1、公司战略与风险管理模拟题 93 及答案解析(总分：101.50，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：20，分数：20.00)1.甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是 _ 。（分数：1.00）A.专业型结构B.部门型结构C.灵活型结构D.机械型结构2.下列选项中不是审计委员会恰当成员的是_。（分数：1.00）A.公司聘用的当地银行的副总裁B.专门研究经营管理的学者C.同公司有联系的某公司已退休执行官D.公司的经营副总裁3.甲公司原先下设三大技术部门，分别负责公司三个关键领域的技术开发工作。公司管理层根据行业技术更
2、新情况决定对公司进行变革以提高竞争力。为此，需要将原有三大技术部门裁减为两个部门，使得某一部门技术人员必须进行分流，结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断，甲公司变革遇到的障碍是 _ 。（分数：1.00）A.组织障碍B.私人障碍C.心理障碍D.文化障碍4.在业绩衡量方法中有一种著名的平衡计分卡的方法，是一种平衡四个不同角度的衡量方法，在实务中对于交货时间的衡量是从 _ 进行衡量的。（分数：1.00）A.创新与学习角度B.内部流程角度C.顾客角度D.财务角度5.新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是 _ 。（分数：1.00）A.渗透定价法B.撇脂定价法C.增脂定价法D.成本领
3、先定价法6.甲企业针对西部某市独特的喀斯特地貌开发了旅游景点，一年四季吸引来自全国各地的游客，并在此基础上形成了较强的竞争优势，从形成核心竞争力的资源角度分析这属于 _ 。（分数：1.00）A.持久的资源B.稀缺资源C.不可被模仿的资源D.不可替代的资源7.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和 _ 两种。（分数：1.00）A.核心能力分析B.SWOT 分析C.财务分析D.生命周期分析法8.某企业生产的彩电非常独特，与其它竞争对手存在明显的不同，这种使自己的产品不同于竞争对手产品的方式属于 _ 。（分数：1.00）A.服务差异化渠道B.市场差异化C.产品差异化D.技术差异化9.某企业的销售员由于
4、疏忽，将一价值 1000 元的产品以 100 元的价格卖给了顾客，使企业遭受了损失，这属于 _ 。（分数：1.00）A.政治风险B.项目风险C.操作风险D.倒闭风险10.以下不属于企业使命应当具备的要素是 _ 。（分数：1.00）A.有导向作用B.反映企业定位C.说明业务范围D.企业价值观11.某企业董事会正在讨论怎样管理操作风险时，各个董事纷纷根据自己的理解发表了意见，最终在会议记录中记录了如下的观点，其中不正确的是 _ 。（分数：1.00）A.操作风险的重点是重大的不确定性B.可以设立流程、程序和政策来管理操作风险C.每月统计旷工率来管理雇员D.进行合理的外包安排12.下列各项中，不属于有
5、机式系统特点的是 _ 。（分数：1.00）A.以咨询和参与为基础的领导风格是解决问题的常用方法B.非常重视企业层级的能力，并发展忠诚和服从C.组织结构是分权型的结构D.更具弹性并更能适应不确定性13.操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术或对运作有影响的类似因素的失误而导致亏损的风险。下列各项中，属于这种失误的是 _ 。（分数：1.00）A.政治上的失误B.经济上失误C.财务上的失误D.欺诈活动14.给予合约持有人在未来一定时间内以事先约定的价格出售某项金融资产的权利称之为 _ 。（分数：1.00）A.看涨期权B.看跌期权C.套期保值D.期权合同15.某工厂采购一批原材料用于 A 项目的生
6、产，入库时记录员记错了库存号，导致在生产领取该批原材料时找不到该批原材料，花费了大量的时间，严重影响生产进度，这种风险属于 _ 。（分数：1.00）A.项目风险B.操作风险C.财务风险D.政治风险16.企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略是 _ 。（分数：1.00）A.横向一体化战略B.前向一体化战略C.纵向一体化战略D.后向一体化战略17.某品牌化妆品主要针对高收入群体，这种对市场细分的方法是 _ 。（分数：1.00）A.人口细分B.应用细分C.心理细分D.价格细分18.某股票同时在纽约交易所和香港证券交易所交易。假设在纽约的股价为 10 美元，在香港的股价为 70港
7、元，而汇率为 6.5 港元兑 1 美元。则不考虑交易费用的情况下，下列关于套利者行为说法正确的是 _ 。（分数：1.00）A.在纽约市场上买入股票同时在香港卖出这些股票B.在香港市场上买入股票同时在纽约卖出这些股票C.不进行操作D.在两个市场同时购买股票待日后出售19.采取成本领先战略、差异化战略和集中化战略时，共同的风险是 _ 。（分数：1.00）A.竞争者可能模仿B.新进入者重新细分市场C.技术变化导致原有的成本优势丧失D.与竞争对手的成本差距过大20.能够提供决策支持，包含对摘要数据(通常是图表格式)的访问，使高层经理能对与企业及其环境有关的信息进行评价，并采用“向下钻取”功能，从总计数
8、据下移到更具体详细的层次的信息系统是( )。（分数：1.00）A.决策支持系统B.经理信息系统C.企业资源计划系统D.事务处理系统二、多项选择题(总题数：30，分数：42.50)21.下列各项中，可以提高企业议价能力的有 _ 。（分数：1.50）A.甲企业拥有很强的专业知识B.丙企业在某国生产的产品已经实现了本地化C.G 企业在某国开展了广泛的研究和开发D.A 企业在某国制造的产品全部运回本国22.企业能否在劳动力市场上雇佣到合适的人员主要取决于 _ 因素。（分数：1.50）A.企业信誉B.就业形势C.工资高低D.专业人员的可获得性23.以下属于企业融资方式的是 _ 。（分数：1.50）A.内
9、部融资B.债权融资C.资产销售融资D.股权融资24.对企业资源进行评价时选择评价指标的原则有 _ 。（分数：1.00）A.科学性B.综合性C.安全性D.简易性25.采用联合品牌战略的优势有 _ 。（分数：1.00）A.合作方共同负责、共担风险B.可以扩大市场C.可利用消费者对原有品牌的忠诚，促进新产品的销售D.以上都不是26.战略管理是目前在各个企业很流行的概念，很多企业的高管都在研究战略管理。现在某集团公司的领导，对下属的几个子公司提出如下的具体战略目标，尽管有的很可能无法作为可行的战略目标。其中不可行的战略目标有 _ 。（分数：1.50）A.甲公司要在 3 年内扩大企业的市场占有率B.乙公
10、司应当逐步将销售收入提高 18%C.丙公司在 3 年内将净利润水平提高 25%D.丁公司在 3 年内使企业的销售业绩达到 24%27.影响金融市场上利率的主要因素有 _ 。（分数：1.50）A.资金供求B.国际经济环境C.经济政策D.通货膨胀28.以下属于企业风险管理要素的是 _ 。（分数：2.00）A.调整风险偏好和战略B.加强风险应对决策C.识别和管理多重和跨企业的风险D.抓住机遇29.在对融资者状况进行考察时，主要考虑的方面包括 _ 。（分数：1.50）A.经营条件B.支付记录C.贷款条件D.贷款额度30.下列属于影响控制方法和手段选择的因素有 _ 。（分数：1.00）A.控制的要求B.
11、控制的时间C.控制的量D.控制的成本31.战略控制是战略实施的保证，但控制要适度，不过度干涉，要使战略实施的可行性不受影响，并保证利益协调性。从这段话我们可以看出，战略控制具有 _ 。（分数：1.50）A.伸缩性B.可行性C.多样性D.不确定性32.下列关于统计分析报告的说法中不正确的有 _ 。（分数：1.50）A.统计分析报告以文字为主体，用数字、表格和图形分析叙述事物量的方面及其关系B.表格式的主要形式是统计分析报告C.图形式是全部表现形式中最完善的一种D.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明33.根据 COSO 委员会对内部控制的定义，公司的董事会、管理层及其他人士
12、应提供合理保证以确保实现的目标有 _ 。（分数：1.50）A.保证记录和收入符合相关授权B.财务报告的可靠性C.遵守适用的法律法规D.运营的效益和效率34.某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对 3 岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于 _ 。（分数：1.50）A.成本领先战略B.多元化战略C.集中差异化战略D.集中成本领先战略35.以下关于 Z 分模型说法错误的有 _ 。（分数：1.50）A.Z 分模型对于超过两年的预测期间，精确度会下降B.Z 分模型适合于各种类型的企业C.z 分模型的预测结果等于或大于
13、3 时，表明企业财务状况稳定D.Z 分模型综合考虑了反映宏观经济环境的变量36.如果某产品处于波士顿矩阵第三象限，那么关于此产品的说法正确的有( )。（分数：1.50）A.该产品首选的战略是扩大市场占有率B.该产品是金牛产品C.该产品是瘦狗产品D.经营战略的重点转向巩固市场份额的同时提高投资报酬率37.XBRL(可扩展商业报告语言)的作用很广泛，企业的各种信息，特别是财务信息，都可以通过 XBRL 在计算机互联网上有效地进行处理。在 XBRL 下，大量的会计信息会通过开放的 INTERNET 传递，置身于开放的网络中，如果没有切实有效的网络安全保障，就会面临被截取、篡改、泄露机密等安全风险。在
14、我国推行XBRL 的过程中，基于对网络安全的担忧，可以在技术上对网络财务报告从数据的采集、加工、生产、发布和传递等各个环节采取安全防范措施。以下可采取的安全防范措施有 _ 。（分数：1.50）A.赋予不同信息使用者不同的报告阅读权限B.采用签名加密处理C.启动防火墙D.更新杀毒软件，抵御黑客、病毒的攻击38.成本领先战略的风险包括 _ 。（分数：1.00）A.企业未能觉察顾客偏好的改变B.竞争者可能会模仿企业战略C.购买者开始关注价格以外的产品特征D.投资的生产设备由于技术的变革而过时39.企业在设计信息系统时，可以利用系统开发周期来进行。下列选项中属于该开发周期阶段的有 _ 。（分数：1.5
15、0）A.可行性研究B.系统分析C.系统设计D.系统竣工40.财务战略划分为狭义的财务战略和广义的财务战略，其所包含的内容有较大的差异。通常说来，狭义的财务战略包括 _ 。（分数：1.50）A.资本结构决策B.筹资来源决策C.股利分配决策D.资金管理决策41.企业对风险进行持续监察时，一般都是从战略、战术、运营等三个层面考虑，以下属于战略层面需要监察的风险包括 _ 。（分数：1.50）A.新竞争者的威胁B.新技术的威胁C.关键雇员的离职情况D.供货商处于清算阶段42.下列各项中，属于 COSO 内部控制框架中的要素的有 _ 。（分数：1.50）A.控制环境B.风险评估C.信息与沟通D.人力资源4
16、3.从主观观点而言，风险是指在一定情况下的不确定性，此不确定性意指_。（分数：1.00）A.发生与否不确定B.发生的时间不确定C.发生的状况不确定D.发生的后果严重性程度不确定44.下列关于中国企业内部控制基本规范说法正确的有 _ 。（分数：1.50）A.内控规范要求企业必须委托会计师事务所对本企业内部控制的有效性进行审计，出具审计报告B.内控规范强调内部控制是由企业全体员工实施的C.内控规范要求企业实行内部控制自我评价制度D.执行内控规范的上市公司应披露年度自我评价报告45.下列各项中，属于波特价值链分析中基本活动的有 _ 。（分数：1.50）A.机械加工B.广告宣传C.人力资源管理D.法律
17、服务46.据说某著名饮料品牌的老总曾经说过，如果该企业在地震中崩垮了，那么，他依靠该产品的品牌价值就可以立即启动重建，这里的品牌价值可以用下列的哪些描述解释 _ 。（分数：1.50）A.这里的品牌价值主要是指商品的商标权及商誉B.商誉也是一种关键的无形资源C.商誉是指企业由于管理卓越、顾客信任或其他特殊优势而具有的企业形象，它能给企业带来超额利润D.对于产品质量差异较小的行业，商誉可以说是最重要的企业资源47.减损型现金剩余的财务战略可以包括 _ 。（分数：1.50）A.提高税后经营利润率B.提高经营资产周转率C.彻底重组D.提高经营效率48._ 是执行多元化的原因。（分数：1.00）A.强化
18、整个公司的战略竞争力B.扩充业务活动可以减少管理风险C.获得与竞争者相关的市场势力D.提高某个业务单元的不佳经营状况E.以上都是49.下列选项中，会引起政治风险的有 _ 。（分数：1.50）A.种族和宗教冲突B.发动组织叛乱C.政府的更迭D.空气污染50.对预期贬值的货币，可以用来规避风险的方法有 _ 。（分数：1.50）A.提前收款B.滞后付款C.提前付款D.滞后收款三、简答题(总题数：4，分数：24.00)51.某年 10 月，我某进出口公司代理客户进口比利时纺织机械没备一台，合同约定：总价为 99248540.00比利时法郎；价格条件为 FOB 安特卫普；支付方式为 100%信用证；最迟
19、装运期为 1994 年 4 月 25 日。第二年元月，我方开出 100%合同金额的不可撤销信用证，信用证有效期为 1994 年 5 月 5 日(开证日汇率美元对比利时法郎为 1:36)。第二年 3 月初，卖方提出延期交货请求，我方用户口头同意卖方请求，延期 31天交货。我进出口公司对此默认，但未作书面合同修改文件。3 月底，我进出口公司根据用户要求对信用证作了相应修改：最迟装运期改为 5 月 26 日，信用证有效期展至第二年 6 月 21 日。时至 4 月下旬，比利时法郎汇率发生波动，4 月 25 日为 1:35(USI)/BFR)，随后一路上扬。5 月 21 日货物装运，5 月 26 日卖方
20、交单议付，同日汇率涨为 1:32(USD/BFR)。在此期间，我进出口公司多次建议用户作套期保值，并与银行联系做好了相应准备。但用户却一直抱侥幸心理，期望比利时法郎能够下跌，故未接受进出口公司的建议。卖方交单后，经我方审核无误，单证严格相符，无拒付理由，于是我进出口公司于 6 月 3 日通知银行承付并告用户准备接货，用户却通知银行止付。因该笔货款是开证行贷款，开证时作为押金划入用户的外汇押金账户，故我进出口公司承付不能兑现。后议付行及卖方不断向我方催付。7 月中旬，卖方派员与我方洽谈。经反复协商我方不得不同意承付了信用证金额，支出 310 余万美元。同时我进出口公司根据合同向卖方提出延迟交货罚
21、金要求 BFR1 984970.00(按每 7 天罚金 0.5%合同额计)，约合 62000.00 美元(汇率为1:32)。最终卖方仅同意提供价值 3 万美元的零配件作为补偿。此合同我方直接经济损失约 31 万美元，我银行及进出口公司的信誉也受到严重损害。 要求 纵观项目运作全过程，并结合汇率波动的风险造成货物买卖损失，试分析我方主要的失误。 （分数：8.00）_52.某集团公司为有效利用资金，拟进行多元化产业投资，采用新设企业、并购等手段向多个行业进军。在选择投资方向时，特聘请 W 咨询公司进行行业调查。其中，在对农业及生化类的调查中，有这样一部分调查报告的摘要： “化肥行业的固定资产投资大
22、，而且其设备专用性较强，一般设备无法转作他用。目前国内化肥行业增长缓慢，技术成熟，生产能力已略为超过需求。有各类大小化肥企业 1000 多家，均未达到规模经济效应，且产品的同质性强，价格竞争比较激烈。可能成为化学化肥替代品的是生物固氮技术的产品，纵观当前生物固氮研究尚处于起步阶段。对行业上游而言，一般主要是直接对终端使用者(农民)，化肥属于生产必需品且无替代品。对于行业下游而言，原料供应者主要为石油、天然气和煤的生产商。天然气和石油都是属于垄断程度极高的行业，而且化肥行业在其整个业务中的位置很小。” 问题：请使用五力模型，根据上述调查报告的摘要，对化肥行业竞争格局进行分析。 （分数：6.00）
23、_53.乙公司是一家玩具制造商，为国内上市公司。乙公司总部设在北京，在欧洲拥有众多子公司(占其子公司总数的 80%)。乙公司 2008 年度财务报表附注中列示的有关负债明细情况如下： 负债：(金额单位：百万元人民) 币种 负债总计 浮动利率负债 固定利率负债 加权平均利率 加权平均固定利率 人民币 130 130 美元 40 38 2 5% 4% 欧元 106 60 46 6% 4% 总计 276 228 48 假定目前市场利率约为 4%。 要求： (1)评价乙公司市场风险的主要来源(假设不存在可用于对负债套期保值的抵销资产)。 (2)当人民币对美元和欧元均贬值 9%时，计算乙公司因负债所面临
24、的交易风险。 （分数：5.00）_54.简述降低利率风险的常见方法。 （分数：5.00）_四、综合题(总题数：1，分数：15.00)55.甲公司是一家以钢铁贸易为主业的大型国有企业集团，总资产 100 亿元，净资产 36 亿元，最近 3 年净资产收益率平均超过了 10%，经营现金流入持续保持较高水平。甲公司董事会为开拓新的业务增长点，分散经营风险，获得更多收益，决定从留存收益中安排 2 亿元实施多元化投资战略。 甲公司投资部根据董事会的决定，经过可行性分析和市场调研了解到，我国某特种机床在工业、农业、医疗、卫生、能源等行业使用广泛，市场需求将进入快速发展阶段，预计年均增长 20%以上；但是，生
25、产该特种机床的国内企业工艺相对落后，技术研发能力不足，质量难以保证；我国有关产业政策鼓励中外合资制造该特种机床项目，要求注册资本不得低于 1 亿元(人民币，下同)，其中中方股份不得低于 50%；欧洲的欧龙公司是全球生产该特种机床的龙头企业，其产品技术先进并占全球市场份额的 80%，有意与甲公司设立合资企业。 A：甲公司与欧龙公司就设立合资企业进行了洽谈，欧龙公司提出的合资条件如下： (1)合资期限 10 年，注册资本 1 亿元，其中欧龙公司占 50%，以价格为 2000 万元的专有技术和价格为3000 万元的设备投入；甲公司以 5000 万元现金投入。 (2)合资企业的生产管理、技术研发、国内
26、外销售由欧龙公司负责，关键零部件由欧龙公司从国外进口，租用欧龙公司在中国其他合资项目的闲置厂房。 (3)合资企业每年按销售收入总额的 8%向欧龙公司支付专有技术转让费。 B：甲公司财务部对设立合资企业进行了分析和测算，合资企业投产后预测数据如下： (1)合资企业投产后，第 1 年、第 2 年、第 3 年的净利润分别为 2040 万元、2635 万元、3700 万元，第 4年至第 10 年各年的净利润均为 5750 万元。 (2)该项目无建设期；固定资产全部为欧龙公司投入的设备，在合资期限内固定资产总额不变，设备可使用 10 年，按平均年限法计提折旧，预计净残值为零；专有技术按 10 年平均摊销
27、。 要求：假如你是甲公司聘请的注册会计师，请根据上述资料回答下列问题： (1)简述甲公司制定多元化投资战略应当注意的问题。 (2)计算合资企业的静态投资回收期。 (3)针对欧龙公司提出的合资条款，从维护甲公司利益和加强对合资企业控制的角度，分析并指出存在哪些对甲公司不利的因素?甲公司应当采取哪些应对措施? （分数：15.00）_公司战略与风险管理模拟题 93 答案解析(总分：101.50，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：20，分数：20.00)1.甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是 _ 。（分数：1.00
28、）A.专业型结构B.部门型结构C.灵活型结构D.机械型结构 解析：解析 机械型结构是一种以战略顶点的优势为基础的简单结构。因此，机械型企业依靠技术结构的权力，它更强调规章制度，并由机械化的运营流程来管理企业内部的所有活动。甲公司以标准化的模式生产，属于机械型结构。2.下列选项中不是审计委员会恰当成员的是_。（分数：1.00）A.公司聘用的当地银行的副总裁B.专门研究经营管理的学者C.同公司有联系的某公司已退休执行官D.公司的经营副总裁 解析：审计委员会是董事会下辖的委员会，全部由独立、非行政董事组成。3.甲公司原先下设三大技术部门，分别负责公司三个关键领域的技术开发工作。公司管理层根据行业技术
29、更新情况决定对公司进行变革以提高竞争力。为此，需要将原有三大技术部门裁减为两个部门，使得某一部门技术人员必须进行分流，结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断，甲公司变革遇到的障碍是 _ 。（分数：1.00）A.组织障碍B.私人障碍C.心理障碍D.文化障碍 解析：解析 这是一种文化障碍。结构惯性是企业确保一贯性和质量的所有系统和流程的累积效果。这些都是变革的障碍。当变革和团队或部门的规范不一致之时，或使某些专业人士或技术团队的技能和专业能力弱化甚至冗余之时，团体惯性就可能阻碍变革。4.在业绩衡量方法中有一种著名的平衡计分卡的方法，是一种平衡四个不同角度的衡量方法，在实务中对于交货时间的衡量是从
30、_ 进行衡量的。（分数：1.00）A.创新与学习角度B.内部流程角度 C.顾客角度D.财务角度解析：解析 交货时间是在平衡计分卡中从企业内部流程角度衡量的一项指标。5.新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是 _ 。（分数：1.00）A.渗透定价法B.撇脂定价法 C.增脂定价法D.成本领先定价法解析：解析 撇脂定价法是指在新产品上市之初确定较高的价格，并随着生产能力的提高逐渐降低价格。这一方法旨在产品生命周期的极早阶段获取较高的单位利润。6.甲企业针对西部某市独特的喀斯特地貌开发了旅游景点，一年四季吸引来自全国各地的游客，并在此基础上形成了较强的竞争优势，从形成核心竞争力的资
31、源角度分析这属于 _ 。（分数：1.00）A.持久的资源B.稀缺资源C.不可被模仿的资源 D.不可替代的资源解析：不可被模仿的资源主要包括独特的实物资源(例如，旅游景点、矿山等)、企业文化、商标、专利、公众的品牌忠诚度等。故选 C。7.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和 _ 两种。（分数：1.00）A.核心能力分析B.SWOT 分析 C.财务分析D.生命周期分析法解析：解析 SWOT 分析是用于分析企业外部环境和内部条件的一种非常重要的分析方法。8.某企业生产的彩电非常独特，与其它竞争对手存在明显的不同，这种使自己的产品不同于竞争对手产品的方式属于 _ 。（分数：1.00）A.服务差异化渠道
32、B.市场差异化C.产品差异化 D.技术差异化解析：解析 产品差别化是指企业拥有独特的产品或者使产品多样化的方式，使得自己的产品不同于竞争对手的产品。9.某企业的销售员由于疏忽，将一价值 1000 元的产品以 100 元的价格卖给了顾客，使企业遭受了损失，这属于 _ 。（分数：1.00）A.政治风险B.项目风险C.操作风险 D.倒闭风险解析：解析 操作风险是指企业在进行基本的操作时经受的风险。例如，人员、程序、技术及对外部的依赖而发生损失的可能。换句话说，操作风险是指因不充分的或失灵的内部程序、人员和系统或者外部事件而发生损失的风险。10.以下不属于企业使命应当具备的要素是 _ 。（分数：1.0
33、0）A.有导向作用B.反映企业定位C.说明业务范围D.企业价值观 解析：解析 企业使命至少应当具备以下五个要素：反映企业定位、有导向作用、说明业务范围、有利于界定自身的企业形象，加深客户对企业的认识、企业使命取决于影响战略决策的利益相关者的相对能力。11.某企业董事会正在讨论怎样管理操作风险时，各个董事纷纷根据自己的理解发表了意见，最终在会议记录中记录了如下的观点，其中不正确的是 _ 。（分数：1.00）A.操作风险的重点是重大的不确定性 B.可以设立流程、程序和政策来管理操作风险C.每月统计旷工率来管理雇员D.进行合理的外包安排解析：解析 与可保风险、项目风险或大多数经营风险不同，操作风险的
34、重点不是重大的不确定性，企业需要应对的是在实施已确立的程序时出现的小故障，会出现的问题及其后果是众所周知的。12.下列各项中，不属于有机式系统特点的是 _ 。（分数：1.00）A.以咨询和参与为基础的领导风格是解决问题的常用方法B.非常重视企业层级的能力，并发展忠诚和服从 C.组织结构是分权型的结构D.更具弹性并更能适应不确定性解析：解析 本题考核有机式组织结构的特点。在有机式系统下，强调工作成果、企业的生存和成长高于忠诚和服从。在机械式系统下，非常重视企业层级的能力，并发展忠诚和服从。13.操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术或对运作有影响的类似因素的失误而导致亏损的风险。下列各项中，
35、属于这种失误的是 _ 。（分数：1.00）A.政治上的失误 B.经济上失误C.财务上的失误D.欺诈活动解析：解析 操作风险是指企业在进行基本的操作时经受的风险。例如，人员、程序、技术及对外部的依赖而发生损失的可能。换句话说，操作风险是指因不充分的或失灵的内部程序、人员和系统或者外部事件而发生损失的风险。操作风险的源头主要有：(1)缺乏规定程序；(2)雇员缺乏培训；(3)疏忽；(4)设备及软件维护不足或已报废；(5)缺乏职业道德和舞弊意识；(6)不妥善的外包安排。14.给予合约持有人在未来一定时间内以事先约定的价格出售某项金融资产的权利称之为 _ 。（分数：1.00）A.看涨期权B.看跌期权 C
36、.套期保值D.期权合同解析：解析 给予合约持有人在未来一定时间内以事先约定的价格出售某项金融资产的权利称之为看跌期权，因此选项 B 是正确的。15.某工厂采购一批原材料用于 A 项目的生产，入库时记录员记错了库存号，导致在生产领取该批原材料时找不到该批原材料，花费了大量的时间，严重影响生产进度，这种风险属于 _ 。（分数：1.00）A.项目风险B.操作风险 C.财务风险D.政治风险解析：解析 操作风险是指企业在进行基本的操作时经受的风险。例如，人员、程序、技术及对外部的依赖而发生损失的可能。换句话说，操作风险是指因不充分的或失灵的内部程序、人员和系统或者外部事件而发生损失的风险。16.企业沿着
37、产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略是 _ 。（分数：1.00）A.横向一体化战略B.前向一体化战略C.纵向一体化战略 D.后向一体化战略解析：解析 纵向一体化战略是指企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略。17.某品牌化妆品主要针对高收入群体，这种对市场细分的方法是 _ 。（分数：1.00）A.人口细分 B.应用细分C.心理细分D.价格细分解析：解析 人口细分是指市场研究常常以年龄、收入、社会阶层、性别、地区、职业、家庭等进行划分，这与有些产品和服务高度相关。针对高收入群体属于人口细分的范畴，选项 A 是正确的。18.某股票同时在纽约交易所和香港证券交易
38、所交易。假设在纽约的股价为 10 美元，在香港的股价为 70港元，而汇率为 6.5 港元兑 1 美元。则不考虑交易费用的情况下，下列关于套利者行为说法正确的是 _ 。（分数：1.00）A.在纽约市场上买入股票同时在香港卖出这些股票 B.在香港市场上买入股票同时在纽约卖出这些股票C.不进行操作D.在两个市场同时购买股票待日后出售解析：解析 本题考核主要衍生金融工具的计算。从纽约市场上购买股票同时在香港出售，每股可以获利 70-106.5=5(港元)。19.采取成本领先战略、差异化战略和集中化战略时，共同的风险是 _ 。（分数：1.00）A.竞争者可能模仿 B.新进入者重新细分市场C.技术变化导致
39、原有的成本优势丧失D.与竞争对手的成本差距过大解析：解析 采取成本领先战略的风险主要包括：(1) 竞争者可能模仿，使得整个产业的盈利水平降低；(2) 技术变化导致原有的成本优势丧失；(3) 购买者开始关注价格以外的产品特征；(4) 与竞争对手的产品产生了较大差异；(5) 采用集中战略者可能在细分市场取得成本优势。采取差异化战略的风险主要包括：(1) 竞争者可能模仿，使得差异消失；(2) 产品或服务差异对消费者来说失去了重要意义；(3) 与竞争对手的成本差距过大；(4) 采用差异化集中战略者能够在细分市场实现更大的差异化。实施集中化战略的风险主要包括：(1) 竞争者可能模仿；(2) 目标市场由于
40、技术创新、替代品出现等原因导致需求下降；(3) 由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小，大量竞争者涌人细分市场；(4) 新进入者重新细分市场。20.能够提供决策支持，包含对摘要数据(通常是图表格式)的访问，使高层经理能对与企业及其环境有关的信息进行评价，并采用“向下钻取”功能，从总计数据下移到更具体详细的层次的信息系统是( )。（分数：1.00）A.决策支持系统B.经理信息系统 C.企业资源计划系统D.事务处理系统解析：解析 经理信息系统是提供决策支持的系统，它包含了对摘要数据(通常是图表格式)的访问，使高层经理能对与企业及其环境有关的信息进行评价。经理信息系统采用“向下钻取”功能，从总计数
41、据下移到更具体详细的层次(例如，客户、产品、业务单位)。通常也可以从外部来源(如公共数据库中)获取信息。易于使用是经理信息系统的一个重要特点，这样可以在无须对基础数据结构有深入了解的情况下进行信息查询。二、多项选择题(总题数：30，分数：42.50)21.下列各项中，可以提高企业议价能力的有 _ 。（分数：1.50）A.甲企业拥有很强的专业知识 B.丙企业在某国生产的产品已经实现了本地化 C.G 企业在某国开展了广泛的研究和开发 D.A 企业在某国制造的产品全部运回本国解析：为了降低政治风险，一些企业寻求在其经营所在国家取得更大的议价能力。如果东道国政府采取不利于本企业利益的做法，则政府将得不
42、偿失。例如，企业拥有专业知识。如果这家企业为了规避新法规而迁移到其他国家，则其专业知识将会从现在的东道国转移到其他国家。如果企业已完全融入当地经济，成为该国基础设施的一部分，则议价能力可能会提高。风险管理技术还包括与东道国政府及其他当地政府组织建立良好的关系，使尽可能多的产品生产实现本地化、创建联营企业，以及雇用当地人负责管理和运营。还包括在当地开展广泛的研究和开发，并与当地职工建立良好的雇佣关系。这些技巧能够使东道国政府意识到过度干预企业活动对经济的不利影响。22.企业能否在劳动力市场上雇佣到合适的人员主要取决于 _ 因素。（分数：1.50）A.企业信誉 B.就业形势 C.工资高低D.专业人
43、员的可获得性 解析：解析 企业能否在劳动力市场上雇佣到合适的人员主要取决于三个因素：企业信誉、就业形势和专业人员的可获得性。23.以下属于企业融资方式的是 _ 。（分数：1.50）A.内部融资 B.债权融资 C.资产销售融资 D.股权融资 解析：一般来说，企业有四种不同的融资方式：内部融资、股权融资、债权融资和资产销售融资。24.对企业资源进行评价时选择评价指标的原则有 _ 。（分数：1.00）A.科学性 B.综合性 C.安全性D.简易性 解析：解析 安全性不周于对企业资源进行评价时选择评价指标的原则。25.采用联合品牌战略的优势有 _ 。（分数：1.00）A.合作方共同负责、共担风险 B.可
44、以扩大市场 C.可利用消费者对原有品牌的忠诚，促进新产品的销售 D.以上都不是解析：解析 ABC 均是采用联合品牌战略的优势。26.战略管理是目前在各个企业很流行的概念，很多企业的高管都在研究战略管理。现在某集团公司的领导，对下属的几个子公司提出如下的具体战略目标，尽管有的很可能无法作为可行的战略目标。其中不可行的战略目标有 _ 。（分数：1.50）A.甲公司要在 3 年内扩大企业的市场占有率 B.乙公司应当逐步将销售收入提高 18% C.丙公司在 3 年内将净利润水平提高 25%D.丁公司在 3 年内使企业的销售业绩达到 24% 解析：解析 本题考核战略目标的相关知识。一个可行的战略目标必须
45、要有具体的数量特征和时间界限。选项 A 没有具体的数量特征；选项 B 没有具体的时间界限；选项 D 销售业绩的指标不具体。所以选项A、B、D 无法作为可行的战略目标。27.影响金融市场上利率的主要因素有 _ 。（分数：1.50）A.资金供求 B.国际经济环境 C.经济政策 D.通货膨胀 解析：解析 选项 A、B、C、D 四项都是能够影响利率的因素。28.以下属于企业风险管理要素的是 _ 。（分数：2.00）A.调整风险偏好和战略 B.加强风险应对决策 C.识别和管理多重和跨企业的风险 D.抓住机遇 解析：解析 企业风险管理主要包括以下几个要素：(1)调整风险偏好和战略；(2)加强风险应对决策；
46、(3)降低经营性的意外和损失；(4)识别和管理多重和跨企业的风险；(5)抓住机遇。29.在对融资者状况进行考察时，主要考虑的方面包括 _ 。（分数：1.50）A.经营条件B.支付记录 C.贷款条件 D.贷款额度 解析：解析 对于融资者状况的考察主要包括抵押条件、支付记录、贷款条件及贷款额度等。30.下列属于影响控制方法和手段选择的因素有 _ 。（分数：1.00）A.控制的要求 B.控制的时间C.控制的量 D.控制的成本 解析：解析 控制的时间不会影响控制方法和手段的选择。31.战略控制是战略实施的保证，但控制要适度，不过度干涉，要使战略实施的可行性不受影响，并保证利益协调性。从这段话我们可以看
47、出，战略控制具有 _ 。（分数：1.50）A.伸缩性 B.可行性 C.多样性D.不确定性解析：解析 战略控制是战略实施的保证，但控制要适度，不过度干涉，要使战略实施的可行性不受影响，并保证利益协调性。从这段话我们可以看出，战略控制具有伸缩性和可行性。32.下列关于统计分析报告的说法中不正确的有 _ 。（分数：1.50）A.统计分析报告以文字为主体，用数字、表格和图形分析叙述事物量的方面及其关系 B.表格式的主要形式是统计分析报告 C.图形式是全部表现形式中最完善的一种 D.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明解析：解析 统计分析报告以统计数字为主体，用简洁的文字来分析叙述事物量的方面及其关系，并进行定量分析，所以选项 A 的说法错误；文章式的主要形式是统计分析报告，它是全部表现形式最完善的一种，所以选项 B 和 C 的说法错误。33.根据 COSO 委员
