消费偏好等B第一轮市场细分主要针对房地产市场总的供求关系而进行C第三轮市场细分主要针对消费者而进行D第三轮市场细分调查的重点是潜在消费者的地域分布、家庭结构等（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 第三轮市场细分主要针对潜在消费群体的消费心理、消费偏好等，所以 A错误；第二轮市场细分主要针对消费者而进行，所以 C错误；第二轮市场细分调查的重点
8、是潜在消费者的地域分布、家庭结构等，所以 D错误。2.第一轮市场细分的目标是( )。A确定目标群体B确定特殊要求C为目标市场决策提供更精细、更可靠的资料D寻找投资机会（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 第一轮市场细分的目标在于寻找投资机会。3.王平刚刚结婚，和父母住在一起，这样的家庭属于( )。A核心家庭 B主干家庭C联合家庭 D其他家庭（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 由两代以上的人组成，而每代只有一对夫妻组成的家庭叫主干家庭。4.房地产开发项目的位置( )，决定了房地产项目策划具有地域性特点。A可变性 B差异性C灵活性 D固定性（分数：1.00）A.B.C.D.
9、解析：解析 房地产开发项目的位置固定性，决定了房地产项目策划具有地域性特点。5.下列不属于房地产开发项目策划的地域性所考虑的层次的是( )。A区域 B城市C地理环境 D项目区位（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 房地产开发项目策划的地域性所考虑的层次有区域、城市、项目区位。6.产品定位为( )的项目是满足人们回归自然的愿望。A智能建筑 B生态建筑C节能建筑 D仿古建筑（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 产品定位为生态建筑的项目是满足人们回归自然的愿望。7.SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境中的机会因素和外部市场环境中的( )。A风险
10、因素 B威胁因素C挑战因素 D帮助因素（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查 SWOT分析法中的四因素。SWOT 是四个因素英文单词第一个字母的组合，大家可以结合英文来记忆，分别是内部优势因素(Strength)、内部劣势因素(Weakness)、外部机会因素(Opportunity)和外部威胁因素(Threats)。8.房地产开发项目策划报告的分类方式不包括( )。A按照策划报告的范围分B按照策划报告的作用分C按照策划报告的内容分D按照策划报告的结构分（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 房地产开发项目策划报告可以按照范围、作用、内容进行分类。二、多项选择题(总题
11、数：14，分数：28.00)9.房地产开发项目策划的特点有( )。（分数：2.00）A.地域性 B.系统性 C.创新性 D.预见性 E.阶段性解析：解析 房地产开发项目策划有地域性、系统性、创新性、预见性、市场性、操作性。10.房地产开发项目策划的作用有( )。（分数：2.00）A.为企业科学决策提供保障 B.有助于增强项目竞争能力 C.有利于实现与开发商优势互补 D.能有效整合项目资源 E.能降低项目的运营成本解析：解析 房地产开发项目策划的作用有：为企业科学决策提供保障，有助于增强项目竞争能力，有利于实现与开发商优势互补，能有效整合项目资源。11.房地产开发项目的全程策划应遵循的程序包括(
12、 )。（分数：2.00）A.项目用地的价格B.房地产市场调研 C.房地产市场定位 D.房地产开发项目营销策划 E.房地产经营策划 解析：解析 房地产开发项目的全程策划要遵循一定的程序，主要包括：项目用地的选址和取得，房地产市场调研，房地产市场定位，房地产开发项目营销策划，房地产经营策划。12.家庭结构包括( )。（分数：2.00）A.家庭性别比例B.家庭规模 C.家庭年龄分布D.家庭类型 E.家庭代际数 解析：解析 家庭结构包括家庭规模、家庭类型和家庭代际数。13.住宅市场可以从哪些方面进行细分( )。（分数：2.00）A.人口 B.地理 C.收入水平D.心理 E.行为 解析：解析 住宅市场可
13、以依据人口、地理、心理、行为四方面进行细分。14.SWOT分析工具分析中的四个方面包括( )。（分数：2.00）A.优势 B.战略C.劣势 D.机会 E.威胁 解析：解析 SWOT 分析工具分析中的四个方面包括优势、劣势、机会和威胁。15.房地产开发项目中，影响目标市场选择的因素有( )。（分数：2.00）A.市场规模 B.资源条件 C.交通情况D.盈利性因素 E.风险性因素 解析：解析 房地产开发项目中，影响目标市场选择的因素有市场规模、资源条件、环境条件、盈利性因素、风险性因素、政策性因素。16.市场可行性评估主要集中在( )。（分数：2.00）A.细分市场的规模和增长性 B.细分市场结构
14、的吸引力 C.细分市场与企业资源条件的适应性 D.细分市场与企业发展战略的符合性 E.细分市场的购买力解析：解析 市场可行性评估主要集中在细分市场的规模和增长性、细分市场结构的吸引力、细分市场与企业资源条件的适应性、细分市场与企业发展战略的符合性。17.从策划报告的内容来分，房地产开发项目策划报告可分为( )。（分数：2.00）A.项目产品策划 B.项目投资策划 C.项目组织策划D.项目营销策划 E.项目广告策划 解析：解析 从策划报告的内容来分，房地产开发项目策划报告可分为项目产品策划、项目投资策划、项目营销策划、项目广告策划。18.房地产开发项目产品定位的原则( )。（分数：2.00）A.
15、市场化原则 B.差异化原则 C.前瞻性原则 D.节约性原则E.价格控制性原则 解析：解析 房地产开发项目产品定位的原则有市场化原则、差异化原则、前瞻性原则、价格控制性原则。19.下列属于房地产开发项目 SWOT分析中 Strengths的有( )。（分数：2.00）A.刺激楼市的宏观调控政策B.周围商品房供大于求C.周边市政设施齐备 D.房地产开发企业实力雄厚 E.消费者观望情绪浓厚解析：解析 A 项属于“O”机会；B 项属于“T”威胁；E 项属于“T”威胁。20.项目投资分析包括( )。（分数：2.00）A.项目投资估算 B.项目收入估算C.财务评价 D.不确定性及风险分析 E.主要技术经济
16、指标和项目控制性规划指标 解析：解析 项目投资分析包括项目投资估算、财务评价、不确定性及风险分析、主要技术经济指标和项目控制性规划指标。21.项目产品策划包括( )。（分数：2.00）A.规划设计指导思想 B.规划设计市场定位C.规划设计总体概念 D.规划设计投资分析E.规划设计具体建议 解析：解析 项目产品策划包括规划没计指导思想、规划设计总体概念、规划设计具体建议。22.房地产开发项目市场定位的步骤有( )。（分数：2.00）A.分析目标市场现状 B.建立市场定位战略 C.显示独特的竞争优势 D.重新定位 E.制定适合的营销策略解析：解析 房地产开发项目市场定位的步骤有分析目标市场现状、建立市场定位战略、显示独特的竞争优势、重新定位。
