1、(A)中级财务管理-20 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：20，分数：20.00)1.成本控制要将注意力集中在不会同寻常的情况上，体现了成本控制的_。（分数：1.00）A.全面控制原则B.经济效益原则C.例外管理原则D.战略重点原则2.某出版社与一畅销书作者正在洽谈新作出版的事宜，预计出版该书的固定成本总额为 70 万元，单位变动成本为 10 元/册；同时与作者约定，一次性支付稿酬 100 万元，另按销售额给予 10%的提成。若预计该书的销售量为 40 万册，为实现税前目标利润 150 万元，该书的售价应定为_元/册。（分数：1.00）A.15.5
2、0B.18.00C.20.00D.21.003.下列采用量本利分析法计算销售利润的公式中，正确的是_。（分数：1.00）A.销售利润=销售收入变动成本率-固定成本B.销售利润=销售收入(1-边际贡献率)-固定成本C.销售利润=(销售收入-盈亏临界点销售额)边际贡献率D.销售利润=盈亏临界点销售量边际贡献率4.在目标值变动的百分比一定的条件下，某因素对利润的敏感系数越大，说明该因素变动的百分比_。（分数：1.00）A.越小B.越大C.趋近于无穷大D.趋近于无穷小5.在其他条件不变时，若使利润上升 50%，单位变动成本需下降 20%；若使利润上升 40%，销售量需上升15%，那么_。（分数：1.0
3、0）A.销售量对利润的影响比单位变动成本对利润的影响更为敏感B.单位变动成本对利润的影响比销售量对利润的影响更为敏感C.销售量的敏感系数小于 1，所以销售量为非敏感因素D.单位变动成本的敏感系数小于 0，所以单位变动成本为非敏感因素6.假设某企业只生产销售一种产品，单价 50 元，边际贡献率 40%，每年固定成本 300 万元，预计下一年产销量 20 万件，则价格对利润影响的敏感系数为_。（分数：1.00）A.10B.8C.4D.40%7.若安全边际率为 20%，正常销售量为 1000 件，则盈亏临界点销售量为_件。（分数：1.00）A.200B.800C.600D.4008.某企业生产甲、乙
4、、丙三种产品，已知三种产品的单价分别为 25 元、18 元和 16 元，单位变动成本分别为 15 元、10 元和 8 元，销售量分别为 1000 件、5000 件和 300 件。固定成本总额为 20000 元，则加权平均边际贡献率为_。（分数：1.00）A.43.74%B.40%C.44.44%D.50%9.下列关于安全边际和边际贡献的表述中，错误的是_。（分数：1.00）A.边际贡献的大小，与固定成本支出的多少无关B.边际贡献率反映产品给企业做出贡献的能力C.提高安全边际或提高边际贡献率，可以提高利润D.降低安全边际率或提高边际贡献率，可以提高销售利润率10.作业成本管理中以不断改进的方式降
5、低作业消耗的资源或时间的途径属于_。（分数：1.00）A.作业消除B.作业选择C.作业减少D.作业分享11.对成本中心而言，下列各项中，不属于该类中心特点的是_。（分数：1.00）A.只考核本中心的责任成本B.只对本中心的可控成本负责C.只对责任成本进行控制D.只对直接成本进行控制12.在两差异法中，固定制造费用的能量差异是_。（分数：1.00）A.利用预算产量下的标准工时与实际产量下的实际工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的B.利用预算产量下的标准工时与实际产量下标准工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的C.利用实际产量下实际工时与实际产量下标准工时的差额，乘以固定制造
6、费用标准分配率计算得出的D.利用实际制造费用减去预算产量标准工时乘以固定制造费用标准分配率计算得出的13.作为利润中心的业绩考核指标，“部门经理边际贡献”的计算公式是_。（分数：1.00）A.销售收入总额-变动成本总额B.销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本C.销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本D.销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本-该利润中心负责人不可控固定成本14.下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是_。（分数：1.00）A.利润中心边际贡献B.公司利润总额C.利润中心部门边际贡献D.利润中心可控边际贡献15.某公司某部门的有关数据
7、为：销售收入 50000 元，已销产品的变动成本和变动销售费用 30000 元，可控固定间接费用 2500 元，不可控固定间接费用 3000 元。那么，该利润中心部门边际贡献为_元。（分数：1.00）A.20000B.17500C.14500D.1075016.既能反映投资中心的投入产出关系，又可使个别投资中心的利益与企业整体利益保持一致的考核指标是_。（分数：1.00）A.可控成本B.利润总额C.剩余收益D.投资报酬率17.不属于影响剩余收益的因素是_。（分数：1.00）A.经营利润B.经营资产C.规定或预期的最低投资报酬率D.利润留存比率18.某企业甲责任中心将 A 产品转让给乙责任中心时
8、，厂内银行按 A 产品的单位市场售价向甲支付价款，同时按 A 产品的单位变动成本从乙收取价款。据此可以认为，该项内部交易采用的内部转移价格是_。（分数：1.00）A.市场价格B.协商价格C.成本转移价格D.双重价格19.当某种产品存在完全竞争的外部市场时，制定内部转移价格的最好依据是_。（分数：1.00）A.市场价格B.协商价格C.双重价格D.成本价格20.在确定内部转移价格中的协商价格下限时，应当选择的标准是_。（分数：1.00）A.市价B.单位标准成本C.单位变动成本D.单位制造成本二、多项选择题(总题数：19，分数：19.00)21.下列有关成本核算表述正确的有_。（分数：1.00）A.
9、成本核算是成本管理的第一步，是指对生产费用发生和产品成本形成所进行的会计核算B.成本核算的精度与企业发展战略相关，成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要高C.成本核算应采用历史成本计量D.成本核算是成本分析和成本控制的信息基础22.下列有关成本管理具体目标表述正确的有_。（分数：1.00）A.成本管理具体目标包括成本计算的目标和成本控制的目标B.成本计算的目标是为所有内外部信息使用者提供成本信息C.实施成本领先战略的企业主要是表现为对生产成本的控制D.实施差异化战略的企业中主要是表现为对经营费用的控制23.某产品的单位变动成本因耗用的原材料涨价而提高了 1 元，企业为抵消该变动的不利影
10、响决定提高产品售价 1 元，假设其他因素不变，则_。（分数：1.00）A.该产品的保本点销售额不变B.该产品的单位边际贡献不变C.该产品的安全边际不变D.该产品的保本点销售额增加24.在生产多产品的企业中，下列可能会影响企业总边际贡献率的因素有_。（分数：1.00）A.增加变动成本率较低的产品销量B.减少固定成本负担C.提高售价D.降低变动成本25.下列关于安全边际及安全边际率的说法中，正确的有_。（分数：1.00）A.安全边际是正常销售额超过保本点销售额的部分B.安全边际率是安全边际与正常销售额的比C.安全边际率和保本点作业率之和为 1D.安全边际率数值越大，企业发生亏损的可能性越大26.下
11、列公式中，正确的有_。（分数：1.00）A.利润=边际贡献率安全边际B.安全边际率+边际贡献率=1C.安全边际率+保本点作业率=1D.边际贡献率=(固定成本+利润)/销售收入27.某企业只生产一种产品，当年的税前利润为 20000 元。运用量本利关系对影响税前利润的各因素进行敏感分析后得出，单价的敏感系数为 4，单位变动成本的敏感系数为-2.5，销售量的敏感系数为 1.5，固定成本的敏感系数为-0.5。下列说法中，正确的有_。（分数：1.00）A.上述影响税前利润的因素中，单价是最敏感的，固定成本是最不敏感的B.当单价提高 10%时，税前利润将增长 8000 元C.当单位变动成本的上升幅度超过
12、 40%时，企业将转为亏损D.企业的安全边际率为 66.67%28.下列哪些是敏感系数所不具有的性质_。（分数：1.00）A.敏感系数为正数，参量值与目标值发生同方向变化B.敏感系数为负数，参量值与目标值发生同方向变化C.敏感系数大于 1 的参量是敏感因素D.敏感系数小于 1 的参量是非敏感因素29.在单价大于单位变动成本时，关于敏感系数的下列说法中正确的有_。（分数：1.00）A.销量对利润的敏感系数大于单位变动成本对利润的敏感系数B.固定成本敏感系数最低C.敏感系数能直接显示变化后利润的值D.单价对利润的敏感程度超过单位变动成本的敏感程度30.某企业只生产 1 种产品，单价 12 元，单位
13、变动成本 8 元，固定经营成本 2000 元，销售量 1000 件，所得税税率 25%。企业利息费用为 1000 元，欲实现目标税后利润 1300 元，若其他因素不变，企业可采取的措施有_。（分数：1.00）A.固定经营成本降低至 1000 元以下B.单价提高至 13 元以上C.销量增加至 1200 件以上D.单位变动成本降低至 7 元以下31.某企业只生产一种产品，单价 20 元，单位变动成本 12 元，固定成本为 2400 元，满负荷运转下的正常销售量为 400 件。以下说法中，正确的有_。（分数：1.00）A.该企业保本点销量为 250 件B.在保本状态下，该企业生产经营能力的利用程度为
14、 75%C.安全边际中的边际贡献等于 800 元D.该企业的生产经营较安全32.下列有关作业成本控制表述正确的有_。（分数：1.00）A.对于直接费用的确认和分配，作业成本法与传统的成本计算方法一样，但对于间接费用的分配，则与传统的成本计算方法不同B.在作业成本法下，将直接费用视为产品本身的成本，而将间接费用视为产品消耗作业而付出的代价C.在作业成本法下，间接费用分配的对象不再是产品，而是作业D.作业成本法下，对于不同的作业中心，间接费用的分配标准不同33.作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于作业成本法的新型集中化管理方法，作业成本管理包含_。（分数：1.00）A.成本分配观
15、B.成本流程观C.成本预算观D.成本控制观34.如果一项作业是增值作业，应同时满足的标准有_。（分数：1.00）A.该作业能够使产品价值增值B.该作业导致了状态的改变C.该状态的变化不能由其他作业来完成D.该作业使其他作业得以进行35.下列表述正确的有_。（分数：1.00）A.对一项增值作业来讲，它所发生的成本都是增值成本B.对一项非增值作业来讲，它所发生的成本都是非增值成本C.增值成本不是实际发生的成本，而是一种目标成本D.增值成本是企业执行增值作业时发生的成本36.作业成本管理中进行成本节约的途径主要有_。（分数：1.00）A.作业消除B.作业选择C.作业减少D.作业分享37.作业管理的业
16、绩指标主要包括_。（分数：1.00）A.增值成本B.非增值成本C.效率D.质量和时间38.在下列各项中，属于可控成本基本特征的有_。（分数：1.00）A.可以预计B.可以计量C.可以控制D.可以对外报告39.以协商价格作为企业内部各组织单位之间相互提供产品的转移价格，需要具备的条件有_。（分数：1.00）A.有非竞争性的市场可以交易B.买卖双方有权自行决定是否买卖C.完整的组织单位之间的成本转移流程D.高一级管理层对转移价格的干预三、判断题(总题数：14，分数：14.00)40.成本管理的总体目标服从于企业的整体经营目标，成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低；差异化战略中
17、，企业成本管理的总体目标是追求成本水平的相对降低。 （分数：1.00）A.正确B.错误41.传统成本计算方法，夸大了高产量产品的成本，虚减了低产量产品的成本，直接材料、直接人工成本在产品成本中所占的比重越大，这种现象会越严重。 （分数：1.00）A.正确B.错误42.因为安全边际是正常销售额超过盈亏临界点销售额的差额，并表明销售额下降多少企业仍不至亏损，所以安全边际部分的销售额也就是企业的利润。 （分数：1.00）A.正确B.错误43.若单位产品售价与单位变动成本同方向同比例变动，则保本点的业务量不变。 （分数：1.00）A.正确B.错误44.在其他因素不变的情况下，固定成本的降低额即是目标利
18、润的增加额。 （分数：1.00）A.正确B.错误45.非增值成本是指由非增值作业发生的作业成本，是需要通过持续改善来消除或逐步降低的成本。 （分数：1.00）A.正确B.错误46.引起个别投资中心的投资报酬率提高的投资，不一定会使整个企业的投资报酬率提高；但引起个别投资中心的剩余收益增加的投资，则一定会使整个企业的剩余收益增加。 （分数：1.00）A.正确B.错误47.在作业成本法下，对于直接费用的确认和分配与传统的成本计算方法一样，而间接费用的分配与传统的成本计算方法不一样。 （分数：1.00）A.正确B.错误48.对于一个独立企业而言，几乎所有的成本都是可控的。 （分数：1.00）A.正确
19、B.错误49.在对成本进行分类，以便归集责任中心的成本时，所确定的不可控成本都是固定成本。 （分数：1.00）A.正确B.错误50.只要制定出合理的内部转移价格，就可以将企业大多数生产半成品或提供劳务的成本中心改造成自然利润中心。 （分数：1.00）A.正确B.错误51.在其他因素不变的条件下，一个投资中心的剩余收益的大小与企业投资人要求的最低报酬率呈反向变动。 （分数：1.00）A.正确B.错误52.正常标准成本从数额上看，它应当大于理想标准成本。 （分数：1.00）A.正确B.错误53.为了体现公平性原则，企业内部交易双方所采用的内部转移价格必须一致，否则将有失公正。 （分数：1.00）A
20、.正确B.错误四、计算题(总题数：7，分数：27.00)54.某一公司下一年度部分预算资料如下： 单位：元 项目 总成本 单位成本 直接材料 160000 2.00 直接人工 320000 4.00 变动性制造费用 80000 1.00 固定性制造费用 400000 5.00 销售费用(全部为变动费用) 240000 3.00 管理费用(全部为固定费用) 600000 7.50 合计 1800000 22.50 该公司生产和销售平衡，若下一年产品销售价定为 22 元，适用的所得税税率为 25%。 要求 (1)计算保本点销售量。 (2)若下一年企业利息费用为 100000 元，计算使销售净利率为
21、 12%的产品销量(计算结果取整数)和安全边际率。 （分数：4.00）_55.北方高科技有限公司成功地生产和销售两种打印机，假设该公司两种产品的财务和成本数据如下： 项目 豪华型 普通型 产量(台) 5000 15000 售价(元) 4000 2000 单位 A 接材料和人工成本(元) 2000 800 直接人工(小时) 25000 75000 公司管理会计师划分了下列作业、间接成本集合及成本动因： 作业 间接成本集合 作业动因 调整 300 万元 调整次数 机器运行 1625 万元 机器小时 包装 75 万元 包装单数馈 合计 2000 万元 两种产品的实际作业量如下： 作业动因 豪华型作业
22、消耗 普通型作业消耗 合计 调整次数(次) 200 100 300 机器小时(小时) 55000 107500 162500 包装单数量(个) 5000 10000 15000 要求 (1)采用传统(产量基础)成本计算制度，以直接人工工时为分配标准，确定两种产品的单位产品成本及单位盈利能力。 (2)采用作业基础成本计算制度，确定两种产品的单位产品成本及单位盈利能力。 （分数：4.00）_56.某公司原有生产线使用年限到期之后，面临着更换生产线的选择，企业可以选择购买与原来一样的生产线，也可以购买一条自动化程度较高的生产线。原有生产线的价格为 150 万元，而新的生产线价格为400 万元，两种生
23、产线的使用年限均为 10 年，无残值，假设企业采用直线法计提折旧。两种生产线均用来生产甲产品，假设产品型号、质量完全相同，目前甲产品的销量为 10000 件，单价为 900 元，假设企业产销平衡，相关成本资料如下表所示： 单位：元 项目 原来生产线 新生产线 单位直接材料 100 100 单位直接人工 110 80 单位变动制造费用 180 150 年固定制造费用(不含折旧) 300000 固定部分 150000 年销售费用 变动部分 70 年管理费用(假设全部为固定费用且不含折旧) 60000 要求 (1)计算新生产线生产甲产品保本点的销量； (2)计算旧生产线生产甲产品保本点的销量； (3
24、)计算新旧生产线生产甲产品的成本分界点的销量，并判断应选择哪种生产线。 （分数：4.00）_57.企业面临投产决策，有以下三种方案可供选择： 方案一：投产新产品甲，甲产品将达到 20000 件的产销量，并使原有产品的产销量减少 25%； 方案二：投产新产品乙，乙产品将达到 9000 件的产销量，并使原有产品的产销量减少 20%； 方案三：甲、乙两种新产品一起投产，由于相互之间的影响，产销量将分别为 14000 件和 7000 件，并使原有产品的产销量减少 40%。 另外，投产新产品还需要增加额外的辅助生产设备，将导致甲产品每年的固定成本增加 25000 元，投产乙产品会增加固定成本开支 200
25、00 元。其他相关资料如下表所示： 项目 原有产品 新产品甲 新产品乙 年销售量(件) 20000 20000 9000 单位售价(元) 110 130 160 单位产品变动成本(元) 90 100 110 年固定成本(元) 160000 25000 20000 要求 计算三种方案企业新增的税前利润，并选择最优方案。 （分数：4.00）_58.某产品本月成本资料如下： (1)单位产品标准成本 成本项目 用量标准 价格标准 标准成本 直接材料 50 千克/件 9 元/千克 450 元/件 直接人工 A 4 元/小时 B 变动制造费用 C D 135 元/件 固定制造费用 E F 90 元/件 合
26、计 855 元/件 本企业该产品预算产量的工时用量标准为 1000 小时，制造费用均按人工工时分配。 (2)本月实际产量 20件，实际耗用材料 900 千克，实际人工工时 950 小时，实际成本如下： 直接材料 9000 元 直接人工 3325 元 变动制造费用 2375 元 固定制造费用 2850 元 合计 17550 元 要求 (1)填写标准成本卡中用字母表示的数据； (2)计算本月产品成本差异总额； (3)计算直接材料价格差异和用量差异； (4)计算直接人工效率差异和工资率差异； (5)计算变动制造费用耗费差异和效率差异； (6)分别采用两差异法和三差异法计算固定制造费用差异。 （分数：
27、4.00）_59.某车间四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为 20 万元，其中固定成本为 10 万元；不可控成本为 15 万元，全部为固定成本，预算产量为 10000 件。 四月份的实际成本资料如下：可控成本为 20.5 万元，其中固定成本为 10.5 万元；不可控成本为 18 万元，全部为固定成本，实际产量为 11000 件。 要求 (1)计算预算单位变动成本。 (2)计算预算成本节约额和预算成本节约率。 （分数：4.00）_60.某集团下设一分公司，2012 年实现销售收入 5000 万元，变动成本率为 70%，固定成本为 800 万元，其中，折旧费为 200 万元。 (1)若该分公司
28、为利润中心，固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本，折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。 要求 计算该利润中心边际贡献； 计算该利润中心可控边际贡献； 计算该利润中心部门边际贡献。 (2)若该分公司为投资中心，其所占用的经营资产平均额为 4000 万元，要求的最低投资报酬率为 11%，所得税税率为 25%。 要求 计算该投资中心的投资报酬率。 计算该投资中心的剩余收益。 （分数：3.00）_五、综合题(总题数：4，分数：20.00)61.某公司生产销售 A、B、C 三种产品，销售单价分别为 100 元、200 元、250 元；预计销售量分别为120000 件、80000
29、 件、40000 件；预计各产品的单位变动成本分别为 60 元、140 元、140 元；预计固定成本总额为 1000000 元。 要求 (1)按加权平均法进行多种产品的保本分析，计算各产品的保本销售量及保本销售额。 (2)按联合单位法计算各产品的保本销售量及保本销售额。 (3)按分算法进行多种产品的保本分析，假设固定成本按边际贡献的比重分配，计算各产品的保本销售量及保本销售额。 (4)按顺序法，分别按乐观排列和悲观排列，进行多种产品的保本分析，计算各产品的保本销售量及保本销售额。 （分数：5.00）_62.某企业只产销一种产品，保本点销售量为 600 件，单价为 150 元，单位成本为 130
30、 元，其中单位变动成本为 120 元。要求通过计算回答下列互不相关问题： (1)若使本年利润比上年增长 20%，应采取哪些单项措施才能实现目标利润。并对你提出的各项措施测算其对利润的敏感系数。 (2)如果计划年度保证经营该产品不亏损，应把有关因素的变动控制在什么范围? (3)假设该企业拟实现 42000 元的目标利润，可通过降价 10%来扩大销量实现目标利润，但由于受生产能力的限制，销售量只能达到所需销售量的 55%，为此，还需在降低单位变动成本上下功夫，但分析人员认为经过努力单位变动成本只能降至 110 元，因此，还要进一步压缩固定成本支出。针对上述现状，会计师应如何去落实目标利润? （分数
31、：5.00）_63.英达公司下设 A、B 两个投资中心。A 投资中心的投资额为 200 万元，投资报酬率为 15%；B 投资中心的投资报酬率为 17%，剩余收益为 20 万元；英达公司要求的平均最低投资报酬率为 12%。英达公司决定追加投资 100 万元，若投向 A 投资中心，每年可增加营业利润 20 万元；若投向 B 投资中心，每年可增加营业利润 15 万元。 要求 (1)计算追加投资前 A 投资中心的剩余收益。 (2)计算追加投资前 B 投资中心的投资额。 (3)计算追加投资前英达公司的投资报酬率。 (4)若 A 投资中心接受追加投资，计算其剩余收益。 (5)若 B 投资中心接受追加投资，
32、计算其投资报酬率。 （分数：5.00）_64.D 物业公司在服务住宅区内开设了一家家政服务中心，为住宅区内住户提供钟点家政服务。家政服务中心将物业公司现有办公用房作为办公场所，每月固定分摊物业公司折旧费、水电费、电话费等共计4000 元。此外，家政服务中心每月发生其他固定费用 900 元。家政服务中心现有 2 名管理人员，负责接听顾客电话、安排调度家政工人以及其他管理工作，每人每月固定工资 2000 元；招聘家政工人 50 名，家政工人工资采取底薪加计时工资制，每人除每月固定工资 350 元外，每提供 1 小时家政服务还可获得 6 元钱。 家政服务中心按提供家政服务小时数向顾客收取费用，目前每
33、小时收费 10 元，每天平均有 250 小时的家政服务需求，每月按 30 天计算。 根据目前家政工人的数挝，家政服务中心每天可提供 360 小时的家政服务。为了充分利用现有服务能力，家政服务中心拟采取降价 10%的促销措施。预计降价后每天的家政服务需求小时数将大幅提高。 要求 (1)计算采取降价措施前家政服务中心每月的边际贡献和税前利润。 (2)计算采取降价措施前家政服务中心每月的保本点销售量和安全边际率。 (3)降价后每月家政服务需求至少应达到多少小时，降价措施才是可行的?此时的安全边际额是多少? （分数：5.00）_(A)中级财务管理-20 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分
34、钟)一、单项选择题(总题数：20，分数：20.00)1.成本控制要将注意力集中在不会同寻常的情况上，体现了成本控制的_。（分数：1.00）A.全面控制原则B.经济效益原则C.例外管理原则 D.战略重点原则解析：解析 成本控制有三项原则，一是全面控制原则，即成本控制要全部、全员、全程控制；二是经济效益原则，提高经济效益不单是依靠降低成本的绝对数，更重要的是实现相对的节约，以较少的消耗取得更多的成果，取得最佳的经济效益。三是例外管理原则，即成本控制要将注意力集中在不同寻常的情况上。2.某出版社与一畅销书作者正在洽谈新作出版的事宜，预计出版该书的固定成本总额为 70 万元，单位变动成本为 10 元/
35、册；同时与作者约定，一次性支付稿酬 100 万元，另按销售额给予 10%的提成。若预计该书的销售量为 40 万册，为实现税前目标利润 150 万元，该书的售价应定为_元/册。（分数：1.00）A.15.50B.18.00C.20.00 D.21.00解析：解析 150=单价40-1040-10%单价40-70-100 单价=(150+4010+70+100)/(40-4010%)=20(元/册)3.下列采用量本利分析法计算销售利润的公式中，正确的是_。（分数：1.00）A.销售利润=销售收入变动成本率-固定成本B.销售利润=销售收入(1-边际贡献率)-固定成本C.销售利润=(销售收入-盈亏临界
36、点销售额)边际贡献率 D.销售利润=盈亏临界点销售量边际贡献率解析：解析 (销售收入-盈亏临界点销售额)边际贡献率=安全边际额边际贡献率=销售利润，所以选项 C 正确。4.在目标值变动的百分比一定的条件下，某因素对利润的敏感系数越大，说明该因素变动的百分比_。（分数：1.00）A.越小 B.越大C.趋近于无穷大D.趋近于无穷小解析：解析 敏感系数是反映各因素变动而影响利润变动程度的指标，其计算公式为：敏感系数=目标值变动百分比参量值变动百分比，若目标值变动的百分比一定，敏感系数越大，说叫该因素的变动幅度越小。5.在其他条件不变时，若使利润上升 50%，单位变动成本需下降 20%；若使利润上升
37、40%，销售量需上升15%，那么_。（分数：1.00）A.销售量对利润的影响比单位变动成本对利润的影响更为敏感 B.单位变动成本对利润的影响比销售量对利润的影响更为敏感C.销售量的敏感系数小于 1，所以销售量为非敏感因素D.单位变动成本的敏感系数小于 0，所以单位变动成本为非敏感因素解析：解析 敏感系数=6.假设某企业只生产销售一种产品，单价 50 元，边际贡献率 40%，每年固定成本 300 万元，预计下一年产销量 20 万件，则价格对利润影响的敏感系数为_。（分数：1.00）A.10 B.8C.4D.40%解析：解析 下一年预计利润=收入-变动成本-固定成本=2050-2050(1-40%
38、)-300=100(万元) 假设价格增长 10%，达到 55 元，单位变动成本不变还是 30，由于单价变动，所以不能用原来的边际贡献率来计算。 预计利润=2055-2030-300=200(万元) 利润变动率=(200-100)/100=100% 单价的敏感系数=100%/10%=10。7.若安全边际率为 20%，正常销售量为 1000 件，则盈亏临界点销售量为_件。（分数：1.00）A.200B.800 C.600D.400解析：解析 因为安全边际率与盈亏临界点作业率二者之和为 1，故盈亏临界点作业率为 80%，而盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量正常销售量，故盈亏临界点销售量=100080
39、%=800(件)。8.某企业生产甲、乙、丙三种产品，已知三种产品的单价分别为 25 元、18 元和 16 元，单位变动成本分别为 15 元、10 元和 8 元，销售量分别为 1000 件、5000 件和 300 件。固定成本总额为 20000 元，则加权平均边际贡献率为_。（分数：1.00）A.43.74% B.40%C.44.44%D.50%解析：解析 甲、乙、丙三种产品的边际贡献率分别为： 甲：(25-15)/25=40% 乙：(18-10)/18=44.44% 丙：(16-8)/16=50% 各产品的销售额比重分别为： 甲： =25000/119800=20.87% 乙： =90000/
40、119800=75.13% 丙： 9.下列关于安全边际和边际贡献的表述中，错误的是_。（分数：1.00）A.边际贡献的大小，与固定成本支出的多少无关B.边际贡献率反映产品给企业做出贡献的能力C.提高安全边际或提高边际贡献率，可以提高利润D.降低安全边际率或提高边际贡献率，可以提高销售利润率 解析：解析 销售利润率=安全边际率边际贡献率，安全边际率和边际贡献率与销售利润率同方向变动，故选项 D 不正确。10.作业成本管理中以不断改进的方式降低作业消耗的资源或时间的途径属于_。（分数：1.00）A.作业消除B.作业选择C.作业减少 D.作业分享解析：解析 本题考点是作业成本管理中各种成本节约途径的
41、含义。作业减少，是指以不断改进的方式降低作业消耗的资源或时间。因此本题应选择选项 C。11.对成本中心而言，下列各项中，不属于该类中心特点的是_。（分数：1.00）A.只考核本中心的责任成本B.只对本中心的可控成本负责C.只对责任成本进行控制D.只对直接成本进行控制 解析：解析 成本中心只对可控成本承担责任。所谓责任成本是指特定责任中心的全部可控成本。一般情况下，直接成本大多是可控成本，间接成本大多是不可控成本，但也不是绝对的。某些情况下间接成本也可能是可控成本，所以选项 D 不对。12.在两差异法中，固定制造费用的能量差异是_。（分数：1.00）A.利用预算产量下的标准工时与实际产量下的实际
42、工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的B.利用预算产量下的标准工时与实际产量下标准工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的C.利用实际产量下实际工时与实际产量下标准工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的D.利用实际制造费用减去预算产量标准工时乘以固定制造费用标准分配率计算得出的解析：解析 选项 A 是三差异法下产量差异，选项 C 是三差异分析法下效率差异，选项 D 是固定制造费用成本差异的耗费差异。13.作为利润中心的业绩考核指标，“部门经理边际贡献”的计算公式是_。（分数：1.00）A.销售收入总额-变动成本总额B.销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本C.销
43、售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本 D.销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本-该利润中心负责人不可控固定成本解析：解析 可控边际贡献也称部门经理边际贡献，可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本=销售收入总额-变动成本总额-该中心负责人可控固定成本。14.下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是_。（分数：1.00）A.利润中心边际贡献B.公司利润总额C.利润中心部门边际贡献D.利润中心可控边际贡献 解析：解析 可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。15.某公司某部
44、门的有关数据为：销售收入 50000 元，已销产品的变动成本和变动销售费用 30000 元，可控固定间接费用 2500 元，不可控固定间接费用 3000 元。那么，该利润中心部门边际贡献为_元。（分数：1.00）A.20000B.17500C.14500 D.10750解析：解析 本题的考点是利润中心业绩评价指标，利润中心部门边际贡献=50000-30000-2500-3000=14500(元)。16.既能反映投资中心的投入产出关系，又可使个别投资中心的利益与企业整体利益保持一致的考核指标是_。（分数：1.00）A.可控成本B.利润总额C.剩余收益 D.投资报酬率解析：解析 剩余收益指标弥补了
45、投资报酬率指标会使局部利益与整体利益相冲突的不足。17.不属于影响剩余收益的因素是_。（分数：1.00）A.经营利润B.经营资产C.规定或预期的最低投资报酬率D.利润留存比率 解析：解析 本题考点是剩余收益的计算公式，剩余收益=经营利润-(经营资产最低投资报酬率)。18.某企业甲责任中心将 A 产品转让给乙责任中心时，厂内银行按 A 产品的单位市场售价向甲支付价款，同时按 A 产品的单位变动成本从乙收取价款。据此可以认为，该项内部交易采用的内部转移价格是_。（分数：1.00）A.市场价格B.协商价格C.成本转移价格D.双重价格 解析：解析 “双重价格”是指由内部责任中心的交易双方采用不同的内部转移价格作为计价基础。买卖双方可以选择不同的市场价格或协商价格，以满足企业内部交易双方在不同方面的管理需要。19.当某种产品存在完全竞争的外部市场时，制定内部转移价格的最好依据是_。（分数：1.00）A.市场价格 B.协商价格C.双重价格D.成
