1、会计专业技术资格中级财务管理（总论）-试卷 18 及答案解析(总分：62.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：13，分数：26.00)1.单项选择题本类题共 25 小题。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。（分数：2.00）_2.某公司有 A、B 两个子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该分权的是( )。（分数：2.00）A.财务机构设置权B.固定资产购置权C.收益分配权D.费用开支审批权3.下列各项中，能够用于协调企业所有者与企业债权人矛盾的方法是( )。（分数：2.00）A.解聘B.接收C.激励D
2、.停止借款4.下列关于通货膨胀对企业财务活动的影响的叙述，不正确的是( )。（分数：2.00）A.引起利润下降，权益资本成本降低B.引起资金占用量的增加C.加大企业的筹资成本D.引起有价证券价格下降5.与公司制企业相比，合伙企业的特点是( )。（分数：2.00）A.以出资额为限，承担有限责任B.权益资金的转让比较困难C.存在着对公司收益重复纳税的缺点D.更容易筹集资金6.利润最大化目标的优点是( )。（分数：2.00）A.反映企业创造剩余产品的能力B.反映企业创造利润与投入资本的关系C.反映企业所承受的风险程度D.反映企业取得收益的时间价值因素7.每股收益最大化相对于利润最大化作为财务管理目标
3、，其优点是( )。（分数：2.00）A.考虑了货币时间价值B.考虑了投资的风险价值C.有利于避免短期化行为D.反映了投入资本与收益的对比关系8.按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门，设立若干事业部，事业部不能够独立对外从事生产经营活动，这种组织结构是( )。（分数：2.00）A.U 型组织B.H 型组织C.M 型组织D.S 型组织9.作为企业财务管理目标，股东财富最大化目标不具备的优点是( )。（分数：2.00）A.考虑了货币时间价值因素B.考虑了风险因素C.体现了合作共赢的价值理念D.在一定程度上能够避免企业的短期行为10.下列有关相关者利益最大化目标的说法中
4、，不正确的是( )。（分数：2.00）A.强调尽可能降低风险B.强调股东的首要地位C.加强对企业代理人的监督和控制D.保持与政府部门的良好关系11.下列各项中，能够同时考虑资金的时间价值和投资风险因素的企业财务管理的目标是( )。（分数：2.00）A.企业规模最大化B.利润最大化C.每股收益最大化D.企业价值最大化12.某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况，拟采取措施协调所有者与经营者的矛盾。下列各项中，不能实现上述目的的是( )。（分数：2.00）A.强化内部人控制B.解聘总经理C.加强对经营者的监督D.将经营者的报酬与其绩效挂钩13.企业允许经营者以约定的价格购买一定数量的本企业
5、股票，股票的市场价格高于约定价格的部分就是经营者所得的报酬，这种措施属于协调所有者与经营者利益冲突的( )。（分数：2.00）A.解聘B.接收C.股票期权D.绩效股二、多项选择题(总题数：9，分数：18.00)14.多项选择题本类题共 10 小题。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、少选、错选、不选均不得分。（分数：2.00）_15.与合伙企业和个人独资企业相比，公司制企业的特点有( )。（分数：2.00）A.组建公司的成本低B.不会存在代理问题C.双重课税D.可以无限存续16.以“相关者利益最大化”作为财务管理目标的优点有( )。（分数：2.00）A.体现了合作共赢的
6、价值理念B.符合企业实际，便于操作C.本身是一个多元化、多层次的目标体系D.有利于克服管理上的片面性和短期行为17.考虑了要避免企业追求短期行为，又考虑了风险因素的财务管理目标有( )。（分数：2.00）A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化18.为确保企业财务管理目标的实现，下列各项中，可用于协调所有者与经营者矛盾的措施有( )。（分数：2.00）A.所有者解聘经营者B.所有者向企业派遣财务总监C.公司被其他公司接收或吞并D.所有者给经营者以“股票期权”19.所有者通过经营者伤害债权人利益的常用方式有( )。（分数：2.00）A.不经债权人的同意，投资于比债权
7、人预期风险要高的新项目B.不顾工人的健康和利益C.不征得原有债权人同意而举借新债D.不是尽最大努力去实现企业财务管理目标20.下列属于股东和债权人利益冲突的解决方式有( )。（分数：2.00）A.通过市场约束债权人B.收回借款或停止借款C.限制性借债D.压缩投资21.下列属于企业需要承担的社会责任有( )。（分数：2.00）A.按时足额发放劳动报酬，提供安全健康的工作环境B.主动偿债，不无故拖欠C.确保产品质量，保障消费安全D.及时支付股利，确保股东的利益22.采用集权型财务管理体制会产生集中的利益，主要有( )。（分数：2.00）A.有利于使企业财务目标协调B.有利于提高财务决策效率C.有利
8、于调动各所属单位的积极性D.有利于提高财务资源的利用效率三、判断题(总题数：9，分数：18.00)23.判断题本类题共 10 小题。表述正确的，填涂答题卡中信息点；表述错误的，则填涂答题卡中信息点。每小题判断结果正确得，判断结果错误的扣 0.，不判断的不得分也不扣分。本类题最低得分为零分。（分数：2.00）_24.在 U 型、H 型和 M 型的组织结构下，M 型结构分权程度较高，充分调动了各个部门的积极性，提高了企业整体的实施功能和内部协调能力。 ( )（分数：2.00）A.正确B.错误25.企业的社会责任是指企业在谋求所有者、经营者及债权人等相关者利益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义
9、务。( )（分数：2.00）A.正确B.错误26.在通货膨胀的初期，为了防范通货膨胀风险，公司应当签订固定价格的长期销售合同。 ( )（分数：2.00）A.正确B.错误27.利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管理目标，都以股东财富最大化为基础。( )（分数：2.00）A.正确B.错误28.从财务管理的角度来看，企业价值所体现的资产的价值既不是其成本价值，也不是其现时的会计收益。( )（分数：2.00）A.正确B.错误29.相关者利益最大化目标是指保证股东、经营者、债权人三方面关系人的利益最大化。 ( )（分数：2.00）A.正确B.错误30.在协调所有者与
10、经营者利益冲突的方式中，“接收”是一种通过所有者来约束经营者的方法。 ( )（分数：2.00）A.正确B.错误31.过分地强调社会责任而使企业价值减少，就可能导致整个社会资金运用的次优化，从而使社会经济发展步伐减缓。 ( )（分数：2.00）A.正确B.错误会计专业技术资格中级财务管理（总论）-试卷 18 答案解析(总分：62.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：13，分数：26.00)1.单项选择题本类题共 25 小题。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。（分数：2.00）_解析：2.某公司有 A、B 两个子公司，采用集权与分权相结合的财务
11、管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该分权的是( )。（分数：2.00）A.财务机构设置权B.固定资产购置权C.收益分配权D.费用开支审批权 解析：解析：集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。所以，选项D 正确。3.下列各项中，能够用于协调企业所有者与企业债权人矛盾的方法是( )。（分数：2.00）A.解聘B.接收C.激励D.停止借款 解析：解析：为协调所有者与债权人的矛盾
12、，通常可以采用的方式包括：(1)限制性借债；(2)收回借款或停止借款。选项 A、B、C 为协调所有者与经营者之间矛盾的方法。4.下列关于通货膨胀对企业财务活动的影响的叙述，不正确的是( )。（分数：2.00）A.引起利润下降，权益资本成本降低 B.引起资金占用量的增加C.加大企业的筹资成本D.引起有价证券价格下降解析：解析：通货膨胀会引起利润上升，加大企业权益资金成本，因此选项 A 不正确。5.与公司制企业相比，合伙企业的特点是( )。（分数：2.00）A.以出资额为限，承担有限责任B.权益资金的转让比较困难 C.存在着对公司收益重复纳税的缺点D.更容易筹集资金解析：解析：公司的所有者权益被划
13、分为若干股权份额，每个份额可以单独转让，无须经过其他股东同意，所以公司制企业容易转让所有权。合伙企业的合伙人转让其所有权时需要取得其他合伙人的一致同意。6.利润最大化目标的优点是( )。（分数：2.00）A.反映企业创造剩余产品的能力 B.反映企业创造利润与投入资本的关系C.反映企业所承受的风险程度D.反映企业取得收益的时间价值因素解析：解析：在市场经济条件下，剩余产品的多少可以用利润这个指标来衡量。7.每股收益最大化相对于利润最大化作为财务管理目标，其优点是( )。（分数：2.00）A.考虑了货币时间价值B.考虑了投资的风险价值C.有利于避免短期化行为D.反映了投入资本与收益的对比关系 解析
14、：解析：因为每股收益等于归属于公司普通股股东的净利润与发行在外的普通股加权平均数的比值，是相对数指标，所以每股收益最大化较利润最大化的优点在于它反映了创造利润与投入资本的关系。除了反映所创造利润与投入资本之间的关系外，每股收益最大化与利润最大化目标的缺陷基本相同。8.按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门，设立若干事业部，事业部不能够独立对外从事生产经营活动，这种组织结构是( )。（分数：2.00）A.U 型组织B.H 型组织C.M 型组织 D.S 型组织解析：解析：现代企业组织形式主要分为三种，一种是 U 型组织，以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实
15、行集权控制，没有中间管理层，依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元，子公司的自主权较小；一种是 H 型组织，集团总部下设若干子公司，每家子公司拥有独立的法人地位和比较完整的职能部门。它的典型特征是过度分权；还有一种是 M 型组织，按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门，设立若干事业部。事业部是总部设置的中间管理组织，不是独立法人，不能够独立对外从事生产经营活动。M 型组织比 H 型组织的集权程度更高。9.作为企业财务管理目标，股东财富最大化目标不具备的优点是( )。（分数：2.00）A.考虑了货币时间价值因素B.考虑了风险因素C.体现了合作共赢的价
16、值理念 D.在一定程度上能够避免企业的短期行为解析：解析：相关者利益最大化才能体现合作共赢的价值理念。股东财富最大化目标体现的是股东的利益。10.下列有关相关者利益最大化目标的说法中，不正确的是( )。（分数：2.00）A.强调尽可能降低风险 B.强调股东的首要地位C.加强对企业代理人的监督和控制D.保持与政府部门的良好关系解析：解析：相关者利益最大化目标强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内。11.下列各项中，能够同时考虑资金的时间价值和投资风险因素的企业财务管理的目标是( )。（分数：2.00）A.企业规模最大化B.利润最大化C.每股收益最大化D.企业价值最大化 解析：解析
17、：企业价值最大化同时考虑了资金的时间价值与投资风险因素。12.某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况，拟采取措施协调所有者与经营者的矛盾。下列各项中，不能实现上述目的的是( )。（分数：2.00）A.强化内部人控制 B.解聘总经理C.加强对经营者的监督D.将经营者的报酬与其绩效挂钩解析：解析：本题主要考核的是所有者与经营者利益冲突的协调。协调所有者与经营者的利益冲突通常可采取以下方式解决：(1)解聘；(2)接收；(3)激励。选项 B、C 属于解聘方式；选项 D 属于激励方式。13.企业允许经营者以约定的价格购买一定数量的本企业股票，股票的市场价格高于约定价格的部分就是经营者所得的报酬，
18、这种措施属于协调所有者与经营者利益冲突的( )。（分数：2.00）A.解聘B.接收C.股票期权 D.绩效股解析：解析：股票期权是指允许经营者以约定的价格购买一定数量的本企业股票，股票的市场价格高于约定价格的部分就是经营者所得的报酬。绩效股是企业运用每股收益、资产收益率等指标来评价经营者绩效，并视其绩效大小给予经营者数量不等的股票作为报酬。如果经营者绩效未能达到规定目标，经营者将丧失原先持有的部分绩效股。二、多项选择题(总题数：9，分数：18.00)14.多项选择题本类题共 10 小题。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、少选、错选、不选均不得分。（分数：2.00）_解析
19、：15.与合伙企业和个人独资企业相比，公司制企业的特点有( )。（分数：2.00）A.组建公司的成本低B.不会存在代理问题C.双重课税 D.可以无限存续 解析：解析：公司法对于设立公司的要求比设立个人独资企业或合伙企业复杂，并且需要提交一系列法律文件，花费的时间较长。公司成立后，政府对其监管比较严格，需要定期提交各种报告。所以公司制企业组建公司的成本高，选项 A 错误；公司制企业所有者和经营者分开以后，所有者成为委托人，经营者成为代理人，代理人可能为了自身利益而伤害委托人利益，所以存在代理问题，选项 B 错误。16.以“相关者利益最大化”作为财务管理目标的优点有( )。（分数：2.00）A.体
20、现了合作共赢的价值理念 B.符合企业实际，便于操作C.本身是一个多元化、多层次的目标体系 D.有利于克服管理上的片面性和短期行为 解析：解析：相关者利益最大化目标过于理想化且无法操作，所以选项 B 不正确。17.考虑了要避免企业追求短期行为，又考虑了风险因素的财务管理目标有( )。（分数：2.00）A.利润最大化B.股东财富最大化 C.企业价值最大化 D.相关者利益最大化 解析：解析：利润最大化目标可能导致企业短期财务决策倾向，而且没有考虑风险因素，其他三个目标都能不同程度的避免企业短期行为，并考虑了风险因素。18.为确保企业财务管理目标的实现，下列各项中，可用于协调所有者与经营者矛盾的措施有
21、( )。（分数：2.00）A.所有者解聘经营者 B.所有者向企业派遣财务总监 C.公司被其他公司接收或吞并 D.所有者给经营者以“股票期权” 解析：解析：可用于协调所有者与经营者矛盾的措施包括解聘、接收和激励。激励有两种基本方式：(1)股票期权；(2)绩效股。选项 B 是所有者对经营者进行监督的一种方式，属于“解聘”的内容。选项 C 属于接收的一种方式。19.所有者通过经营者伤害债权人利益的常用方式有( )。（分数：2.00）A.不经债权人的同意，投资于比债权人预期风险要高的新项目 B.不顾工人的健康和利益C.不征得原有债权人同意而举借新债 D.不是尽最大努力去实现企业财务管理目标解析：解析：
22、所有者通过经营者伤害债权人利益的常用方式：(1)不经债权人的同意，投资于比债权人预期风险还要高的新项目，这样会增大偿债风险；(2)不征得债权人同意而举借新债，致使原有债权的价值降低。20.下列属于股东和债权人利益冲突的解决方式有( )。（分数：2.00）A.通过市场约束债权人B.收回借款或停止借款 C.限制性借债 D.压缩投资解析：解析：解决股东与债权人利益冲突的方式有：(1)限制性借债；(2)收回借款或停止借款。通过市场约束的是经营者，而不是债权人，选项 A 错误。选项 D 与利益冲突与协调无关。21.下列属于企业需要承担的社会责任有( )。（分数：2.00）A.按时足额发放劳动报酬，提供安
23、全健康的工作环境 B.主动偿债，不无故拖欠 C.确保产品质量，保障消费安全 D.及时支付股利，确保股东的利益解析：解析：企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务，选项 D 错误。选项 A 属于企业对员工的责任，选项 B 属于企业对债权人的责任，选项 C 属于企业对消费者的责任。22.采用集权型财务管理体制会产生集中的利益，主要有( )。（分数：2.00）A.有利于使企业财务目标协调 B.有利于提高财务决策效率C.有利于调动各所属单位的积极性D.有利于提高财务资源的利用效率 解析：解析：集中的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效
24、率；分散的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性。三、判断题(总题数：9，分数：18.00)23.判断题本类题共 10 小题。表述正确的，填涂答题卡中信息点；表述错误的，则填涂答题卡中信息点。每小题判断结果正确得，判断结果错误的扣 0.，不判断的不得分也不扣分。本类题最低得分为零分。（分数：2.00）_解析：24.在 U 型、H 型和 M 型的组织结构下，M 型结构分权程度较高，充分调动了各个部门的积极性，提高了企业整体的实施功能和内部协调能力。 ( )（分数：2.00）A.正确B.错误 解析：解析：M 型结构集权程度较高，突出整体优化，具有较强的战备研究、实施功能和内部协调能
25、力。25.企业的社会责任是指企业在谋求所有者、经营者及债权人等相关者利益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。( )（分数：2.00）A.正确B.错误 解析：解析：企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。26.在通货膨胀的初期，为了防范通货膨胀风险，公司应当签订固定价格的长期销售合同。 ( )（分数：2.00）A.正确B.错误 解析：解析：在通货膨胀初期，从购货方的角度来看，与客户签订长期购货合同，可以减少物价上涨造成的损失；但站在销售方的角度，签订固定价格的长期销售合同，会损失物价上涨带来的收益，因此本题的说法不正确。27.利润最大化、股
26、东财富最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管理目标，都以股东财富最大化为基础。( )（分数：2.00）A.正确 B.错误解析：解析：企业是市场经济的主要参与者，企业的创立和发展都必须以股东的投入为基础，离开了股东的投入，企业就不复存在；并且，在企业的日常经营过程中，作为所有者的股东在企业中承担着最大的义务和风险，相应也需享有最高的报酬，即股东财富最大化，否则就难以为市场经济的持续发展提供动力。28.从财务管理的角度来看，企业价值所体现的资产的价值既不是其成本价值，也不是其现时的会计收益。( )（分数：2.00）A.正确 B.错误解析：解析：从财务管理的角度看，企业价值不是账面资
27、产的总价值，而是企业所有者权益和债权人权益的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值，而不是其现时的会计收益。29.相关者利益最大化目标是指保证股东、经营者、债权人三方面关系人的利益最大化。 ( )（分数：2.00）A.正确B.错误 解析：解析：企业的利益相关者包括股东、债权人、企业经营者、客户、供应商、员工、政府等。所以相关者利益最大化目标是以上人员的利益最大化。30.在协调所有者与经营者利益冲突的方式中，“接收”是一种通过所有者来约束经营者的方法。 ( )（分数：2.00）A.正确B.错误 解析：解析：本题的考点是利益冲突与协调。协调所有者与经营者利益冲突的方式包括解聘、接收和激励。其中解聘是通过所有者约束经营者的方法，而接收是通过市场约束经营者的方法，激励则是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩的方法。31.过分地强调社会责任而使企业价值减少，就可能导致整个社会资金运用的次优化，从而使社会经济发展步伐减缓。 ( )（分数：2.00）A.正确 B.错误解析：解析：任何企业都无法长期单独地负担因承担社会责任而增加的成本。过分地强调社会责任而使企业价值减少，就可能导致整个社会资金运用的次优化，从而使社会经济发展步伐减缓。
