1、中级系统集成项目管理工程师上午试题-1-1 及答案解析(总分：75.00，做题时间：90 分钟)1.在信息系统的用户管理中，_身份认证方式是一种方便、安全的身份认证技术。它采用软硬件相结合、一次一密的强双因子认证模式，很好地解决了安全性与易用性之间的矛盾。（分数：1.00）A.用户名/密码B.动态密码C.IC卡D.USB Key2.以下关于项目成本预算的描述，错误的是_。（分数：1.00）A.当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算B.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据C.管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里D.成本预算过程完成后，可能会引起项目管
2、理计划的更新3.我国国家信息化建设的信息化政策法规体系包括信息技术发展政策、_ 、信息化法规建设等四个方面。（分数：1.00）A.移动通信业发展政策和信息文化产业政策B.电子商务发展政策和通信产业政策C.信息产业发展政策和电子政务发展政策D.通信产业政策和信息产品制造业政策4.某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度。以下措施中，无助于缩短活动工期的是_。（分数：1.00）A.招聘一批新的程序员到项目组中B.要求项目组成员隔天加班 12 个小时进行赶工C.请经验丰富的老程序员进行技术指导D.加强对交付物、阶段工作的及时检查5.根据电子信息系统机房设计规范(GB50174-2008)规定，
3、计算机网络机房应选择采用 4种接地方式。_接地系统是将电源的输出零电位端与地网连接在一起，使其成为稳定的零电位。要求该接地的地线与大地直接相通，其接地电阻要求小于 1。（分数：1.00）A.交流工作B.线槽C.直流工作D.防雷6.项目人力资源管理的主要过程中，_的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。（分数：1.00）A.项目团队管理B.项目团队建设C.组建项目团队D.人力资源计划编制7.常用的信息系统开发模型有：结构化瀑布模型、迭代模型、快速原型开发模型、面向对象开发模型等。其中，常见的瀑布模型适合具有_特点的项目。（分数：1.00）A.需求复
4、杂，项目初期不能明确所有的需求B.需要很快给客户演示的产品C.业务发展迅速，需求变动大D.需求确定、易于获取需求8._ is ameasurable, verifiable work poduct such as specification, feasibility study report, detail document, or working prototype.（分数：1.00）A.DeliverableB.Project charterC.Earned valueD.MilestoneTo keep certain information private and secure whi
5、le providing remote access for employees, many businesses are creating intranets. An intranet is an (71) organizational internet that is guarded against outside access by a special (72) feature called a firewall (which can be software, hardware, or a combination of the two).（分数：2.00）A.outsideB.exter
6、nalC.internalD.insideA.interconnectionB.securityC.isolationD.access9.图 7-4是一个软件项目的活动图，其中顶点表示项目里程碑，边表示包含的活动，边上的权重表示活动的持续时间(单位：天)，则里程碑_没有在关键路径上。（分数：1.00）A.B.C.D.10.Performing_ involves monitoring specific project results to determine if they comply with relevant quality standards and identifying ways
7、to eliminate causes of unsatisfactory results.（分数：1.00）A.quality planningB.quality assuranceC.quality performanceD.quality control11.在以下风险识别所需的工具、方法和技术中，_墨 2 是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势，以及面临的机会和威胁的一种分析方法。（分数：1.00）A.波特五力模型B.价值链分析法C.竞争态势矩阵(CPM)D.态势分析法(SWOT)在 A省级历史档案馆网络机房中，一台刀片服务器的某块“刀片”插入了 4块 5
8、00GB的硬盘。若使用RAID 3组建磁盘系统，则系统可用的磁盘容量为 (23) ；不适于选用的磁盘是 (24) 。（分数：2.00）A.500GBB.1 TBC.1500GBD.2 TBA.固态盘B.SATA通道磁盘C.SAS通道磁盘D.SCSI通道磁盘12.某公司综合管理信息系统开发项目的 WBS分解结构图如图 7-5所示。其中、空应该依次填入_。（分数：1.00）A.B.C.D.13.某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中，此时最重要的准则是待开发的系统_。（分数：1.00）A.成
9、本低廉B.功能强大C.容易使用D.容易实现14.某省大学生创业园信息网络建设项目全部由政府投资。在该项目开标、评标时出现了以下情况，其中_单位投标文件无效。（分数：1.00）A.A投标单位某分项工程的报价中有个别漏项B.B投标单位虽按招标文件的要求编制了投标文件，但文档中漏打了 3页页码C.C投标单位投标保证金超过了招标文件中规定的金额D.D投标单位投标文件记载的招标项目完成期限超过招标文件规定的完成期限15.乙公司中标承接了甲机构的办公自动化应用系统集成项目，在合同中约定：甲乙双方一旦出现分歧，在协商不成时，可提交到相关机构裁定。通常，优先选择的裁定机构是_。（分数：1.00）A.甲机构所在
10、地的仲裁委员会B.甲机构所在地的人民法院C.乙公司所在地的仲裁委员会D.乙公司所在地的人民法院16.根据中华人民共和国政府采购法规定，采购人与中标、成交供应商应当在中标、成交通知书发出之日起_内签订政府采购合同。（分数：1.00）A.15日B.20日C.28日D.30日17.在质量计划编制阶段，_是一种统计分析技术，可用来帮助人们识别并找出哪些变量对项目结果的影响最大。（分数：1.00）A.成本/效益分析B.基准比较C.实验设计D.质量审计18.软件项目管理是保证软件项目成功的重要手段，其中_要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应包含在项目中。（分数：1.00）A.进度管理B.风险管理C.
11、范围管理D.配置管理19.配置识别是软件项目管理中的一项重要工作，它的工作内容不包括_。（分数：1.00）A.确定需要纳入配置管理的配置项B.确定配置项的获取时间和所有者C.为识别的配置项分配唯一的标识D.对识别的配置项进行审计20.某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，为此，项目经理应该首先_。（分数：1.00）A.召集一次变更控制委员会会议B.改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求C.准备变更请求D.制订新的项目计划并通知项目干系人挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实
12、际的成本进行比较，可以确定成本进度是否按计划执行。图 7-6所示的某项目挣值管理图中标号所标示的区间依次应填写 (41) 。根据项目当前状态，项目经理下一步最可能采取的行动是 (42) 。（分数：2.00）A.B.C.D.A.B.C.D.21.某项目经理正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的儿童益智产品”，后来被描述为“先进的儿童益智产品”。在市场人员的努力下该产品与某软件公司签订了采购意向书，随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后，被描述为“成本在 2000元以下，能播放动画、能预存 250首歌曲，支持触摸屏互动操作的儿童益智产品”。这表明产品的特征正在不断改
13、进，不断地调整，但是应注意将其与_协调一致。（分数：1.00）A.项目干系人利益B.用户的战略计划C.范围变更控制系统D.项目范围定义22.正式批准项目进入下一阶段，这个决定的过程属于项目管理_过程组的一部分。（分数：1.00）A.启动B.监控C.执行D.阶段收尾23.某位参加计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试的考生通过当当网购买相关考试图书，其登录的电子商务网站的部分交易界面如图 7-1所示。该电子商务交易方式为_。（分数：1.00）A.B.C.D.24.某信息系统项目采用面向对象方法进行开发，按照项目经理的安排，项目成员小郭绘制了图 7-2。这是一张 UML_。（分数：1.00）A.
14、B.C.D.25.The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, schedule, and cost measures to help the project management team assess project performance. If a projects Cost Performance Index(CPI=EV/AC) value less than 1.0, it means that_.（分数：1
15、.00）A.the cost savings for work completedB.the project is ahead of its planned scheduleC.the cost overrun for work completedD.less work was completed than was planned26.某网络工程集成项目实施期间，因建设单位指定的系统部署地点所处的大楼进行强电线路改造，导致项目停工 18天，由于建设单位未提前通知承建单位，导致双方在项目启动阶段协商通过的项目计划无法如期履行。根据我国有关规定，承建单位_。（分数：1.00）A.可申请延长工期补偿
16、，也可申请费用补偿B.可申请延长工期补偿，不可申请费用补偿C.可申请费用补偿，不可申请延长工期补偿D.无法取得补偿27.以下关于信息系统集成资质等级条件的描述中，错误的是_。（分数：1.00）A.管理能力主要从质量管理、客户服务、企业的信息管理系统、企业负责人以及技术、财务负责人等方面能力衡量B.技术实力主要从企业在某些业务领域的实力、软件研发能力、开发环境、研发投入等方面衡量C.业绩主要从企业近三年已完成及正在建设中系统集成项目额、项目规模、项目的技术含量、项目的软件费用比例、项目的实施质量等方面衡量D.综合条件从企业的从业年限、获取低一级资质年数、主业是否为系统集成、注册资金、近三年系统集
17、成年均收入、经济财务状况、企业信誉度等基本情况来衡量28.标准是一个行业技术成熟到某个阶段的标志，它是一个行业发展到某个阶段时的经验与智慧的结晶。以下不属于与系统集成项目管理相关的文档标准的是_。（分数：1.00）A.GB/T 8567-1988B.GB/T9385-1988C.GB/T 14079-1993D.GB/T 16680-199629.以下关于信息系统集成的描述中，错误的是_。（分数：1.00）A.信息系统集成包括设备系统集成和应用系统集成B.信息系统集成主要是设备选择和供应，其核心是硬件C.设备系统集成也可分为智能建筑系统集成、信息系统集成、安防系统集成等D.信息系统集成项目要以
18、满足客户和用户的需求为根本出发点30.以下某活动历时估算参数：超过 4周的概率为 18%，正确的理解是_。（分数：1.00）A.该计划活动需要 4周或更长时间的概率为 18%B.该计划活动需要 4周或更短时间的概率为 18%C.该计划活动需要 4周或更长时间的概率为 82%D.该计划活动需要 4周或更短时间的概率为 82%31.项目成本的类型主要包括直接成本、间接成本、固定成本和可变成本等。某项目经理在工作中使用的打印机的墨盒，该项成本跟业务量增长之间的关系是_。（分数：1.00）A.等比例增长关系B.正相关增长关系C.负相关增长关系D.没有必然联系32._过程的主要任务是：对项目的执行进行统
19、一协调的管理，把握项目实施的全局。（分数：1.00）A.制定项目管理计划B.指导和管理项目执行C.监督和控制项目D.整体变更控制33.在 UML的通用机制中，_是系统中遵从一组接口规范且付诸实现的物理的、可替换的软件模块。（分数：1.00）A.节点B.用例C.构件D.接口34.OMG组织、微软公司、SUN 公司所提出的软件构件的标准依次是_。（分数：1.00）A.CORBA EJB COMB.UML VB J2EEC.CORBA COM EJBD.CORBA C# JAVA35.系统集成商 PH公司承担了 Z省大学城各高校网络互连及数字资源共建共享综合平台系统集成项目。在光缆线缆敷设建设工程子
20、项目中，项目经理老郭绘制了一张如图 7-8所示的项目质量控制图。这是一张_。（分数：1.00）A.B.C.D.36.初步可行性研究是在立项申请书获得批准后对该项目做粗略的论证估计，其目的不包括_。（分数：1.00）A.判断项目中是否有关键性的技术需要解决B.作为筹措资金、向银行贷款的直接依据C.必须要做哪些职能研究或辅助研究(如深入市场调研、重大事件处理等)D.分析项目是否有前途，从而决定是否应该继续深入调查研究37.在实际沟通中，_更有利于被询问者表达自己的见解和情绪。（分数：1.00）A.封闭式问题B.开放式问题C.探询式问题D.假设性问题38.某系统集成公司为做好项目风险管理，定义了如图
21、 7-9所示的风险管理过程，以及过程中的参与人员。按照根据风险管理的要求而言，图 7-9中、空格处应该依次填入_。（分数：1.00）A.B.C.D.39.在组织准备进行采购时，应准备的采购文件中不包括_。（分数：1.00）A.方案邀请书(RFP)B.采购管理计划C.方案建议书D.工作说明书(SOW)40.在合同协议书内应明确注明开工日期、竣工日期和合同工期总日历天数。其中工期总日历天数应为_。（分数：1.00）A.招标文件要求的天数B.经政府主管部门认可的天数C.工程实际需要施工的天数D.投标书内投标人承诺的天数41.某系统集成公司在所承接的某个信息系统建设过程中，出于控制风险的考虑为该信息系
22、统购买了相应的保险，通过_的风险管理方式来减少风险可能带来的损失。（分数：1.00）A.降低风险B.避免风险C.转移风险D.接受风险42.就招标投标的性质而言，中标通知书与中华人民共和国合同法中_相对应。（分数：1.00）A.承诺B.还约C.要约D.要约邀请43.以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述，错误的是_。（分数：1.00）A.质量计划是质量控制与质量保证的共同依据B.达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目标C.一定时间内质量保证的结果也是质量控制的审计对象D.项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果44.以下关于项目配置管理的描述中，错误的是_。（分数：1.00）A.版
23、本管理有助于快速准确地查找到配置项的任何版本B.基线通常对应于开发过程中的里程碑，一个产品可以有多个基线C.动态配置库用于管理基线和控制基线的变更D.版本管理包括配置项状态变迁规则、配置项版本号标识和配置项版本控制45.根据中华人民共和国招标投标法，在系统集成项目招标过程中，_应在开标之前完成。（分数：1.00）A.答标B.制定评标原则C.确认投标人资格D.发放中标通知书46.使用_测试方法时，应根据程序的内部逻辑和指定的覆盖标准确定测试数据。（分数：1.00）A.白盒B.黑盒C.回归D.走查47.以下关于项目干系人方面的描述中，错误的是_。（分数：1.00）A.项目干系人经常会有相互不同甚至
24、是冲突的目标B.有时项目干系人的角色和职责可能会重叠C.相同名称的项目干系人在不同的项目中具有相同的职责和权限D.项目团队必须明确项目的干系人，确定并对其需求进行管理和施加影响48.某企业员工小郭的电脑不能发送邮件。该问题的实际处置过程往往要经过：问题提出服务台记录问题工程师调查问题解决问题如果该现象经常出现要调查原因批准和更新设施或软件。按照 IT服务管理规范，其对应的 IT服务管理流程是_。（分数：1.00）A.服务台事件管理问题管理变更管理发布管理B.问题管理服务台事件管理配置管理发布管理C.事件管理服务台问题管理配置管理变更管理D.问题管理服务台事件管理变更管理配置管理49.J2EE的
25、四层体系架构(客户层/表示层/业务逻辑层/数据层)中，可用来实现表示层的技术是_。（分数：1.00）A.Java ServletsB.Enterprise JavaBeansC.Internet ExploreD.Database50.根据布线标准 ANSI/TIA/EIA-568A，综合布线系统分为如图 73所示的 6个子系统。其中的、应依次填入_。（分数：1.00）A.B.C.D.51.软件过程管理涉及启动、计划、实施等六个方面的内容，以下说法错误的是_。（分数：1.00）A.启动和范围定义阶段要通过各种方法来有效地确定软件需求，并从不同的角度评估项目的可行B.制订软件项目计划要点在于评价
26、并确定适当的软件生命周期过程，并完成相关工作C.评审和评价是指在软件工程组织中有效地开发和实现度量的评判活动D.一旦软件过程关闭成立，则应该进行归档、事后分析和过程改进等活动52.管理信息系统规划设计过程中，模块设计时通常以模块的低耦合为目标。以下给出的四种模块耦合中，最理想的耦合形式是_。（分数：1.00）A.数据耦合B.标记耦合C.控制耦合D.公共耦合53.根据GB/T 19000-ISO9000(2000)的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行_的一系列工作。（分数：1.00）A.考核和评价B.评价和记录C.预测和评价D.评价和改进54._
27、是项目与其他常规运营的最大区别。（分数：1.00）A.生命周期的特殊性B.目标的明确性C.实施的一次性D.组织的临时性55.乙公司参加一个信息管理系统集成项目的投标，为降低投标价格以增加中标的可能性，乙公司决定将招标文件中的一些次要项目(约占总金额的 2.5%)作为可选项目，没有计算到投标总价中。而是另作一张可选价格表，由招标方选择是否需要。评标时，评委未计算可选价格部分，这样乙公司因报价低而中标。实施时，甲方提出乙方所说的可选项是必须的，在招标文件中已明确说明，要求乙方免费完成。针对这些所谓可选项目，最可能的结果是_。（分数：1.00）A.在甲方追加经费后乙公司完成B.甲方起诉到法院C.甲方
28、不追加经费，相应部分取消D.乙公司免费完成56.根据 2010年 1月国务院常务会议精神，20132015 年三网融合的阶段性目标是：总结推广试点经验，全面实现三网融合发展，普及应用融合业务，基本形成适度竞争的网络产业格局，基本建立适应三网融合的机制和职责清晰、协调顺畅、决策科学、管理高效的新型监管体系。其中，三网融合是指_。（分数：1.00）A.物联网、电信网、互联网B.互联网、移动通信网、电信网C.物联网、移动通信网、广播电视网D.电信网、广播电视网、互联网57.在系统管理标准中，以流程为基础，以客户为导向的 IT服务管理指导框架采用的是_，它已在IT管理领域广泛传播。（分数：1.00）A
29、.ITIL标准B.COBIT标准C.ITSM参考模型D.管理运营框架(MOF)58.以下不属于敏捷供应链特点的是_。（分数：1.00）A.支持供应链中跨企业的生产方式的快速重组，实现对市场变化的快速响应B.支持供应链中跨企业信息系统的集成、调整、重构和信息共享C.供应链中各个企业能根据要求方便地进行组织、管理的调整和企业生产模式的转变D.可以辅助销售人员展开推销，增加客户在生命周期中的价值59.项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用_来进行活动定义。（分数：1.00）A.鱼骨图B.工作分解结构C.层次分解结构D.功能分解图60.项目经理小郭在
30、某系统集成项目管理过程中，绘制了一张如图 7-7所示的图形。该图形工具是_。（分数：1.00）A.B.C.D.61.以下不属于项目章程的组成内容的是_。（分数：1.00）A.项目需求B.指定项目经理并授权C.项目概算D.组织过程资产62.Web Service体系结构中包括_三种角色。（分数：1.00）A.服务查询者、服务资源存储中心、服务认证中心B.服务协作中心、服务认证中心、服务支持中心C.服务查询者、服务提供者、服务协作中心D.服务提供者、服务请求者、服务注册中心63.根据计算机软件质量保证计划规范(GB/T 12504-1990)规定，_是指确定在软件开发周期中的一个给定阶段的产品是否
31、达到在上一阶段确立的需求的过程。（分数：1.00）A.测试B.验证C.确认D.审计64.以下关于信息安全管理的描述中，错误的是_。（分数：1.00）A.安全管理贯穿于信息系统规划、设计、实施、运维等各个阶段，既包括行政手段，又包括技术措施B.一级安全管理制度的控制点有两个，二级、三级、四级安全管理制度的控制点有 3个C.信息安全的 3条基本管理原则是：单独工作原则、限制使用期限原则和责任分散原则D.在安全管理中，最活跃的因素是人，对人的管理基于完备安全管理政策和制度这一前提65.RUP是信息系统项目的生命周期模型之一，“确保软件结构、需求、计划足够稳定；确保项目风险已经降低到能够预计完成整个项
32、目的成本和日程的程度”是该模型_阶段的主要任务。（分数：1.00）A.初始B.细化C.构建D.交付66.应用_软件不能在 Windows环境下搭建 Web服务器。（分数：1.00）A.S 6.0B.Setv-UC.WebSphereD.WebLogic67.以下关于项目团队激励的叙述，正确的是_。（分数：1.00）A.马斯洛需求理论共分为 4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现B.X理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作C.Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作D.海兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求68.某公司为满足某种产品的市场需求，拟提出
33、新建、扩建、改建三个方案。方案中销路好的概率为0.3，销路一般的概率为 0.5，销路差的概率为 0.2。不同销路的损益值见表 7-1。预计项目经营期为 8年。那么该公司所作的决策是_。表 7-1 展销会各种收益和会场租赁费用表 方案 好(P1=0.3) 一般（P2=0.5） 差（P3=0.2） 需要投资（万元）新建 50 25 10 160扩建 40 20 8 110改建 25 12 5 60（分数：1.00）A.选择新建方案B.选择扩建方案C.选择改建方案D.条件不足，难以选择69.配置审计的主要作用是作为变更控制的补充手段，来确保某一变更需求已被切实实现。以下不属于功能配置审计的验证内容是
34、_。（分数：1.00）A.配置项已达到规定的性能和功能特定特性B.每个构建的配置项符合相应的技术文档C.配置项的运行和支持文档已完成并且是符合要求的D.配置项的开发已圆满完成中级系统集成项目管理工程师上午试题-1-1 答案解析(总分：75.00，做题时间：90 分钟)1.在信息系统的用户管理中，_身份认证方式是一种方便、安全的身份认证技术。它采用软硬件相结合、一次一密的强双因子认证模式，很好地解决了安全性与易用性之间的矛盾。（分数：1.00）A.用户名/密码B.动态密码C.IC卡D.USB Key 解析：要点解析 USB Key 身份认证采用软硬件相结合、一次一密的强双因子认证模式，很好地解决
35、了安全性与易用性之间的矛盾。USB Key 是一种 USB接口的硬件设备，它内置单片机或智能卡芯片，可以存储用户的密钥或数字证书，利用 USB Key内置的密码算法实现对用户身份的认证。每一个 USB Key都具有硬件 PIN码保护，PIN 码和硬件构成了用户使用 UNB Key的两个必要因素，即所谓“双因子认证”。用户只有同时取得了 USB Key和用户 PIN码，才可以登录系统。基于 USB Key身份认证系统主要有两种应用模式：是基于冲击/响应(挑战/应答)的认证模式，是基于PKI体系的认证模式，目前运用在电子政务、网上银行。2.以下关于项目成本预算的描述，错误的是_。（分数：1.00）
36、A.当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算B.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据C.管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里 D.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新解析：要点解析 管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，它们是“未知的”，项目经理在使用之前必须得到批准。管理储备不是项目成本基线的一部分。3.我国国家信息化建设的信息化政策法规体系包括信息技术发展政策、_ 、信息化法规建设等四个方面。（分数：1.00）A.移动通信业发展政策和信息文化产业政策B.电子商务发展政策和通信产业政策C.信息产业发展政策和电子政务发展政策 D.
37、通信产业政策和信息产品制造业政策解析：要点解析 国家信息化建设的信息化政策法规体系包括信息技术发展政策、信息产业发展政策、电子政务发展政策和信息化法规建设 4个方面。信息技术发展政策。信息技术是信息化的第一推动力，信息技术政策在信息化政策体系中发挥着重要作用。信息产业发展政策。包括通信产业政策和信息产品制造业政策两类。电子政务发展政策。电子政务是国民经济和社会信息化的一个重要领域。信息化法规建设。在制定信息化政策时，信息化立法是基础。4.某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度。以下措施中，无助于缩短活动工期的是_。（分数：1.00）A.招聘一批新的程序员到项目组中 B.要求项目组成员隔
38、天加班 12 个小时进行赶工C.请经验丰富的老程序员进行技术指导D.加强对交付物、阶段工作的及时检查解析：要点解析 通常用于缩短活动工期的方法有：请经验更丰富的人去完成或帮助完成项目工作；投入更多的资源以加速活动进程；减小活动范围或降低活动要求；在防范风险前提下，部分工作并行跟进以压缩工期；临时加班或赶工，但加班的时间不宜过长；通过改进方法或技术提高生产效率；加强沟通和监控；加强对交付物、阶段工作的及时检查和控制，避免后期出现返工现象等。依题意，对于选项 A的“招聘一批新的程序员到项目组中”，该新团队成员和原有成员之间不熟悉，对项目目标不清晰，因此将导致项目团队建设从形成阶段重新开始；同时还需
39、要对新成员进行培训，培训后的工作效率通常不会比老员工效率高。显然这种做法不能有效地缩短活动工期。5.根据电子信息系统机房设计规范(GB50174-2008)规定，计算机网络机房应选择采用 4种接地方式。_接地系统是将电源的输出零电位端与地网连接在一起，使其成为稳定的零电位。要求该接地的地线与大地直接相通，其接地电阻要求小于 1。（分数：1.00）A.交流工作B.线槽C.直流工作 D.防雷解析：要点解析 机房主要采用下列 4种接地方式。(1)交流工作接地：该接地系统把交流电源的地线与电动机、发电机等交流电动设备的接地点连接在一起，然后再将它们与大地相连接。交流电接地电阻要求小于 4。(2)安全工
40、作接地：为了屏蔽外界的干扰、漏电以及电火花等，所有计算机网络设备的机箱、机柜、机壳、面板等都需接地，该接地系统称为安全地。安全地接地电阻要求小于 4。(3)直流工作接地：这种接地系统是将电源的输出零电位端与地网连接在一起，使其成为稳定的零电位。要求地线与大地直接相通，并具有很小的接地电阻。直流电接地电阻要求小于 1。上述三种接地都必须单独与大地连接，互相的间距不能小于 1.5m。地线也不要与其他电力系统的传输线绕在一起并行走线，以防电力线上的电磁信号干扰地线。(4)防雷接地：执行国家标准建筑防雷设计规范。6.项目人力资源管理的主要过程中，_的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提
41、高团队的整体水平以提升项目绩效等。（分数：1.00）A.项目团队管理B.项目团队建设 C.组建项目团队D.人力资源计划编制解析：要点解析 项目团队建设的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。项目人力资源计划编制确定与识别项目中的角色、分配项目职责和汇报关系，并记录下来形成书面文件，其中也包括项目人员配备管理计划。项目团队组建的主要目标是：通过调配、招聘等方式得到需要的项目人力资源。项目团队管理的主要目标是：跟踪团队成员个人的绩效和团队的绩效，提供反馈，解决问题并协调变更以提高项目绩效。7.常用的信息系统开发模型有：结构化瀑布模型、迭代模型、快速原
42、型开发模型、面向对象开发模型等。其中，常见的瀑布模型适合具有_特点的项目。（分数：1.00）A.需求复杂，项目初期不能明确所有的需求B.需要很快给客户演示的产品C.业务发展迅速，需求变动大D.需求确定、易于获取需求 解析：要点解析 具有以下特点的项目适合采用瀑布模型：需求简单清楚，项目初期就可以明确所有的需求；不需要二次开发。而迭代模型适合计划多期开发的项目。快速原型开发模型适合需要很快给客户演示的产品。8._ is ameasurable, verifiable work poduct such as specification, feasibility study report, deta
43、il document, or working prototype.（分数：1.00）A.Deliverable B.Project charterC.Earned valueD.Milestone解析：参考译文 可交付物(Deliverable)是指像规格说明书、可行性研究报告、详细设计文档或可运转的原型之类的可测量、可验证的工作产品。To keep certain information private and secure while providing remote access for employees, many businesses are creating intranets
44、. An intranet is an (71) organizational internet that is guarded against outside access by a special (72) feature called a firewall (which can be software, hardware, or a combination of the two).（分数：2.00）A.outsideB.externalC.internal D.inside解析：A.interconnectionB.security C.isolationD.access解析：参考译文
45、为了让员工可以远程访问私密和安全的信息，许多组织建立了企业网。企业网是一种组织内部(internal)的网络，它能通过特殊的安全(security)装置防火墙(由软件、硬件或二者结合构成)防止来自外部的访问。9.图 7-4是一个软件项目的活动图，其中顶点表示项目里程碑，边表示包含的活动，边上的权重表示活动的持续时间(单位：天)，则里程碑_没有在关键路径上。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：要点解析 依题意，图 7-4所示的软件项目活动图中共有 5条路径。其中，路径*的工期历时为15+5+15+7+20=62天；路径*的工期历时为 15+5+15+20+15=70天；路径*的工期历时为
46、8+20+15=43天；路径*的工期历时为 15+10+15=40天；路径*的工期历时为 10+25=35天。关键路径是一个相关任务序列，该序列的工期具有最大总和的特性。由于 7062434035，因此该工程项目的关键路径为路径*，项目总工期为 70天。可见里程碑没有在关键路径上。10.Performing_ involves monitoring specific project results to determine if they comply with relevant quality standards and identifying ways to eliminate cause
47、s of unsatisfactory results.（分数：1.00）A.quality planningB.quality assuranceC.quality performanceD.quality control 解析：参考译文 执行质量控制(quality control)指监控具体的项目结果，确定其是否符合相关的质量标准，并判断如何杜绝造成不合格结果的根源。11.在以下风险识别所需的工具、方法和技术中，_墨 2 是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势，以及面临的机会和威胁的一种分析方法。（分数：1.00）A.波特五力模型B.价值链分析法C.竞争态势
48、矩阵(CPM)D.态势分析法(SWOT) 解析：要点解析 SWOT 分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于 20世纪 80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个企业现实情况的方法。SWOT 这 4个英文字母分别代表优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。从整体上看，SWOT 可以分为两部分：第一部分为 SW，主要用来分析内部条件；第二部分为 OT，主要用来分析外部条件。价值链分析法是由美国哈佛商学院教授迈克尔波特提出来的，是一种寻求确定企业竞争优势的工具。企业有许多资源、能力和竞争优势，如果把企业作为一个整体来考虑，又无法识别这些竞争优势，这就必须把企业活动进行分解，通过考虑这些单个的活动本身及其相互
