1、公司战略与风险管理模拟题 96 及答案解析(总分：108.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：20，分数：20.00)1.企业会计人员由于工作疏忽而导致对某项重大固定资产没有纳入公司财务报表中，由此导致公司资产低估近 500 万元，影响了公司整个财务状况与资本结构，对于会计人员的该行为，属于 _ 。（分数：1.00）A.信用风险B.市场风险C.操作风险D.战略风险2.处于成长阶段，不能轻松获得其他融资来源的企业，经常采用的股利政策是 _ 。（分数：1.00）A.固定股利政策B.固定股利支付率政策C.零股利政策D.剩余股利政策3.在影响企业发展的环境中属于社会经济结构而又最重要的
2、因素是 _ 。（分数：1.00）A.分配结构B.产业结构C.经济体制D.交换结构4.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用 _ 战略较好。（分数：1.00）A.差异化战略B.集中战略C.成本领先战略D.市场开发战略5.下列各项不属于与信息系统相关的日常成本的是 _ 。（分数：1.00）A.工资B.办公室设施费用C.融资费用D.计算机硬件和软件成本6.当不希望出现的事情发生时，应识别程序的缺陷，并主动采取措施加以解决问题，此类活动称为 _ 。（分数：1.00）A.命令性控制活动B.预防性控制活动C.侦察式控制活动D.纠正性控制活动7.某超市为了提高企业的经营效率，投入资金采购了一套信
3、息系统，该系统主要用于搜集日常销售的信息，如顾客订单、销售、库存变化等等，并定期对这些信息进行报告。根据上述信息，可以判断该超市采购的信息系统是 _ 。（分数：1.00）A.事务处理系统B.企业资源计划系统C.专家系统D.决策支持系统8.以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于 _ 。（分数：1.00）A.市场开发战略B.产品开发战略C.多角化经营战略D.市场渗透战略9.麦当劳的发展模式属于 _ 。（分数：1.00）A.制造业与零售业结合B.制造业与批发商结合C.服务业与零售业结合D.批发商和零售店结合10.企业进行私
4、有化的优点是 _ 。（分数：1.00）A.一小群人在有或没有金融机构的支持下购买公司所有的股票B.私有化可能涉及公司股份从证券交易所退市C.可节省公司达到公开上市的要求的所有费用D.会提高公司股票的价格11.在变革过程的诸阶段中，最困难的阶段是 _ 。（分数：1.00）A.解体阶段B.变革阶段C.重新巩固阶段D.激烈变动阶段12.凯蒂公司是一家知名的感光材料生产企业，在传统胶卷市场上占据绝对优势。进入新千年后，数码产品已经陆续出现，但该公司并没有意识到数码产品会迅速普及，仍固守于传统胶卷生产，导致企业全面亏损。在此背景上被迫进行业务全面转型，缩小传统胶卷业务，开始艰难地变身为数码产品提供商。根
5、据以上资料可以判断，该公司的这种变化是 _ 。（分数：1.00）A.提前性变革B.反应性变革C.危机性变革D.随机应变式的变革13.为了提高信息的用途和价值，我们必须关注信息的质量。以下关于高质量信息的关键要素具有的特征说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.成本效益原则要求获得该信息的成本应该不超过可从该信息中获得的益处B.信息必须包含所有应包括的内容，这是对信息完整性的要求C.准确性要求应该对数据进行合计，四舍五入的程度应该是适当的，不得有打字错误，各个项目应该按适当类别划分，应该指明与不确定信息相关的假设D.“只有对决策有帮助的信息才应保留，以便使用者更容易地作出有效的定案”，该要求
6、体现了信息的易于使用性14.城市维护建设税和教育费附加的计税依据是 _ 。（分数：1.00）A.实际缴纳的消费税、关税、增值税之和B.实际取得的销售额、营业额之和C.实际缴纳的增值税、营业税、资源税之和D.实际缴纳的增值税、消费税、营业税之和15.某跨国集团公司涉足房地产、电子产品、酒店服务等行业，其中在 A 国的子公司是以生产电子产品为主，成本控制的绩效非常突出，该跨国公司其他生产电子产品的子公司纷纷向 A 国的子公司学习，这种基准属于 _ 。（分数：1.00）A.内部基准B.竞争性基准C.一般基准D.顾客基准16.下列风险中，只是影响资产负债表账面数字，不会给企业带来实质影响的汇率风险是
7、_ 。（分数：1.00）A.交易风险B.外币折算风险C.经济风险D.基差风险17.关于企业成长期财务战略的描述中正确的是 _ 。（分数：1.00）A.应该尽量使用权益筹资B.在寻求资本来源时应尽量寻找风险投资家C.经营中多余的现金用来分配股利D.应该尽量使用负债筹资18._ 不属于战略管理循环的三个核心领域。（分数：1.00）A.战略决策B.战略分析C.战略制定D.战略实施19.下列各项中，可以被认为是内部控制发展史上的里程碑的是 _ 。（分数：1.00）A.中国企业内部控制基本规范B.英国特恩布尔委员会的特恩布尔报告C.COSO 委员会提出的内部控制整合框架D.美国上市公司会计监管委员会(P
8、CAOB)发布的审计准则第 5 号规定20.公司层面的战略选择不包括 _ 。（分数：1.00）A.成长型战略B.稳定型战略C.收缩型战略D.成本领先战略二、多项选择题(总题数：30，分数：40.00)21.职能战略的关键作用体现在 _ 。（分数：1.50）A.是保证公司战略和业务单位战略成功的基础B.规定了企业使命和目标、企业宗旨及发展计划C.各项职能的发挥为企业制定战略提供条件D.能够在不同的类似业务中找到适合自己的战略22.甲公司是在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司 60%以上的铁矿石从巴西淡水河谷公司进口。甲公司的长期债务中，长期银行借款占 80%。下列各项中，属于甲公司在日常经
9、营中面临的市场风险有 _ 。（分数：1.50）A.利率风险B.流动性风险C.商品价格风险D.股票价格风险23.下列关于市场价值最大化与市场增加值的说法，正确的有 _ 。（分数：1.50）A.是权益增加值与债务增加值之和B.企业的市场价值最大化意味着价值创造C.企业的市场增加值是计量企业价值变动的指标D.企业市场增加值与股东权益市场增加值不可能相等24.资源按照其暂时性或可否及时调整来划分，可以分为 _ 。（分数：1.00）A.流量资源B.存量资源C.短周期资源D.标准周期资源25.在财务战略矩阵中，如果企业的业务属于增值型现金剩余业务，则说明 _ 。（分数：1.50）A.投资资本回报率大于资本
10、成本B.销售增长率大于可持续增长率C.销售增长率小于可持续增长率D.投资资本回报率小于资本成本26.企业战略资源的 EBV 评估法是以 _ 为评估指标的。（分数：1.00）A.重要度B.价值C.稀缺度D.流动系数27.下列各项中，属于波特价值链分析中基本活动的有 _ 。（分数：1.50）A.机械加工B.广告宣传C.人力资源管理D.法律服务28.企业国际化经营的动因包括 _ 。（分数：1.50）A.寻求市场B.寻求资源C.寻求利润D.寻求战略性资产29.JIT 理论中的关键要素包括( )。（分数：1.50）A.不断改进B.消除浪费C.良好的工作场所整理D.企业中关键员工的参与30.下列属于战略关
11、键要素的有 _ 。（分数：1.50）A.有愿景B.具有可持续性C.与获取竞争优势有关D.能利用企业与环境之间的联系31.税务机关对按规定应需核定纳税人应纳税额的，有权采取下列方法核定其应纳税额 _ 。（分数：1.00）A.参照当地同类行业或者类似行业中经营规模和收入水平相近的纳税人的税负水平核定B.按照营业收入或者成本加合理的费用方法核定C.按照购进的原材料、燃料、动力等推算或者测算核定D.按照营业收入或者成本加合理的费用和利润的方法核定32.企业对风险进行持续监察时，需要监察的风险包括 _ 。（分数：1.50）A.新竞争者的威胁B.新技术的威胁C.关键雇员的离职情况D.货物配送渠道是否可用3
12、3.甲公司投资某一项目，造成大量现金流流出，但未来回报丰厚。现有公司先前发行的债券到期，甲公司无法履行偿还义务，为此，甲公司说服债权人将债券转化为公司的股权，根据上述材料，以下说法正确的有 _ 。（分数：1.50）A.该公司具有偿债能力，其债务重组原则不同于有破产可能的公司B.该公司的重组方式采用的是债转股C.该公司还可采取的重组方式为管理命令D.该公司实现了不同类型资本组合方式的改善和资金可用时间34.市场战略选择的几种模式是 _ 。（分数：1.00）A.单一市场集中化B.市场专业化C.产品专业化D.全面进入E.大规模定制35.在用净现值法对目标企业进行估算的操作中，要注意 _ 。（分数：1
13、.00）A.现金流量的计算B.残值的计算C.年限的确定D.折现率的确定36.下列战略中有利于降低企业实施新战略的经营风险，减少资源重新配置的成本的包括 _ 。（分数：1.50）A.产品开发战略B.多元化战略C.维持利润战略D.无变战略37.下列各项措施中，属于企业风险管理要素的有 _ 。（分数：1.50）A.调整风险偏好和战略B.加强风险应对决策C.确定企业经营目标D.识别和管理多重和跨企业的风险38.操作风险的成因主要包括 _ 。（分数：1.00）A.人员因素B.内部流程C.系统缺陷D.外部因素E.其他因素39.风险评估所采取的措施是 _ 。（分数：1.00）A.检查各种风险管理策略的可行性
14、B.通过归纳和分析来掌握风险产生的原因和条件C.调查和了解风险存在的可能性D.选择最佳风险管理策略40.在波特的价值链理论中，属于企业价值链中辅助活动的有 _ 。（分数：1.50）A.采购B.发货后勤C.技术开发D.服务41.下列关于营业税征收的陈述，正确的有 _ 。（分数：1.00）A.对港口设施经营人收取的港口设施保安费，应按照“服务业”税目全额征收营业税B.单位和个人受托种植植物、饲养动物的行为，应按照营业税“服务业”税目征收营业税，不征收增值税C.公司从事金融资产处置业务时，出售、转让股权不征收营业税D.单位和个人在旅游景区经营景区环保客运车所取得的收入，应按“交通运输业”征收营业税4
15、2.以下属于采购经理职责的有 _ 。（分数：1.50）A.成本控制B.生产投入C.编制预算D.控制质量43.下列适合用于对操作风险进行管理的有 _ 。（分数：1.50）A.设立流程、程序和政策B.对雇员进行培训。和管理C.对技术和系统进行管理D.合理确定筹资渠道44.业务重组的好处有 _ 。（分数：1.50）A.公司能够专注于增长B.股东价值最大化C.不容易受到敌意收购D.为实施恢复计划留出余地45.组织结构的主要构成部分包括 _ 。（分数：1.50）A.复杂性B.灵活性C.规范性D.集权度46.在对融资者状况进行考察时，主要考虑的方面包括 _ 。（分数：1.50）A.抵押条件B.支付记录C.
16、贷款条件D.贷款额度47.为支持企业战略而选择的构型取决于构建模块与协调机制的结合。明茨伯格提出了简单型结构、机械型企业、专业型企业 _ 几种组织构型。（分数：1.50）A.部门型结构B.灵活型企业C.使命型企业D.变化型企业48.下列关于财务战略说法正确的是_。（分数：1.00）A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应B.狭义的财务战略仅指筹资战略C.财务战略主要考虑企业全局长期发展方向问题D.财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题49.下列各项中，属于财务风险的是 _ 。（分数：1.50）A.汇率风险B.商品价格风险C.信用风险D.声誉风险50.以下关于权变理论说法正确的是
17、_ 。（分数：1.00）A.具有多元性的企业，可能分权型事业部制结构最合适B.企业的规模越小，越有可能采用规范化的结构来进行授权C.稳定条件下经营的组织相比而言应采用更为官僚和传统的组织结构D.组织结构与其技术相适应时，企业能实现高水平的绩效三、简答题(总题数：3，分数：18.00)51.2007 年 1 月，国内一家服装出口企业与美国某企业签订出口订单 1000 万美元，当时美元/人民币汇率为 1:7.80，合约总价值为 7800 万元人民币，生产和运输成本为 7000 万元人民币，预计毛利为 7800-7000=800(万元人民币)。6 个月后交货时，人民币已经大大升值，美元/人民币汇率为
18、 1:7.64，则结算到手的 1000 万美元折合人民币为 7640 万元，此时毛利为 7640-7000=640(万元人民币)。由于人民币汇率的变动，该服装出口企业损失了 160 万元人民币。 要求：针对这一事件，该公司总经理约见总会计师，探讨今后如何避免类似损失发生。假设你是该公司的总会计师，你会对此发表哪些看法? （分数：5.00）_52.丙公司为上市公司。丙公司根据相关法规的规定，在董事会下设立了审计委员会，成员由公司执行董事及公司监事组成。 要求 (1)判断丙公司审计委员会的组成是否恰当，并简要说明理由。 (2)简述丙公司审计委员会应承担的与外聘审计师有关的主要责任。 （分数：5.0
19、0）_甲公司是一家物业管理服务企业。为了加强风险管理与内部控制，甲公司制定了较为详细的规范业务流程的工作程序。以下是甲公司现金出纳的主要工作程序： (1) 出纳人员办理收款业务时先把收到的现金清点入库，再给交款人开具收据，交款人签字、收款人签字、加盖财务专用章等收据要素要齐全。 (2) 出纳人员每天必须根据交款人已签字的收据汇总金额盘点现金，做到账实相符。 (3) 出纳人员每天中午前将核对无误的现金存入银行。当天下午收到的现金在下午 18：00 后进行清点，然后把现金放进保险库。 (4) 出纳人员对当天经手的银行存款及现金交易在每天下午 18：00 后使用会计软件填制凭证，并打印相关凭证记录，
20、核实其相关交易内容。可打印凭证记录均预先连续编号。 (5) 月度终了，出纳人员及时收集银行对账单，及时核对银行对账单余额与会计记录中的余额，编制银行存款余额调节表，调节表交财务经理审核签字确认。 要求（分数：8.00）(1).指出甲公司上述工作程序中涉及的三项控制活动。（分数：4.00）_(2).针对甲公司上述工作程序第(3)项和工作程序第(4)项，指出可以强化内部控制的改进措施。（分数：4.00）_四、综合题(总题数：1，分数：30.00)资料一 A 公司是一家著名的零售公司。其竞争优势的基础之一是利用信息系统和物流管理庞大的供应链，将顾客的需求和供应商的生产仔细地加以配比。A 公司的目标是
21、在顾客走进商店购买之前将制造商的产品送到商店并且上架。这样就可以避免在商店或分销中心持有不必要的库存。此外，通过预期顾客的需要并且为每家商店提供刚好够用的商品，A 公司成功地避开了零售产业的两大弊端：库存不足或库存过度。库存不足影响销售，而库存过度则必须通过降价来处理滞销或未销售产品。 如果用存货周转水平来衡量，同其他主要零售商相比，A 公司对自己的目标是最接近的了。2003 年，A 公司的存货周转为 7.72 次。另一家折扣零售商 B 公司的存货周转为 6.29 次，而 C 公司为 5.51 次。由于 A公司的库存周转率更高，他用于支付库存的资金更少。这就减少了 A 公司的资金消耗，提高了投
22、资资本回报率。A 公司是如何做到的? A 公司的卓越存货周转水平建立在领先的信息系统和有效的物流系统之上。A 公司在大型的分销中心储存商品，仅在美国就有 100 多家。每家分销中心向分布在：300 英里范围内的 200300 家商店供货，制造商将产品送到分销中心，分销中心对产品进行分类、储存，再由公司卡车发往 A 公司店面。 这一流程的关键是 A 公司的信息系统。A 公司是第一家在收银处引入条形码扫描器的零售商，也是第一家要求制造商在产品上安放条形码的零售商。扫描系统令 A 公司得以跟踪每家店的销售，可以细分到每个单项。这一信息然后传送到 A 公司的中央总部，再实时发送给分销中心。商品在分销中
23、心装上卡车，每天送往商店。此外，由于许多供应商在店面附近设有工厂，公司的卡车可以在返回分销中心的途中在工厂停留装载货物。因此，当卡车回到分销中心的时候，装载已经达到 60%70%的水平。这样，A 公司不仅能够每天更新库存，还可以更有效地利用卡车的运力。 为了更充分地实现供应链效率，A 公司还将销售信息实时传递给制造商。制造商由此得以实现生产工期最优化，在最需要的时候将商品送到 A 公司的分销中心。经过多年的努力，A 公司通过引入一种称为双向工作台(cross-dock)的机制进一步精练了这一流程。在双向工作台机制下，供应商的货物从一端的卡车上卸下来之后可以直接装载到另一端的 A 公司卡车，然后
24、立刻发往店面。双向工作台机制取消了分销中心的分类和储存工作。这一技术从两方面提高了盈利能力：减少了劳动力成本和分销中心的面积，从而减少了资本支出。 A 公司持续改进物流和信息系统的效率。2003 年 7 月，公司宣布从 2005 年 1 月 1 日起要求排名前 100 位的供应商在所有的箱子和托盘上安放无线射频识别标志(RFID)，无线射频技术免除了人工扫描的货物的负担，从而进一步降低了成本。此外，无线射频技术还可以在供应链上的多个不同位置实现扫描，从而为 A公司提供了更多的信息，进一步优化库存。许多观察者相信 A 公司要求供应商在每件商品上安装射频识别码只是一个时间问题。做到这一要求之后，顾
25、客走进收银台时产品会受到自动扫描，从而缩短了收银时间和降低了劳动力成本。 资料二 作为国内铜工业的领头羊，B 铜业公司(以下简称 B 铜)参与期货市场以来的这十多年，是其发展最快的时期。期货市场对于 B 铜跻身国际一流企业起到了巨大的推动作用，期货已经成为 B 铜确保目标利润顺利实现的风险管理工具：2003 年、2004 年销售收入分别达到 106 亿元和 164 亿元，实现利润分别达到 8.6 亿元和 21 亿元。2003 年、2004 年通过期货运作，江西铜业实现了外购原料套期保值收益 1.2 亿多元。1997年下半年东南亚金融危机之后，铜价持续走低，从 1995 年的高点 32000 元
26、/吨跌到 1997 年 20000 元/吨左右，到 1998 年上半年，铜价大幅下跌，B 铜利用套期保值化解了风险。“911”事件之后，铜价更是跌至 5 年来的最低点 14000 元/吨左右，B 铜在这一国际铜价最低的时期，由于充分利用期货市场的套期保值功能避免了价格风险，实现了最快速度的发展。在 2005 年上半年现货升水高企、铜价一路上涨的市况下，尽管对冲让公司少盈利 2.48 亿元，但整体上仍取得丰厚利润，中期净利润增长 55%，达到 9.75 亿元。试根据以上资料，回答下列问题：（分数：30.00）(1).结合资料一，指出 A 公司选择的基本战略模式，为什么会选择此战略模式?（分数：1
27、0.00）_(2).结合资料一，说明 A 公司是如何保持竞争优势的?（分数：10.00）_(3).结合资料二，分析 B 铜业公司是如何利用金融衍生工具应对市场风险?并简要说明所用金融衍生工具规避市场风险的原理。（分数：10.00）_公司战略与风险管理模拟题 96 答案解析(总分：108.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：20，分数：20.00)1.企业会计人员由于工作疏忽而导致对某项重大固定资产没有纳入公司财务报表中，由此导致公司资产低估近 500 万元，影响了公司整个财务状况与资本结构，对于会计人员的该行为，属于 _ 。（分数：1.00）A.信用风险B.市场风险C.操作风险
28、 D.战略风险解析：解析 会计人员工作失误或舞弊造成的错误结果都属于操作风险。2.处于成长阶段，不能轻松获得其他融资来源的企业，经常采用的股利政策是 _ 。（分数：1.00）A.固定股利政策B.固定股利支付率政策C.零股利政策D.剩余股利政策 解析：解析 剩余股利政策对那些处于成长阶段，不能轻松获得其他融资来源的企业比较常见。3.在影响企业发展的环境中属于社会经济结构而又最重要的因素是 _ 。（分数：1.00）A.分配结构B.产业结构 C.经济体制D.交换结构解析：4.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用 _ 战略较好。（分数：1.00）A.差异化战略B.集中战略C.成本领先战略
29、 D.市场开发战略解析：解析 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则说明产品同质，无差异，因此企业应选择成本领先战略。5.下列各项不属于与信息系统相关的日常成本的是 _ 。（分数：1.00）A.工资B.办公室设施费用C.融资费用D.计算机硬件和软件成本 解析：解析 与信息系统相关的日常成本包括工资、办公室设施费用、折旧费或租金、水电费、易耗品费用、融资费用等。选项 D 的计算机硬件和软件成本属于信息的成本。6.当不希望出现的事情发生时，应识别程序的缺陷，并主动采取措施加以解决问题，此类活动称为 _ 。（分数：1.00）A.命令性控制活动B.预防性控制活动C.侦察式控制活动D.纠正性控制
30、活动 解析：解析 当不希望出现的事情发生时，应识别程序的缺陷，并主动采取措施加以解决问题。此类活动称为“纠正性控制”。7.某超市为了提高企业的经营效率，投入资金采购了一套信息系统，该系统主要用于搜集日常销售的信息，如顾客订单、销售、库存变化等等，并定期对这些信息进行报告。根据上述信息，可以判断该超市采购的信息系统是 _ 。（分数：1.00）A.事务处理系统 B.企业资源计划系统C.专家系统D.决策支持系统解析：解析 事务处理系统执行和处理常规事务。它收集与商业交易相关的源数据，例如，顾客订单、销售、采购和库存变动等相关数据。它会定期对这些信息进行报告。事务处理报告对控制和审计而言是很重要的，但
31、是只能提供很少量的管理决策信息。8.以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于 _ 。（分数：1.00）A.市场开发战略B.产品开发战略C.多角化经营战略D.市场渗透战略 解析：解析 市场渗透战略是指通过更大的努力，提高现有产品或服务的现有市场份额的战略。其主要实现途径包括提高现有顾客的使用频率、吸引竞争对手的顾客和潜在用户购买现有产品。9.麦当劳的发展模式属于 _ 。（分数：1.00）A.制造业与零售业结合B.制造业与批发商结合C.服务业与零售业结合 D.批发商和零售店结合解析：解析 这四种模式都属于特许经营模式，只不
32、过区分具体行业特征。10.企业进行私有化的优点是 _ 。（分数：1.00）A.一小群人在有或没有金融机构的支持下购买公司所有的股票B.私有化可能涉及公司股份从证券交易所退市C.可节省公司达到公开上市的要求的所有费用 D.会提高公司股票的价格解析：解析 A 选项是私有化的定义；B 选项不属于优点；D 选项是公司的私有化可能会使股票价格降低。11.在变革过程的诸阶段中，最困难的阶段是 _ 。（分数：1.00）A.解体阶段 B.变革阶段C.重新巩固阶段D.激烈变动阶段解析：解析 解体阶段是整个过程中最困难的阶段，主要关系到变化的推广，促使个人或团体改变他们的态度、价值观、行为、体系或结构。12.凯蒂
33、公司是一家知名的感光材料生产企业，在传统胶卷市场上占据绝对优势。进入新千年后，数码产品已经陆续出现，但该公司并没有意识到数码产品会迅速普及，仍固守于传统胶卷生产，导致企业全面亏损。在此背景上被迫进行业务全面转型，缩小传统胶卷业务，开始艰难地变身为数码产品提供商。根据以上资料可以判断，该公司的这种变化是 _ 。（分数：1.00）A.提前性变革B.反应性变革C.危机性变革 D.随机应变式的变革解析：解析 该公司是在遭受到全面亏损，面临破产的基础上被迫进行转型，因此属于危机性变革。13.为了提高信息的用途和价值，我们必须关注信息的质量。以下关于高质量信息的关键要素具有的特征说法不正确的是( )。（分
34、数：1.00）A.成本效益原则要求获得该信息的成本应该不超过可从该信息中获得的益处B.信息必须包含所有应包括的内容，这是对信息完整性的要求C.准确性要求应该对数据进行合计，四舍五入的程度应该是适当的，不得有打字错误，各个项目应该按适当类别划分，应该指明与不确定信息相关的假设D.“只有对决策有帮助的信息才应保留，以便使用者更容易地作出有效的定案”，该要求体现了信息的易于使用性 解析：解析 “只有对决策有帮助的信息才应保留，以便使用者更容易地作出有效的定案”，这是对信息相关性的要求，易于使用是要求信息应该明确清晰，不会过分冗长，而且发送时采用了正确的媒介和交流渠道，减少信息在发送过程中的遗失。14
35、.城市维护建设税和教育费附加的计税依据是 _ 。（分数：1.00）A.实际缴纳的消费税、关税、增值税之和B.实际取得的销售额、营业额之和C.实际缴纳的增值税、营业税、资源税之和D.实际缴纳的增值税、消费税、营业税之和 解析：解析 城市维护建设税的计税依据是纳税人实际缴纳的增值税、消费税和营业税之和。15.某跨国集团公司涉足房地产、电子产品、酒店服务等行业，其中在 A 国的子公司是以生产电子产品为主，成本控制的绩效非常突出，该跨国公司其他生产电子产品的子公司纷纷向 A 国的子公司学习，这种基准属于 _ 。（分数：1.00）A.内部基准 B.竞争性基准C.一般基准D.顾客基准解析：解析 内部基准：
36、即企业内部之间互为基准进行学习与比较。由于企业内部存在着不同地理区域的部门，它们之间有着不同的历史和文化、不同的业务类型以及管理层与职员之间不同程度的融洽关系，因此可互为基准进行比较。16.下列风险中，只是影响资产负债表账面数字，不会给企业带来实质影响的汇率风险是 _ 。（分数：1.00）A.交易风险B.外币折算风险 C.经济风险D.基差风险解析：解析 汇率风险包括三种：交易风险、外币折算风险和经济风险。其中，外币折算风险只是影响资产负债表账面数字，不会给企业带来实质影响。17.关于企业成长期财务战略的描述中正确的是 _ 。（分数：1.00）A.应该尽量使用权益筹资 B.在寻求资本来源时应尽量
37、寻找风险投资家C.经营中多余的现金用来分配股利D.应该尽量使用负债筹资解析：解析 在企业成长阶段，要控制资金来源的财务风险，需要继续使用权益融资，选项 A 正确；选项 B 属于企业起步期的财务战略；选项 C 属于企业成熟期或者衰退期的财务战略；选项 D 属于企业衰退期的财务战略。18._ 不属于战略管理循环的三个核心领域。（分数：1.00）A.战略决策 B.战略分析C.战略制定D.战略实施解析：解析 一般来说，战略管理流程包括公司战略的三个核心领域：战略分析、战略制定和战略实施。19.下列各项中，可以被认为是内部控制发展史上的里程碑的是 _ 。（分数：1.00）A.中国企业内部控制基本规范B.
38、英国特恩布尔委员会的特恩布尔报告C.COSO 委员会提出的内部控制整合框架 D.美国上市公司会计监管委员会(PCAOB)发布的审计准则第 5 号规定解析：解析 COSO 委员会于 1992 年 9 月发布了指导内部控制实践的纲领性文件内部控制整合框架，并于 1994 年进行了增补，即 COSO 内部控制框架。这份布告堪称内部控制发展史上的里程碑。20.公司层面的战略选择不包括 _ 。（分数：1.00）A.成长型战略B.稳定型战略C.收缩型战略D.成本领先战略 解析：解析 公司层面的战略选择包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、产品差异化战略和细分市场的
39、集中化战略。二、多项选择题(总题数：30，分数：40.00)21.职能战略的关键作用体现在 _ 。（分数：1.50）A.是保证公司战略和业务单位战略成功的基础 B.规定了企业使命和目标、企业宗旨及发展计划C.各项职能的发挥为企业制定战略提供条件 D.能够在不同的类似业务中找到适合自己的战略解析：解析 选项 B 是公司总体战略的特征，选项 D 是业务单位战略的优势。22.甲公司是在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司 60%以上的铁矿石从巴西淡水河谷公司进口。甲公司的长期债务中，长期银行借款占 80%。下列各项中，属于甲公司在日常经营中面临的市场风险有 _ 。（分数：1.50）A.利率风险
40、B.流动性风险C.商品价格风险 D.股票价格风险 解析：解析 市场风险有时又称为财务风险或价格风险，它指由于市场的变化而导致亏损的风险。企业需要管理的主要市场风险包括利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险。流动性风险不属于市场风险。23.下列关于市场价值最大化与市场增加值的说法，正确的有 _ 。（分数：1.50）A.是权益增加值与债务增加值之和 B.企业的市场价值最大化意味着价值创造C.企业的市场增加值是计量企业价值变动的指标 D.企业市场增加值与股东权益市场增加值不可能相等解析：解析 计量企业价值变动的指标是企业的市场增加值，即特定时点的企业资本(包括所有者权益和债务)的市场价值与占
41、用资本的差额，简称“市场增加值”。所以选项 C 正确。企业市场增加值=权益增加值+债务增加值，所以选项 A 正确。企业的市场价值最大化并不意味着价值创造。原因是企业的市场价值由占用资本和市场增加值两部分组成，即企业的市场价值(即企业资本市场价值)=企业市场增加值+企业占用资本。股东或债权人投入更多资本(企业占用资本增加)，即使没有创造价值(企业市场增加值=0)，企业的总的资本市场价值(即企业资本市场价值)也会变得更大。所以选项 B 不正确。当利率水平不变时，企业市场增加值=股东权益市场增加值。所以选项 D 不正确。24.资源按照其暂时性或可否及时调整来划分，可以分为 _ 。（分数：1.00）A
42、.流量资源 B.存量资源 C.短周期资源D.标准周期资源解析：解析 资源按照其暂时性或可否及时调整来划分，可以分为流量资源和存量资源。25.在财务战略矩阵中，如果企业的业务属于增值型现金剩余业务，则说明 _ 。（分数：1.50）A.投资资本回报率大于资本成本 B.销售增长率大于可持续增长率C.销售增长率小于可持续增长率 D.投资资本回报率小于资本成本解析：解析 在财务战略矩阵中，如果(投资资本回报率-资本成本)大于零，则创造价值；如果(投资资本回报率-资本成本)小于零，则价值减损。如果(销售增长率-可持续增长率)大于零，则现金短缺；如果(销售增长率-可持续增长率)小于零，则现金剩余。26.企业
43、战略资源的 EBV 评估法是以 _ 为评估指标的。（分数：1.00）A.重要度 B.价值 C.稀缺度D.流动系数解析：解析 所谓 EBV 法是指价值评估法(Evaluating by Value)。它使用重要度(Importance)和价值(Value)两个指标。27.下列各项中，属于波特价值链分析中基本活动的有 _ 。（分数：1.50）A.机械加工 B.广告宣传 C.人力资源管理D.法律服务解析：解析 波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种辅助活动。五种基本活动的内容：进货后勤、生产经营、发货后勤、市场营销、服务。选项 A 属于生产经营。选项 B 属于市场营销。四种辅助活动的内容：企业的基
44、础设施建设、人力资源管理、技术开发、采购。法律服务属于企业基础设施建设。28.企业国际化经营的动因包括 _ 。（分数：1.50）A.寻求市场 B.寻求资源 C.寻求利润 D.寻求战略性资产 解析：解析 最常见的国际化经营动因包括寻求市场、寻求资源、寻求效率、寻求战略性资产。其中 C寻求利润体现了寻求效率，因此也是对的。29.JIT 理论中的关键要素包括( )。（分数：1.50）A.不断改进 B.消除浪费 C.良好的工作场所整理 D.企业中关键员工的参与解析：解析 JIT 理论中的关键要素包括：不断改进；消除浪费；良好的工作场所整理；缩短生产准备时间；企业中所有员工的参与。30.下列属于战略关键
45、要素的有 _ 。（分数：1.50）A.有愿景 B.具有可持续性 C.与获取竞争优势有关 D.能利用企业与环境之间的联系 解析：解析 战略有以下五个关键要素：有愿景、具有可持续性、有效传递战略的流程、与获取竞争优势有关、能利用企业与环境之间的联系。31.税务机关对按规定应需核定纳税人应纳税额的，有权采取下列方法核定其应纳税额 _ 。（分数：1.00）A.参照当地同类行业或者类似行业中经营规模和收入水平相近的纳税人的税负水平核定 B.按照营业收入或者成本加合理的费用方法核定C.按照购进的原材料、燃料、动力等推算或者测算核定D.按照营业收入或者成本加合理的费用和利润的方法核定 解析：解析 税务机关有
46、权采取下列任何一种方法核定其应纳税额： (一)参照当地同类行业或者类似行业中经营规模和收入水平相近的纳税人的税负水平核定；(二)按照营业收入或者成本加合理的费用和利润的方法核定；(三)按照耗用的原材料、燃料、动力等推算或者测算核定；(四)按照其他合理方法核定。采用前款所列一种方法不足以正确核定应纳税额时，可以同时采用两种以上的方法核定。32.企业对风险进行持续监察时，需要监察的风险包括 _ 。（分数：1.50）A.新竞争者的威胁 B.新技术的威胁 C.关键雇员的离职情况 D.货物配送渠道是否可用 解析：解析 本题考核持续监察的相关内容。企业对风险进行持续监察，可以从三个方面考虑：(1)战略层面；(2)战术层面；(3)运营层面。选项 A、B 属于战略层面的风险，选项 C、D 属于战术层面的风险，它们都需要企业进行监察。33.甲公司投资某一项目，造成大量现金流流出，但未来回报丰厚。现有公司先前发行的债券到期，甲公司无法履行偿还义务，为此，甲公司说服债权人将债券转化为公司的股权，根据上述材料，以下说法正确的有 _ 。（分数：1.50）A.该公司具有偿债能力，其债务重组原则不同于有破产可能的公司
