1、计算机水平考试中级信息系统监理师 2011年下半年下午真题及答案解析(总分：75.02，做题时间：90 分钟)一、试题一(总题数：1，分数：17.00)阅读下列说明。说明监理公司丙承担了建设单位甲业务信息系统建设的全过程监理任务。该系统的建设内容主要包括服务窗口受理子系统、档案管理子系统、网上申报子系统、统计分析子系统、数据中心、门户网站等应用开发和服务器、存储系统及系统软件的采购。甲以公开招标的方式选择了承建单位乙承担项目的建设任务。建设合同约定，乙将档案管理子系统和网上申报子系统建设任务分包给分包单位丁，建设单位甲自行采购所需的设备和系统软件。在项目执行过程中发生了以下几个事件：事件 1：
2、为了保证设备质量，甲要求设备采购优先选择进口名牌产品。事件 2：委托监理合同签订后，总监理工程师明确了项目监理规范编制的一些要求：1为了使监理规划具有针对性，准备编制两份监理规划2监理规划要掌握项目运行规律3监理规划的表达应标准化、格式化、规范化4监理规划应根据项目实际情况进行编写，编写完成后由总监理工程师认可，便不准再行修改事件 3：在起草的项目监理规划中规定了项目监理机构的人员岗位职责：1总监理工程师代表职责(1)审查批准“监理实施细则”(2)处理索赔事件，协调各方关系(3)调换不称职的监理人员2专业监理工程职责(1)签发工程款支付证书(2)主持审查和处理工程变更事件 4：档案管理子系统开
3、发结束，并根据实施合同的约定及测试标准进行验收。监理工程师对档案管理子系统涉及的档案数据质量产生质疑，要求采取抽测的方式进行验证。分包单位丁说：“我们已完成自测，抽测验证应由单位乙负责”。监理工程师要求承建单位乙派人抽测验证，乙说：“档案管理子系统已经全部承包给了公司丁，应该由他们进行抽测验证”。（分数：17.00）(1).针对事件 1，单位甲的做法正确吗?请说明理由。（分数：4.25）_(2).请指出事件 2中总监理工程师提出的关于监理规划编制的各项要求是否正确，并分别说明理由。（分数：4.25）_(3).在事件 3中，项目监理机构的人员岗位职责的各项内容正确吗?分别说明理由。（分数：4.2
4、5）_(4).针对事件 4，单位乙和单位丁谁的说法正确?为什么?（分数：4.25）_二、试题二(总题数：1，分数：14.00)阅读下列说明。说明某市教育信息化建设项目，主要建设内容包括核心网络系统建设、连接各个学校的综合布线工程以及机房建设。通过公开招标，由承建单位乙承担该项目的总集成工作，监理单位丙承担该项目的监理工作。建设单位甲与承建单位乙合同约定：开工日期为 2009年 3月 1日，工期为 156天，甲负责机房施工现场准备工作及设备采购，设备安装工程由乙负责，可以分包。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图 2-1所示(时间单位：天)。（分数：14.01）(1).事件 1中，项目监理机构
5、应如何答复施工单位甲的要求?说明理由。（分数：4.67）_(2).事件 2中，总监理工程师的处理是否妥当?说明理由。（分数：4.67）_(3).事件 3中，单机无负荷试车应由谁组织?项目监理机构对于单位乙顺延工期和补偿费用的要求如何答复?(如果不同意，请说明理由；如果同意请给出同意顺延的天数和补偿的金额数目，并说明理由。)（分数：4.67）_三、试题三(总题数：1，分数：15.00)阅读下列说明。说明某省级电子政务工程项目，主要建设内容是运行于政务内网的应用软件开发。建设单位委托具有相应资质的监理单位承担项目的全过程监理任务，建设单位拟通过公开招标方式选择承建单位。在项目实施过程中，发生如下事
6、件：事件 1：在编制工程项目实施招标文件时，建设单位提出投标人资格必须满足以下要求：(1)投标人具备计算机信息系统集成二级或以上资质(2)投标人通过 CMMI认证(三级以上)(3)投标人在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记(4)投标人拥有国有股份(5)投标人取得涉密计算机系统集成资质事件 2：通过公开招标建设单位与承建单位签订了实施合同，计划工期 20个月。项目开工后，第 7个月末监理进行进度和投资控制时取得投资情况数据如表 3-1所示。表 3-1项目 1-7月投资情况表(单位：万元)月份 第 1月 第 2月 第 3月 第 4月 第 5月 第 6月 第 7月 合计拟完工程计划投资 130
7、130 130 300 330 210 210 1440已完工程计划投资 70 130 130 300 210 210 204 1254已完工程实际投资 70 130 130 310 210 228 222 1300事件 3：为了严格、有效地实施软件配置管理，建设单位和监理要求承建单位应按相关标准做好软件配置管理工作，以满足项目管理质量要求。（分数：15.00）(1).逐条指出事件 1中建设单位提出的要求是否合理，分别说明理由。（分数：5.00）_(2).事件 2中，请分析第 7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。（分数：5.00）_(3).ISO/IEC 12207-1995 信息技术一
8、软件生存期过程指出配置管理过程是在整个软件生存期中实施管理和技术规程的过程。针对事件 3，请选择恰当的内容填入图 3-1中的 A、B、C 和 D空中。*供选择的答案：AD配置审核 配置标识 配置控制 软件配置报告版本控制 基线与变更控制（分数：5.00）_四、试题四(总题数：1，分数：15.00)阅读下列说明。说明某信息网络建设项目主要包括网络系统建设、综合布线、机房建设及系统集成等实施内容。建设单位甲经招标，选定承建单位乙承担该项目的总集成工作，单位丙承担该项目的监理工作。单位乙根据项目批复的可行性研究报告给出了实施设计方案。事件 1：单位乙确定了整个网络建设项目的实施设计方案交由单位丙审核
9、。监理工程师在审核方案时发现以下疑点：综合布线的楼层配线间的湿度正常范围：20%90%。传输视频信号的电缆一般选用 100 同轴电缆。垂直干线子系统布线走线应选择干线线缆最短、最经济、最安全的路由。信息座与计算机设备的距离保持在 8米范围内。综合布线系统的设备间地板承重压力不能低于 500kg/m2。机房场地的位置应该于海拔 0至 4570米的高度之间。机房内预留维护工作空间和设备有效散热空间，机柜的前后左右至少各留 55cm以方便日后的维护和散热。机房火灾报警系统除了火灾探测器完成火灾的自动探测外，还需要手动报警按钮联动控制模块、声光报警、信号输入模块、总线隔离模块。网络通信中，如果要实现双
10、向同时通信就必须要有两条数据传输线。网络中通常使用电路交换、报文交换和分组交换技术。事件 2：单位乙在网络系统建设中为了确保安装质量，在组织实施原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，单位乙要求项目监理机构同意向单位甲索要其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。事件 3：在建设过程中，由于单位甲的需求有较大的变更，单位乙在单位甲的要求下对设计方案做了重大修改，征得单位甲和单位丙同意并办理变更手续后，按照变更后的方案实施项目，完成了整个变更过程。事件 4：机房工程建设完成后，单位乙向单位丙提出验收申请，监理工程师在审核单位乙的验收材料时，发现建设文档不完整，要
11、求单位乙将文档补齐后方可进行验收。单位乙解释道：“这是单位甲的要求，为了赶工期，需机房验收后马上进入网络系统安装调试阶段，缺少的文档在整体工程验收时补齐”，监理工程师依然坚持自己的做法。（分数：15.00）(1).指出在事件 1中监理工程师存疑的各项中，哪些是正确的，哪些是错误的。（分数：3.75）_(2).事件 2中总监理工程师的做法是否正确?为什么?（分数：3.75）_(3).事件 3中，对项目设计变更的处理方法是否完整?如果完整，请说明理由；如果不完整，请补充。（分数：3.75）_(4).事件 4中，监理工程师的做法是否正确?说明依据。（分数：3.75）_五、试题五(总题数：1，分数：1
12、4.00)阅读下列说明。说明某省级电子政务工程建设项目，重点建设内容是在已有基础软硬件环境下进行业务应用系统的开发。建设单位甲通过公开招标选择公司乙为承建单位，并选择了监理公司丙承担该项目的全过程监理工作。在建设过程中，发生了以下事件：事件 1：单位甲的代表为了进一步摸清监理工程师的管理水平，特向监理工程师提出项目进度管理工具方面的一些问题。以下是监理工程师的回答：软件项目的进度管理有许多方法，但(A)不是常用的进度控制图示方法。在这几种进度控制图示方法中，(B)难以表达多个子任务之间的逻辑关系，使用(C)不仅能表达子任务之间的逻辑关系，而且可以找出关键子任务。在箭线式 PERT中，用带箭头的
13、边表示(D)，用圆圈结点表示(E)，它标明(D)的(F)。事件 2：单位乙的项目经理称工期太紧，无法满足预期要求。事件 3：项目完成后，单位甲要求项目各相关单位按照规定程序进行项目初步验收。（分数：14.01）(1).作为监理工程师，针对事件 1请选择恰当的选项将监理工程师的回答补充完整。供选择的答案：AC甘特图 IPO PERT 时标网状图DF数据流 控制流 事件 处理 起点或终点 任务（分数：4.67）_(2).针对事件 2的描述为了避免工期延误，监理应对单位乙提出哪些建议?（分数：4.67）_(3).在事件 3中，初验应该由谁组织?依据是什么?在信息安全方面还有哪些工作需要完成?（分数：
14、4.67）_计算机水平考试中级信息系统监理师 2011年下半年下午真题答案解析(总分：75.02，做题时间：90 分钟)一、试题一(总题数：1，分数：17.00)阅读下列说明。说明监理公司丙承担了建设单位甲业务信息系统建设的全过程监理任务。该系统的建设内容主要包括服务窗口受理子系统、档案管理子系统、网上申报子系统、统计分析子系统、数据中心、门户网站等应用开发和服务器、存储系统及系统软件的采购。甲以公开招标的方式选择了承建单位乙承担项目的建设任务。建设合同约定，乙将档案管理子系统和网上申报子系统建设任务分包给分包单位丁，建设单位甲自行采购所需的设备和系统软件。在项目执行过程中发生了以下几个事件：
15、事件 1：为了保证设备质量，甲要求设备采购优先选择进口名牌产品。事件 2：委托监理合同签订后，总监理工程师明确了项目监理规范编制的一些要求：1为了使监理规划具有针对性，准备编制两份监理规划2监理规划要掌握项目运行规律3监理规划的表达应标准化、格式化、规范化4监理规划应根据项目实际情况进行编写，编写完成后由总监理工程师认可，便不准再行修改事件 3：在起草的项目监理规划中规定了项目监理机构的人员岗位职责：1总监理工程师代表职责(1)审查批准“监理实施细则”(2)处理索赔事件，协调各方关系(3)调换不称职的监理人员2专业监理工程职责(1)签发工程款支付证书(2)主持审查和处理工程变更事件 4：档案管
16、理子系统开发结束，并根据实施合同的约定及测试标准进行验收。监理工程师对档案管理子系统涉及的档案数据质量产生质疑，要求采取抽测的方式进行验证。分包单位丁说：“我们已完成自测，抽测验证应由单位乙负责”。监理工程师要求承建单位乙派人抽测验证，乙说：“档案管理子系统已经全部承包给了公司丁，应该由他们进行抽测验证”。（分数：17.00）(1).针对事件 1，单位甲的做法正确吗?请说明理由。（分数：4.25）_正确答案：(单位甲的做法错误。因为根据国家电子政务工程建设项目管理暂行办法(或者说发改委55号令)的规定，电子政务项目采购货物、工程和服务应遵从优先采购本国货物、工程和服务的原则。)解析：解析 本问
17、题主要考核考生要对我国电子政务工程建设项目管理中采购进口产品相关政策法规的掌握程度。发改委国家电子政务工程建设项目管理暂行办法的有关条文：第二条本办法适用于使用中央财政性资金的国家电子政务工程建设项目(以下简称“电子政务项目”)。第三条本办法所称电子政务项目主要是指：国家统一电子政务网络、国家重点业务信息系统、国家基础信息库、国家电子政务网络与信息安全保障体系相关基础设施、国家电子政务标准化体系和电子政务相关支撑体系等建设项目。电子政务项目建设应以政务信息资源开发利用为主线，以国家统一电子政务网络为依托，以提高应用水平、发挥系统效能为重点，深化电子政务应用，推动应用系统的互联互通、信息共享和业
18、务协同，建设符合中国国情的电子政务体系，提高行政效率，降低行政成本，发挥电子政务对加强经济调节、市场监管和改善社会管理、公共服务的作用。第四条本办法所称项目建设单位是指中央政务部门和参与国家电子政务项目建设的地方政务部门。项目建设单位负责提出电子政务项目的申请，组织或参与电子政务项目的设计、建设和运行维护。第十六条电子政务项目采购货物、工程和服务应按照中华人民共和国招标投标法和中华人民共和国政府采购法的有关规定执行，并遵从优先采购本国货物、工程和服务的原则。财政部政府采购进口产品管理办法的有关条文：第二条国家机关、事业单位和团体组织(以下统称采购人)使用财政性资金以直接进口或委托方式采购进口产
19、品(包括已进入中国境内的进口产品)的活动，适用本办法。第三条本办法所称进口产品是指通过中国海关报关验放进入中国境内且产自关境外的产品。第四条政府采购应当采购本国产品，确需采购进口产品的，实行审核管理。(2).请指出事件 2中总监理工程师提出的关于监理规划编制的各项要求是否正确，并分别说明理由。（分数：4.25）_正确答案：(总监理工程师提出的监理规划编制要求中：1不正确，一份监理合同对应的项目，应只编制一份监理规划。2正确，掌握项目的运行规律是监理规划的指导作用所决定的。3正确，可使监理规划的内容更加简洁、直观和明确。4不正确，监理规划可根据项目进展情况不断地修改和完善，但应按照审批程序重新进
20、行审批。)解析：解析 考查考生对监理规划的作用、内容以及监理规划在监理工作运用等知识点。监理规划则是在监理委托合同签订后，由监理单位制定的指导监理工作开展的纲领性文件。它起着指导监理单位规划自身的业务工作，并协调与建设单位在开展监理活动中的统一认识、统一步调、统一行动的作用。由于监理规划是在委托合同签订后编制的，监理委托关系和监理授权范围都已经很明确，工程项目特点及建设条件等资料也都比较翔实。因此，监理规划在内容和深度等方面比监理委托合同更加具体化，更加具有指导监理工作的实际价值；监理规划的作用体现在以下几点(参见教材相关章节)：(1)监理规划是监理项目部职能的具体体现(2)监理规划是指导监理
21、项目部全面开展工作的纲领性文件(3)监理规划是信息系统工程监理管理部门对监理单位进行监督管理的主要内容(4)监理规划是建设单位检查监理单位是否能够认真、全面履行信息系统工程监理委托合同的重要依据(3).在事件 3中，项目监理机构的人员岗位职责的各项内容正确吗?分别说明理由。（分数：4.25）_正确答案：(总监理工程师代表职责中(1)不正确，审批“监理实施细则”是总监理工程师的工作职责。(2)不正确，按规定总监理工程师不能将“处理索赔事件，协调各方关系工作”委托给总监理工程师代表来完成。(3)不正确，按规定总监理工程师不能将“调换不称职的监理人员”委托给总监理工程师代表来完成。2专业监理工程职责
22、中(1)不正确，“签发工程款支付证书”是总监理工程师的职责。(2)不正确，“主持审查和处理工程变更”是总监理工程师代表的职责。)解析：解析 考生要掌握监理组织及相关岗位职责等方面的知识。1总监理工程师的职责对信息工程监理合同的实施负全面责任；负责管理监理项目部的日常工作，并定期向监理单位报告；确定监理项目部人员的分工；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换；主持编写工程项目监理规划及审批监理实施方案；主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告；组织整理工程项目的监理资料；主持监理工作会议，签发
23、监理项目部重要文件和指令；审定承建单位的开工报告、系统实施方案、系统测试方案和进度计划：审查承建单位竣工申请，组织监理人员进行竣工预验收，参与工程项目的竣工验收、签署竣工验收文件；审核签认系统工程和单元工程的质量验收记录；主持审查和处理工程变更；审批承建单位的重要申请和签署工程费用支付证书；参与工程质量事故的调查；调解建设单位和承建单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；负责指定专人记录工程项目监理日志。2总监理工程师代表的职责总监理工程师代表由总监理工程师授权，负责总监理工程师指定或交办的监理工作；负责本项目的日常监理工作和一般性监理文件的签发。总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表
24、：根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；主持编写工程项目监理规划及审批监理实施方案；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令。工程款支付证书、工程项目的竣工验收文件；审核签认竣工结算；调解建设单位和承建单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。3专家的职责对本工程监理工作提供参考意见；为相关监理组的监理工作提供技术指导；参与对工程的重大方案的评审；接受专业监理工程师的咨询。4专业监理工程师的职责负责编制监理规划中本专业部分以及本专业监理实施方案；按专业分工并配合其他专业对工程进行抽检、监理测试或确认见证数据，负责本专业的测试审核、单元工程验收，对本专业的子系统工程验收提出验
25、收意见；负责审核系统实施方案中的本专业部分；负责审核承建单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；负责核查本专业投入软、硬件设备和工具的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况。根据实际情况有必要时对上述进行检验；负责本专业工程量的核定，审核工程量的数据和原始凭证；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理日志、监理月报。(4).针对事件 4，单位乙和单位丁谁的说法正确?为什么?（分数：4.25）_正确答案：(分包单位丁的说法正确。因为承建单位乙应对分包单位的工程质量问题承担连带责任。)解析：解析 本问题主要的考点是建设单位和分包单位的关系和责任
26、划分。从合同法的角度来看，乙将档案管理子系统和网上申报子系统建设任务分包给分包单位丁并签订有相关的分包合同，建设单位甲与分包单位丁之间没有任何合同关系，两单位之间不存在责、权、利关系。而建设单位甲与承建单位乙存在合同关系，因此应当由承建单位乙来承担档案管理子系统和网上申报子系统质量责任。建设单位甲与分包单位丁之间没有任何合同关系，两单位之间不存在责、权、利关系。而建设单位甲与承建单位乙存在合同关系，因此应当由承建单位乙来承担二、试题二(总题数：1，分数：14.00)阅读下列说明。说明某市教育信息化建设项目，主要建设内容包括核心网络系统建设、连接各个学校的综合布线工程以及机房建设。通过公开招标，
27、由承建单位乙承担该项目的总集成工作，监理单位丙承担该项目的监理工作。建设单位甲与承建单位乙合同约定：开工日期为 2009年 3月 1日，工期为 156天，甲负责机房施工现场准备工作及设备采购，设备安装工程由乙负责，可以分包。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图 2-1所示(时间单位：天)。（分数：14.01）(1).事件 1中，项目监理机构应如何答复施工单位甲的要求?说明理由。（分数：4.67）_正确答案：(答复 同意推迟 5天开工(或：同意 2009年 3月 6日开工)。理由 机房施工环境没有准备好属建设单位甲责任，且施工单位在合同规定的有效期内(开工日期之前)提出了申请。)解析：解析 本
28、问题考查的是考生对监理工作中各责任主体应当承担之责任的有效界定，并且能够应用于监理实践中。根据提干中甲乙双方的合同约定“开工日期为 2009年 3月 1日，工期为 156天，甲负责机房施工现场准备工作及设备采购，设备安装工程由乙负责，可以分包”，甲乙双方的合同中已约定负责机房施工现场准备工作，那么由此而引起的问题必然应当由建设单位甲来承担责任。(2).事件 2中，总监理工程师的处理是否妥当?说明理由。（分数：4.67）_正确答案：(不妥。理由 没有出厂合格证明的原材料不得进场使用。)解析：解析 在信息系统工程建设中，一般由承建方承担设备/材料采购任务，信息系统工程监理在这个阶段的主要职责包括：
29、审核承建方的设备采购计划和设备采购清单；工程材料、硬件设备、系统软件的质量、到货时间的审核；订货、进货确认；组织到货验收；设备移交审核；网络系统工程实施阶段的质量、进度监理和验收；针对项目特点和承建方专业分工实施专业监理，包括外购硬件和软件；承建方开发的软件：布线、网络系统集成等；重点控制开发软件和系统集成；外购硬件和软件监理的主要工作：外购硬件：主机、PC、网络和通讯设备等检查；外购软件：数据库、操作系统、开发工具、防火墙等软件检查；外购材料、配件：线缆、信息插座、桥架等检查，设备/材料采购监理的重点是：设备/材料是否与工程量清单所规定的设备/材料规格相符；设备/材料是否与合同所规定的设备/
30、材料清单相符；设备/材料合格证明、规格、供应商保证等证明文件是否齐全；设备/材料等要按照合同规定准时到货；配套软件包(系统)是否是成熟的、满足规范的。在事件中虽然材料经过检验是合格的，但是没有合格证，监理不能允许进场使用的。(3).事件 3中，单机无负荷试车应由谁组织?项目监理机构对于单位乙顺延工期和补偿费用的要求如何答复?(如果不同意，请说明理由；如果同意请给出同意顺延的天数和补偿的金额数目，并说明理由。)（分数：4.67）_正确答案：(单位乙组织。答复 同意补偿设备拆除、重新安装和试车费用合计 6万元，因为设备本身出现问题，不属于单位乙的责任。虽然 G工作持续时间延长 15天，只影响工期
31、5天，因此同意顺延工期 5天。)解析：解析 在本问题的答题过程中，先要分清责任主体，才能有效界定应该由谁来承担相应的责任。在本项目中，建设单位甲与分包单位丁之间没有任何合同关系，两单位之间不存在责、权、利关系。而建设单位甲与承建单位乙存在合同关系，因此应当由承建单位乙组织单机无负荷试车。由于甲乙双方签订的合同规定：“甲负责机房施工现场准备工作及设备采购，设备安装工程由乙负责”，因此，乙方提出的补偿费用的要求是合理的，补偿费用的项目是：设备拆除费 2万元、重新安装费 3万元和重新试车费用 1万元，攻击 6万元。这里要注意的是修理费 5万元由甲方与供货单位去解决。关于乙要求顺延工期的请求也是合理的
32、，但是要求顺延 15天不合适。因为工作 G是非关键工作，本身有10天的自由视察，因此只能同意乙顺延工期 5天。三、试题三(总题数：1，分数：15.00)阅读下列说明。说明某省级电子政务工程项目，主要建设内容是运行于政务内网的应用软件开发。建设单位委托具有相应资质的监理单位承担项目的全过程监理任务，建设单位拟通过公开招标方式选择承建单位。在项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：在编制工程项目实施招标文件时，建设单位提出投标人资格必须满足以下要求：(1)投标人具备计算机信息系统集成二级或以上资质(2)投标人通过 CMMI认证(三级以上)(3)投标人在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记(4)投
33、标人拥有国有股份(5)投标人取得涉密计算机系统集成资质事件 2：通过公开招标建设单位与承建单位签订了实施合同，计划工期 20个月。项目开工后，第 7个月末监理进行进度和投资控制时取得投资情况数据如表 3-1所示。表 3-1项目 1-7月投资情况表(单位：万元)月份第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月合计拟完工程计划投资1301301303003302102101440已完工程计划投资701301303002102102041254已完工程701301303102102282221300实际投资事件 3：为了严格、有效地实施软件配置管理，建设单位和监理要求承建单位应按相关标准做好软件配置管
34、理工作，以满足项目管理质量要求。（分数：15.00）(1).逐条指出事件 1中建设单位提出的要求是否合理，分别说明理由。（分数：5.00）_正确答案：(投标人具备计算机信息系统集成资质二级以上资质的要求应采纳。理由：国家有关部门(文件)要求。(2)投标人通过 CMMI认证(三级以上)的要求应采纳。理由：可以保证工程质量(对保证工程质量有促进)。(3)在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记的要求不应采纳。理由：以不合理条件限制或排斥潜在投标人。(4)拥有国有股份的要求不应采纳。理由：以不合理条件限制或排斥潜在投标人。(5)取得涉密计算机系统集成资质的要求应采纳。理由：因为系统要运行于内网，所以
35、必须取得涉密计算机系统集成资质才能承担工作。)解析：解析 本问题考核的是考生对相关法律法规、部门规章、标准规范等知识的掌握与综合运用能力。(1)投标人具备计算机信息系统集成二级或以上资质。这项要求是合理的，理由是，首先是这项要求并未违反相关的法律法规，其次这项要求对有效遴出选合格的承建单位有利。(2)投标人通过 CMMI认证(三级以上。这项要求合理，理由是：该项目的主要建设内容是运行于政务内网的应用软件开发，为了保证软件开发过程的规范性和软件质量，要求投标人具备 CMMI认证(三级以上可以更好的达到此目标)。(3)投标人在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记。这样要求违法，理由是，该要求违反
36、了中华人民共和国招标投标法第六条规定“依法必须进行招标的项目，其招标投标活动不受地区或者部门的限制。任何单位和个人不得违法限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标，不得以任何方式非法干涉招标投标活动”。(4)投标人拥有国有股份。这项要求违法，理由是：该要求违反了中华人民共和国招标投标法第六条、第十八条规定，“招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。”(5)投标人取得涉密计算机系统集成资质。这项要求合理，根据题目给出的项目建设内容是运行于政务内网的省级电子政务系统，因此按照国家保密局的有关规定，承建单位必须具备，涉密计算机系统集成资质。(2)
37、.事件 2中，请分析第 7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。（分数：5.00）_正确答案：(7 月末投资偏差 1254-1300=-46(万元)0，投资超支。7月末进度偏差=1254-1440-=-186(万元)0，进度拖延。)解析：解析 挣值法又称为赢得值法或偏差分析法。挣得值分析法是在工程项目实施中使用较多的一种方法，是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法。需要掌握挣值法的计算公式：BCWS是指项目实施过程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算费用。计算公式为：BCWS=计划工作量预算定额。BCWS 主要是反映进度计划应当完成的工作量(用费用表示)。ACWP (Actual C
38、ost for Work Performed)是已完成工作量的实际费用，ACWP 是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的费用。ACWP 主要是反映项目执行的实际消耗指标。BCWP是指项目实施过程中某阶段按实际完成工作量及按预算定额计算出来的费用，即挣得值(Earned Value)。BCWP 的计算公式为：BCWP=已完工作量预算定额。BCWP 的实质内容是将已完成的工作量用预算费用来度量。SV=BCWP-BCWS，当 SV为正值时表示进度提前，SV 为负值表示进度延误。若 SV=0，表明进度按计划执行。CV=BCWP-ACWP，当 CV为负值时表示执行效果不佳，即实际消费费用超过预
39、算值即超支。反之当 CV为正值时表示实际消耗费用低于预算值，表示有节余或效率高。若 CV=0，表示项目按计划执行。(3).ISO/IEC 12207-1995 信息技术一软件生存期过程指出配置管理过程是在整个软件生存期中实施管理和技术规程的过程。针对事件 3，请选择恰当的内容填入图 3-1中的 A、B、C 和 D空中。*供选择的答案：AD配置审核 配置标识 配置控制 软件配置报告版本控制 基线与变更控制（分数：5.00）_正确答案：(A B C D)解析：解析 在软件开发的各个阶段中得到的阶段产品并非是固定不变的。设计规格说明、程序，甚至需求规格说明都可能在开发过程的某些时刻出于某种原因需要变
40、更。软件的这种经常变更的情况必须按一定的受控方式进行，否则就要出现混乱。这就是软件配置管理的原始指导思想。受控制的对象叫做软件配置项。关于什么是软件配置管理，已出现多种定义。下面列出几种。ISO/IEC 12207-1995 信息技术一软件生存期过程：配置管理过程是在整个软件生存期中实施管理和技术规程的过程。它标识、定义系统中的软件项并指定基线；控制软件项的修改和发行；记录和报告软件项的状态和修改申请的完整性、协调性和正确性；以及控制软件项的储存、装载和交付。IS0 9000-3:1997 质量管理和质量保证标准第三部分：IS0 9001:1994 在计算机软件开发、供应和维护中的使用指南：软
41、件配置管理是一门管理学科，它对配置项的开发和支持生存期给予技术上和管理上的指导。配置管理的应用取决于项目的规模、复杂程度和风险大小。巴比奇(W.Babich)：软件配置管理能够协调软件的开发，使得混乱减小到最小。软件配置管理是一种标识、组织和控制修改的技术，其目的是最有效地提高生产率。GB/T 11457-1995 软件工程术语：软件配置管理是标识和确定系统中配置项的过程，在系统的整个生存周期内控制这些项的投放和更动，记录并报告配置的状态和更动要求，验证配置项的完整性和正确性。配置状态报告能够清楚、及时地记载软件配置的变化。每次新分配一个软件配置项或更新一个已有软件配置项的标识，或者一项变更申请被变更控制负责人批准，并产生了一个工程变更顺序时，在配置状态报告中就要增加一条变更记录条目。一旦进行了配置审核，其结果也应当写入报告之中。配置状态报告可以放在联机数据库中，以便软件开
