1、初级商业经济专业知识与实务-16 及答案解析(总分：137.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：59，分数：59.00)1.物资企业的总经理、副总经理、总经济师和总会计师等行政和业务领导所作的决策，主要是( )的决策。A经营战术 B经营战略 C程序化 D短期（分数：1.00）A.B.C.D.2.商品流通企业战略的全局性是指( )。A以企业的全局为对象，规定企业的总体行动，追求企业的总体效果B企业谋求长远发展，通盘筹划未来较长时期内如何生存和发展C谋划如何与竞争对手抗衡，迎接挑战的行动方案D企业的基本行动方针、重大举措和基本步骤（分数：1.00）A.B.C.D.3.从广义上讲，信
2、息是( )。A语言文字的记载 B用于通讯的数字C人们对客观事物及其变化规律的认识 D数据资料（分数：1.00）A.B.C.D.4.某商品流通企业某种商品销售量的第 20 个周期的一次移动平均数为 Mt(1)=32，二次移动平均数为 Mt(2)=24，取 N=5，用二次移动平均数法预测第 25 期的销售量( )台。 A100 B60 C120 D80（分数：1.00）A.B.C.D.5.以下哪种对象得到的输出结果是适当的( )。A财务部门得到进货计划 B销售班组得到库存统计C储运部门得到日销售统计 D决策层得到业绩分析报告（分数：1.00）A.B.C.D.6.某采购商根据本企业的情况，对选择供应
3、商的标准规定不同的加权分数：商品质量 45 分、价格 30 分、合同完成率 25 分。上一年甲、乙、丙、丁四个供应商的供货统计资料如下表所示。采用加权综合评分法选择，比较满意的供应商是( )。供应商 收到商品数量(件) 验收合格数量(件) 价格(元/件) 合同完成率(%)田 4000 3800 320 100乙 5000 4900 300 98丙 1000 960 250 95丁 2000 1800 240 90A甲 B乙 C丙 D丁（分数：1.00）A.B.C.D.7.以下不属于直观判断法优点的是( )。A简单 B快速C方便 D科学（分数：1.00）A.B.C.D.8.依据自然属性的要求，具
4、有( )特征的商品不需要尽快地从生产领域转移到消费领域。 A体积大、价值小 B易保值 C易腐烂 D易变质（分数：1.00）A.B.C.D.9.企业为了扩大销售、增加利润，可以通过技术进步、改善管理来降低成本，以比竞争对手更低廉的价格吸引消费者。企业之间的这种竞争属于 ( )。A异质竞争 B同质竞争C并购竞争 D服务竞争（分数：1.00）A.B.C.D.10.商品流通企业战略的全局性是指( )。A企业谋求长远发展，通盘筹划未来较长时期内如何生存和发展B以企业的全局为对象，规定企业的总体行动，追求企业的总体效果C企业的基本行动方针、重大举措和基本步骤D谋划如何与竞争对手抗衡，迎接挑战的行动方案（分
5、数：1.00）A.B.C.D.11.一家商店的主要顾客是一些愿意绕远路的人，他们之所以会追求这是由于对这家店的忠诚度较高据此判断，此商店处于( )。A主要商圈 B次要商圈C边缘商圈（分数：1.00）A.B.C.12.战略管理中最复杂、最耗时也是最艰巨的工作是( )。 A战略实施 B战略选择 C战略分析 D战略控制（分数：1.00）A.B.C.D.13.在某一市场中，一家企业首先改变价格，其他企业则跟随这个企业采取相应行为，这种价格协调行为是( )。A卡特尔 B托拉斯 C价格协商 D价格领导制（分数：1.00）A.B.C.D.14.某商品流通企业某种商品前 11 个月的实际销售量如下表所示：时间
6、(月) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12实际销售量(台)461 460 501 480 511 520 546 540 560 580 616用算术平均数法预测第 12 个月的销售量为( )台。A518 B525C524 D521（分数：1.00）A.B.C.D.15.下列各项不属于物流管理的主要活动的是( )。A客户服务 B订单处理 C需求预测 D产品设计（分数：1.00）A.B.C.D.16.在选择供应商时，要评价供应商交货是否及时。现在评价供应商交货及时性的标准是( )。A供货免检率 B合同完成率C收发准确率 D能否按要求准时交货（分数：1.00）A.B.C.D.17
7、.商品流通进行成熟阶段的标志是( )。A流通管理现代化 B商流现代化C商品流通国际化 D物流现代化（分数：1.00）A.B.C.D.18.下列( )不属于影响供应商交货时间的因素。A供应商从取得原料，加工到包装所需的生产周期B供应商的设备现代化程度C供应商生产计划的制订与弹性D供应商的库存准备（分数：1.00）A.B.C.D.19.关于商业信息，正确的说法是( )。A任何社会活动都能产生商业信息B商业信息只发生在商品流通企业内C商业信息反映了商品流通企业在经营中发生的相关的商业活动的内容形式，变化过程及其发展规律D商业信息就是销售信息（分数：1.00）A.B.C.D.20.劳动合同是用人单位与
8、劳动者建立劳动关系的一种证明，它是一种( )的人事任用方式。A选任制 B委任制 C考任制 D聘任制（分数：1.00）A.B.C.D.21.( )是衡量市场绩效的最重要指标。A资源配置效率B产业的规模结构效率C生产力的发展D企业的商誉（分数：1.00）A.B.C.D.22.决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握，但自然状态出现的概率是可以知道的。这种条件下采用的决策类型为( )。A风险型决策 B确定型决策 C非确定型决策 D对抗型决策（分数：1.00）A.B.C.D.23.某商品流通企业某种商品前 10 个月的实际销售量如下表所示：时间(月) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10实际销售量
9、(吨) 520 510 600 560 580 570 540 530 590 550用上期销售量法预测第 11 个月的销售量为( )吨；A570 B565C560 D550（分数：1.00）A.B.C.D.24.净现值是投资方案评价指标之一。下列关于净现值的表述，错误的是( )。A净现值指标是相对指标B净现值反映投资的效益C净现值指标考虑了货币时间价值D净现值是特定方案的未来现金流入的现值与未来现金流出的现值之差（分数：1.00）A.B.C.D.25.家乐福超市某商品的年需求量 D 为 1000000 件，定购成本 C 为每次 450 元，单位商品年持有成本 K 为100 元，则该商品的经济
10、订货批量 EOQ 为( )件。A3000 B2000 C2500 D3500（分数：1.00）A.B.C.D.26.回归分析法中的一元线性回归分析法运用的预测原理是( )。 A连续性原理 B因果性原理 C系统性原理 D类推性原理（分数：1.00）A.B.C.D.27.商务代理中，被代理人主要是制造商或厂商，因而相应的商务代理主要是 ( )。A采购代理和运送代理 B广告代理和销售代理C运送代理和广告代理 D销售代理和采购代理（分数：1.00）A.B.C.D.28.在进行市场预测时，往往要有历史统计资料，根据过去和现在的情况来预测未来的情况。这是依据市场预测原理中的( )。A连续性原理 B因果性原
11、理C演绎性原理 D归纳性原理（分数：1.00）A.B.C.D.29.商品流通企业的管理信息系统是一个动态的系统，体现在( )。A系统的使用环境是动态的 B系统的开发过程是动态的C系统处理的信息是动态的D系统的开发与维护始终是处在动态过程中（分数：1.00）A.B.C.D.30.某商品月采购量为 1200 吨，各月均匀销售，价格为 300 元/吨，年储存费率为 12%，一次订购费用为200 元，该商品的 EOQ 为( )吨。 A300 B400 C350 D450（分数：1.00）A.B.C.D.31.年初某家电商场决定增新电冰箱销售业务，估计新电冰箱需求量可能出现较高、中等和较低三种情况，为此
12、他们拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案，各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。 损益值(万元) 需求较高 需求中等 需求较低甲方案 6000 3000 -800乙方案 4000 2000 1000丙方案 4000 3000 2000丁方案 3000 1000 500若用等概率准则来选择方案则应选择( )。 A甲 B乙 C丙 D丁（分数：1.00）A.B.C.D.32.核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新概念。普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时，提出了非常形象的“树型”理论，他们将企业比作棵大树。核心竞争力就是这棵大树的( )。A树干 B叶子 C果实 D根系（分数：1.00）A
13、.B.C.D.33.关于企业下列行为符合制定经营战略行为的有( )。A只有战略正确才能保证对市场研究及前景预测的正确性B经营战略从制定后就应根据实际情况变化而调整或改变C经营战略一经制定应在相当长时间内保持相对稳定D环境一旦变化，战略要完全改变（分数：1.00）A.B.C.D.34.WTO 成员在享受权利的同时，应履行相应的义务。下列不属于 WTO 各成员基本权利的是( )。A最惠国待遇 B一定范围内的普惠制待遇C按规定交纳一定的会费 D利用 WTO 的机制解决经贸摩擦（分数：1.00）A.B.C.D.35.下列不属于企业兼并类型的是( )。A横向兼并 B垂直兼并C混合兼并 D多向兼并（分数：
14、1.00）A.B.C.D.36.供应链管理的核心是( )。A合作和信任 B发挥各自核心力C计算机集成技术 D优势互补（分数：1.00）A.B.C.D.37.将企业持有的库存按( )不同划分，可分为原材料库存、在制品库存、维护/维修/作业用品库存、包装物和低值易耗品库存、产成品库存。A所处状态 B需求的相关性 C用途 D生产领域（分数：1.00）A.B.C.D.38.根据国外或国内使用电脑较早的地区，考察其电脑普及率的变化规律，然后根据地区的实际情况，推断出本地区明年电脑普及率。这是运用市场预测原理中的( )。A连续性原 B因果性原理C类推性原理 D系统性原理（分数：1.00）A.B.C.D.3
15、9.衡量网络沟通的一个重要指标是( )。A网络容量 B反馈速度C信息沟通渠道畅通情况 D链接速度（分数：1.00）A.B.C.D.40.将商务代理分为上级代理和次级代理是按( )划分的。 A商务代理权限的大小 B商务代理委托人的不同 C商务代理职责的不同 D商务代理法律行为的不同（分数：1.00）A.B.C.D.41.下列关于公司战略、事业部战略以及职能战略特性的说法错误的是( )。 A公司战略倾向于价值取向，以抽象概念为基础 B职能战略主要涉及具有作业性问题和可操作性的问题 C事业部战略不甚具体，有很大的风险性，成本高，预期收益也大，需要时间长 D事业部战略的风险性、成本及预期收益都要超过职
16、能战略（分数：1.00）A.B.C.D.42.建投公司因资金需要，发行了 100 万普通股，每股发行价为 10 元，筹资费用率为 2%，预计下期每股股利为 0.45 元，以后每年的股利增长率为 3%，则该公司的普通股资本成本为( )。A5% B6% C7.6% D8%（分数：1.00）A.B.C.D.43.托宾 q 值越大，企业能获得的垄断利润越( )，社会福利损失越( )，市场绩效越( )。A小；小；低 B大；大；低C大；小；高 D小；大；高（分数：1.00）A.B.C.D.44.库存持有成本的固定成本与( )无关。A设施折旧 B固定员工工资C设备折旧 D库存数量（分数：1.00）A.B.C
17、.D.45.商品流通企业战略的特点不包括( )。A全局性 B长远性 C静态性 D抗争性（分数：1.00）A.B.C.D.46.瑞祥公司 2003 年期初净资产为 900 万元，期末为 980 万元，净利润为 150 万元，则净值报酬率为( )。A12.85% B15.96%C14.96% D18.76%（分数：1.00）A.B.C.D.47.某投资方案需原始投资 30000 元，投资后各年现金净流量分别为 12000 元、 15000 元、10000 元，则该方案的投资回收期为( )年。A2 B2.3 C2.5 D3（分数：1.00）A.B.C.D.48.下列关于商业信息与商业数据的关系中，描
18、述错误的是( )。A商业信息是对商业数据的解释 B商业数据是事物的本质C商业数据是管理商业信息的媒介 D两者在运动中相互依存，相互转化（分数：1.00）A.B.C.D.49.那些与本行业所经营的商品有同样功能的其他产品称为( )。A供应产品 B替代产品 C新型产品 D流通产品（分数：1.00）A.B.C.D.50.根据国家标准 GB/T183542001，物流(Logistics)是指( )。A物资从供应地向消费地的实体流动过程B商品从生产地向接收地的实体流动过程C物品从供应地向接收地的实体流动过程D实物从生产地向消费地的实体流动过程（分数：1.00）A.B.C.D.51.下列关于物流的描述不
19、正确的是( )。A物流概念的形成和发展与社会生产、市场营销、企业管理的不断进步密切相关B物流概念和物流实践最早始于军事后勤，“物流”一词限定在商业领域C物流的内涵强调“实物流动”这一核心D物流的功能主要以运输、储存、装卸、包装以及信息等所构成（分数：1.00）A.B.C.D.52.某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择，由于对未来两年的市场需求无法做到比较精确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等、需求量较低三种情况。这三种情况的预计损益值如下表所示。用乐观准则选择比较满意的方案是( )。经营品种自然状态甲 乙 丙 丁需求量较高 53030014
20、0200需求量中等 20 160140100需求量较低 -7060 14050A甲 B乙 C丙 D丁（分数：1.00）A.B.C.D.53.某商场在开业前要选择经营商品的种类，现有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择。由于对未来市场需求无法做到比较精确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等、需求量较低三种情况。这三种情况的预计损益值如下表所示。用等概率准则进行决策时，选择比较满意的品种是( )。经营品种自然状态甲 乙 丙 丁需求量较高 300 350 150 200需求量中等 80 180 100 150需求量较低 -70 -30 30 60A甲 B乙 C丙 D丁（分数：1.00）A.B.C
21、.D.54.代理商按( )的固定比例提取佣金。A销售额与采购额 B销售利润C税后利润 D净利润（分数：1.00）A.B.C.D.55.价格的微小变化会引起供给量无穷大的变化，这种情形表示( )。A供给富于弹性 B供给缺乏弹性 C供给完全弹性 D供给单位弹性（分数：1.00）A.B.C.D.56.商品流通企业核心竞争力的构成主要内容包括价值观、信息系统、管理体系、技术体系和( )。 A资金资源 B物质资源 C人力资源 D外部资源（分数：1.00）A.B.C.D.57.物流是指物质资料从生产者向消费者运动的经济活动，物流活动可以创造效用。下列各种效用中，不属于物流创造的是( )。 A空间效用 B时
22、间效用 C形质效用 D所有权效用（分数：1.00）A.B.C.D.58.商品流通进入成熟阶段的标志是( )。A商品流通信息化的实现 B商品流通专业化的实现C商品流通国际化的实现 D商品流通制度化的实现（分数：1.00）A.B.C.D.59.我国证券法规定，累计债券余额不超过公司净资产的( )。A30% B40%C50% D60%（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：20，分数：34.00)60.商品流通企业人力资源开发的任务包括( )。（分数：1.00）A.适应工作与劳动力的变化B.提高竞争力和效率C.节省企业成本D.维持稳定的工作标准E.使企业类型向生产创利型转变61.商
23、流的过程，就是( )。（分数：2.00）A.商品价值形态的转化过程B.创造空间和时间价值的过程C.商品价值的实现过程D.创造商品所有权效用的过程E.完成流通过程中的买卖活动62.从整体来看，渠道结构的发展趋势是( )。（分数：2.00）A.由松散依赖到紧密依赖B.由紧密依赖到松散依赖C.由短期依赖到长期依赖D.由长期依赖到短期依赖E.由双边依赖到单边依赖63.企业普遍采用的股利分配政策是( )。（分数：1.00）A.现金股利政策B.剩余股利政策C.固定股利支付率D.固定股利政策E.正常股利加额外股利政策64.关于商流过程的说法，正确的有()。（分数：2.00）A.商流是商品价值形态的转化过程B
24、.商流是商品使用价值形态的转化过程C.商流主要完成供需关系的实现D.商流过程主要完成买卖活动E.商流活动可以克服生产与消费的时空差异65.折中准则又称( )。（分数：2.00）A.等概率准则B.拉普拉斯准则C.乐观系数准则D.赫维斯准则E.后悔值准则66.依据供应商分类模块法划分的供应商类型有( )。（分数：2.00）A.重点商业型供应商B.渗透型供应商C.伙伴型供应商D.优先型供应商E.商业型供应商67.网络营销需要通过各种网络营销方法来实现，常用的网络营销方法包括( )。（分数：2.00）A.人员推销B.企业网站营销C.搜索引擎营销D.E-mail 营销E.病毒性营销68.构建以城市为中心
25、的流通网络结构的原因包括( )。（分数：2.00）A.城市是流通和工业的中心B.城市是交通运输的中心C.城市是文化的中心D.城市是服务的中心E.城市是信息的中心69.对于商品流通企业已经营多年的商品，如果该商品处在增长阶段，可选用的预测方法有( )。（分数：1.00）A.移动平均数法B.算术平均数法C.指数平滑法D.上期销售量法E.简单季节指数法70.保持和控制库存是每个商品流通企业都要面对的问题，其中库存控制的重要性表现为库存控制是( )。（分数：1.00）A.企业物流管理的核心B.平衡企业物流的手段C.企业回避风险的需要D.维持生产稳定的前提E.提高服务水平的需要71.选择预测方法时，要考
26、虑的因素有( )。（分数：1.00）A.预测目标B.预测结果精确度的要求和预测费用C.数据和资料的占有情况D.预测的宏观环境E.预测人员的水平和计算机的运用情况72.评审供应商绩效的指标体系有( )。（分数：2.00）A.质量指标B.经济指标C.支持、配合与服务指标D.管理指标E.供应指标73.商业信息的特征包括( )。（分数：2.00）A.准确定B.及时性C.间断性D.综合性E.连续性74.合同法律关系构成要素有( )。（分数：1.00）A.合同主体B.合同客体C.当事人的权利D.当事人的义务E.合同组成75.随着网络化和信息化进程的加快，产品策略中信息因素所占的比重逐渐增大，具体表现为(
27、)。（分数：2.00）A.产品从“物质”到理念的变化B.产品生命周期的变化C.产品从理念到物质的变化D.产品质量的变化E.产品“人性化”的发展变化76.垄断竞争市场中有许多厂商，他们生产和销售 的是同种商品，但这些商品又存在一定的差别。下列行业中，属于垄断竞争市场的有( )。（分数：2.00）A.餐饮业B.食品零售业C.石油行业D.服装零售业E.自来水业77.依据形成原因的不同，商品库存可以分为( )。（分数：2.00）A.周期库存B.安全库存C.战略库存D.不良库存E.在建库存78.采购单位选择供应单位的一种方法是直观判断法，这种方法的质量取决于( )。（分数：2.00）A.掌握资料的正确、
28、齐全程度B.评价标准的设置是否周全C.对各项标准分数分配的合理性D.决策者的分析判断能力E.与供应单位的协商技巧79.固定订购量系统的缺点有( )。（分数：2.00）A.不便于对库存进行严格的管理B.订购之前的各项计划比较复杂C.浪费库存的总成本D.库存管理事务量比较大E.管理复杂三、案例分析题(总题数：6，分数：44.00)某商品流通企业经销的某种商品，原来由短期合作关系的甲、乙、丙、丁四家供应商供货。为了从中选出比较合适的供应商，对四家供应商的供货情况进行详细记录，所得的统计资料如下表所示。选择的标准有商品质量、价格、合同完成率等，找到了一家比较合适的供应商后，与该供应商建立长期合作关系。
29、该商品流通企业对选出的比较合适的供应商的要求更高了，对原有选择标准中的商品质量、总成本、交付及时等有新的要求；还要对选出的比较合适的供应商绩效进行评审。供应商 收到的数量(件) 验收合格的数量(件) 价格(元/件) 合同完成率(%)甲 5000 4700 20 96乙 5000 4650 18 94丙 5000 4750 22.5 100丁 5000 4800 24 98（分数：6.00）(1).该商品流通企业根据自身经营情况，对评审标准各项目的权数分配为：商品质量 45 分，价格 30 分，合同完成串 25 分。用加权综合评分法选出的比较合适的供应商是( )。（分数：2.00）A.甲B.乙C
30、.丙D.丁(2).该商品流通企业要与选出的比较合适的供应商建立长期合作关系，对总成本有新的要求。总成本中的作业成本包括( )。（分数：2.00）A.开发成本B.检验成本C.仓储成本D.操作成本(3).该商品流通企业在评审选出的比较合适的供应商绩效时，其中的供应指标有 ( )等。（分数：2.00）A.供货免检率B.供货批次合格率C.准时交货率D.交货周期某商场在开业前要选择经营商品的种类，现有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择。由于对未来市场需求无法做到比较精确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等、需求量较低三种情况。这三种情况的预计损益值如下表所示：经营品种自然状态甲 乙 丙 丁需求量较
31、高 300350150200需求量中等 80 180100150需求量较低 -70-3030 60（分数：6.00）(1).用乐观准则选择比较满意的品种是( )。（分数：2.00）A.甲B.乙C.丙D.丁(2).被称为“赫维斯准则”的是( )。（分数：2.00）A.悲观准则B.乐观准则C.折衷准则D.等概率准则(3).用等概率准则进行决策时，选择比较满意的品种是( )。（分数：2.00）A.甲B.乙C.丙D.丁某储运公司利用 20 英尺箱向某地发运两种可装配的物资，该型号箱的限重为 17.5 吨，其有效容积为 33立方米，重体物资比重为 0.70，轻体物资比重为 0.25。请根据以上材料，回答
32、下列问题：（分数：6.00）(1).根据材料所给条件，轻重物资的配装数量应分别为( )。（分数：2.00）A.重体物资 14 吨B.重体物资 17 吨C.轻体物资 3.5 吨D.轻体物资 6 吨(2).可以推出该公司为配送企业，那么在确定配送路线时，其要考虑( )。（分数：2.00）A.运力利用问题B.吨公里数问题C.路程长短问题D.准确性问题(3).确定配送路线时会有一些约束条件，具体可能包括( )。（分数：2.00）A.满足所有收货人对商品品种、规格、数量的要求B.满足收货人对商品发到时间范围的要求C.在允许通行时间中进行配送D.在配送中心现有运力允许的范围内在建设新农村号召的鼓励下，某地
33、农村成立了一家农资公司，主要经营农产品和农副产品。该农资公司近11 个月的玉米销售量为：时间(月) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12销售量(吨) 10501000110011701100120011501250100011001200根据以上材料，回答下列问题：（分数：10.00）(1).该农资公司经营的玉米是一种稳定形态的商品，玉米市场属于( )。（分数：2.00）A.完全竞争市场B.垄断竞争市场C.垄断市场D.寡头市场(2).运用一次移动平均数法进行预测，取 m=3，则第 12 个月的销售量预测值为( )吨。（分数：2.00）A.1200B.1250C.1100D.10
34、00(3).运用算数平均数法进行预测，则第 12 个月的销售量预测值为( )吨。（分数：2.00）A.1120B.1100C.1200D.1020(4).该业务所进行的预测，运用的原理包括( )。（分数：2.00）A.系统性B.可知性C.因果性D.连续性(5).该业务员所用的移动平均数法属于( )。（分数：2.00）A.定量预测B.短期预测C.定性预测D.长期预测某市粮油副食品批发公司原有 8 个仓库分散在城区，但每个仓库的规模都比较小，且不具备配送功能。为了提高服务质量，快速应对生产需求，该公司决定整合原有的仓库资源，建设新的仓库，在仓库系统中采用配送需求计划(DRP)、物流标准化和条码技术
35、。（分数：8.00）(1).该公司对原有仓库资源进行整合，需要考虑的主要因素有( )。（分数：2.00）A.运输服务水平B.客户服务需求C.流通加工手段D.通讯网络条件(2).在新仓库建设中，各作业环节的配合应充分考虑物流基础模数尺寸问题。因为物流基础模数尺寸考虑到了现在已经通行的包装模数和已使用的集装设备，所以是适合( )的高限尺寸。（分数：2.00）A.汽车操作B.人体操作C.叉车操作D.吊车操作(3).该公司对全部入库商品均采用条码管理。采用条码管理后，可以提高( )。（分数：2.00）A.商品质量B.商品销售量C.结算速度D.结算的准确性(4).该公司在加强标准化管理的同时，决定开展配
36、送服务。如从配送商品种类及数量不同的角度考虑，适合该公司配送服务的做法有( )。（分数：2.00）A.单品种大批量配送B.多品种、少批量配送C.配套成套配送D.单品种少批量某企业在进行项目投资决策时，有甲、乙、丙三项投资方案可供选择，其初始投资额为：甲方案 30000，乙方案 10000，丙方案 12000。各方案在其寿命周期内的净利润和现金净流量如下表所示，设贴现率为 10%。甲方案 乙方案 丙方案期间净利润 现金净流量 净利润 现金净流量 净利润 现金净流量1 1800 11000 -1800 1100 600 44002 3240 12000 3000 5000 600 44003 30
37、00 5000 600 4400（分数：8.00）(1).按照现值指数法，应选择的方案为( )。（分数：2.00）A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.都不选择(2).甲、乙、丙三个方案是互斥的，应选择( )的方案。（分数：2.00）A.净现值最小B.净现值最大C.现值指数最小D.现值指数最大(3).按照会计收益串法，应选择( )。（分数：2.00）A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.都不选择(4).投资回收期法的缺点有( )。（分数：2.00）A.忽视了货币的时间价值B.没有考虑回收期以后的投资收益C.计算较为杂D.导致放弃长期成功的方案初级商业经济专业知识与实务-16 答案解析(总分：137.0
38、0，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：59，分数：59.00)1.物资企业的总经理、副总经理、总经济师和总会计师等行政和业务领导所作的决策，主要是( )的决策。A经营战术 B经营战略 C程序化 D短期（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 高层决策是指由企业最高领导层(公司的总经理、副总经理、总经济师、总会计师等行政和业务领导人)所作的决策，如经营战略决策等。经营战略决策是指企业中关系到总体的、全局的、长远的和根本的问题的决策，如企业的经营目标、经营方针、经营方式等的决策。2.商品流通企业战略的全局性是指( )。A以企业的全局为对象，规定企业的总体行动，追求企业的总体效果B
39、企业谋求长远发展，通盘筹划未来较长时期内如何生存和发展C谋划如何与竞争对手抗衡，迎接挑战的行动方案D企业的基本行动方针、重大举措和基本步骤（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 商品流通企业战略的全局性是以企业的全局为对象，根据商品流通企业总体发展的需要而制定的。它所规定的是商品流通企业的总体行动，所追求的是商品流通企业的总体效果。3.从广义上讲，信息是( )。A语言文字的记载 B用于通讯的数字C人们对客观事物及其变化规律的认识 D数据资料（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 从广义上讲，信息就是人们对客观事物及其变化规律的认识。这些认识被某种裁体记录，进而加工、利用和传播。
40、4.某商品流通企业某种商品销售量的第 20 个周期的一次移动平均数为 Mt(1)=32，二次移动平均数为 Mt(2)=24，取 N=5，用二次移动平均数法预测第 25 期的销售量( )台。 A100 B60 C120 D80（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 a=2M t(1)-Mt(2)=232-24=40； b=(Mt(1)-Mt(2)2/(N-1)=(32-24)2/(5-1)=4； Y=a+bT=40+4(25-20)=60 台。5.以下哪种对象得到的输出结果是适当的( )。A财务部门得到进货计划 B销售班组得到库存统计C储运部门得到日销售统计 D决策层得到业绩分析报告（分
41、数：1.00）A.B.C.D. 解析：6.某采购商根据本企业的情况，对选择供应商的标准规定不同的加权分数：商品质量 45 分、价格 30 分、合同完成率 25 分。上一年甲、乙、丙、丁四个供应商的供货统计资料如下表所示。采用加权综合评分法选择，比较满意的供应商是( )。供应商 收到商品数量(件) 验收合格数量(件) 价格(元/件) 合同完成率(%)田 4000 3800 320 100乙 5000 4900 300 98丙 1000 960 250 95丁 2000 1800 240 90A甲 B乙 C丙 D丁（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 根据加权综合评分法，四个供应商的综合
42、得分分别为：甲供应商：(3 8004000)45+24032030+1.0025=90.25。乙供应商：(4900-5000)45+24030030+0.9825=91.1。丙供应商：(9601000)45+24025030+0.9525=95.75。丁供应商：(18002000)45+24024030+0.925=93。通过比较得丙供应商的综合得分最高，故丙供应商为比较满意的供应商。7.以下不属于直观判断法优点的是( )。A简单 B快速C方便 D科学（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：8.依据自然属性的要求，具有( )特征的商品不需要尽快地从生产领域转移到消费领域。 A体积大、价值小
43、B易保值 C易腐烂 D易变质（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 商品自然属性是指商品的物理化学性能，它决定着商品的自然生命周期。依据自然属性的要求，就必须尽快地把那些体积大、价值小、易腐烂、易变质的商品从生产领域转移到消费领域。9.企业为了扩大销售、增加利润，可以通过技术进步、改善管理来降低成本，以比竞争对手更低廉的价格吸引消费者。企业之间的这种竞争属于 ( )。A异质竞争 B同质竞争C并购竞争 D服务竞争（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核商品流通运行机制中的竞争机制。题干中的内容体现的是同质竞争，同质竞争也称为成本竞争或价格竞争。10.商品流通企业战略的全局
44、性是指( )。A企业谋求长远发展，通盘筹划未来较长时期内如何生存和发展B以企业的全局为对象，规定企业的总体行动，追求企业的总体效果C企业的基本行动方针、重大举措和基本步骤D谋划如何与竞争对手抗衡，迎接挑战的行动方案（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 商品流通企业的战略是以企业的全局为对象，根据商品流通企业总体发展的需要而制定的。它所规定的是商品流通企业的总体行动，所追求的是商品流通企业的总体效果。虽然商品流通企业战略必然包括企业的局部活动，但是这些局部活动是作为总体行动的有机组成部分在战略中出现的。因此商品流通企业战略的全局性也体现在它的综合性和系统性上。11.一家商店的主要顾客是
45、一些愿意绕远路的人，他们之所以会追求这是由于对这家店的忠诚度较高据此判断，此商店处于( )。A主要商圈 B次要商圈C边缘商圈（分数：1.00）A.B.C. 解析：12.战略管理中最复杂、最耗时也是最艰巨的工作是( )。 A战略实施 B战略选择 C战略分析 D战略控制（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 商品流通企业的战略方案确定后，必须通过具体行动，才能实现战略目标。战略实施是战略管理中最复杂、最耗时也是最艰巨的工作。战略实施完全是以行动为导向的，它的全部工作是要让事情正确地发生，这要求从商品流通企业的各个层次和各个方面人手。13.在某一市场中，一家企业首先改变价格，其他企业则跟随这
46、个企业采取相应行为，这种价格协调行为是( )。A卡特尔 B托拉斯 C价格协商 D价格领导制（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 价格领导制是指在某一产业市场中，一家企业首先改变价格，其他企业则跟随这个企业采取相应的行为。由于不同产业的市场结构条件不同，价格领导的形式也各不相同。14.某商品流通企业某种商品前 11 个月的实际销售量如下表所示：时间(月) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12实际销售量(台)461 460 501 480 511 520 546 540 560 580 616用算术平均数法预测第 12 个月的销售量为( )台。A518 B525C524
47、D521（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 F 12=(461+460+501+480+511+520+546+540+560+580+616)11=525(台)。15.下列各项不属于物流管理的主要活动的是( )。A客户服务 B订单处理 C需求预测 D产品设计（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 物流管理的活动涉及商品流通的各个方面，主要包括：客户服务；订单处理；需求预测；库存管理；物流信息传递；物料搬运；逆向物流组织；仓库和商店选址；供应商管理；运输、配送、仓储，包装等的物流合理化。16.在选择供应商时，要评价供应商交货是否及时。现在评价供应商交货及时性的标准是( )。
48、A供货免检率 B合同完成率C收发准确率 D能否按要求准时交货（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查交货及时的现在评价标准。现在评价交货及时的标准是看供应商是否能按采购商的要求准时交货，采购商什么时间要货，要多少，供应商都能按时按量交货。17.商品流通进行成熟阶段的标志是( )。A流通管理现代化 B商流现代化C商品流通国际化 D物流现代化（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 商品流通国际化是指要在信息通道、流通相关标准、流通设施及运输设施的配套条件上与现代国际流通环境相适应，并且在流通管理规程、制度和管理水平、人才素质等方面也要与国际水平相匹配。商品流通国际化的实现标志着商品流通进入成熟阶段。18.下列( )不属于影响供应商交货时间的因素。A供应商从取得原料，加工到包装所需的生产周期B供应商的设备现代化程度C供应商生产计划的制订与弹性D供应商的库存准备（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 影响供应商交货时间的因素主要有：供应商从取得原料，加工到包装所需的生产周期；供应商生产计划的制订与弹性；供应商的库存准备；所采购原料或零部件在生产过程中所需经历的供应商数目
