1、会计专业技术资格中级财务管理（单项选择题）模拟试卷 20 及答案解析(总分：60.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题本类题共 25 小题备选(总题数：30，分数：60.00)1.根据成本性态，在一定时期一定业务量范围之内，职工培训费一般属于( )。（分数：2.00）A.半固定成本B.半变动成本C.约束性固定成本D.酌量性固定成本2.下列预算中，不直接涉及现金收支的是( )。（分数：2.00）A.销售预算B.产品成本预算C.直接材料预算D.销售与管理费用预算3.下列股利政策中，根据股利无关理论制定的是( )。（分数：2.00）A.剩余股利政策B.固定股利支付率政策C.稳定增长股利政策D
2、.低正常股利加额外股利政策4.从现实操作层面上来讲，企业财务管理一般选择( )作为其目标。（分数：2.00）A.利润最大化B.企业价值最大化C.股东财富最大化D.相关者利益最大化5.协调经营者和所有者的利益冲突的方式是解聘、接收、股票期权和绩效股，其中，解聘是通过( )约束经营者的办法。（分数：2.00）A.债务人B.监督者C.所有者D.市场6.下列各项中，不属于利润最大化目标缺点的是( )。（分数：2.00）A.没有考虑资金的时间价值B.没有考虑风险因素C.不利于企业资源的合理配置D.没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系7.根据相关者利益最大化财务管理目标理论，承担最大风险并可能获得最大
3、报酬的是( )。（分数：2.00）A.股东B.债权人C.经营者D.供应商8.企业允许经营者以固定的价格购买一定数量的本企业股票，股票的市场价格高于约定价格的部分就是经营者所得的报酬，这种措施属于协调所有者与经营者矛盾的( )。（分数：2.00）A.解聘B.接收C.股票期权D.绩效股9.下列各项中，能够用于协调企业所有者与企业债权人矛盾的方法是( )。（分数：2.00）A.解聘B.接收C.激励D.停止借款10.在下列各种观点中，要求企业通过采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大的财务管理目标是( )。（分数：2.00）A.
4、利润最大化B.相关者利益最大化C.股东财富最大化D.企业价值最大化11.以企业价值最大化作为财务管理目标，存在的问题是( )。（分数：2.00）A.企业价值过于理论化，不易操作B.不能避免企业的短期行为C.价值的确定过多受外界市场因素的干扰D.没有考虑资金的时间价值12.下列关于股东财富最大化的说法中，不正确的是( )。（分数：2.00）A.通常只适用于上市公司B.在一定程度上可以避免短期行为C.是企业财务管理最理想的目标D.强调更多的是股东利益13.在强调公司承担应尽的社会责任的前提下，应当允许企业以( )。（分数：2.00）A.利润最大化为目标B.股东财富最大化为目标C.企业价值最大化为目
5、标D.相关者利益最大化为目标14.确定财务计划指标的方法不包括( )。（分数：2.00）A.平衡法B.因素法C.归类法D.比例法15.下列各项中，不属于财务分析方法的是( )。（分数：2.00）A.比较分析法B.比率分析法C.综合分析法D.线性规划法16.财务预测属于财务管理环节的( )。（分数：2.00）A.计划与预算B.决策与控制C.分析与考核D.控制与考核17.在企业总资产周转率为 16 时，会引起该指标下降的经济业务是( )。（分数：2.00）A.销售商品收现B.借入一笔短期借款C.用银行存款购入一台设备D.用银行存款支付一年电话费18.下列各项中，不会影响流动比率的业务是( )。（分
6、数：2.00）A.用现金购买短期债券B.现金购买固定资产C.用存货进行对外长期投资D.从银行取得长期借款19.企业财务管理体制的核心是( )。（分数：2.00）A.配置财务管理权限B.制定财务管理的实现机制C.设计财务管理的运行模式D.确定财务管理组织机构20.某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是( )。（分数：2.00）A.集权型B.分权型C.自主型D.集权与分权相结合型21.在重大问题上采取集权方式统一处理，各所属单位执行各项指令，它
7、们只对生产经营活动具有较大的自主权，该种财务管理体制属于( )。（分数：2.00）A.集权型B.分权型C.集权和分权结合型D.以上都不是22.关于集权与分权相结合型财务管理体制的说法中，错误的是( )。（分数：2.00）A.企业总部根据法规结合自身实际情况和发展战略、管理需要，制定统一的财务管理制度，在全企业范围内统一施行。各所属单位只有制度执行权，而无制度制定和解释权B.企业对外投资应实行限额管理，超过限额的投资其决策权属企业总部C.各所属单位资金不得自行用于资本性支出D.企业总部任免下属企业的管理人员，决定员工的聘用与辞退，其财务主管人员的任免应报经企业总部批准或由企业总部统一委派23.集
8、权与分权相结合型财务管理体制下，公司各所属单位应该拥有的权利一般包括( )。（分数：2.00）A.费用开支审批权B.收益分配权C.固定资产购置权D.筹资、融资权24.企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是( )。（分数：2.00）A.如何进行财务决策B.如何进行财务分析C.如何配置财务管理权限D.如何实施财务控制25.较高的流动比率一方面会使企业资产的流动性较强，另一方面也会带来( )。（分数：2.00）A.存货购进的减少B.销售机会的丧失C.利息的增加D.机会成本的增加26.在实施集权与分权相结合型财务管理体制的企业中，下列权利中，不应该分权的是( )。
9、（分数：2.00）A.经营自主权B.人员管理权C.收益分配权D.费用开支审批权27.衡量企业偿还到期债务能力的直接标志是( )。（分数：2.00）A.有足够的资产B.有足够的流动资产C.有足够的存货D.有足够的现金28.下列关于集权型财务管理体制的说法中，不正确的是( )。（分数：2.00）A.所有管理决策权都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权B.有利于实行内部调拨价格C.有利于在整个企业内部优化配置资源D.企业总部财务部门不参与各所属单位的执行过程29.下列各项中，不属于集权型财务管理体制缺点的是( )。（分数：2.00）A.可能会使各所属单位缺乏主动性B.可能失去适应市场的弹性C.可能
10、导致资金管理分散D.可能丧失市场机会30.下列关于“集权与分权的选择”的表述中，不正确的是( )。（分数：2.00）A.集权型或分权型财务管理体制的选择，本质上体现着企业的管理政策，是企业基于环境约束与发展战略考虑顺势而定的权变性策略B.财务决策权的集中与分散有固定的模式，同时选择的模式也是一成不变的C.较高的管理水平，有助于企业更多地集中财权D.依托环境预期与战略发展规划，要求企业总部必须根据企业的不同类型、发展的不同阶段以及不同阶段的战略目标取向等因素，对不同财务管理体制及其权力的层次结构作出相应的选择与安排会计专业技术资格中级财务管理（单项选择题）模拟试卷 20 答案解析(总分：60.0
11、0，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题本类题共 25 小题备选(总题数：30，分数：60.00)1.根据成本性态，在一定时期一定业务量范围之内，职工培训费一般属于( )。（分数：2.00）A.半固定成本B.半变动成本C.约束性固定成本D.酌量性固定成本 解析：解析：酌量性固定成本是指管理当局的短期经营决策行动能改变其数额的固定成本。如广告费、职工培训费、新产品研究开发费用等。故选 D。2.下列预算中，不直接涉及现金收支的是( )。（分数：2.00）A.销售预算B.产品成本预算 C.直接材料预算D.销售与管理费用预算解析：解析：产品成本预算主要内容是产品的单位成本和总成本，不直接涉及现金收支
12、。故选 B。3.下列股利政策中，根据股利无关理论制定的是( )。（分数：2.00）A.剩余股利政策 B.固定股利支付率政策C.稳定增长股利政策D.低正常股利加额外股利政策解析：解析：剩余股利政策的理论依据是股利无关理论。根据股利无关理论，在完全理想的资本市场中，公司的股利政策与普通股每股市价无关，故而股利政策只需随着公司投资、融资方案的制定而自然制定。故本题的正确答案为选项 A。4.从现实操作层面上来讲，企业财务管理一般选择( )作为其目标。（分数：2.00）A.利润最大化B.企业价值最大化 C.股东财富最大化D.相关者利益最大化解析：解析：选项 A 没有考虑时间价值和风险；选项 D 是理想的
13、财务管理目标，但是难以操作；选项 C 考虑了时间价值和风险等诸多因素，但是也受众多外界市场因素的影响；一般财务管理选择企业价值最大化作为其财务管理目标。5.协调经营者和所有者的利益冲突的方式是解聘、接收、股票期权和绩效股，其中，解聘是通过( )约束经营者的办法。（分数：2.00）A.债务人B.监督者C.所有者 D.市场解析：解析：经营者和所有者的主要利益冲突，是经营者希望在创造财富的同时，能够获取更多的报酬：而所有者希望以较小的代价实现更多的财富。协调这一利益冲突的方式是解聘、接收、股票期权和绩效股，其中，解聘是一种通过所有者约束经营者的方法，接收是一种通过市场约束经营者的方法。6.下列各项中
14、，不属于利润最大化目标缺点的是( )。（分数：2.00）A.没有考虑资金的时间价值B.没有考虑风险因素C.不利于企业资源的合理配置 D.没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系解析：解析：选项 A、B、D 均属于利润最大化目标的缺点，有利于企业资源的合理配置和整体经济效益的提高是其优点。7.根据相关者利益最大化财务管理目标理论，承担最大风险并可能获得最大报酬的是( )。（分数：2.00）A.股东 B.债权人C.经营者D.供应商解析：解析：虽然其他利益相关者，如债权人、员工、企业经营者、客户、供应商和政府等，也为企业承担着风险，但是股东作为企业的所有者，在企业中仍然承担着最大的权利、义务、风险和
15、报酬。相关者利益最大化财务管理目标理论中，仍然强调股东的首要地位。8.企业允许经营者以固定的价格购买一定数量的本企业股票，股票的市场价格高于约定价格的部分就是经营者所得的报酬，这种措施属于协调所有者与经营者矛盾的( )。（分数：2.00）A.解聘B.接收C.股票期权 D.绩效股解析：解析：股票期权是允许经营者以约定的价格购买一定数量的本企业股票，股票的市场价格高于约定价格的部分就是经营者所得的报酬。经营者为了获得更大的股票涨价益处就必然主动采取能够提高股价的行动，从而增加所有者财富。9.下列各项中，能够用于协调企业所有者与企业债权人矛盾的方法是( )。（分数：2.00）A.解聘B.接收C.激励
16、D.停止借款 解析：解析：为了协调所有者与经营者的矛盾，通常可以采用解聘、接收、激励等措施：为协调所有者与债权人的矛盾，通常可以采用限制性借债、收回借款或停止借款等措施。10.在下列各种观点中，要求企业通过采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大的财务管理目标是( )。（分数：2.00）A.利润最大化B.相关者利益最大化C.股东财富最大化D.企业价值最大化 解析：解析：企业价值最大化要求企业通过采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。11.以企业价值
17、最大化作为财务管理目标，存在的问题是( )。（分数：2.00）A.企业价值过于理论化，不易操作 B.不能避免企业的短期行为C.价值的确定过多受外界市场因素的干扰D.没有考虑资金的时间价值解析：解析：以企业价值最大化作为财务管理目标，优点包括：(1)考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；(2)考虑了风险与报酬的关系；(3)克服了企业在追求利润上的短期行为；(4)用价值代替价格，避免了过多外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。存在的问题是：(1)企业的价值过于理论化，不易操作；(2)对于非上市公司而言企业价值评估受评估标准和评估方式的影响。12.下列关于股东财富最大化的说法
18、中，不正确的是( )。（分数：2.00）A.通常只适用于上市公司B.在一定程度上可以避免短期行为C.是企业财务管理最理想的目标 D.强调更多的是股东利益解析：解析：相关者利益最大化是企业财务管理最理想的目标，所以选项 C 不正确。13.在强调公司承担应尽的社会责任的前提下，应当允许企业以( )。（分数：2.00）A.利润最大化为目标B.股东财富最大化为目标 C.企业价值最大化为目标D.相关者利益最大化为目标解析：解析：没有股东财富最大化的目标，利润最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化的目标也就无法实现。因此，在强调公司承担应尽的社会责任的前提下，应当允许企业以股东财富最大化为目标。14.
19、确定财务计划指标的方法不包括( )。（分数：2.00）A.平衡法B.因素法C.归类法 D.比例法解析：解析：确定财务计划指标的方法包括：平衡法、因素法、比例法和定额法等。15.下列各项中，不属于财务分析方法的是( )。（分数：2.00）A.比较分析法B.比率分析法C.综合分析法D.线性规划法 解析：解析：财务分析的方法通常有比较分析法、比率分析法、综合分析法等，选项 D 属于财务决策的方法。16.财务预测属于财务管理环节的( )。（分数：2.00）A.计划与预算 B.决策与控制C.分析与考核D.控制与考核解析：解析：计划与预算环节包括财务预测、财务计划和财务预算，所以选项 A 正确。17.在企
20、业总资产周转率为 16 时，会引起该指标下降的经济业务是( )。（分数：2.00）A.销售商品收现B.借入一笔短期借款 C.用银行存款购入一台设备D.用银行存款支付一年电话费解析：解析：借入一笔短期借款，会使总资产增加，营业收入不变，总资产周转率下降。18.下列各项中，不会影响流动比率的业务是( )。（分数：2.00）A.用现金购买短期债券 B.现金购买固定资产C.用存货进行对外长期投资D.从银行取得长期借款解析：解析：现金购买固定资产、用存货进行对外长期投资会导致流动资产减少，流动比率降低；从银行取得长期借款会导致流动资产增加，流动负债不变，流动比率提高；用现金购买短期债券是流动资产内部此增
21、彼减，流动资产不变，流动比率也不变。19.企业财务管理体制的核心是( )。（分数：2.00）A.配置财务管理权限 B.制定财务管理的实现机制C.设计财务管理的运行模式D.确定财务管理组织机构解析：解析：企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限。企业财务管理体制，决定着企业财务管理的实现机制和运行模式。20.某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是( )。（分数：2.00）A.集权型 B.
22、分权型C.自主型D.集权与分权相结合型解析：解析：作为实体的企业，各所属单位之间往往具有某种业务上的联系，特别是那些施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系。各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制(题干中的企业集团是一个上下游密切关联的产业集群，因此适合采用集权型)。企业意欲采用集权型财务管理体制，除了企业管理高层必须具备高度的素质能力外，在企业内部还必须有一个能及时、准确地传递信息的网络系统(题干中的企业集团内部信息化管理基础较好，符合采取集权型财务管理体制的条件)。21.在重大问题上采取集权方式统一处理，各所属单位执行各项指令，它们只对生产经营活
23、动具有较大的自主权，该种财务管理体制属于( )。（分数：2.00）A.集权型B.分权型C.集权和分权结合型 D.以上都不是解析：解析：在集权与分权结合型下，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大自主权。22.关于集权与分权相结合型财务管理体制的说法中，错误的是( )。（分数：2.00）A.企业总部根据法规结合自身实际情况和发展战略、管理需要，制定统一的财务管理制度，在全企业范围内统一施行。各所属单位只有制度执行权，而无制度制定和解释权B.企业对外投资应实行限额管理，超过限额的投资其决策权属企业总部C.各所属单位资金不得自行用于资本性支出D.企业
24、总部任免下属企业的管理人员，决定员工的聘用与辞退，其财务主管人员的任免应报经企业总部批准或由企业总部统一委派 解析：解析：各所属单位负责人有权任免下属管理人员，有权决定员工的聘用与辞退，企业总部原则上不应干预，但其财务主管人员的任免应报经企业总部批准或由企业总部统一委派。23.集权与分权相结合型财务管理体制下，公司各所属单位应该拥有的权利一般包括( )。（分数：2.00）A.费用开支审批权 B.收益分配权C.固定资产购置权D.筹资、融资权解析：解析：集权与分权相结合型财务管理体制下，集中的权利应包括制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散
25、的权利应包括经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支的审批权。24.企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是( )。（分数：2.00）A.如何进行财务决策B.如何进行财务分析C.如何配置财务管理权限 D.如何实施财务控制解析：解析：企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。25.较高的流动比率一方面会使企业资产的流动性较强，另一方面也会带来( )。（分数：2.00）A.存货购进的减少B.销售机会的丧失C.利息的增加D.机会成本的增加 解析：解析
26、：持有大量流动资产会丧失投资于其他项目的机会，增加机会成本。26.在实施集权与分权相结合型财务管理体制的企业中，下列权利中，不应该分权的是( )。（分数：2.00）A.经营自主权B.人员管理权C.收益分配权 D.费用开支审批权解析：解析：在实施集权与分权相结合型财务管理体制的企业中，应该集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。27.衡量企业偿还到期债务能力的直接标志是( )。（分数：2.00）A.有足够的资产B.有足够的流动资产C.有足够的存货D.有足够的现金 解析：解析：准确地讲，
27、企业的偿债能力应当是企业偿还全部到期债务的现金保证。28.下列关于集权型财务管理体制的说法中，不正确的是( )。（分数：2.00）A.所有管理决策权都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权B.有利于实行内部调拨价格C.有利于在整个企业内部优化配置资源D.企业总部财务部门不参与各所属单位的执行过程 解析：解析：集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。29.下列各项中，不属于集权型财务管理体制缺点的是( )。（分数：2.00）A.可能会使各所属单位缺乏主动性
28、B.可能失去适应市场的弹性C.可能导致资金管理分散 D.可能丧失市场机会解析：解析：集权型财务管理体制的缺点有：集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。选项 C 属于分权型财务管理体制的缺点。30.下列关于“集权与分权的选择”的表述中，不正确的是( )。（分数：2.00）A.集权型或分权型财务管理体制的选择，本质上体现着企业的管理政策，是企业基于环境约束与发展战略考虑顺势而定的权变性策略B.财务决策权的集中与分散有固定的模式，同时选择的模式也是一成不变的 C.较高的管理水平，有助于企业更多地集中财权D.依托环境预期与战略发展规划，要求企业总部必须根据企业的不同类型、发展的不同阶段以及不同阶段的战略目标取向等因素，对不同财务管理体制及其权力的层次结构作出相应的选择与安排解析：解析：财务决策权的集中与分散没有固定的模式，同时选择的模式也不是一成不变的。
