欢迎来到麦多课文档分享! | 帮助中心 海量文档,免费浏览,给你所需,享你所想!
麦多课文档分享
全部分类
  • 标准规范>
  • 教学课件>
  • 考试资料>
  • 办公文档>
  • 学术论文>
  • 行业资料>
  • 易语言源码>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 麦多课文档分享 > 资源分类 > DOC文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    【计算机类职业资格】计算机水平考试中级系统集成项目管理工程师2011年下半年下午真题及答案解析.doc

    • 资源ID:1339140       资源大小:88.50KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:5000积分
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要5000积分(如需开发票,请勿充值!)
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    如需开发票,请勿充值!快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如需开发票,请勿充值!如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝扫码支付    微信扫码支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,交流精品资源
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    【计算机类职业资格】计算机水平考试中级系统集成项目管理工程师2011年下半年下午真题及答案解析.doc

    1、计算机水平考试中级系统集成项目管理工程师 2011 年下半年下午真题及答案解析(总分:75.00,做题时间:150 分钟)(分数:15.00)(1). (分数:5.00)_(2). (分数:5.00)_(3). (分数:5.00)_(分数:15.00)(1). (分数:5.00)_(2). (分数:5.00)_(3). (分数:5.00)_(分数:15.00)(1). (分数:5.00)_(2). (分数:5.00)_(3). (分数:5.00)_(分数:15.00)(1). (分数:5.00)_(2). (分数:5.00)_(3). (分数:5.00)_(分数:15.00)(1). (分数:

    2、7.50)_(2). (分数:7.50)_计算机水平考试中级系统集成项目管理工程师 2011 年下半年下午真题答案解析(总分:75.00,做题时间:150 分钟)(分数:15.00)(1). (分数:5.00)_正确答案:(B,E,G(每个选项 2 分,多选一个扣 2 分,本小题最低得 0 分)解析:(2). (分数:5.00)_正确答案:(1初步可行性研究 2详细可行性研究 3项目论证 4项目评估 5项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准 (每条 1 分,满分 3 分)解析:(3). (分数:5.00)_正确答案:(1了解无线频带使用的有关政策,与政府有关部门沟通,商谈办理无线频带使用手续

    3、(1 分) 2与 C、B 公司沟通,寻求技术解决方案。针对题干中出现的技术问题(速率、多数据类型、断网、覆盖盲区等),商议满足用户技术需求的方法和措施(2 分) 3与 C 公司就系统后续的技术支持和服务沟通协商(1 分) 4如果与 C、B 公司协商不能达成一致,根据合同让 C 公司承担相应责任;提出采用其他无线网络替代方案的建议或终止该项目(2 分)解析:(分数:15.00)(1). (分数:5.00)_正确答案:(1) B 的自由浮动时间分别为 3(天) C 的自由浮动时间分别为 0(天) F 的自由浮动时间分别为 3(天) (2) D 的最迟开始时间分别为 9(天) G 的最迟开始时间分别

    4、为 13(天) (每个计算结果 1 分,满分 5 分)解析:(2). (分数:5.00)_正确答案:(结果拖延了 1 天(1 分) 理由: 原关键路径为 ACEH(1 分) 原工期=5+6+8+9=28 天(0.5 分) 新关键路径为 ABEH(1 分) 新工期=5+7+8+9=29 天(0.5 分)解析:(3). (分数:5.00)_正确答案:(已完成:活动定义;活动排序;活动历时估算(3 分,每项 1 分) 待完成:活动资源估算;制定进度计划表;进度控制(3 分,每项 1 分)解析:(分数:15.00)(1). (分数:5.00)_正确答案:(1制订质量标准 2制订质量控制流程 3提出质量

    5、保证所采用的方法和技术 4建立质量保证体系 (每项 1.5 分,满分 6 分)解析:(2). (分数:5.00)_正确答案:(A)统计抽样 (B)因果图 (C)排列图 (D)树状图 (E)优先矩阵图 (F)活动网络图 (填对一空给0.5 分,满分 3 分,其中 B 和 C 的答案可以互换,D、E、F 的答案可以互换)解析:(3). (分数:5.00)_正确答案:(1选择控制对象 2为控制对象确定标准或目标 3制定实施计划,确定保证措施 4按计划执行 5对项目实施情况进行跟踪监督、检查,并将监测的结果与计划或标准相比较 6发现并分析偏差 7根据偏差采取相应对策 (每条 1 分,满分 6 分)解析

    6、:(分数:15.00)(1). (分数:5.00)_正确答案:(1没有做好签定合同之前的调查工作,合同签定过于草率 2合同没有制定好,缺乏明确清晰的工作说明或更细化的合同条款 3没有采取措施,确保合同签约双方对合同条款的一致理解 4合同中缺乏相应的纠纷处理条款 5对于签定总价合同的风险认识不足 (每条 1.5 分,满分 6 分)解析:(2). (分数:5.00)_正确答案:(1) (2) (3) (4) (5) (每项 1 分,满分 5 分)解析:(3). (分数:5.00)_正确答案:(不妥当(1 分)。 杨某应采取的处理措施有: (1)召集项目干系人对 A 单位的需求变化及引起的相应的合同

    7、变更事宜进行评估 (1 分) (2)与 B 公司管理层沟通,要求实施合同变更 (1 分) (3)建议 A、B 公司的高层领导沟通协商,就合同的变更及项目的继续执行达成原则一致(1 分)解析:(分数:15.00)(1). (分数:7.50)_正确答案:(1)A (2)D (3)B (4) C (每项 1.5 分,满分 6 分)解析:(2). (分数:7.50)_正确答案:(1提出和接受变更申请 2对变更的初审 3变更方案论证 4项目变更控制委员会审查 5发出变更通知并开始实施 6变更实施的监控 7变更效果的评估 8判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道 9妥善保存变更产生的相关文档,确保其完整、及时、准确、清晰,适当的时候可以引入配置管理工具 (每项 1.5 分,满分 9 分)解析:


    注意事项

    本文(【计算机类职业资格】计算机水平考试中级系统集成项目管理工程师2011年下半年下午真题及答案解析.doc)为本站会员(吴艺期)主动上传,麦多课文档分享仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知麦多课文档分享(点击联系客服),我们立即给予删除!




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
    备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1 

    收起
    展开